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第一篇：物控主管崗位職責(zé)

寧波帝潔衛(wèi)浴有限公司各部門崗位職責(zé)

物控主管崗位職責(zé)

直接上司：生產(chǎn)主管（經(jīng)理）

直接下屬：物控部所有人員

工作職責(zé)：數(shù)據(jù)信息流，資源共享化，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，加快物料轉(zhuǎn)序速度，確保訂單及

時(shí)出貨。

工作內(nèi)容：

1、及時(shí)完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級交辦其它事宜。

2、對各倉庫空間現(xiàn)場5S定置管理負(fù)責(zé)。

3、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議精神，積極配合調(diào)動(dòng)各倉管員及統(tǒng)計(jì)人員的勞動(dòng)積極

性，提高生產(chǎn)效率。

4、積極做好本部門崗位的培訓(xùn)工作，如業(yè)務(wù)技能，物料流程以及倉儲管理方法等。

5、負(fù)責(zé)各倉庫布局規(guī)化，所有物料轉(zhuǎn)序流程的制定與控制，以及提出合理化建議

等。

6、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單物料生產(chǎn)入庫完成狀態(tài)，訂單中所缺料件，確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場不滯流，不待產(chǎn)。

7、生產(chǎn)原材料的跟進(jìn)，如銅棒，銅管等，委外加工件的跟進(jìn)，如外發(fā)紅沖件，金

加工件，電鍍件等。

8、負(fù)責(zé)各倉庫日報(bào)表，月報(bào)表，財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)對賬工作，對數(shù)據(jù)信息及時(shí)性，準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

9、負(fù)責(zé)月底盤點(diǎn)工作，各倉庫做到賬，物，卡一相符。掌握倉庫庫存情況，在保

正常生產(chǎn)的情況下，盡量減少庫存，嚴(yán)格遵守先進(jìn)先出原則。

10、負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制定與完善，并督導(dǎo)執(zhí)行本部門工作的推進(jìn)，核查及各

種異常問題的處理。

11、對下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害公司利益。

第二篇：生產(chǎn)車間線長崗位職責(zé)

生產(chǎn)車間線長崗位職責(zé)

線長職責(zé)：

信息的傳達(dá)

--員工培訓(xùn)：（例如一些理論知識和實(shí)際操作手法，以及教導(dǎo)員工要按MI文件要求操作。）

--安排工作：維持生產(chǎn)正常運(yùn)作，對生產(chǎn)線各工序物料，品質(zhì)、效率，不定時(shí)跟進(jìn)工作結(jié)果（讓工作操作暢順）達(dá)成目標(biāo)，準(zhǔn)時(shí)交貨。

--物料方面：對生產(chǎn)線的物料收發(fā)、運(yùn)送要做好相關(guān)數(shù)據(jù)記錄，對成品，半成品要標(biāo)識清楚，例如：物料名稱，P/N、數(shù)量、合格、不合格等狀態(tài)。

--記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)日常報(bào)表，例如：出勤報(bào)告、出數(shù)統(tǒng)計(jì)表、工序生產(chǎn)效率、以及員工每天出數(shù)一覽表。

--每日執(zhí)行工作場所，包括工作臺、儀器設(shè)備、工裝夾具等“7S”工作。

--解決生產(chǎn)中的各種問題，監(jiān)督生產(chǎn)線的紀(jì)律，例如：員工離位、上下班秩序等。

--關(guān)心員工（例如觀察員工動(dòng)向）。

1、協(xié)助主管處理日常工作，服從主管的工作安排。

2、統(tǒng)籌每日生產(chǎn)計(jì)劃，例如：生產(chǎn)人力安排、申請物料、儀器設(shè)備、工裝夾具以及出貨安排等。

3、盡職盡責(zé)，合理分配計(jì)劃，完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

4、監(jiān)督生產(chǎn)線的紀(jì)律，工作現(xiàn)場的“7S”執(zhí)行情況。

5、嚴(yán)格要求所有員工要按照公司運(yùn)作程序進(jìn)行生產(chǎn)。

6、參加每天的品質(zhì)/上級的有關(guān)會(huì)議，堅(jiān)持每日早會(huì)傳達(dá)相關(guān)信息。

7、定時(shí)培訓(xùn)助理組長的管理工作和員工的操作技巧。

8、監(jiān)督生產(chǎn)線各工序的操作是否符合要求，達(dá)到品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，不合格產(chǎn)品要及時(shí)處理，如不能處理應(yīng)及時(shí)向上級報(bào)告。

9、處理生產(chǎn)線的突發(fā)事件。

第三篇：線長的工作崗位職責(zé)是什么

線長、班長工作職責(zé)

1、 提前15――30分鐘到廠。

2、 檢查線體及周邊5S。

3、 檢查備料狀況。

4、 當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃再確認(rèn)。

5、 如有必要7：50到8：00開全體早會(huì)。

6、 確認(rèn)人員出勤狀況及人力調(diào)整。

7、 人員服裝、儀容管理。

8、 借入、借出人員管理。

9、 機(jī)器設(shè)備使用效果確認(rèn)，如有異常及時(shí)上報(bào)。

10、 對新員工進(jìn)行工作指導(dǎo)。

11、 機(jī)器設(shè)備、工具的正常使用及保養(yǎng)。

12、 作業(yè)中不平衡現(xiàn)象的處理。

13、 生產(chǎn)是否按計(jì)劃進(jìn)行。

14、 下屬的工作是否按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

15、 查看品檢記錄，并跟蹤原因改善。

16、 了解員工工作情緒，如有問題及時(shí)調(diào)解。

17、 現(xiàn)場物料管理。

18、 上級指示及下屬反應(yīng)問題的跟進(jìn)處理。

19、 現(xiàn)場改善。

20、 當(dāng)日工作檢討及明日工作計(jì)劃。