千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《渠道銷售人員的崗位職責(zé)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《渠道銷售人員的崗位職責(zé)》。
第一篇:渠道分銷崗位職責(zé)
1、帶領(lǐng)團(tuán)隊開發(fā)和管理代理商團(tuán)隊業(yè)績;
2、培訓(xùn)代理商銷售雇主品牌官網(wǎng)的能力;
3、制定區(qū)域推廣計劃并組織實施;
4、分析區(qū)域市場、提升點招聘雇主品牌官網(wǎng)區(qū)域的影響力;
任職資格:
1.本科及以上學(xué)歷,三年以上大客戶或品牌行業(yè)渠道銷售經(jīng)驗,法律或知識產(chǎn)權(quán),管理,市場營銷,廣告相關(guān)專業(yè);具有商標(biāo)行業(yè)銷售者優(yōu)先;
2.具有豐富的渠道銷售和管理工作經(jīng)驗,有相關(guān)渠道資源的'積累;
3.形象氣質(zhì)良好,溝通表達(dá)能力優(yōu)秀,富有親和力,善于人際關(guān)系經(jīng)營,具備良好的談判和洞察力;
4.掌握市場營銷知識,善于公關(guān)和商務(wù)談判,具有良好的團(tuán)隊合作意識和管理能力;
5.執(zhí)行力強,責(zé)任心強,團(tuán)隊協(xié)作意識強,善于創(chuàng)新。
第二篇:銷售人員崗位職責(zé)
所屬部門:市場營銷部
直接上級:總經(jīng)理
直接下級:業(yè)務(wù)員、客服、內(nèi)勤
本職:參與公司制度體系建設(shè),制定階段性的營銷工作計劃、管理規(guī)程,合理安排銷售人員。
一、主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,和各部門密切配合完成工作;
2、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,制定并推進(jìn)實施全面的銷售計劃、銷售政策、銷售模式和各項管理制度;
3、深入了解本行業(yè),把握最新銷售信息,為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù);
4、與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系,進(jìn)行客戶分析,建立客戶關(guān)系,挖掘用戶需求;
5、領(lǐng)導(dǎo)本部門員工完成市場推廣、銷售、服務(wù)等工作;
6、負(fù)責(zé)市場部內(nèi)部員工的管理,即招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配,建設(shè)培育銷售隊伍,提高銷售人員的綜合素質(zhì);
7、認(rèn)真評估、審核業(yè)務(wù)員業(yè)績;
8、銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議;
9、及時掌握市場行情,對重大市場變動情況和政策變動情況及時上報總經(jīng)理;
10、制定強有力的客戶管理方案,加強客戶管理,做好各項存檔和保密工作;
11、主持公司重大營銷合同的`談判與簽訂工作;
12、協(xié)助財務(wù)部門收款,防止呆帳、壞帳;
13、及時反饋客戶信息,協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理解決重大工程事故;
14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
二、權(quán)力:
1、有權(quán)對本部門內(nèi)部的機構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見;
2、有對銷售月度、季度及年度計劃的建議權(quán)及執(zhí)行權(quán);
3、有對銷售內(nèi)部工作流程的修改及指導(dǎo)權(quán);
4、有對銷售規(guī)章制度、銷售策略的制定與修改權(quán);
5、有對公司銷售資源投入計劃的建議權(quán)和分配權(quán);
6、對本部門員工有權(quán)取消當(dāng)月績效權(quán)。
三、責(zé)任:
1、對本部門的工作績效負(fù)責(zé);
2、對公司下達(dá)的銷售任務(wù)負(fù)責(zé);
3、對銷售隊伍有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
4、對市場占有率負(fù)責(zé);
5、配合工程技術(shù)部經(jīng)理對售后負(fù)責(zé)。
四、考核指標(biāo):
1、銷售計劃的完成情況;
2、業(yè)務(wù)人員和客戶服務(wù)員的達(dá)標(biāo)率;
3、銷售費用的使用率;
4、公司營銷信息系統(tǒng)管理情況(業(yè)務(wù)員和客戶);
5、部門配合度及員工的的滿意度;
6、重要任務(wù)完成情況。
第三篇:銷售人員崗位職責(zé)
崗位職責(zé)
1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、參與公司整體銷售業(yè)績目標(biāo)的制訂,并根據(jù)公司分配的部門業(yè)績目標(biāo)進(jìn)行銷售人員的目標(biāo)任務(wù)分解,并確保部門目標(biāo)的達(dá)成。
3、負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展、銷售運作,能強有力的將計劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果;
4、根據(jù)部門業(yè)績目標(biāo),制訂部門銷售策略、銷售模式、費用預(yù)算和員工培訓(xùn)激勵計劃及具體銷售計劃并執(zhí)行落實。
4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)、管理公司銷售隊伍,規(guī)范部門工作流程及與其它部門的工作銜接流程;
5、管理日常銷售業(yè)務(wù)工作,審核報價單、訂單、合同、出貨單、等業(yè)務(wù)單據(jù),確保部門銷售活動可控;組織編制部門各類報表并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,定期提交給公司作為決策參考
6、分析新的和原有分銷體系或銷售渠道的市場潛力、銷售數(shù)據(jù)和費用,測算盈虧情況;
7、根據(jù)銷售人員的能力表現(xiàn),對公司各類推廣渠道獲得的客戶資源進(jìn)行合理分配;協(xié)助部門銷售人員不斷開發(fā)新老客戶潛力并保持良好的客情關(guān)系,協(xié)助員工解決重點客戶和問題客戶。
8、收集和分析市場情況,參與公司產(chǎn)品推廣、銷售方案、產(chǎn)品定價等策略的討論和制定并組織實施。
9、定期召開部門例會,召開月度總結(jié)會議,實時指出員工工作中的問題,有效指導(dǎo)下屬的業(yè)務(wù)過程,總結(jié)、推廣成功經(jīng)驗,提升下屬業(yè)務(wù)能力;
10、陪同銷售人員走訪客戶與市場,言傳身教作指導(dǎo)和示范,隨時對銷售人員的銷售技能進(jìn)行輔導(dǎo);并定期對銷售人員進(jìn)行產(chǎn)品知識、銷售技能等勝任力培訓(xùn)。
11、參與制定部門員工的考核方案,有效監(jiān)督考核并協(xié)助下屬進(jìn)行績效改善,保證每個銷售人員的積極心態(tài);
12、對銷售人員的客戶信息登記數(shù)量及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,對每個銷售人員的主要客戶的基本情況和動態(tài)做到百分之百的了解,通過各種方式和渠道努力提升員工的銷售熱情。
13、關(guān)注于維護(hù)和提高公司市場競爭力。
崗位要求
1、具有食品或市場營銷相關(guān)專業(yè),大?;虮究埔陨蠈W(xué)歷;
2、5年以上食品添加劑、香精相關(guān)行業(yè)經(jīng)歷,3年以上產(chǎn)品銷售和渠道管理經(jīng)驗;
3、優(yōu)秀的團(tuán)隊建設(shè)經(jīng)驗,團(tuán)隊管理能力強,善于協(xié)調(diào)營銷團(tuán)隊的`工作;
4、具有強烈的進(jìn)取心,精力充沛,身體健康,樂觀豁達(dá),富有開拓精神;
5、能夠適應(yīng)經(jīng)常外出訪客。
6、熟練操作WORD、EXCEL、PPT等常用計算機軟件;
7、較強的市場分析、營銷、推廣能力,豐富的營銷網(wǎng)絡(luò)及銷售成本控管經(jīng)驗;
8、事業(yè)心強,具有豐富的客戶資源和客戶關(guān)系,業(yè)績優(yōu)秀;
9、能承受快速發(fā)展型企業(yè)帶來的工作壓力
9、良好的人際溝通、談判能力,分析和解決問題的能力;
10、認(rèn)同公司企業(yè)文化,高度的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守
第四篇:渠道業(yè)務(wù)崗位職責(zé)
工作職責(zé):
1、配合渠道負(fù)責(zé)人處理渠道團(tuán)隊日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、業(yè)務(wù)分析和季度考核工作;
2、負(fù)責(zé)協(xié)助政策落地,問題搜集反饋,跟蹤解決;
3、負(fù)責(zé)渠道團(tuán)隊與公司之間的`業(yè)務(wù)往來溝通,做好業(yè)務(wù)銜接和跟進(jìn);
4、幫助渠道負(fù)責(zé)人跟進(jìn)與協(xié)調(diào)重要任務(wù)的落實,并進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)分析;
5、安排及參與日常來訪、接待,協(xié)助維護(hù)內(nèi)外部關(guān)系;
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷;
2、具有互聯(lián)網(wǎng)廣告支持或助理相關(guān)實習(xí)經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;
3、責(zé)任心強,辦事細(xì)心,工作熱情高,積極主動;
4、具備良好的數(shù)據(jù)分析能力,對數(shù)據(jù)敏感;
5、熟練掌握辦公軟件,如Word、Excel、PowerPoint等;
第五篇:渠道銷售人員管理制度
一、市場營銷部是商品房銷售管理的第一責(zé)任部門。
二、市場營銷工作以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力為目標(biāo),營銷人員必須發(fā)揚愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)精神,具有責(zé)任心和使命感,完成公司所交給的商品房營銷任務(wù)。
三、售房有形市場是公司精神文明建設(shè)的.窗口,營銷人員要做到誠實守信、規(guī)范交易、熱情服務(wù),自覺維護(hù)公司的聲譽和形象。
四、市場營銷部在新建項目開盤前,應(yīng)認(rèn)真作出切實可行的營銷方案,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。在實施過程中,銷售價格未經(jīng)批準(zhǔn)不得變更。
五、房屋預(yù)售建筑面積由投資發(fā)展部會同市場營銷部計算,房屋銷售面積須經(jīng)房管局測量復(fù)核后,列出明細(xì)表,雙方工作人員書面確認(rèn)無誤后,報分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)、財務(wù)部備案。在預(yù)售過程中不得擅自變更。
六、工作人員要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,互相配合、言行一致,向顧客介紹商品房時要講究服務(wù)態(tài)度和推銷技巧,做到宣傳力度大、范圍廣、影響深、效果好。
七、在銷售商品房屋工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《商品房銷售管理辦法》,設(shè)立銷售帳本、房屋預(yù)訂登記本、房屋移交登記本、售后服務(wù)登記本;認(rèn)真簽訂和及時發(fā)放房屋預(yù)售協(xié)議書、房屋買賣合同、房屋使用說明書和質(zhì)量保證書。
八、銷售帳薄的記錄要內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié),月底及時向總經(jīng)理上報銷售情況,及時報表。
九、房屋銷售后,要及時將預(yù)售協(xié)議書、買賣合同、結(jié)算單等銷售資料整理入檔管理。
十、所有購房款必須由市場營銷部于收款當(dāng)日交財務(wù)部,存至指定銀行帳戶,嚴(yán)禁公款私存。
十一、營銷人員要圓滿完成各自的銷售任務(wù),負(fù)責(zé)從介紹房屋、交款、貸款、結(jié)算、簽訂合同、房屋移交、維修等等營銷過程中的全部工作。
十二、營銷人員要保守商業(yè)機密,確保商品房價格、戶型、銷售情況等內(nèi)部信息不泄露。
十三、除完成銷售任務(wù)以外,營銷人員要服從部室的安排,完成部室交給的其它工作任務(wù)。