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第一篇:渠道銷售崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)所在區(qū)域的IT設(shè)備產(chǎn)品銷售計(jì)劃并完成銷售目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)自己所在區(qū)域的`客戶開發(fā)及現(xiàn)在渠道關(guān)系維護(hù);
3、負(fù)責(zé)管理開發(fā)好自己的客戶,跟進(jìn)客戶需求并全面掌握市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況并適時(shí)做出應(yīng)對(duì);
4、協(xié)助部門做好本市場(chǎng)客戶的建立及升級(jí)管理工作,保持客戶檔案的完整;
任職要求
1對(duì)銷售工作有興趣,本科以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)相關(guān)專業(yè)優(yōu)秀應(yīng)屆生實(shí)習(xí)生皆可;
2掌握計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)硬件、軟件知識(shí);
3良好的自學(xué)能力和抗壓能力,能夠適應(yīng)日常出差及中高強(qiáng)度工作;遵守公司的工作安排,效強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和服務(wù)意識(shí);
4有服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)銷售經(jīng)驗(yàn)放寬到大專學(xué)歷。
第二篇:渠道銷售崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有渠道的建設(shè)、維護(hù)、更新、管理,及時(shí)溝通并反饋渠道商信息,做出處理意見;
2、參與制定新渠道開發(fā)、選擇、管理總體方案,并在批準(zhǔn)后實(shí)施;
3、行業(yè)推廣渠道發(fā)展趨勢(shì)分析;
4、尋找并管理渠道合作者,負(fù)責(zé)對(duì)渠道合作者提供持續(xù)支持;
5、渠道合作者的聯(lián)絡(luò)、考評(píng)、篩選、淘汰和更新工作;
6、執(zhí)行渠道合作者的'培訓(xùn)、售前協(xié)助、售后客戶服務(wù)和技術(shù)支持等;
7、配合執(zhí)行渠道開發(fā)成本分析和控制方案;
8、渠道管理策略持續(xù)改進(jìn)。
第三篇:銷售人員崗位職責(zé)
1、形成獨(dú)特的銷售風(fēng)格:每個(gè)人的性格不一樣,沒有說(shuō)哪一種銷售方式是最好的,只有最適合自己的才是最好的。因此在工作中要多留心,把每一個(gè)業(yè)務(wù)員看成自己的老師,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷把好的東西溶入自己的銷售體系中,最終形成自己的風(fēng)格。
2、精研專業(yè)、好學(xué)好問:學(xué)無(wú)止境,多看各類專業(yè)書籍,讀報(bào)、看書、看電視多留意房產(chǎn)信息,同事之間多交流經(jīng)驗(yàn),遇到主管輕易不放過,多請(qǐng)教,并細(xì)心揣磨,把房產(chǎn)看作生命、生活的一部分,即使在坐車、逛街的時(shí)間,看到新的房產(chǎn)信息也細(xì)心留意,用心記憶,長(zhǎng)此以往,必有重大收獲。
3、每月市調(diào)2個(gè)新樓盤:無(wú)論多忙,每月抽休息天去看幾個(gè)近期剛開盤的房子,并能評(píng)判樓盤的優(yōu)劣,對(duì)增進(jìn)知識(shí),熟悉市場(chǎng)都有好處。
4、勤寫日記,檢討客戶:業(yè)務(wù)日記天天寫,而且不是形式主義,檢討一天客戶的情況,總結(jié)優(yōu)點(diǎn),分析不足,失敗的原因是什么,成功的理由是什么,日積月累,會(huì)逐漸從實(shí)踐走向理論。
5、珍惜客源,珍惜時(shí)間:每一個(gè)電話,每一組來(lái)人都是無(wú)價(jià)之寶,每次廣告是否都特別關(guān)心,特別做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,每一個(gè)電話是否都認(rèn)真記錄,是否用滿分的精力去爭(zhēng)取萬(wàn)分之一的希望,在我手中是否有客源無(wú)故流失,是否充分利用所有時(shí)間在追蹤哪怕已經(jīng)是半年以前的客戶!在上門客戶日漸稀少,由于意向客戶不足的情況下,是否能主動(dòng)挖掘客源,開辟新天地,變坐銷為行銷。
6、知彼更要知己,才能百戰(zhàn)百勝:每賣一個(gè)樓盤,對(duì)樓盤的周圍環(huán)境、交通、生活機(jī)能,競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案仔細(xì)分析、比較,尤其對(duì)自身樓盤,每一個(gè)細(xì)微之處都親自踏看、研究,并體會(huì)業(yè)務(wù)最佳說(shuō)詞。
7、轉(zhuǎn)換角色、取得客戶信任:通過無(wú)微不至的細(xì)心服務(wù),通過專業(yè)的產(chǎn)品介紹,并細(xì)微之處讓客戶欠情,由此取得客戶最大的信任,而你所扮演的角色,也從業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)換成朋友、參謀,其最高境界是成交了生意是朋友,即使不買房也成朋友,仍然常來(lái)常往,一句話―――“就認(rèn)你這個(gè)人”,并成為潛客戶。
8、掌握客戶:優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員能充分掌握客戶,憑豐富的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芸焖倥袛嗫蛻舻念愋?,并及時(shí)調(diào)整銷售策略,無(wú)論客戶百變千變,始終能讓客戶在自己設(shè)定的軌道上運(yùn)行,客戶從進(jìn)門起就像進(jìn)入一個(gè)大包圍圈,無(wú)形之中被你牽著走,最終幫他做出明智的決定,即讓他體會(huì)到你的服務(wù),又不讓他拖泥帶水,解決問題干脆利落,少后遺癥。
9、發(fā)現(xiàn)真實(shí)要求,并有效解決:憑心想一想,在你銷售的房子中是否每一套房子都一定適合客戶呢?在銷售過程中,優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員有能力用一種直覺在與客戶的.問答中發(fā)覺客戶的真實(shí)需求,并非常清晰明白地把真合適的房子推薦給他,并且包括推薦他最恰當(dāng)?shù)母犊罘绞剑虼藘?yōu)秀業(yè)務(wù)員要具有理財(cái)?shù)哪芰?,不同的客戶如何安排他的資金流量亦是較大的學(xué)問。
10、化SP戰(zhàn)術(shù)于無(wú)形之中:一個(gè)新業(yè)務(wù)員往往會(huì)忘記各種戰(zhàn)術(shù),逐步成長(zhǎng)以后刻意去運(yùn)用SP戰(zhàn)術(shù),但SP的最高境界在于各種戰(zhàn)術(shù)已融匯貫通而成為你銷售過程中的一部分,甚至你忘記SP的存在而運(yùn)用于無(wú)形之中。
11、自己搞定客戶:優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),基本上客戶提出的任何問題,出現(xiàn)任何狀況都能用最恰當(dāng)?shù)姆绞饺ソ鉀Q,從談判、逼訂、折扣都能獨(dú)立完成。上司僅是過場(chǎng)而已,即使上司在場(chǎng),客戶以后也是認(rèn)你,這一切都要求優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員有自己搞定客戶的能力。
12、從實(shí)踐上升理論,并指導(dǎo)新人:有的業(yè)務(wù)員自己銷售尚可,但要把銷售的內(nèi)含說(shuō)出道道來(lái),就不容易。優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員由于不斷總結(jié)分析,有能力把實(shí)戰(zhàn)中運(yùn)用的技巧總結(jié)起來(lái)歸類而形成一種戰(zhàn)術(shù)或理論,并有效地指導(dǎo)新人。
第四篇:渠道銷售崗位職責(zé)
職責(zé):
1、完成公司月、季、年度營(yíng)銷目標(biāo)以及其他任務(wù),對(duì)營(yíng)銷思想進(jìn)行定位;
2、有獨(dú)立的銷售渠道和客戶源,具有良好的市場(chǎng)拓展能力;
3、新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣方案的制定;
4、成熟項(xiàng)目的營(yíng)銷組織、協(xié)調(diào)和銷售績(jī)效管理;
5、銷售隊(duì)伍的'建設(shè)與培養(yǎng)等。
任職資格:
1、具有大客戶開發(fā)、服務(wù)和管理能力;
2、良好的計(jì)劃能力,執(zhí)行能力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力;
3、熟悉藍(lán)牙、藍(lán)牙耳機(jī)產(chǎn)品
4、具有耳機(jī)或藍(lán)牙耳機(jī)銷售經(jīng)驗(yàn)
5、積極樂觀向上、充滿正能量,抗壓能力強(qiáng)
第五篇:渠道銷售崗位職責(zé)
1、 對(duì)其管轄區(qū)域的渠道建設(shè)工作全面負(fù)責(zé),包括渠道建設(shè)、培訓(xùn)和維護(hù),以及協(xié)助渠道展 開銷售工作;
2、 負(fù)責(zé)在自己管轄區(qū)域內(nèi)公司已有產(chǎn)品及新產(chǎn)品渠道的建設(shè)、維護(hù)、更新、管理,做好及 時(shí)溝通,反饋渠道商意見;
3、負(fù)責(zé)渠道相關(guān)的'廠商教育、培訓(xùn),使得渠道能夠更好的理解公司政策、產(chǎn)品;
4、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域渠道的項(xiàng)目管理等工作;
5、負(fù)責(zé)根據(jù)合同約定的時(shí)間向渠道商收取貨款;
第六篇:渠道負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
渠道負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)渠道體系的搭建、制度制定、對(duì)工作進(jìn)行有效分工,明確各職位職責(zé),優(yōu)化團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)和工作流程
2、負(fù)責(zé)制定渠道團(tuán)隊(duì)的年度、季度及月計(jì)劃,提出明確的工作目標(biāo),并督導(dǎo)員工有效執(zhí)行,對(duì)團(tuán)隊(duì)資金經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行統(tǒng)籌計(jì)劃、監(jiān)督管理
3、負(fù)責(zé)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)人員培訓(xùn)工作,對(duì)團(tuán)隊(duì)及員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核
4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的日常考勤、人員招聘、工資及獎(jiǎng)金的核算與發(fā)放
5、負(fù)責(zé)渠道多種動(dòng)作的開展,拓寬渠道途徑,提升公司知名度,增加客戶量,完成渠道業(yè)績(jī);
6、與銷售內(nèi)場(chǎng)、策劃配合,開展各類大小型活動(dòng),對(duì)公司營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行宣傳,并完成既定任務(wù)
7、根據(jù)工作節(jié)點(diǎn)的變化,設(shè)計(jì)相關(guān)的團(tuán)隊(duì)工作形式、獎(jiǎng)勵(lì)措施,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
8、向上級(jí)反饋市場(chǎng)動(dòng)態(tài),協(xié)助上級(jí)完成市場(chǎng)相關(guān)調(diào)研及相關(guān)策略調(diào)整