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        酒店的樓面經(jīng)理崗位職責(zé)(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2023-12-09 22:21:21

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        第一篇:酒店管理崗位職責(zé)

        1.協(xié)助部門總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施本行的機(jī)構(gòu)建設(shè)、基建管理、裝修工程等工作;

        2.協(xié)助總經(jīng)理做好后勤管理,參與籌備與組織全行性重要活動(dòng),組織對(duì)外宣傳、聯(lián)系與交流;

        3.協(xié)助協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門日常工作,完成好個(gè)人分管工作。

        第二篇:足浴店經(jīng)理崗位職責(zé)

        足浴店經(jīng)理崗位職責(zé)

        堅(jiān)決服從公司管理,定期向上級(jí)匯報(bào)工作情況。保證足以各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利展開。主要負(fù)責(zé)足以場(chǎng)所的全面管理、經(jīng)營(yíng)工作。主要包括:人員的日常管理,日常事務(wù)管理,日常經(jīng)營(yíng)工作,員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo),企業(yè)的營(yíng)銷策劃,部門之間的協(xié)調(diào),經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)管理,固定知產(chǎn)臺(tái)帳的建立,各類報(bào)表的登記,部門職責(zé)及各崗位職責(zé)的建立,突發(fā)事件的處理,領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作的完成。確保股東利益最大化。1.直接對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)

        2.負(fù)責(zé)制定和實(shí)施部門職員的在職與升職培訓(xùn)計(jì)劃 3.負(fù)責(zé)公司服務(wù)流程與操作規(guī)程的設(shè)計(jì)與設(shè)施

        4.負(fù)責(zé)公司職員除技術(shù)以外的服務(wù)范疇的考核與督導(dǎo) 5.負(fù)責(zé)制定公司服務(wù)部的制定與規(guī)定

        6.協(xié)助公司抓好店內(nèi)設(shè)施設(shè)備的維修與保養(yǎng)

        7.協(xié)助公司抓好店內(nèi)的衛(wèi)生與安全工作督查個(gè)人、環(huán)境的衛(wèi)生評(píng)比 8.部署店內(nèi)員工的服務(wù)技能技巧考評(píng) 9.落實(shí)董事會(huì)下達(dá)的其他工作指令

        第三篇:酒店管理崗位職責(zé)

        (一)崗位職責(zé):

        1、熟悉酒店給、排水、熱水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)的布局和管道走向,了解各主要閥門的位置和作用,確保酒店冷、熱水供應(yīng)及消防系統(tǒng)正常運(yùn)行。

        2、熟悉店內(nèi)低壓配電系統(tǒng)、熟練掌握停、送電操作,熟悉酒店各區(qū)域照明、動(dòng)力控制開關(guān)和線路走向,確保酒店正常運(yùn)行。

        3、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違規(guī)操作。

        4、定期巡查水泵房、配電房、發(fā)電機(jī)房的運(yùn)行情況,并負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)日常保養(yǎng)和維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和匯報(bào),并做好詳細(xì)記錄。

        5、負(fù)責(zé)做好水、電各方面的各項(xiàng)日常維修工作,若因客觀原因無法及時(shí)完成時(shí),應(yīng)向報(bào)修部門負(fù)責(zé)人說明原因,做好記錄及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。

        6、當(dāng)出現(xiàn)異常情況無法及時(shí)供電時(shí),應(yīng)迅速檢查并排除故障。正常切換電時(shí)應(yīng)事先通知相關(guān)部門,在確保電梯內(nèi)無人時(shí)進(jìn)行切接。

        7、定期檢查水泵房排污泵的工作情況,定期對(duì)消防水泵進(jìn)行點(diǎn)動(dòng),發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理,確保緊急情況時(shí)能正常使用。

        8、定期檢查各控制箱,照明箱的接線有無松動(dòng),開關(guān)有無過熱現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)異常時(shí)及時(shí)處理并做好記錄。

        9、定期檢查水泵、閥門、管道有無漏水現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理并做好記錄。

        10、負(fù)責(zé)配電房、發(fā)電機(jī)房、水泵房、電梯房的安全工作,加強(qiáng)防范措施,嚴(yán)禁外人進(jìn)入各機(jī)房,負(fù)責(zé)各機(jī)房的衛(wèi)生清潔工作。

        11、負(fù)責(zé)酒店小型改造工程的水電安裝、改裝。

        12、負(fù)責(zé)酒店各項(xiàng)活動(dòng)的室內(nèi)外彩燈、照明燈的安裝、維護(hù)和檢修。

        13、執(zhí)行好工程部下達(dá)的一、二級(jí)保養(yǎng)和大修理工作。

        14、協(xié)助部門相關(guān)工種做好其它日常維修工作。

        (二)工作要求:

        1、遵守店內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

        2、發(fā)揚(yáng)主人翁精神,愛店如家,認(rèn)真做好設(shè)備設(shè)施的維護(hù)工作。

        3、服從工作安排,積極主動(dòng)完成工作任務(wù)。認(rèn)真履行工作職責(zé)。

        4、加強(qiáng)分工協(xié)作、團(tuán)結(jié)同事。

        5、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

        第四篇:酒店經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、做好自己所在樓層的衛(wèi)生工作,保證物品擺放清潔、整潔.

        2、及時(shí)補(bǔ)充客人所需的各類物品,按所需量領(lǐng)取。

        3、負(fù)責(zé)所在區(qū)域的設(shè)施設(shè)備及電器的開啟、燈光調(diào)節(jié)、如有異常,及時(shí)報(bào)修。

        4、負(fù)責(zé)布草及其他客用物品 的'數(shù)量盤點(diǎn)、取送、報(bào)損等工作.

        5、早晨晨會(huì)檢查易容儀表、保持良好的精神狀態(tài).交接當(dāng)班次期間的客訴、衛(wèi)生、工程、及安全問題.

        第五篇:酒店經(jīng)理崗位職責(zé)

        1.負(fù)責(zé)確定飯店的營(yíng)業(yè)政策,組織制訂、調(diào)整飯店的短期工作計(jì)劃和長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃,并定期檢查其執(zhí)行情況。

        2.掌握市場(chǎng)行情,確定餐飲制品的成本標(biāo)準(zhǔn),善于分析經(jīng)營(yíng)成本,以保X銷售和利潤(rùn)指標(biāo)的完成。

        3.負(fù)責(zé)擬定每年的預(yù)算,研究新的推銷計(jì)劃,增加銷量,降低成本。

        4.負(fù)責(zé)下屬部門負(fù)責(zé)人的任用及其管理工作的日常督導(dǎo),定期對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。

        5.組織和實(shí)施服務(wù)部員工的服務(wù)技術(shù)和廚部人員烹飪技術(shù)培訓(xùn)工作,提高員工素質(zhì),為飯店樹立良好的形象和聲譽(yù)。

        6.有效地使用人、財(cái)、物,協(xié)調(diào)各部門之間的'關(guān)系,使之有機(jī)配合,保持通暢高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)。

        7.對(duì)餐廳和廚房的裝璜設(shè)計(jì)、設(shè)備的維修與更新提出建議。

        8.主持日常和定期的飯店會(huì)議。

        9.定期同大堂經(jīng)理、廚師長(zhǎng)、營(yíng)銷主任研究新菜點(diǎn),根據(jù)價(jià)格原則,結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際,制定合理的餐飲價(jià)格。并有針對(duì)X地進(jìn)行各項(xiàng)促銷活動(dòng)。

        10.重視安全和飲食衛(wèi)生工作,認(rèn)真貫徹實(shí),施“食品衛(wèi)生法”開展經(jīng)常X的安全保衛(wèi)、消防教育,確保賓客安全和餐廳、廚房及庫(kù)房的安全。檢

        11.查管理人員的工作情況及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,出X地完成各項(xiàng)接待任務(wù)。

        12.建立良好的賓客關(guān)系,主動(dòng)征求客人對(duì)飯店的意見和建議。

        13.定期向董事長(zhǎng)報(bào)告工作和人員情況。

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