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        中餐廳前廳主管崗位職責(zé)6

        發(fā)布時間:2024-02-18 22:57:56

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        • 文檔分類:崗位職責(zé)
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        第一篇:餐飲主管崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)市場調(diào)研,提供符合公司要求的供應(yīng)商信息,建立公司虛擬倉庫;

        2、對商務(wù)談判、采購進(jìn)度、質(zhì)量檢驗等全過程負(fù)責(zé),按時完成采購任務(wù),保證公司營運(yùn)的順利、有序進(jìn)行;

        3、執(zhí)行詢價、比價、議價制度,努力降低采購成本同時負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)品的處理;

        4、參與合同評審,配合有關(guān)部門做好報價、采購成本、交貨期等方面的方案;

        5、對采購業(yè)務(wù)進(jìn)行匯總、分析,按要求向提交采購報告。同時建立供應(yīng)商檔案,以及所需各類物品的信息統(tǒng)計和檔案;

        6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理,與供應(yīng)商保持健康、良好的商業(yè)合作關(guān)系,協(xié)助公司處理與供應(yīng)商可能發(fā)生的`各種糾紛;

        7、辦理部分需要現(xiàn)金采購物資的個人借款和采購貨款的結(jié)算工作;

        8、自覺接受審計監(jiān)督,努力采購工作的公正、廉潔和高效。

        第二篇:餐廳領(lǐng)班崗位職責(zé)

        崗位職責(zé)

        1.在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,檢查落實部門規(guī)章制度的執(zhí)行情況和各項工作的完成情況。

        2.檢查當(dāng)班服務(wù)員的工作著裝及個人儀表儀態(tài)。

        3.安排、帶領(lǐng)、督促、檢查員工做好營業(yè)前的.各項準(zhǔn)備工作,及時準(zhǔn)確向經(jīng)理反映部門情況,匯報各員工的工作表現(xiàn)。

        4.做好各項班次物品、單據(jù)交接工作。

        5.熟悉業(yè)務(wù),在工作中起模范帶頭作用,協(xié)助精力增強(qiáng)本部門員工的凝聚力。

        6.加強(qiáng)現(xiàn)場管理意識,及時處理突發(fā)事件,帶領(lǐng)員工不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

        7.加強(qiáng)公關(guān)意識,樹立賓館飯店良好形象。

        8.做好員工的考勤排休工作,嚴(yán)格把關(guān)。

        9.主持每周班務(wù)會,聽取服務(wù)員的工作匯報,及時總結(jié)并發(fā)揮主觀能動性,對經(jīng)營管理上的不足之處提出自己的意見、設(shè)想,并上報經(jīng)理。

        10.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        第三篇:餐廳主管工作職責(zé)

        負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督餐廳的日常工作,保證餐廳正常運(yùn)營;

        嚴(yán)格管理餐廳的設(shè)備、物資、用具等,負(fù)責(zé)餐廳的衛(wèi)生、安全及消防工作;

        負(fù)責(zé)制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)程序,菜肴安排計劃。

        負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、組織安排員工的工作,不斷提高員工的`業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技巧,掌握員工的思想動態(tài)

        第四篇:餐廳領(lǐng)班崗位職責(zé)

        1、接受院領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo),直接向招待所經(jīng)理負(fù)責(zé),配合并監(jiān)督客房銷售控制工作,保障客房最高的出租率和經(jīng)濟(jì)收入;

        2、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)招待所的日常工作,為住客提供規(guī)范化、程序化、制度化的`優(yōu)質(zhì)服務(wù);

        3、負(fù)責(zé)制定招待所的財務(wù)預(yù)算,包括清潔用具、日常消耗品、用品等;

        4、定期核算各種物品的消耗量,嚴(yán)格控制日常用品的損耗,減少浪費(fèi);

        5、巡視各樓層及公共區(qū)域,檢查員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn),并進(jìn)行公正的評估,獎優(yōu)罰劣,確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和設(shè)備的完好;

        6、組織、主持每周全員例會,聽取匯報,布置工作,解決工作中遇到的難題;

        7、查各樓層的工作效率,糾正偏差,加強(qiáng)部門之間的工作關(guān)系,建立工作的完整檔案體系;

        8、經(jīng)常與前臺保持聯(lián)系,了解賓客對客房部的各項意見;

        9、積極了解酒店客房用品的新產(chǎn)品及管理經(jīng)驗,擇優(yōu)選購酒店日常消耗用品;

        10、督導(dǎo)各層人員,對所屬主管人員的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)進(jìn)行公正的評估,獎優(yōu)罰劣;

        11、與工程部門聯(lián)絡(luò)對客房的各項維修及保養(yǎng)提出意見,制定客房定期維修方案和能源節(jié)約方案;

        12、檢查消防器具,做好防火、防盜等安全工作。

        第五篇:餐廳領(lǐng)班崗位職責(zé)

        1、按照主管的檢查表來開始和結(jié)束一天的營業(yè)。

        2、處理日常員工的協(xié)作關(guān)系(例如時間調(diào)整)。為所有的員工和客人,建立一個安全及衛(wèi)生的工作環(huán)境。

        3、確保在餐廳營運(yùn)時,協(xié)助服務(wù)員或領(lǐng)位,在各自的`崗位上使客人滿意。

        4、確保服務(wù)的食品和飲料有質(zhì)量保證。

        5、確保完成每天基本的工作。

        6、保持員工制服的標(biāo)準(zhǔn)。

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