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        績(jī)效考核專員崗位職責(zé)(范文6篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-04-14 00:42:52

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        第一篇:績(jī)效考核崗位職責(zé)

        1、建立班級(jí)管理制度,對(duì)本班工作全面負(fù)責(zé)。

        2、以全園工作和幼兒的身心健康為出發(fā)點(diǎn),為幼兒園發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

        3、帶領(lǐng)本班工作人員嚴(yán)格遵守幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度,講正氣,以身作則。

        4、班組工作有創(chuàng)意,獨(dú)立性強(qiáng),協(xié)調(diào)本班工作人際關(guān)系,做到既有分工,又有協(xié)作,團(tuán)結(jié)一致,密切配合。

        5、協(xié)助園部考核與評(píng)價(jià)本班教師的工作。

        6、組織本班教師和保育員共同商討,制訂切實(shí)可行的本班教育工作計(jì)劃(學(xué)期、月、周、日),組織實(shí)施,有記錄,有效果。按時(shí)完成各種上交的計(jì)劃于總結(jié)。及時(shí)張貼班級(jí)周安排(每周五下班前更新,周一清早檢查)。

        7、定時(shí)召開班務(wù)會(huì)議(每2周一次),共同確定班級(jí)工作重點(diǎn),準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)園部精神,按時(shí)完成幼兒園各項(xiàng)任務(wù),負(fù)責(zé)做好期末班級(jí)書面工作總結(jié)。

        8、負(fù)責(zé)組織安排本班慶?;顒?dòng)、家長(zhǎng)開放活動(dòng)、六一活動(dòng)、元旦迎新活動(dòng)、親子運(yùn)動(dòng)會(huì)及其他全園性活動(dòng)。

        9、組織本班教師做好幼兒發(fā)展情況記載,學(xué)期末組織商討實(shí)施評(píng)估方案,填寫各種評(píng)估表格。

        10、設(shè)計(jì)布置本班家長(zhǎng)宣傳欄,布局美感、可讀性強(qiáng)。及時(shí)更新班級(jí)家長(zhǎng)宣傳欄的.內(nèi)容(每半月更新一次)。內(nèi)容豐富,對(duì)家長(zhǎng)有針對(duì)性和指導(dǎo)性。(周一清早檢查)。積極主動(dòng)利用家庭、社區(qū)的教育資源,做好家園一致教育。

        11、組織本班工作人員做好家訪工作,每學(xué)期主持召開班家長(zhǎng)會(huì)1-2次。

        12、每月定期向園長(zhǎng)匯報(bào)工作,班上發(fā)生意外情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

        13、學(xué)期末各種總結(jié)等資料的整理,按時(shí)按要求上交。負(fù)責(zé)本班教具、玩具等財(cái)產(chǎn)的管理工作。

        14、學(xué)期出勤率達(dá)到90%以上,三率(身高、體重、血色素)達(dá)標(biāo)達(dá)到90%以上。

        第二篇:績(jī)效考核崗位職責(zé)

        (一)人力資源規(guī)劃

        1.參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定,就人力資源方面提出建議及方案;

        2.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,組織擬訂、修訂本公司人力資源規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后督導(dǎo)實(shí)施;

        3.為公司下屬單位提供人力資源管理理念、政策、技術(shù)方面的咨詢、督導(dǎo)和支持;

        4.按照崗位需求,負(fù)責(zé)各單位定崗、定編工作;

        (二)人事管理

        5.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置,提出崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案,經(jīng)批準(zhǔn)后督導(dǎo)實(shí)施;

        6.負(fù)責(zé)公司人才招聘,人才引進(jìn)工作;

        7.組織公司核心職位人才的培訓(xùn)、考察、推薦工作;

        8.按公司相關(guān)規(guī)章制度辦理招收、聘用、調(diào)配、任免、辭退、辭職、退休等事宜;

        9.負(fù)責(zé)組織與配合專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘及科技帶頭人、管理帶頭人、技能帶頭人的評(píng)選工作;

        10.辦理接收應(yīng)屆畢業(yè)生的.計(jì)劃報(bào)批、落戶及安置軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部、復(fù)退軍人等工作;

        11.辦理員工勞動(dòng)合同的簽訂、變更、續(xù)訂、解除、終止及勞動(dòng)合同管理工作;

        12.負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律檢查工作;

        (三)績(jī)效管理

        13.負(fù)責(zé)制定和修訂公司績(jī)效管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織、指導(dǎo)、監(jiān)督各部門實(shí)施;

        14.負(fù)責(zé)每季度對(duì)考核工作做出總結(jié),形成報(bào)告;

        (四)薪資福利

        15.負(fù)責(zé)制定和修訂公司薪酬管理制度,批準(zhǔn)后實(shí)施;

        16.辦理公司員工薪資發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、福利事宜;

        17.按制度對(duì)公司各單位工資總額進(jìn)行審批;

        18.?dāng)M定公司請(qǐng)假制度,辦理公司請(qǐng)假及假期工資發(fā)放事宜;

        19.審核公司下屬機(jī)構(gòu)的二級(jí)分配方案;

        20.審核公司離休干部醫(yī)療日常報(bào)銷,定期審查在職職工和退休人員個(gè)人醫(yī)療賬戶管理、醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷事宜;

        21.負(fù)責(zé)辦理在職及離退休職工喪葬費(fèi)的報(bào)銷公正。

        (五)負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)開發(fā)

        22.負(fù)責(zé)制定和修訂公司培訓(xùn)管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

        23.組織制定公司中、長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織各部門實(shí)施,組織員工崗前和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn);

        24.組織職工技能鑒定培訓(xùn)工作,并對(duì)職業(yè)資格證書進(jìn)行管理;

        25.負(fù)責(zé)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和取證工作;

        26.組織對(duì)培訓(xùn)效果、教育質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,定期總結(jié),形成報(bào)告;

        (六)人力資源信息管理

        27.建立、維護(hù)人力資源信息庫(kù),對(duì)公司人力資源信息化建設(shè)進(jìn)行管理、統(tǒng)計(jì)與分析工作;

        28.負(fù)責(zé)公司人事檔案管理工作。定期修訂、補(bǔ)充人事檔案,建立人力資源常用信息庫(kù);

        (七)定額管理

        29.負(fù)責(zé)牽頭制定和修訂公司主產(chǎn)品及其配套工裝、設(shè)備的材料消耗定額,經(jīng)批準(zhǔn)后督導(dǎo)實(shí)施;

        30.負(fù)責(zé)牽頭制定和修訂產(chǎn)品工時(shí)定額,經(jīng)批準(zhǔn)后督導(dǎo)實(shí)施;

        第三篇:績(jī)效考核專員的職責(zé)是什么

        1、負(fù)責(zé)制定公司各部門績(jī)效考核辦法及實(shí)施流程與細(xì)則,確保公司績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)的適宜性和合理性;

        2、負(fù)責(zé)制定公司管理層的績(jī)效考核方案,明確各管理層人員的kpi,并組織實(shí)施;

        3、公司績(jī)效考核信息的`收集、匯總及分析工作,并編制相關(guān)報(bào)告;

        4、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、整理和總結(jié)考核結(jié)果,接受考核投訴,確??己艘庖姷募皶r(shí)傳達(dá);

        5、根據(jù)考核結(jié)果提出獎(jiǎng)懲意見和建議,為薪酬和崗位調(diào)整提供建議;

        6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;

        第四篇:薪酬專員崗位職責(zé)

        薪酬專員崗位職責(zé)

        擬定薪酬計(jì)劃:根據(jù)國(guó)家法規(guī)政策、市場(chǎng)價(jià)位、公司計(jì)劃,組織編制當(dāng)期薪酬總額預(yù)算計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后分解下達(dá)落實(shí),為薪酬管理提供額定依據(jù)

        組織調(diào)控薪酬運(yùn)行:根據(jù)薪酬體系和計(jì)劃,組織設(shè)計(jì)職位評(píng)估系統(tǒng),核心素質(zhì)評(píng)估系統(tǒng)并培訓(xùn)指導(dǎo);建立職位和績(jī)效薪資和個(gè)人津貼標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)公平外競(jìng)爭(zhēng)

        監(jiān)督薪酬計(jì)發(fā)統(tǒng)計(jì):根據(jù)公司考勤薪酬標(biāo)準(zhǔn),確定計(jì)發(fā)形式,審核統(tǒng)計(jì)報(bào)表,檢查薪酬計(jì)發(fā),臺(tái)賬登錄,檔案拷貝存儲(chǔ),按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)薪

        不過(guò)基于中國(guó)人力資源現(xiàn)狀,工作主要以最后的數(shù)據(jù)操作為主

        薪酬福利專員工作職責(zé)一般包括如下內(nèi)容,但由于不同企業(yè)對(duì)此崗位有不同的職責(zé)劃分,但涉及到薪酬或福利方面的工作內(nèi)容大抵如此:

        1,及時(shí)了解政府相關(guān)政策及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,參與薪資福利的調(diào)研,收集有關(guān)的市場(chǎng)行情信息狀況,對(duì)薪資福利系統(tǒng)做出相應(yīng)建議。協(xié)助設(shè)計(jì)并不斷完善薪資福利架構(gòu)。

        2,負(fù)責(zé)日常人事管理工作,包括員工考勤統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)年檢、人事檔案等;

        3,根據(jù)公司批準(zhǔn)的報(bào)酬分配方案,負(fù)責(zé)審定各類員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)金發(fā)動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行薪資福利政策與薪資管理,確保所有的薪資福利項(xiàng)目符合勞動(dòng)法。

        4,負(fù)責(zé)定期或不定期的全公司工資調(diào)整工作,以及因試用、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、升降職、退休和獎(jiǎng)勵(lì)帶來(lái)的個(gè)別員工工資變動(dòng)。

        5,負(fù)責(zé)員工考勤、調(diào)休、請(qǐng)假、加班管理與統(tǒng)計(jì),按考核規(guī)定具體審定各部門職工月工資、季度、年度獎(jiǎng)金和津貼的發(fā)放。

        6,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)和政策,審定勞保、醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)和福利等項(xiàng)目和支出水平,為各有關(guān)人員辦理相應(yīng)的手續(xù)。

        7,細(xì)化薪酬福利管理規(guī)章,加強(qiáng)檢查和監(jiān)督。

        8,建立工資臺(tái)帳,負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地編制勞動(dòng)工資方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,提出有關(guān)的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和改革建議。

        9,配合有關(guān)部門和方面做好醫(yī)療保艦結(jié)婚、計(jì)劃生育、人口統(tǒng)計(jì)、社區(qū)選舉和勞動(dòng)爭(zhēng)議等具體工作。

        10,為各部門提供薪資福利方面的咨詢服務(wù)· 11,結(jié)合績(jī)效考核,協(xié)助設(shè)定合理的薪資福利調(diào)整計(jì)劃。

        12,負(fù)責(zé)員工關(guān)懷、訪談等工作。

        第五篇:薪酬績(jī)效專員崗位職責(zé)

        1.負(fù)責(zé)公司薪酬及績(jī)效管理體系和制度;

        2.依據(jù)績(jī)效結(jié)果及要求進(jìn)行績(jī)效溝通,受理績(jī)效申訴、調(diào)查、核實(shí),反饋績(jī)效考核結(jié)果;

        3.監(jiān)督各部門開展績(jī)效面談工作;

        4.定期收集各部門績(jī)效考核數(shù)據(jù),匯總分析,并按時(shí)組織召開績(jī)效管理會(huì)議,提供績(jī)效分析報(bào)告;

        5.跟蹤員工的考核情況,及時(shí)提供有關(guān)績(jī)效考核資料; 6.制定公司薪酬政策,建立薪資等級(jí);

        7.負(fù)責(zé)月度薪資計(jì)算;

        8.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

        第六篇:薪酬績(jī)效專員崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)公司薪酬、績(jī)效制度的'貫徹、宣傳、咨詢、執(zhí)行工作。

        2、負(fù)責(zé)公司薪資福利的核算;

        3、匯總、統(tǒng)計(jì)、歸檔績(jī)效考核數(shù)據(jù),建立員工績(jī)效考核檔案,為績(jī)效工資核算提供基礎(chǔ)資料及依據(jù);

        4、負(fù)責(zé)績(jī)效考核的過(guò)程跟蹤反饋等工作;

        5、配合薪酬體系搭建完善等工作。

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