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        績(jī)效考核專員崗位職責(zé)(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2024-04-14 00:36:02

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        第一篇:薪酬績(jī)效專員崗位說明

        1、及時(shí)了解政府相關(guān)政策及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,參與薪資福利的調(diào)研,收集有關(guān)的市場(chǎng)行情信息狀況,對(duì)薪資福利系統(tǒng)做出相應(yīng)建議。協(xié)助設(shè)計(jì)并不斷完善薪資福利架構(gòu)。

        2、負(fù)責(zé)日常人事管理工作,包括員工考勤統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)年檢、人事檔案等;

        3、根據(jù)公司批準(zhǔn)的報(bào)酬分配方案負(fù)責(zé)審定各類員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)金發(fā)動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行薪資福利政策與薪資管理,確保所有的薪資福利項(xiàng)目符合勞動(dòng)法。

        4、負(fù)責(zé)定期或不定期的全公司工資調(diào)整工作,以及因試用、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、升降職、退休和獎(jiǎng)勵(lì)帶來的個(gè)別員工工資變動(dòng)。

        5、負(fù)責(zé)員工考勤、調(diào)休、請(qǐng)假、加班管理與統(tǒng)計(jì),按考核規(guī)定具體審定各部門職工月工資、季度、年度獎(jiǎng)金和津貼的發(fā)放。

        6、根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)和政策,審定勞保、醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)和福利等項(xiàng)目和支出水平,為各有關(guān)人員辦理相應(yīng)的手續(xù)。

        7、細(xì)化薪酬福利管理規(guī)章,加強(qiáng)檢查和監(jiān)督。

        8、建立工資臺(tái)帳,負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地編制勞動(dòng)工資方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,提出有關(guān)的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和改革建議。

        9、配合有關(guān)部門和方面做好醫(yī)療保艦結(jié)婚、計(jì)劃生育、人口統(tǒng)計(jì)、社區(qū)選舉和勞動(dòng)爭(zhēng)議等具體工作。

        10、為各部門提供薪資福利方面的咨詢服務(wù)

        11、結(jié)合績(jī)效考核,協(xié)助設(shè)定合理的薪資福利調(diào)整計(jì)劃 。

        12、負(fù)責(zé)員工關(guān)懷、訪談等工作。

        第二篇:績(jī)效考核專員的職責(zé)是什么

        1、負(fù)責(zé)建立、完善、執(zhí)行公司勞動(dòng)工資制度和福利制度:不斷完善公司的薪酬福利體系;負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資和各種福利的核算、統(tǒng)計(jì),做到臺(tái)帳健全、數(shù)字準(zhǔn)確、記帳及時(shí)、按期上報(bào);按時(shí)編制員工薪酬表,并報(bào)人力資源部部長(zhǎng)審批;負(fù)責(zé)員工的獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼的登記和管理;控制好公司的工資總額,出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào);監(jiān)督、檢查下屬單位的.工資發(fā)放情況;掌握工資、獎(jiǎng)金、勞動(dòng)保護(hù)、福利的有關(guān)政策。

        2、負(fù)責(zé)公司職能部門及下屬單位相關(guān)人員的績(jī)效考核與激勵(lì):不斷完善公司的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、考核流程和激勵(lì)措施;負(fù)責(zé)制定、調(diào)整各事業(yè)部部長(zhǎng)及公司機(jī)關(guān)人員的考核制度和考核指標(biāo),并組織實(shí)施各項(xiàng)考核;對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總,并據(jù)此提出獎(jiǎng)懲意見,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;核實(shí)各部門上報(bào)的獎(jiǎng)懲名單,并將結(jié)果上報(bào)人力資源部部長(zhǎng);負(fù)責(zé)公司總部日常的考勤、紀(jì)律檢查監(jiān)督工作;負(fù)責(zé)組織公司員工滿意度檢測(cè),建立和完善溝通機(jī)制,定期與員工進(jìn)行交流,掌握員工需求和動(dòng)態(tài);受理員工的一般性投訴;負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工任職資格評(píng)定,辦理員工調(diào)配、任免的相關(guān)手續(xù);負(fù)責(zé)公司派駐子公司管理人員的考評(píng)、獎(jiǎng)懲、任免、職位升降等計(jì)劃的制定,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。

        第三篇:績(jī)效專員崗位職責(zé)

        1、依據(jù)各部門的業(yè)務(wù)運(yùn)作模式及不同崗位類型,設(shè)計(jì)或優(yōu)化各部門的薪酬方案及相關(guān)績(jī)效方案,對(duì)制度、方案進(jìn)行宣導(dǎo);

        2、負(fù)責(zé)完成公司員工薪酬、福利和獎(jiǎng)勵(lì)的`核算與發(fā)放工作,以保證員工薪酬福利按時(shí)發(fā)放;

        3、負(fù)責(zé)各部門周期性調(diào)薪工作,擬定或優(yōu)化薪酬評(píng)估機(jī)制;

        4、對(duì)薪酬成本進(jìn)行預(yù)算、分析及監(jiān)控,定期出具人工成本分析、人效分析等相關(guān)報(bào)表;

        5、對(duì)績(jī)效體系運(yùn)行進(jìn)行分析及監(jiān)控,推動(dòng)各部門及時(shí)干預(yù)績(jī)效管理存在的問題,實(shí)現(xiàn)績(jī)效改進(jìn);

        6、其他部門領(lǐng)導(dǎo)交代的事項(xiàng)。

        第四篇:績(jī)效考核崗位職責(zé)

        績(jī)效考核專員職位要求

        1、本科以上人力資源、工商管理等或相關(guān)專業(yè);

        2、具2年以上大型企業(yè)績(jī)效管理工作經(jīng)驗(yàn),能夠獨(dú)立建立組織和個(gè)人績(jī)效;

        3、很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)能力。

        績(jī)效考核專員崗位職責(zé)

        1、協(xié)助經(jīng)理制定和修訂公司績(jī)效考核制度、先進(jìn)評(píng)選方案,督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行;

        2、協(xié)助績(jī)效考核體系的建設(shè)和完善工作,規(guī)范績(jī)效管理各項(xiàng)流程;

        3、搜集各部門崗位的業(yè)績(jī)考核指標(biāo),制作各崗位的績(jī)效考核表;

        4、定期組織并協(xié)助各部門實(shí)施績(jī)效考核工作,做好工作計(jì)劃、總結(jié)及工作述職會(huì)的組織,及時(shí)向各部門經(jīng)理匯報(bào)績(jī)效考核工作進(jìn)展情況;

        5、協(xié)助相關(guān)部門/單位做好試用期人員的考核;

        6、匯總、統(tǒng)計(jì)、歸檔績(jī)效考核數(shù)據(jù),建立員工績(jī)效考核檔案,為績(jī)效工資核算提供基礎(chǔ)資料及依據(jù);

        7、負(fù)責(zé)績(jī)效考核的過程跟蹤反饋等工作,協(xié)助各部門經(jīng)理做好試用期員工及在職員工的'考評(píng);

        8、負(fù)責(zé)績(jī)效考核結(jié)果的縱向傳遞及員工意見收集;

        9、協(xié)助績(jī)效考核委員會(huì)的日常工作,協(xié)助委員會(huì)處理被考核者的投訴、復(fù)議申請(qǐng)及相關(guān)后續(xù)工作;

        10、做好年度績(jī)效考評(píng)工作,結(jié)合日常績(jī)效考核結(jié)果,做好員工年度績(jī)效終評(píng),組織年度先進(jìn)評(píng)選活動(dòng),及榮譽(yù)稱號(hào)授予等相關(guān)工作;

        11、完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。

        第五篇:績(jī)效考核專員的職責(zé)是什么

        1.協(xié)調(diào)組織完成公司績(jī)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,使其更符合不同階段的要求;

        2.調(diào)查評(píng)價(jià)制度實(shí)施問題和績(jī)果,提供建議解決方案;

        3.建立公司職位流動(dòng)和晉升體系;

        4.協(xié)助修訂政策指南和員工手冊(cè),提供政策支持;

        5.改進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司績(jī)績(jī)體系和規(guī)范;

        6.指導(dǎo)各部門績(jī)績(jī)開展評(píng)價(jià)工作,向員工解釋各種相關(guān)制度性問題;

        7.根據(jù)績(jī)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)施對(duì)員工的獎(jiǎng)懲工作;

        8.組織實(shí)施績(jī)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)面談;

        9.協(xié)助上級(jí)完成其他相關(guān)績(jī)績(jī)績(jī)理工作。

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