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第一篇：區(qū)域銷(xiāo)售總監(jiān)的崗位職責(zé)

1、主要負(fù)責(zé)華東、華南兩大區(qū)域高端商業(yè)照明產(chǎn)品銷(xiāo)售管理工作，規(guī)劃管理并達(dá)成區(qū)域銷(xiāo)售業(yè)績(jī)指標(biāo)。

2、執(zhí)行集團(tuán)銷(xiāo)售副總對(duì)所負(fù)責(zé)市場(chǎng)區(qū)域的銷(xiāo)售策略。

3、維護(hù)和開(kāi)發(fā)匹配N(xiāo)EKO品牌定位的代理商，管理推進(jìn)代理商的銷(xiāo)售工作落實(shí)。

4、開(kāi)發(fā)和維護(hù)大型地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商及酒店投資單位的集采品牌入庫(kù)。

5、協(xié)助辦事處經(jīng)理開(kāi)發(fā)、維護(hù)照明設(shè)計(jì)師、燈光顧問(wèn)公司及建筑設(shè)計(jì)院的照明設(shè)計(jì)資源，在公司要求的'情況下持續(xù)擴(kuò)大品牌推廣和產(chǎn)品定標(biāo)選型。

6、連同市場(chǎng)部合作開(kāi)展各種市場(chǎng)推廣宣傳工作，做好公司品牌建設(shè)工作。

第二篇：汽車(chē)銷(xiāo)售崗位職責(zé)

（一）建立、健全公司財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制；

（二）負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)編制單位年度預(yù)、決算并據(jù)此分解下達(dá)月度預(yù)算指標(biāo)；

（三）負(fù)責(zé)督查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的有效執(zhí)行并適時(shí)對(duì)其進(jìn)行修訂、完善或及時(shí)調(diào)整；

（四）負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)擬訂公司會(huì)計(jì)核算制度、財(cái)務(wù)管理規(guī)定或財(cái)務(wù)工作流程；

（五）負(fù)責(zé)按時(shí)提供有關(guān)經(jīng)營(yíng)部門(mén)業(yè)績(jī)計(jì)量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；

（六）負(fù)責(zé)按照績(jī)薪分配方案等，審核各經(jīng)營(yíng)部門(mén)班組或員工的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和業(yè)績(jī)工資；

（七）負(fù)責(zé)按公司相關(guān)規(guī)定管理和使用公司合同專(zhuān)用章及財(cái)務(wù)專(zhuān)用章；

（八）負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定或準(zhǔn)則審核各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)憑證和會(huì)計(jì)記帳憑證，按相關(guān)要求審批商品車(chē)裝飾贈(zèng)送；

（九）及時(shí)了解和密切關(guān)注廠家商務(wù)政策，督促和檢查商務(wù)政策中涉及財(cái)務(wù)方面的及時(shí)、正確兌現(xiàn)；

（十）密切關(guān)注經(jīng)營(yíng)過(guò)程，對(duì)過(guò)程中出現(xiàn)的涉及財(cái)務(wù)方面的問(wèn)題及時(shí)妥當(dāng)?shù)赜枰越鉀Q；

（十一）負(fù)責(zé)對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成納稅申報(bào)以及年度稅審工作；

（十二）負(fù)責(zé)對(duì)公司重大的投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制；

（十三）與稅務(wù)、銀行等相關(guān)政府部門(mén)、兵裝金融、廠家財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的.關(guān)系；

（十四）為公司決策及時(shí)提供有效的財(cái)務(wù)分析，保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露的正常進(jìn)行，按期編報(bào)廠家、金融公司及銀行等所需的各種相關(guān)報(bào)表。

（十五）向上級(jí)主管匯報(bào)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃達(dá)成的具體情況，為集團(tuán)高管人員提出改善管理或增創(chuàng)效益的建議；

（十六）負(fù)責(zé)整車(chē)入庫(kù)制證、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)核算，編制會(huì)計(jì)報(bào)表和納稅申報(bào)表；

（十七）核簽、編制費(fèi)用會(huì)計(jì)憑證，負(fù)責(zé)部門(mén)的文控與會(huì)計(jì)檔案的管理；