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第一篇：銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)

2、全面負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展、管理及協(xié)助下屬的工作

3、負(fù)責(zé)下屬的培訓(xùn)、激勵(lì)和考核工作

4、組建公司銷售團(tuán)隊(duì)，規(guī)范銷售流程，制定銷售制度，完善銷售目標(biāo)

5、制定銷售預(yù)測(cè)、預(yù)算和相關(guān)人力計(jì)劃，設(shè)計(jì)并實(shí)施促銷計(jì)劃

6、控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的'平衡發(fā)展

7、參與建立企業(yè)的分銷體系及制定、招待業(yè)務(wù)計(jì)劃

8、妥當(dāng)處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來(lái)訪。

9、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)配合服務(wù)部門提高質(zhì)量的增值服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)與上游廠家的深入聯(lián)系

10、收集和分析各種市場(chǎng)信息，并及時(shí)反饋給上級(jí)與其他有關(guān)部門

11、負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域銷售進(jìn)行評(píng)估、跟蹤及管理，開(kāi)拓新的市場(chǎng)

第二篇：汽車總監(jiān)崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行單和國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法令以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好安全工作，負(fù)責(zé)檢查督促各部門的安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)。

2、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全情況，組織每月安全檢查活動(dòng)，并根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和節(jié)假日的.生產(chǎn)情況，做好安全駕馭工作，對(duì)事故隱患簽發(fā)整改通知書，督促有關(guān)部門采取有效措施，限期整改，發(fā)現(xiàn)有危機(jī)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的情況，有權(quán)立即停止生產(chǎn)，并將情況及時(shí)匯報(bào)工作。

3、協(xié)助有關(guān)部門對(duì)新職工進(jìn)行三級(jí)安全教育工作，做好臺(tái)帳和培訓(xùn)、考核工作。

4、對(duì)汽車修理車間發(fā)生事故，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，按照各自的分工履行職責(zé)，協(xié)助相關(guān)部門勘察現(xiàn)場(chǎng)和搶救工作。

第三篇：汽車總監(jiān)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司汽車渠道政策、協(xié)助代理商制定季度、年度的市場(chǎng)發(fā)展策略、目標(biāo)；

2、有效開(kāi)發(fā)、維護(hù)汽車板塊，運(yùn)用各種策略技能提升代理商銷售效能和市場(chǎng)業(yè)績(jī)；

3、熟悉汽車市場(chǎng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)超額完成市場(chǎng)任務(wù)；

4、監(jiān)督代理商對(duì)于公司規(guī)章、制度的執(zhí)行落實(shí)情況。

第四篇：汽車總監(jiān)崗位職責(zé)

1、廠長(zhǎng)是汽修廠第一責(zé)任人，對(duì)汽修廠的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益承擔(dān)全面責(zé)任。

2、組織學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)法律和法令，展開(kāi)愛(ài)國(guó)、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗位的宣傳、教育，提高職工思想素質(zhì)。

3、掌握全廠維修生產(chǎn)的.運(yùn)行狀況，了解職工的思想和技術(shù)素質(zhì)，精心組織生產(chǎn)，逐步改善生產(chǎn)條件和工作環(huán)境。

4、掌握廠財(cái)務(wù)狀況，隨時(shí)了解款項(xiàng)的進(jìn)出，控制成本，提高效益。

5、負(fù)責(zé)制定有關(guān)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的規(guī)章制度、辦法和規(guī)定，并組織檢查執(zhí)行情況，觀察實(shí)施效果。

6、組織每月一次的文明檢查，及時(shí)匯總并安排整改。

7、組織每月一次的廠務(wù)會(huì)，總結(jié)當(dāng)月的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整。

8、組織并參與作業(yè)事故及維修質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。

9、負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)務(wù)、對(duì)外交涉以及對(duì)配件廠商的審核、決定。

10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、管理人員的聘用及崗位變動(dòng)的審批。

第五篇：汽車總監(jiān)崗位職責(zé)

1、服從班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)員的指揮，協(xié)助班長(zhǎng)搞好班組的各項(xiàng)日常管理工作。

2、主修人與互保對(duì)子，要認(rèn)真執(zhí)行維修車間和班組安排的檢修任務(wù)。

3、認(rèn)真執(zhí)行車輛維護(hù)工藝和汽車修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自檢、互檢、專項(xiàng)檢驗(yàn)工作，并向班長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員及時(shí)通報(bào)檢驗(yàn)情況，保證檢修質(zhì)量。

4、在車輛維護(hù)和檢測(cè)數(shù)據(jù)時(shí)，執(zhí)行誰(shuí)主修誰(shuí)負(fù)責(zé)的質(zhì)量原則，主修人為主要質(zhì)量責(zé)任人。

5、主修人接到維修任務(wù)后，涉及到該任務(wù)的'相關(guān)工種和工序，如拆卸附件、數(shù)據(jù)檢測(cè)、機(jī)械加工等作業(yè)項(xiàng)目，及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)，并配合班長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)員、生產(chǎn)調(diào)度等，共同協(xié)調(diào)解決。

6、負(fù)責(zé)維修過(guò)程中各項(xiàng)數(shù)據(jù)的記錄、申報(bào)，并根據(jù)班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員、技術(shù)總監(jiān)的鑒定結(jié)果，落實(shí)車輛維修工藝和作業(yè)項(xiàng)目。

7、負(fù)責(zé)本主修組的安全管理工作，及時(shí)提醒安全互保對(duì)子，按照公司安全管理制度做好安全防護(hù)措施，保證安全生產(chǎn)。

8、各主修組之間要加強(qiáng)協(xié)作，注意團(tuán)結(jié)，確保維修工期，不斷提高班組的檢修質(zhì)量工作和服務(wù)水平。

第六篇：汽車銷售崗位職責(zé)

（一）建立、健全公司財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制；

（二）負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)編制單位年度預(yù)、決算并據(jù)此分解下達(dá)月度預(yù)算指標(biāo)；

（三）負(fù)責(zé)督查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的有效執(zhí)行并適時(shí)對(duì)其進(jìn)行修訂、完善或及時(shí)調(diào)整；

（四）負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)擬訂公司會(huì)計(jì)核算制度、財(cái)務(wù)管理規(guī)定或財(cái)務(wù)工作流程；

（五）負(fù)責(zé)按時(shí)提供有關(guān)經(jīng)營(yíng)部門業(yè)績(jī)計(jì)量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；

（六）負(fù)責(zé)按照績(jī)薪分配方案等，審核各經(jīng)營(yíng)部門班組或員工的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和業(yè)績(jī)工資；

（七）負(fù)責(zé)按公司相關(guān)規(guī)定管理和使用公司合同專用章及財(cái)務(wù)專用章；

（八）負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定或準(zhǔn)則審核各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷憑證和會(huì)計(jì)記帳憑證，按相關(guān)要求審批商品車裝飾贈(zèng)送；

（九）及時(shí)了解和密切關(guān)注廠家商務(wù)政策，督促和檢查商務(wù)政策中涉及財(cái)務(wù)方面的及時(shí)、正確兌現(xiàn)；

（十）密切關(guān)注經(jīng)營(yíng)過(guò)程，對(duì)過(guò)程中出現(xiàn)的涉及財(cái)務(wù)方面的問(wèn)題及時(shí)妥當(dāng)?shù)赜枰越鉀Q；

（十一）負(fù)責(zé)對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成納稅申報(bào)以及年度稅審工作；

（十二）負(fù)責(zé)對(duì)公司重大的投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制；

（十三）與稅務(wù)、銀行等相關(guān)政府部門、兵裝金融、廠家財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的.關(guān)系；

（十四）為公司決策及時(shí)提供有效的財(cái)務(wù)分析，保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露的正常進(jìn)行，按期編報(bào)廠家、金融公司及銀行等所需的各種相關(guān)報(bào)表。

（十五）向上級(jí)主管匯報(bào)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃達(dá)成的具體情況，為集團(tuán)高管人員提出改善管理或增創(chuàng)效益的建議；

（十六）負(fù)責(zé)整車入庫(kù)制證、費(fèi)用報(bào)銷核算，編制會(huì)計(jì)報(bào)表和納稅申報(bào)表；

（十七）核簽、編制費(fèi)用會(huì)計(jì)憑證，負(fù)責(zé)部門的文控與會(huì)計(jì)檔案的管理；