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第一篇：汽車總監(jiān)崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、法定標(biāo)準(zhǔn)以及公司的安全規(guī)章制度，協(xié)助分管負(fù)責(zé)人落實(shí)本部門工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并督促正確履行。

2、負(fù)責(zé)落實(shí)工作職責(zé)范圍的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3、負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作。

4、做好當(dāng)天的現(xiàn)金及時(shí)存行，來不及存行的款項(xiàng)要存在有人值班的保衛(wèi)部門。

5、加強(qiáng)對銀行票據(jù)的管理，空白票據(jù)應(yīng)存入保險(xiǎn)柜，使用時(shí)才填制和加蓋印章，實(shí)行印鑒分管的牽制制度，及時(shí)核對銀行存款。

6、負(fù)責(zé)按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，實(shí)行?？顚Ｓ?，保證安全事故費(fèi)用的籌集。

7、按規(guī)定辦理事故借款和事故賠款的收支工作，負(fù)責(zé)扣回事故賠（罰）款，并按月盤存核對。

8、嚴(yán)格審查事故費(fèi)用開支，如實(shí)反映生產(chǎn)安全事故損失。

9、加強(qiáng)對各單位的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、核查，現(xiàn)金按規(guī)定及時(shí)入行，保證資金安全。

第二篇：汽車總監(jiān)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)上海汽車銷售團(tuán)隊(duì)管理

2、負(fù)責(zé)汽車銷售部年度銷售的預(yù)測，目標(biāo)的制定及分解

3、負(fù)責(zé)汽車銷售部門業(yè)績的達(dá)成和管理；

2、負(fù)責(zé)汽車檢測領(lǐng)域新項(xiàng)目的`業(yè)務(wù)發(fā)展及開發(fā)；

3、負(fù)責(zé)與各主機(jī)廠保持良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系；

4、負(fù)責(zé)華東華南主機(jī)廠開發(fā)；通過主機(jī)廠客戶關(guān)系維護(hù)開發(fā)其新業(yè)務(wù)需求

第三篇：汽車總監(jiān)崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)新車整車采銷業(yè)務(wù)，包括合作洽談和車源引進(jìn)，保障汽車貨源穩(wěn)定，價(jià)格具備優(yōu)勢；

2、負(fù)責(zé)與廠家、汽車資源商進(jìn)行商務(wù)合作及業(yè)務(wù)拓展談判，保障門店訂單需求及時(shí)供應(yīng)，價(jià)格有力支持；

3、根據(jù)總部運(yùn)營政策，統(tǒng)籌配合渠道拓展、市場推廣、金融業(yè)務(wù)合作等安排；

4、能組建、培養(yǎng)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成年度采銷任務(wù)；

5、不斷優(yōu)化內(nèi)部采銷管理流程，提升整體采銷效率，提升團(tuán)隊(duì)采銷效能。