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        銷售汽車總監(jiān)崗位職責(zé)(范文6篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-04-23 22:54:07

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        第一篇:汽車總監(jiān)崗位職責(zé)

        1、服從班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),聽從現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)員的指揮,協(xié)助班長(zhǎng)搞好班組的各項(xiàng)日常管理工作。

        2、主修人與互保對(duì)子,要認(rèn)真執(zhí)行維修車間和班組安排的檢修任務(wù)。

        3、認(rèn)真執(zhí)行車輛維護(hù)工藝和汽車修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自檢、互檢、專項(xiàng)檢驗(yàn)工作,并向班長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員及時(shí)通報(bào)檢驗(yàn)情況,保證檢修質(zhì)量。

        4、在車輛維護(hù)和檢測(cè)數(shù)據(jù)時(shí),執(zhí)行誰主修誰負(fù)責(zé)的質(zhì)量原則,主修人為主要質(zhì)量責(zé)任人。

        5、主修人接到維修任務(wù)后,涉及到該任務(wù)的相關(guān)工種和工序,如拆卸附件、數(shù)據(jù)檢測(cè)、機(jī)械加工等作業(yè)項(xiàng)目,及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào),并配合班長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)員、生產(chǎn)調(diào)度等,共同協(xié)調(diào)解決。

        6、負(fù)責(zé)維修過程中各項(xiàng)數(shù)據(jù)的記錄、申報(bào),并根據(jù)班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員、技術(shù)總監(jiān)的鑒定結(jié)果,落實(shí)車輛維修工藝和作業(yè)項(xiàng)目。

        7、負(fù)責(zé)本主修組的安全管理工作,及時(shí)提醒安全互保對(duì)子,按照公司安全管理制度做好安全防護(hù)措施,保證安全生產(chǎn)。

        8、各主修組之間要加強(qiáng)協(xié)作,注意團(tuán)結(jié),確保維修工期,不斷提高班組的檢修質(zhì)量工作和服務(wù)水平。

        第二篇:汽車總監(jiān)崗位職責(zé)

        1、全面負(fù)責(zé)新車整車采銷業(yè)務(wù),包括合作洽談和車源引進(jìn),保障汽車貨源穩(wěn)定,價(jià)格具備優(yōu)勢(shì);

        2、負(fù)責(zé)與廠家、汽車資源商進(jìn)行商務(wù)合作及業(yè)務(wù)拓展談判,保障門店訂單需求及時(shí)供應(yīng),價(jià)格有力支持;

        3、根據(jù)總部運(yùn)營(yíng)政策,統(tǒng)籌配合渠道拓展、市場(chǎng)推廣、金融業(yè)務(wù)合作等安排;

        4、能組建、培養(yǎng)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成年度采銷任務(wù);

        5、不斷優(yōu)化內(nèi)部采銷管理流程,提升整體采銷效率,提升團(tuán)隊(duì)采銷效能。

        第三篇:汽車總監(jiān)崗位職責(zé)

        1、班組長(zhǎng)是班組安全第一責(zé)任人,應(yīng)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本轄區(qū)職工勞動(dòng)環(huán)境及安全健康負(fù)責(zé)。

        2、組織班組轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)過程中的隱患排查,整改工作。

        3、組織班組級(jí)安全教育、培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)班組安全考核。

        4、負(fù)責(zé)組織事故的.人員救治、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和事故上報(bào)工作,并積極配合事故調(diào)查。

        5、在遇有危及人身安全的重大隱患或緊急情況時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)處理和人員撤離指令。

        6、負(fù)責(zé)班組安全檢查。督促工人嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程和正確使用勞保防護(hù)用品。糾正違章作業(yè)和不安全行為,發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)消除。

        7、做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施等檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

        8、不違章指揮,有權(quán)制止職工違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

        9、負(fù)責(zé)各種安全活動(dòng)的記錄,并保存?zhèn)浒浮?/p>

        第四篇:銷售部總監(jiān)崗位職責(zé)

        1、根據(jù)公司年度工作計(jì)劃,制訂銷售計(jì)劃并組織實(shí)施。

        2、制定、審核銷售管理制度、銷售政策,設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算、銷售人員考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

        3、整合、優(yōu)化市場(chǎng)資源配置,提升營(yíng)銷體系的運(yùn)行效率。

        4、建立穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),能有力地將計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果。

        5、建立先進(jìn)的客戶管理和開發(fā)手段,開拓市場(chǎng),擴(kuò)大業(yè)務(wù)量。

        6、組織收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的.產(chǎn)品在市場(chǎng)上的相關(guān)信息。綜合客戶反饋,每月撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告并交上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)。

        7、營(yíng)銷部門員工績(jī)效考評(píng)及費(fèi)用管理與控制。

        8、銷售合同簽訂、履行與管理。

        9、組織售后工作。

        10、組織下轄崗位職員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

        11、商務(wù)談判。

        12、定期走訪老客戶,收集我公司產(chǎn)品的回饋信息。

        13、直接上級(jí)交辦的其他工作。

        第五篇:區(qū)域銷售總監(jiān)崗位職責(zé)

        職責(zé):

        1.制定各階段代理商開拓計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)區(qū)域銷售目標(biāo),建立銷售網(wǎng)絡(luò);

        2.建立公司代理商管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展;

        3.根據(jù)項(xiàng)目情況及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定相關(guān)銷售規(guī)則;

        4.定期開展相關(guān)活動(dòng),維護(hù)新老代理商合作關(guān)系。

        任職要求:

        1.大專以上學(xué)歷,3年以上銷售經(jīng)驗(yàn),有渠道開發(fā)及一定的管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn);

        2.能夠獨(dú)立開拓客戶市場(chǎng),有良好的客戶服務(wù)意識(shí);

        3.具有優(yōu)秀的.溝通能力、開拓進(jìn)取精神,具備一定的抗壓能力,以結(jié)果為導(dǎo)向。

        4.對(duì)銷售和市場(chǎng)開拓有熱情、有沖勁,能夠適應(yīng)經(jīng)常性出差;

        5有茶類,酒類銷售渠道資源的優(yōu)先考慮。

        第六篇:汽車總監(jiān)崗位職責(zé)

        1、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃:負(fù)責(zé)在線健康服務(wù)b端及c端平臺(tái)整體運(yùn)營(yíng)工作;建立運(yùn)營(yíng)工作流程,制定公司級(jí)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃及計(jì)劃、目標(biāo),通過項(xiàng)目管理和溝通協(xié)調(diào)來達(dá)成目標(biāo)。

        2、部門管理:組建公司運(yùn)營(yíng)部門,負(fù)責(zé)部門人員招聘、培訓(xùn)、管理,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成部門kpi。

        3、平臺(tái)運(yùn)營(yíng):負(fù)責(zé)公司web端、app端及微信端互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)主要模塊的日常運(yùn)營(yíng)及與線下對(duì)接,通過數(shù)據(jù)分析、用戶調(diào)研、競(jìng)品分析等工作給出合理化改進(jìn)建議,與產(chǎn)品部門一起優(yōu)化體驗(yàn),設(shè)計(jì)新產(chǎn)品。

        4、用戶運(yùn)營(yíng):建立有效的用戶激勵(lì)制度和成長(zhǎng)體系,負(fù)責(zé)制定用戶運(yùn)營(yíng)策略,對(duì)用戶群體進(jìn)行細(xì)分、挖掘、引導(dǎo)、維護(hù),提升用戶活躍度、轉(zhuǎn)化率、留存率。

        5、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng):實(shí)現(xiàn)各模塊自動(dòng)化的數(shù)據(jù)提取,設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng),為運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、市場(chǎng)等部門工作提供數(shù)據(jù)支持。

        6、內(nèi)容運(yùn)營(yíng):完成互動(dòng)模塊(社區(qū)、問答、百科、日記)等ugc/pgc板塊的'內(nèi)容編輯和管理,通過內(nèi)容提升用戶活躍度。

        7、活動(dòng)運(yùn)營(yíng):負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃、話題引導(dǎo)、內(nèi)容經(jīng)營(yíng)、功能規(guī)劃效果,增強(qiáng)用戶互動(dòng)。

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