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第一篇：生產(chǎn)組長工作職責(zé)

1、完成SMT生產(chǎn)任務(wù)及良率，產(chǎn)線生產(chǎn)異常處理;

2、維護(hù)和執(zhí)行生產(chǎn)工藝和規(guī)范;

3、培訓(xùn)員工操作技能，提升工作質(zhì)量;

4、合理分配工作，及時(shí)處理異常;

第二篇：生產(chǎn)組長工作職責(zé)

1、統(tǒng)籌安排車間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)，抓好車間護(hù)膚品安全工作。

2、負(fù)責(zé)護(hù)膚品材料計(jì)劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴(yán)格控制好成本。

3、協(xié)助主管完成護(hù)膚品各工序協(xié)調(diào)工作。

4、嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)文件與操作規(guī)程，對(duì)護(hù)膚品產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

5、搞好護(hù)膚品生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

6、協(xié)助主管對(duì)本組人員的技術(shù)考核和人員培訓(xùn)工作實(shí)施。

第三篇：車間組長的工作職責(zé)

1、配合領(lǐng)導(dǎo)組織制定企業(yè)的年度生產(chǎn)管理、技術(shù)支持等工作計(jì)劃，并分解細(xì)化；

2、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)營管理工作并負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)營運(yùn)體系的.相關(guān)制度流程及團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)建設(shè)；

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)及改善；

4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

5、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營過程中的問題及難題；

6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo)，確保月度、季度、年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

7、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。