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        物業(yè)管理人員崗位職責(zé)(范文二篇)

        發(fā)布時間:2024-06-28 00:25:05

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        • 文檔分類:崗位職責(zé)
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        第一篇:物業(yè)管理制度

        一、重事件報告制度

        為及時妥善處理重或突發(fā)事件,避免和控制事件發(fā)生,特制定重事件報告制度。

        1.重或突發(fā)事件包括:火災(zāi)、電梯困人、突發(fā)性停電、水浸、盜竊、械斗等破壞行為;刑事案件;業(yè)戶集體投訴(5家以上);空調(diào)主機(jī)、發(fā)電機(jī)、高低壓電柜、通訊設(shè)備等廈主要設(shè)備設(shè)施故障;廈主體結(jié)構(gòu)遭受破壞等。

        2.發(fā)生重或突發(fā)事件,參與事件處理的組長或當(dāng)值主管應(yīng)立即到現(xiàn)場處理,同時盡快口頭向管理辦主管領(lǐng)導(dǎo)報告,并根據(jù)事發(fā)情節(jié)決定是否報告、消防等機(jī)構(gòu)協(xié)助處理。

        3.參與事件處理的組長在事件處理后立即填寫重事件報告表,于12小時內(nèi)以書面形式遞交管理辦主任,詳述事件發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過,以及事件發(fā)生的初步原因和處理經(jīng)過。

        4.重事件報告表由組長簽名后上報。如組長不在而事件緊急時,可由當(dāng)值主管簽名上報。

        5.參與事件處理的部門應(yīng)在事件處理完畢后24小時內(nèi)填寫重事件總結(jié)表上報管理辦主任,如實匯報事件的詳細(xì)處理過程及結(jié)果,找出事件發(fā)生的主要原因,提出避免類似情況發(fā)生的預(yù)防措施。

        二、緊急事件處理程序

        1.突發(fā)事件的處理程序

        (1)凡遇突發(fā)事件(指兇殺、搶動、盜竊、勒索、打架、鬧事、傷亡或重糾紛等),必須保持冷靜,立即采取措施,并報告當(dāng)值組長。

        (2)簡要說明事發(fā)的地點、性質(zhì)、人數(shù)、特征及損失價值。

        (3)驅(qū)散無關(guān)人員,保護(hù)好現(xiàn)場,留意現(xiàn)場周圍的情況。

        (4)查看本部各類記錄、出入登記和電視錄像,檢查有無可疑情況和人員。

        (5)對勒索、打架事件,監(jiān)控中心應(yīng)密切注意事發(fā)現(xiàn)場的情況變化。

        (6)對糾紛事件應(yīng)及時了解具體原因,積極協(xié)調(diào),勸阻爭吵,平息事態(tài)。

        (7)對傷亡事件應(yīng)做好現(xiàn)場保護(hù)和通知搶救工作;對明確已死亡的,應(yīng)報派出所調(diào)查處理并通知殯逸。

        (8)對涉及刑事及重責(zé)任事故或因治安、刑事案件引致的傷亡事故,應(yīng)立即報告機(jī)關(guān)并由保安組組長協(xié)助調(diào)查處理。

        (9)保安組組長在接報突發(fā)事件后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場,做好疏通控制工作,防止事態(tài)擴(kuò),并拍照留證。

        (10)保安組組長組織人員除維護(hù)現(xiàn)場外,還需負(fù)責(zé)指揮調(diào)派人員做好布控堵截,根據(jù)事態(tài)的小程度報派出所、有關(guān)部門及管理辦主任。

        2.斗毆等事件的`處理程序

        (1)處理斗毆等事件應(yīng)保持客觀、克制的態(tài)度,除非正當(dāng)防衛(wèi),一般情況下應(yīng)盡量避免與人發(fā)生武力或爭吵。

        (2)巡查發(fā)現(xiàn)或接報有斗毆等事件,應(yīng)馬上用對講機(jī)、消防電話或其它最快的方式報告廈保安中心,簡要說明現(xiàn)場的情況(地點、人數(shù)、斗毆程度、有無使用武器等)。如能處理的,即時處理;否則監(jiān)視現(xiàn)場,等待保安中心的指令。

        (3)保安中心接報后視情況派適當(dāng)數(shù)量的保安員立即到場制止,將肇事者帶往保安中心接受調(diào)查。如場面無法控制,應(yīng)盡快報派出所。

        (4)斗毆事件中如廈的財產(chǎn)或人員受到損害,應(yīng)拍照、保護(hù)現(xiàn)場,并留下目擊者、扣下肇事者,作詳細(xì)調(diào)查以明確責(zé)任和落實賠償。

        (5)如涉及刑事責(zé)任,應(yīng)交派出所立案處理。

        (6)事件中如有人員受傷要及時組織搶救,并盡快送往醫(yī)院。

        3.盜竊等破壞事件的處理程序

        (1)巡查發(fā)現(xiàn)或接報廈內(nèi)有人盜竊,應(yīng)馬上抓獲現(xiàn)場嫌疑人。如力量不夠,用對講機(jī)、消防電話或其它方式盡快報告廈保安中心,簡要說明現(xiàn)場情況,并監(jiān)視現(xiàn)場等待保安中心的指令。

        (2)保安中心接報后,應(yīng)迅速派適當(dāng)數(shù)量的保安人員到場制止,設(shè)法抓獲肇事者,帶往保安中心調(diào)查處理。

        (3)事件中如有財產(chǎn)或人員受到損害,應(yīng)拍照或錄像,并保護(hù)現(xiàn)場,留下目擊者,做詳細(xì)調(diào)查,以明確責(zé)任、落實賠償。

        (4)如涉及刑事責(zé)任,應(yīng)交派出所立案處理。

        4.電梯困人的處理程序

        (1)消防中心接到電梯應(yīng)急電話或巡查發(fā)現(xiàn)困梯,立即報告當(dāng)值領(lǐng)班和組長,組織保安員到現(xiàn)場協(xié)助控制電梯和解救被困人員,同時將被困電梯的具體方位、電梯編號、停留的樓層通知工程組和電梯公司。

        (2)監(jiān)控中心通過電視監(jiān)控屏觀察電梯內(nèi)人員情況,使用電梯應(yīng)急電話與被困者聯(lián)系,做好解釋安慰工作。

        (3)如遇特殊情況無法消除故障或被困人員中有身體嚴(yán)重不適時,應(yīng)立即報消防部門或求助有關(guān)部門解決。

        (4)組長填寫重事故報告表,詳細(xì)記錄故障情況及處理經(jīng)過。

        5.水浸處理程序

        (1)當(dāng)值各崗保安員如發(fā)現(xiàn)廈范圍內(nèi)水浸,應(yīng)立即將出事地點和情況報告主管,同時盡快采用就近的防水設(shè)施保護(hù)好受浸樓層各電梯口,以免電梯受損。

        (2)當(dāng)值組長接報后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場查看情況,組織搶險。

        (3)設(shè)法查明浸水原因,并采取有效的阻截措施。如水浸是來自廈外的暴雨洪水,應(yīng)當(dāng)在各低于水位的出入口使用備用攔水閘板和沙包;如水浸是來自市政地下水溢,應(yīng)當(dāng)暫時將溢的地下水道通往廈的入口封閉,并用排水泵將廈的積水抽排出廈外;如水浸來自廈機(jī)管設(shè)施的損壞或故障,應(yīng)當(dāng)先關(guān)閉控制有關(guān)故障部位的水掣或供水泵。

        (4)組織當(dāng)值人員根據(jù)水浸情況,協(xié)同工程組采取有效措施,如將電梯開高離開受浸范圍、關(guān)閉受浸區(qū)域的電掣、在水漫延的通道上擺放攔水沙包、疏通排水渠、開啟排水泵、用吸水機(jī)吸水等,盡可能減少水浸所致的損失。

        (5)水浸排除后,立即通知清潔員清除積水并清理現(xiàn)場環(huán)境,通知工程組查明故障原因,修復(fù)受損的設(shè)施,盡快恢復(fù)廈的正常運作。

        6.停電事故的處理程序

        (1)接到廈將在短時間內(nèi)停電的通知,應(yīng)在停電前10分鐘,用緊急廣播通知業(yè)戶和顧客。工程組安排電梯工,提前將電梯停在廈首層;管理辦派管理員提前10分鐘到達(dá)電梯廳維持秩序,阻止客人使用電梯,以免停電期間有客人困梯。

        (2)未預(yù)知的情況下廈突然發(fā)生停電,立即聯(lián)系工程組,盡快采取措施恢復(fù)供電。

        (3)使用緊急照明,保證公共地方及主要通道的照明。

        (4)派保安員到各主要電梯廳及廈出入口維護(hù)秩序。

        (5)監(jiān)控中心和巡樓保安員密切注視廈各樓層,以防有人趁機(jī)制造治安問題。

        第二篇:物業(yè)管理制度

        為規(guī)范物業(yè)管理中給排水管理服務(wù)工作,明確給排水管理工作內(nèi)容,特制訂如下管理制度:

        一、管理責(zé)任

        1、管理服務(wù)中心維修組負(fù)責(zé)給排水系統(tǒng)的運行維護(hù)等管理工作,維修主管負(fù)責(zé)組織、維修人員實施。

        2、給排水管理人員必須了解、熟悉樓宇內(nèi)的供水系統(tǒng),如:水管、水箱、水泵,開關(guān)閥門及分閥門位置。

        3、實行設(shè)備管理責(zé)任制,劃分各類設(shè)備管理責(zé)任人。

        4、管理服務(wù)中心主任負(fù)責(zé)給排水管理工作的監(jiān)督和檢查。

        二、巡視制度

        1、定期巡視水泵操作是否正常,供水系統(tǒng)有無損壞或滴漏,水箱是否清潔,必須定期安排清洗水箱,水箱每半年清洗消殺一次,確保用水衛(wèi)生。

        2、發(fā)現(xiàn)水管爆裂時,必須盡快關(guān)上相應(yīng)的閥門,大水管爆裂時應(yīng)將總閥門關(guān)閉,并即時發(fā)出通告,按照《供水處理緊急方案》立即安排緊急搶修。

        三、保養(yǎng)制度

        1、注意水箱的保養(yǎng),預(yù)防破裂和滲漏,水箱蓋應(yīng)保持密封,每次開啟后及時鎖好,防止蚊蟲滋生。

        2、救火用的輸水設(shè)備,要經(jīng)常檢查,如有損壞,應(yīng)立即維修,平時嚴(yán)禁使用消防水作其他用途。

        四、檢修制度

        1、經(jīng)常檢查溝渠及沙井是否暢通,及時清理渠道蓋上的垃圾以防止下雨時渠水受阻引起水浸,并按規(guī)定填寫相關(guān)記錄。

        2、供水設(shè)備每年按保養(yǎng)計劃進(jìn)行保養(yǎng),保養(yǎng)情況按年度保養(yǎng)計劃填寫。給排水設(shè)備,除了按年度保養(yǎng)計劃保養(yǎng)外,還必須按規(guī)定進(jìn)行正常的巡視檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運行中出現(xiàn)的問題。建立二次供水管理制度,嚴(yán)格按法規(guī)要求,實施定期維修保養(yǎng)。

        五、正常給排水

        1、管理服務(wù)中心維修主管負(fù)責(zé)給排水的技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,負(fù)責(zé)樓宇供排水設(shè)施設(shè)備的運行管理工作,保證24小時不間斷供水。

        2、運行維修人員在設(shè)備發(fā)生故障時應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)并積極進(jìn)行搶修。

        六、正常停水

        1、當(dāng)接到自來水公司的停水通知后,應(yīng)立即通知客戶服務(wù)中心,并做好記錄。

        2、當(dāng)按計劃保養(yǎng)必須停水時,應(yīng)提前一天將停水的.范圍和時間通知客戶服務(wù)中心,在得到客戶服務(wù)中心的許可后方可進(jìn)行保養(yǎng)。

        3、由于工程的需要,對消防系統(tǒng)停水時,必須通知消防人員后,由消防人員進(jìn)行操作,并做好相關(guān)記錄。

        七、水質(zhì)保障

        1、每年組織專業(yè)人員對生活水箱進(jìn)行兩次清洗,并按規(guī)定取得《供水衛(wèi)生許可證》及衛(wèi)生防疫部門的水質(zhì)化驗合格證明。

        八、異常情況處理

        1、樓宇外墻的公用下水管渠發(fā)生破裂,應(yīng)立即維修,以免污水流出影響環(huán)境衛(wèi)生。

        2、樓宇底層溝渠有臭味溢出時,應(yīng)立即檢查及維修。

        3、安裝及維修樓宇外的供水系統(tǒng)設(shè)備,應(yīng)與自來水公司聯(lián)系修理。

        4、樓宇內(nèi)的水表發(fā)生故障時,應(yīng)告知用戶,并立即檢修。

        5、接到自來水公司發(fā)出的停水通知時,應(yīng)及時向住戶發(fā)出通知,使住戶有所準(zhǔn)備。

        6、化糞池每季度進(jìn)行一次檢查,化糞池滿時及時組織人員清理,并將檢查清理結(jié)果進(jìn)行記錄。

        7、當(dāng)發(fā)生突然停水事件時,客戶服務(wù)中心應(yīng)及時與自來水公司取得聯(lián)系,了解恢復(fù)供水的時間,主動與客戶服務(wù)中心聯(lián)系,幫助做好對客戶的解釋工作。

        8、認(rèn)真做好檢查記錄,日常的巡視檢查記錄在值班記錄中,定期的檢查保養(yǎng)記錄在相應(yīng)的檢修保養(yǎng)記錄表中。

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