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第一篇：物業(yè)管理員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的管轄，工程組織，人員調(diào)配;

2、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，工程改造計(jì)劃，備件購(gòu)置計(jì)劃等;

3、熟悉重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況，分析各種隱患，及時(shí)處理;

4、抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗;負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的.防火、防盜、防事故的安全工作;

5、節(jié)約人力資源，提高工作效率;負(fù)責(zé)審定下屬的工作計(jì)劃，督導(dǎo)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況;

6、負(fù)責(zé)建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、幫助本部門(mén)實(shí)施質(zhì)量管理體系的執(zhí)行和監(jiān)督檢查。

第二篇：物業(yè)管理員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制公司的年度工作計(jì)劃、落實(shí)公司運(yùn)營(yíng)管理制度

2、推進(jìn)分公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的`完成情況，主導(dǎo)物業(yè)費(fèi)的收繳工作

3、負(fù)責(zé)地產(chǎn)委托事項(xiàng)的經(jīng)營(yíng)及管理工作，包括案場(chǎng)，前期介入等

4、組織跟進(jìn)并審核各分公司、服務(wù)中心預(yù)算編制情況

5、依據(jù)總部對(duì)分公司的考核指標(biāo)，制定項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)收入指標(biāo)、平臺(tái)流水指標(biāo)、物業(yè)費(fèi)收繳率指標(biāo)，分解至各項(xiàng)目，制定相應(yīng)的績(jī)效考核

第三篇：物業(yè)管理員崗位職責(zé)

1、統(tǒng)籌物業(yè)版塊的日常物業(yè)管理工作，根據(jù)公司的總體規(guī)劃，制定物業(yè)管理部的目標(biāo)管理計(jì)劃和實(shí)施措施，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司各規(guī)章制度、決議等，并按規(guī)定向公司反饋過(guò)程和結(jié)果。

3、負(fù)責(zé)定期檢查物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)和其他有關(guān)費(fèi)用的`收繳情況，保證管理費(fèi)收繳指標(biāo)按時(shí)完成。

4、參與新接管項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，組織編制項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)方案，組織新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目物業(yè)前期籌備。

第四篇：物業(yè)管理員崗位的工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司宿舍區(qū)域的人員、設(shè)備、水電、易耗品等項(xiàng)目的整體管理工作;

2、負(fù)責(zé)公司后勤有關(guān)維修、基礎(chǔ)維護(hù)等方面的部分管理和維修工作;

3、對(duì)公司宿舍管理員的管理和考核工作，相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總;

4、突發(fā)應(yīng)急事件的協(xié)調(diào)處理;

5、公司交辦的其他事宜。

第五篇：物業(yè)管理員崗位職責(zé)

1、辦公室日常工作

2、負(fù)責(zé)客戶(hù)檔案、物業(yè)檔案管理及存放；

3、負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)向客戶(hù)派發(fā)各類(lèi)通知書(shū)及繳費(fèi)通知單；

4、定期對(duì)物業(yè)的水電進(jìn)行管理及檢查；

5、跟進(jìn)物業(yè)收租、續(xù)租、退租等相關(guān)工作；

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作