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第一篇:行政后勤崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司食堂、車輛、宿舍管理工作,做好員工關(guān)懷和后勤保障工作;
2、其他行政管理工作(辦公環(huán)境、證照年審、辦公用品、來訪客人接待、檔案管理等)。
3、負(fù)責(zé)公司行政費(fèi)用預(yù)算與過程管理;
4、負(fù)責(zé)公司活動的組織籌備;
5、協(xié)助上級建立和完善行政后勤管理各項規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行和追蹤;
6、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理工作,避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi);
7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化活動及宣傳工作的規(guī)劃與實施。
第二篇:醫(yī)院后勤崗位職責(zé)
一、在院長和分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織和實施全院的各項后勤保障工作。
二、認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按章辦事,確保生產(chǎn)安全。滿足服務(wù)對象的需求,促進(jìn)醫(yī)療工作的開展。
三、負(fù)責(zé)制訂后勤保障工作計劃及管理制度,報請院部審批后組織實施,并定期進(jìn)行檢查和總結(jié);每月有計劃和總結(jié),并做到周有安排,日有重點,做好工作日志。
四、負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的管理,編制年度采購計劃,報院部審批,并對計劃組織實施。
五、負(fù)責(zé)全院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),控制資金、質(zhì)量、進(jìn)度,管理好施工現(xiàn)場。
六、積極推進(jìn)后勤服務(wù)社會化,做好后勤服務(wù)社會化項目的監(jiān)督管理工作。
七、定期對各項后勤保障工作進(jìn)行檢查考核,及時征求服務(wù)對象的意見,每月一次滿意度調(diào)查。加強(qiáng)同后勤工作人員溝通,了解他們的一些想法和做法;每月對班組長進(jìn)行一次考核。
八、定期組織安全檢查和消防安全檢查,每月一次,并做好記錄。檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時向院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報。
九、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,配合開展成本核算,做好庫房和固定資產(chǎn)管理工作。
十、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),每季不少于一次,加強(qiáng)業(yè)務(wù)考核,每半年不少于一次。
十一、對外部顧客的滿意度從綜合辦了解到非滿意情況后,進(jìn)行分析整改并記錄。
十二、對內(nèi)部顧客的非滿意情況進(jìn)行面對面的交流、分析、整改、跟蹤、閉合并進(jìn)行記錄。
第三篇:醫(yī)院后勤崗位職責(zé)
1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的后勤工作。教育職工樹立后勤工作為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施的管理檢查維修。
3、負(fù)責(zé)安全、保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、污水處理、生活垃圾和醫(yī)療垃圾收集、存放、運(yùn)輸?shù)裙芾砉ぷ鳌?/p>
4、負(fù)責(zé)水、電、水暖、木工維修保養(yǎng)的管理工作。經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)提出醫(yī)院改造維修環(huán)境的美化等方面的建議。
5、負(fù)責(zé)物資供應(yīng),低質(zhì)消耗品、氧氣、辦公用品及生活用品等采購、供應(yīng)工作管理。
6、負(fù)責(zé)總務(wù)庫保管各類物品發(fā)放的管理工作。
7、協(xié)助各科雇傭力工,搬運(yùn)設(shè)備等工作。檢查更夫的值班、值宿情況。
8、檢查保潔員工作及各科室的環(huán)境衛(wèi)生工作。
9、經(jīng)常深入科室了解各部門的相關(guān)需求,根據(jù)人力、物力、財力的可能,制定工作計劃,檢查督促執(zhí)行情況,研究工作中存在的問題,改進(jìn)工作,保障供應(yīng)。
10、組織后勤人員學(xué)習(xí)后勤業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)水平。
總務(wù)干事崗位職責(zé)
1、在總務(wù)科主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院辦公用品、醫(yī)療表格、網(wǎng)絡(luò)用品、財務(wù)收據(jù)、標(biāo)識勞動、生活、水暖、電氣、基建維修材料等物品的微機(jī)入庫和微機(jī)出庫及科室的日常工作。按時優(yōu)質(zhì)完成主任布置的工作任務(wù)。
2、物品微機(jī)出庫,應(yīng)嚴(yán)格按照出入庫管理制度即時辦理相關(guān)手續(xù),并有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的審批和請領(lǐng)人員簽字,方可微機(jī)出庫。
3、根據(jù)倉庫庫存情況,及時向相關(guān)采購領(lǐng)導(dǎo)提供將要短缺物品,以便相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定合理采購計劃,保證臨床供給。
4、負(fù)責(zé)每月末對總務(wù)庫內(nèi)的辦公用品、醫(yī)療表格、網(wǎng)絡(luò)用品、財務(wù)收據(jù)、標(biāo)識、勞動、生活、水暖、電氣、基建維修材料進(jìn)行記賬,打印上報。
5、負(fù)責(zé)公共區(qū)域設(shè)施、物資的管理工作。
6、深入科室,調(diào)查了解臨床一線的需要,聽取意見,不斷改進(jìn)工作。
7、負(fù)責(zé)公寓入住人員的登記,交費(fèi)和宣教等管理工作。
8、協(xié)助主任做好水、電、氣能源、節(jié)能減排、環(huán)境衛(wèi)生及四防安全管理工作。
9、負(fù)責(zé)院內(nèi)飛鴿傳書的接收和發(fā)放及完成一些文字書寫及打字工作。
10、協(xié)助主任做好會議、來訪、來電、來信、接待、通知與處理等工作。
第四篇:醫(yī)院后勤崗位職責(zé)
一、在院部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院的后勤綜合管理,提高自身意識。牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則。積極組動安排本部門相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。
二、負(fù)責(zé)本部門員工的政治思想教育,傳達(dá)院辦的各項任務(wù),有計劃的安排員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工的思想認(rèn)識和服務(wù)技能。
三、根據(jù)院辦的計劃,負(fù)責(zé)全院房屋的新建、改建、修繕工作。
四、負(fù)責(zé)醫(yī)院的綠化、美化和基建工作,管好醫(yī)院的病房,辦公用房,輔助用房和生活用房,創(chuàng)設(shè)一個優(yōu)美的醫(yī)療辦公環(huán)境。
五、負(fù)責(zé)醫(yī)院財產(chǎn)的管理,督促有關(guān)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備物資的購置、造冊、使用、保管以及損耗的規(guī)章制度。
六、 負(fù)責(zé)合理安排醫(yī)院的物品發(fā)放。本著節(jié)省的原則做到物盡所能。
七、負(fù)責(zé)對醫(yī)院的食堂、洗衣房、配電、氧氣、污水、空調(diào)、電梯、影印、保潔等班組實行綜合目標(biāo)管理。做好與各班組負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)工作。
八、負(fù)責(zé)管理院內(nèi)水電設(shè)施設(shè)備的維修。
九、配合人事部門負(fù)責(zé)臨時工、勤雜工等后勤從業(yè)人員的選聘和管理。
十、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第五篇:醫(yī)院后勤崗位職責(zé)
為了更好的為全院服務(wù),做好全院的后勤保障工作(包括:水、電、暖、保安、保潔、綠化等),制定以下制度、職責(zé)。
一、在院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院后勤的管理和供應(yīng)保障工作的安
二、牢固樹立面向臨床、面向病人、面向老人、面向客人、面向職工
三、負(fù)責(zé)整頓院容、院貌、綠化美化事宜,搞好環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)院污水排放、污物焚化工作。
四、以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、病人、顧客第一、防病治病、便民利民”為宗旨,以加強(qiáng)管理、強(qiáng)化服務(wù)、嚴(yán)格紀(jì)律、理順關(guān)系為工作方針,切實做好后勤保障工作,為醫(yī)、教、研、防任務(wù)的完成,為醫(yī)院的改革開放提
五、加強(qiáng)班組管理,認(rèn)真履行職責(zé),堅持下送下收、下修制度,不
六、加強(qiáng)后勤工作的計劃性,各種后勤物資的采購供應(yīng),必須做到月有計劃、周有安排,提高物資利用率,發(fā)揮物資最好的經(jīng)濟(jì)效益。
七、改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法,經(jīng)常深入科室,了解醫(yī)療及各部門的需要和后勤保障中的問題,根據(jù)人力、物力的可能,制定工作計