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第一篇：醫(yī)院后勤崗位職責(zé)

1、堅持“以病人為中心”的宗旨，做好后勤為臨床一線服務(wù)的保障工作。

2、負(fù)責(zé)醫(yī)院中心供氧和內(nèi)部發(fā)電機(jī)組的輸電工作，保證醫(yī)院用氧、用電安全和正常運轉(zhuǎn)。

3、負(fù)責(zé)全院后勤保障各項設(shè)備的維修與保養(yǎng)，并在制度上強(qiáng)化維修、保養(yǎng)工作的預(yù)防性檢查。

4、全面負(fù)責(zé)醫(yī)院環(huán)境保護(hù)、太平間管理、污水處理等工作，保證醫(yī)院環(huán)保工作達(dá)標(biāo)。

5、建立健全科學(xué)、規(guī)范的后勤物流管理制度，及時制定采購計劃和倉儲、供應(yīng)登記制度以及實物管理，開源節(jié)流，增收節(jié)支。

6、切實做好全院物業(yè)、食堂、綠化、被服洗滌等后勤社會化服務(wù)工作的落實、監(jiān)督與檢查工作，為醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)。

7、全面負(fù)責(zé)全院各類房屋、各類家俱以及其他固定資產(chǎn)的.管理，使之規(guī)范化、制度化。

8、全面負(fù)責(zé)管理醫(yī)院基本建設(shè)項目，使之達(dá)到醫(yī)院的目標(biāo)和國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

9、根據(jù)醫(yī)院建設(shè)需要，組織醫(yī)院基本建設(shè)總體規(guī)劃的可行性編制項目研究報告，組織評估機(jī)構(gòu)對醫(yī)院擬投資的基建項目成本進(jìn)行評估并提交評估報告，組織相關(guān)機(jī)構(gòu)對醫(yī)院基本建設(shè)項目的論證、會審、驗收等工作的實施。

10、組織基建項目招標(biāo)和審計工作的實施，參與選擇定購基建項目相關(guān)設(shè)備和物品，并按己批準(zhǔn)的預(yù)算投資總額控制建設(shè)項目。

11、負(fù)責(zé)收集整理醫(yī)院基本建設(shè)的有關(guān)數(shù)據(jù)資料，建立相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立基建檔案并按檔案管理要求妥善保管。

12、上級指派的其它工作任務(wù)。

第二篇：行政后勤崗位職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)協(xié)助客人來訪、會見接待等相關(guān)工作。

（二）負(fù)責(zé)協(xié)助臨時性會議會務(wù)籌備等相關(guān)工作。

（三）負(fù)責(zé)協(xié)助行內(nèi)活動的組織協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。

（四）負(fù)責(zé)協(xié)助做好打印室、檔案庫房日常管理等相關(guān)工作。

（五）其他臨時性、輔助性的行政綜合相關(guān)工作。

第三篇：醫(yī)院后勤崗位職責(zé)

(一)分管全院的醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技等科室工作。

(二)督促檢查醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

(三)深入科室，了解和檢查診斷、治療和護(hù)理情況，必要時領(lǐng)導(dǎo)重危病人的會診、搶救工作，定期分析醫(yī)療指標(biāo)，采取措施，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

(四)負(fù)責(zé)醫(yī)療業(yè)務(wù)信息及病案統(tǒng)計工作。

(五)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院的醫(yī)療科學(xué)研究工作，組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)、提高醫(yī)療技術(shù)水平。

(六)組織檢查本院門診和住院病人的轉(zhuǎn)診、會診、疫情報告及醫(yī)療預(yù)防和衛(wèi)生宣教工作。