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第一篇：物業(yè)工程部主管崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)審核小區(qū)住戶裝修申請(qǐng);

2.負(fù)責(zé)管理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)維修工作的計(jì)劃、組織、檢查、改進(jìn)工作;

3.負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的驗(yàn)收和交接、全部工程資料的交接工作;

4.負(fù)責(zé)工程維修人員崗位的確定及崗位職責(zé)的完善工作;

5.負(fù)責(zé)制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修計(jì)劃和各項(xiàng)內(nèi)部維修管理制度;組織編制設(shè)備管理、操作、維護(hù)的'各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

6.負(fù)責(zé)及時(shí)處理各類工程維修信息，采取各種措施予以改進(jìn)，并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào);

7.負(fù)責(zé)小區(qū)改進(jìn)、擴(kuò)建項(xiàng)目的工程施工組織工作及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作;

8.負(fù)責(zé)審核住戶維修收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn);

9.制定工程維修工作計(jì)劃，并對(duì)工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);制定本部門職員培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果;

第二篇：物業(yè)工程人員崗位職責(zé)

1、制定并監(jiān)督執(zhí)行公司的安全規(guī)劃和計(jì)劃;

2、監(jiān)督檢查安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、安全裝置及施工質(zhì)量等;

3、組織安全大檢查，排查安全隱患;

4、處理安全事故;

5、組織開展安全技術(shù)培訓(xùn)、教育工作;

6、對(duì)新建、改建、擴(kuò)建工程等有關(guān)安全方面的.設(shè)計(jì)審查和驗(yàn)收;

7、完成上級(jí)安排的工作。

第三篇：物業(yè)工程崗位職責(zé)

1、組織編制設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

2、負(fù)責(zé)設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作的計(jì)劃、組織、檢查及改進(jìn)工作;

3、對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查，保障工程系統(tǒng)正常運(yùn)行;

4、及時(shí)處理客戶關(guān)于工程管理的投訴;

5、做好項(xiàng)目?jī)?nèi)部協(xié)同工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理、工程經(jīng)理處理內(nèi)部專項(xiàng)工作。

第四篇：物業(yè)工程崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行，并作好值班記錄。

2、每天定時(shí)巡視一次各部位機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)并處理。

3、對(duì)重大突發(fā)性故障，立即通知相關(guān)單位進(jìn)行搶修。

4、熱情接受業(yè)主（住戶）的保修并盡快解決，對(duì)每月的維修進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，填寫《維修統(tǒng)計(jì)表》。

5、節(jié)約材料及水電消耗，做好低耗優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)每月水電費(fèi)通知單進(jìn)行審核，并作統(tǒng)計(jì)分析后報(bào)送財(cái)務(wù)部門。

6、制定每月材料計(jì)劃，上報(bào)管理中心。

7、根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，提出節(jié)能降耗的優(yōu)化方案。

8、執(zhí)行公司及管理中心的工作指示及計(jì)劃，遵守公司規(guī)章制度。

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的`臨時(shí)性的工作。

第五篇：物業(yè)工程崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理工作，按制度要求對(duì)主管進(jìn)行工作考勤、考試。根據(jù)部門經(jīng)理的意見(jiàn)進(jìn)行工作調(diào)配、傳達(dá)部門經(jīng)理的工作指令;

2、分析項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，組織討論決定，對(duì)完成項(xiàng)目進(jìn)行檢查，評(píng)估和驗(yàn)收;

3、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統(tǒng)計(jì)，提供節(jié)能措施;

4、管理員工紀(jì)律，解決員工之間爭(zhēng)執(zhí)，進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，按制度實(shí)施獎(jiǎng)懲;

5、制定管理、生產(chǎn)、消防、衛(wèi)生和健康等培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;

6、和人事部一起為工程部選擇面試新員工;

7、督促制定工程月報(bào)表，遞交工程部經(jīng)理審核;

8、巡查工程設(shè)備設(shè)施、組織有效和高效的`生產(chǎn)管理和技術(shù)管理，閱讀各類技術(shù)報(bào)表和工作日記，確保安全可靠運(yùn)行;

9、完成部門經(jīng)理臨時(shí)交給的其它工作，完成后及時(shí)報(bào)告。