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        總結工作計劃

        發(fā)布時間:2022-04-04 11:33:04

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        • 文檔分類:崗位職責
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        隨著世界金融危機的進一步蔓延,我公司積極應對,加強內控管理,精細化管理,多措并舉做好節(jié)能降耗工作。在此大背景下,我工段展開了三月份的具體工作。

        一、三月份工作重點:

        1、加快班組建設步伐,使班員考評工作落到實處。

        自從《聚氯乙烯分廠管理標準》與《乙炔工段管理標準》下發(fā)班組之后,我乙炔工段就著手組織班組一級的考評工作。為此,我們專門地制定了一系列的相關表格發(fā)到每個班長手里,并且指導他們怎樣對班員進行詳細的考評工作。徹底地實現(xiàn)以制度化管人、考核人的管理機制。充分調動員工的積極性與工作熱情。而且,工段始終配合與支持班長的考評工作,對在工作中遇到的困難進行了逐一的解決,確保班組建設落到實處,并卓有成效。

        2、進一步做好節(jié)能降耗工作。

        修舊利廢與節(jié)能降耗一直以來是我工段的一個亮點。本月份,我工段再接再厲,繼續(xù)清洗舊除塵布袋500多條,更換到M1107B上共計320條,修理DN100的閘板閥3個,并且我們預計到四月份繼續(xù)清洗M1108的除塵布袋,把這頂工作做徹底、做圓滿。

        3、狠抓員工的培訓工作。

        自從上次公司組織的崗位員工技能考試以來,對我們的感觸很大,從中暴露出的問題也是層出不窮。為此,本月份我們將針對此現(xiàn)象,結合工段制定的培訓計劃,加強對員工的培訓力度。首先對主控人員進行了閉卷考試,同時溫工針對答卷中存在的問題專門進行了講解與培訓,確保一線員工要“知其然并且知其所以然”。另外,我們也按《乙炔工段多面后培訓計劃》對現(xiàn)有的人才進行了培訓與考核,其中成績?yōu)椋豪钛?5分、張曉峰77.5分、田建強85分、王軍78.5分。

        4、確保安全平穩(wěn)生產的同時,努力搞好現(xiàn)場文明生產。

        本月份,我們繼續(xù)以高度負責的態(tài)度一絲不茍地做好安全環(huán)保工作,緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點和落腳點”的指導方針,努力實現(xiàn)我工段零事故。為此,我們對每一項檢修,每一次動火都親自去抓,親自去監(jiān)護,親自去落實安全防護措施,確保萬無一失。

        同時,我工段也組織力量努力搞好現(xiàn)場文明生產工作。本月份,我工段集思廣益,通過參觀與學習其它工段好的經驗與做法,因地制宜對我工段的主控室進行了整理與美化,把員工按班為單位,工作照片上墻。既美化了環(huán)境又培養(yǎng)了大家的集體榮譽感。

        另外,我們對工段預留地的苜蓿進行了澆灌整理,并對各個邊邊角角種了花,并進行了日常維護,想必一個芳草萋萋、花團錦簇、爭奇斗艷的乙炔工段不久的將來一定會使您眼睛一亮、心曠神怡。

        5、大力開展春安大檢查活動,做好隱患排查工作。

        本月份,我工段組織員工認真學習了公司《關于開展20xx年春季安全大檢查活動的通知》,并展開討論,結合自身崗位操作,查隱患、查“三違”,通過自查、互查的方式找出自身操作中存在的問題,并加以糾正與規(guī)范,確保安全生產。工段組織人員對我工段的隱患進行了一個整體的排查,能自己整改的自己整改,不能整改的上報分廠,共計6項。包括雨水井蓋塌陷、電廠廢水池地基下陷、2#皮帶機棧橋漏雨等情況。

        二、四月份工作計劃:

        1、繼續(xù)做好春安大檢查工作。

        2、進一步深化修舊利廢、節(jié)能降耗工作。

        3、全面推進班組建設進度,努力使工段一級的經濟活動分析會進入正規(guī)化、程序化的軌道。

        4、繼續(xù)搞好員工的教育與培訓工作,尤其是“一崗多能”的培訓工作。

        5、加快大修的前期準備工作,包括項目的責任落實、停車檢修置換方案、進入設備內作業(yè)安全措施等相關配套工作。

        6、全面細致地搞好設備潤滑管理工作,努力提高設備完好率。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/394007.html

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