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第一篇:營銷經(jīng)理的崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、研究新的融資政策,學(xué)習(xí)新的融資產(chǎn)品,為公司進(jìn)一步發(fā)展進(jìn)行前瞻性研究。
2、拓展多種融資渠道,如企業(yè)債、資產(chǎn)證券化等。尋找、篩選、對(duì)接金融機(jī)構(gòu),全面規(guī)劃融資方案和進(jìn)度。結(jié)合融資主體審批管理流程,合理編制項(xiàng)目融資進(jìn)度控制計(jì)劃,確保項(xiàng)目信貸資金及時(shí)到位。
3、公司基金的設(shè)立、募集,并牽頭基金運(yùn)營管理。尋找、篩選、洽談出資人(LP),簽訂合作協(xié)議并跟蹤資金到賬。牽頭基金的運(yùn)營管理并組織業(yè)務(wù)部門實(shí)施。
4、管理子公司融資業(yè)務(wù)。
5、完成上級(jí)委派的其他工作。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,金融學(xué)或財(cái)經(jīng)類專業(yè)。
2、3年及以上工作經(jīng)驗(yàn),具有銀行等金融機(jī)構(gòu)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
3、具有中級(jí)(含)以上職稱、基金從業(yè)資格、CFA資格者優(yōu)先。
4、了解金融企業(yè)行業(yè)知識(shí),熟悉融資管理、資本運(yùn)作等業(yè)務(wù)模塊及銀行運(yùn)作流程,熟悉金融政策法規(guī)。
5、有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和分析能力,思路清晰,一定的溝通協(xié)調(diào)能力,具備團(tuán)隊(duì)合作精神。
第二篇:銷售經(jīng)理工作職責(zé)
負(fù)責(zé)樓宇自控產(chǎn)品、安防產(chǎn)品、消防產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展,并達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo);
負(fù)責(zé)中國區(qū)的商業(yè)計(jì)劃傳達(dá),制定本區(qū)域內(nèi)的商業(yè)計(jì)劃,分析市場(chǎng)機(jī)遇,發(fā)展市場(chǎng)戰(zhàn)略,增加市場(chǎng)份額,使利潤最大化;
負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)政策在本區(qū)域內(nèi)的執(zhí)行, 確保本區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)行為符合公司政策及相關(guān)法律法規(guī);
負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和控制;
保障人才和核心技能符合現(xiàn)在及未來商業(yè)增長的需求,負(fù)責(zé)有效利用人力資源,整體資源管理和部署,如雇傭、績效考核,與已制定的商業(yè)戰(zhàn)略保持一致性。
第三篇:銷售經(jīng)理崗位職責(zé)概述
1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的營銷策略、政策和計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析;
3、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測(cè),目標(biāo)的制定及分解;
4、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;
5、負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的目標(biāo)客戶進(jìn)行攻關(guān),并協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行市場(chǎng)開拓;
6、負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃的分解、落實(shí),并進(jìn)行跟蹤與評(píng)估。
第四篇:房地產(chǎn)銷售經(jīng)理任職要求
一、良好的心態(tài)
良好的心態(tài)是成功的基礎(chǔ)。說起來容易,但做起來很難。心態(tài)非常容易受到外部環(huán)境的影響而波動(dòng),特別是在當(dāng)下浮躁喧囂,物欲橫流的社會(huì)環(huán)境中。
你銷售業(yè)績好的時(shí)候,能想到你銷售業(yè)績不好的時(shí)候嗎?你銷售業(yè)績不好時(shí),能想到你業(yè)績好時(shí)嗎?你跟了很長時(shí)間的客戶訂了房子又退了,你能承受打擊嗎?你有一個(gè)團(tuán)購的大客戶交了訂金,但沒有簽約,你能不興奮嗎?別人能完成了銷售任務(wù),你還差很多,你如何面對(duì)業(yè)績壓力?你應(yīng)該是波瀾不驚,心態(tài)平和!
二、明確的目標(biāo)
這里所說的目標(biāo)是:你在業(yè)績或職業(yè)規(guī)劃上的以及你人生上的目標(biāo)。為了達(dá)成目標(biāo),要把目標(biāo)進(jìn)行分解。目標(biāo)可以分解到每個(gè)月;每天;甚至每小時(shí);可以有高目標(biāo),有低目標(biāo);有短期的,有長期的。有了目標(biāo)就有了前進(jìn)的方向和動(dòng)力。然后就是一步一個(gè)腳印,一步一個(gè)臺(tái)階向著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。沒有動(dòng)搖,只有堅(jiān)持;關(guān)鍵是你要清楚的知道你自己想要什么!
三、對(duì)項(xiàng)目、對(duì)市場(chǎng)、對(duì)客戶的深度理解
對(duì)項(xiàng)目、對(duì)市場(chǎng)、對(duì)客戶的深度理解是對(duì)一個(gè)優(yōu)秀的銷售代表的最基本的要求,沒有了它一切無從談起。它是銷售人員打仗的武器。
對(duì)項(xiàng)目的理解應(yīng)像了解你自己一樣了解它,包括優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、基本參數(shù)、設(shè)備實(shí)施、園林景觀、銷售條件、物業(yè)服務(wù)、地產(chǎn)知識(shí)、相關(guān)法律常識(shí)等等。
對(duì)市場(chǎng)的理解包括:國家及區(qū)域的經(jīng)濟(jì)政策及情況;房地產(chǎn)市場(chǎng)的走勢(shì);區(qū)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目情況及在售項(xiàng)目情況;本項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)的人文、經(jīng)濟(jì)、道路交通、生活?yuàn)蕵放涮浊闆r等等。
對(duì)客戶的理解:持續(xù)不斷的挖掘客戶需求。只有在了解了客戶需求的前提下,才能有針對(duì)性地給客戶提供能夠滿足他需要的產(chǎn)品和服務(wù)!
四、勤奮
古今中外,許許多多有成就的人,他們都是因?yàn)榍趭^,才從眾多的人中脫穎而出,成為人們所佩服的人,天才出于勤奮,成功來自勤奮。你一天接幾組客戶,多長時(shí)間回訪一次客戶?應(yīng)當(dāng)牢記:你比別人多走一步路,多說一句話,你的業(yè)績就會(huì)比別人多一倍或十倍。
五、良好的工作習(xí)慣
工作習(xí)慣決定成??!首先應(yīng)樹立正確的工作態(tài)度,然后才是在日常工作中從細(xì)節(jié),從一點(diǎn)一滴做起。要循序漸進(jìn),千萬不要指望短期就能做到。有效率的工作,科學(xué)的工作,快樂的工作是我們的目標(biāo)。
六、善于總結(jié)和學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)無止境,不學(xué)習(xí)就要被淘汰。總結(jié)得與失,使你比別人更快的成長和進(jìn)步!總結(jié)工作中的得失,會(huì)使你的效率更高,結(jié)果更好??偨Y(jié)生活中的得失,會(huì)使你更明白怎樣去生活,如何去生活。不斷的學(xué)習(xí)可以彌補(bǔ)你自身的不足,使你變得越來越強(qiáng)大,與別人的差距越來越小,從而超越他人,直至卓越!
七、一定的銷售技巧
銷售技巧是解決臨門一腳的問題,是錦上添花。但真正的高手是沒有任何技巧的,這也就是所謂的:無招勝有招的。掌握了一定的銷售技巧會(huì)使你事半功倍,但前提條件是在把握了客戶需求。
八、對(duì)生活有熱情對(duì)新生事物接受能力強(qiáng)
沒有熱情的人對(duì)什么都無所謂,而對(duì)新生事物接受能力強(qiáng)則代表著敏感和分析能力強(qiáng)。
九、從容冷靜的頭腦
面對(duì)形形色色的客戶,我們首先要穩(wěn)住自己的陣腳,然后從容應(yīng)對(duì)。太過情緒化和感情脆弱的人最好當(dāng)作家。
十、微笑和自信
當(dāng)你微笑著的時(shí)候,你比任何人都強(qiáng)大。那是一個(gè)人的自信的表現(xiàn)。你對(duì)自己的產(chǎn)品的自信可以潛移默化的影響客戶的心理。
十一、有著持久的耐力
你不能保證你的客戶會(huì)在你的笑談里爽快的簽約,你必須契而不舍的重復(fù)自己的說服工作。當(dāng)然,你最好每次都能找到客戶遲遲不簽約的原因。
第五篇:銷售經(jīng)理崗位職責(zé)概述
1. 所負(fù)責(zé)區(qū)域銷售工作的日常管理
2. 策劃、安排、指導(dǎo),監(jiān)督本區(qū)域銷售人員的銷售工作
3. 制定本區(qū)域的銷售計(jì)劃,完成公司制訂的銷售目標(biāo),確保客戶的回款
4. 掌握本公司產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù),有能力為客戶提供技術(shù)服務(wù)
5. 負(fù)責(zé)本區(qū)域經(jīng)銷商的開發(fā)、溝通和協(xié)調(diào)工作
6. 建立并維護(hù)通暢的銷售渠道;開發(fā)新客戶,維護(hù)現(xiàn)有客戶