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第一篇：集團(tuán)綜合部網(wǎng)絡(luò)管理崗崗位職責(zé)

集團(tuán)綜合部網(wǎng)絡(luò)管理崗

崗

位

職

責(zé)

2017年6月28

日

一、主要工作范圍：

1、集團(tuán)公司數(shù)據(jù)（部分）維護(hù)、電腦維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)；

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)安全策略的實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行設(shè)置、管理以及維護(hù)；

4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)的維護(hù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的管理；

5、集團(tuán)公司考勤時(shí)間管理；

6、服從上司的工作分配。

二、工作職責(zé)：

①、IT基礎(chǔ)設(shè)施管理職責(zé)

主要職責(zé)描述：負(fù)責(zé)管理和保證公司網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、臺(tái)式機(jī)等基礎(chǔ)設(shè)施的安全性、穩(wěn)定性運(yùn)行，規(guī)劃、設(shè)計(jì)、記錄、日常管理、服務(wù)監(jiān)控等工作，為公司信息方面的決策、采購提供所需信息，為確保公司工作流程制定相關(guān)網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)定和建議，并監(jiān)督及確保相關(guān)人員對(duì)規(guī)定和制度的執(zhí)行；必要時(shí)仍會(huì)兼顧公司分配的其他任務(wù)，但主要以IT基礎(chǔ)設(shè)施管理為主。

②、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理職責(zé)

? 總體方面，監(jiān)測公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，并進(jìn)行維護(hù)，確保其正常運(yùn)作，包括路由器、交換機(jī)，安全網(wǎng)關(guān)設(shè)備等；

? 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理；建立拓?fù)鋱D，設(shè)備維護(hù)文檔，包括設(shè)備使用情況、升級(jí)記錄等；

? 網(wǎng)絡(luò)安全管理；病毒公告、防御、檢測、清除，網(wǎng)絡(luò)反病毒軟件統(tǒng)一部署、升級(jí)，網(wǎng)絡(luò)防火墻的配置管理；

? 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理；包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)備使用規(guī)劃、配置、升級(jí)，網(wǎng)絡(luò)使用、帶寬監(jiān)測；

③、系統(tǒng)維護(hù)管理職責(zé)

1、硬件方面；

? 硬件設(shè)備（服務(wù)器、工作機(jī)、打印機(jī)、移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備）安裝、配置、運(yùn)

行；

? 常規(guī)故障處理；

? 協(xié)助硬件資產(chǎn)登記，使用情況記錄；

2、軟件方面；

? 根據(jù)需求規(guī)劃、安裝、配置、管理服務(wù)器；

? 桌面系統(tǒng)支持（關(guān)鍵應(yīng)用軟件統(tǒng)一部署，統(tǒng)一版本控制、區(qū)域控制），必要時(shí)指導(dǎo)用戶使用相關(guān)設(shè)備；

? 常規(guī)服務(wù)器、用戶賬戶以及密碼管理（建立、更新、刪除；按需分配）； ? 服務(wù)器、用戶操作系統(tǒng)安全補(bǔ)丁部署升級(jí)管理； ? 關(guān)鍵服務(wù)/服務(wù)器運(yùn)行、日志監(jiān)控

? 根據(jù)實(shí)際需求規(guī)劃、實(shí)行數(shù)據(jù)備份/恢復(fù)策略。

④、常用設(shè)備管理職責(zé)

? 硬件出現(xiàn)問題及時(shí)與經(jīng)銷商聯(lián)系，根據(jù)情況進(jìn)行修理或更換； ? 設(shè)備的其他情況。

第二篇：綜合管理崗位個(gè)人年終總結(jié)范文

時(shí)間飛快，進(jìn)入綜合管理部專責(zé)崗位已經(jīng)x個(gè)月的時(shí)間了，在這幾個(gè)月的時(shí)間里，我從一個(gè)普通的崗位轉(zhuǎn)型成為了一個(gè)專責(zé)管理崗位，在這期間由于綜合管理部重新組合，我也曾經(jīng)茫然著，但為了廠的大局意識(shí)，為了盡快適應(yīng)新的機(jī)構(gòu)設(shè)置，盡快適應(yīng)新部門領(lǐng)導(dǎo)的工作方式，我一直在不斷的奮斗著?；叵肫饋恚谶@個(gè)工作崗位上工作了也只有x個(gè)月時(shí)間（當(dāng)中還休假了xx天）。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心的投入到學(xué)習(xí)和實(shí)踐中去，總的來講，自己能勝任工作，還是稱職的。雖然面對(duì)困難時(shí)曾經(jīng)不知所措。尤其是當(dāng)時(shí)機(jī)構(gòu)設(shè)置完后正是年末、年初時(shí)間，部門人員休假的也多，綜合部又是一個(gè)新的部門，新的人員，上報(bào)的薪酬類、人力資源管控類太多，公司要求又非常嚴(yán)格，說實(shí)話那時(shí)候想到過放棄，在家里默默的流淚，對(duì)以后的工作感覺一片茫然。但是這些念頭也只是一閃而過，因?yàn)楫?dāng)初是自己來競聘的這個(gè)崗位，困難總會(huì)過去的，而且我喜歡這個(gè)崗位，希望自己把工作做得越來越好。下面就將這幾個(gè)月的主要工作情況概述如下：

1、完成了20xx年終的各項(xiàng)薪酬、福利、績效、各項(xiàng)責(zé)任制考核獎(jiǎng)勵(lì)等的計(jì)算、發(fā)放工作。在此工作中為了保證數(shù)據(jù)不出差錯(cuò)，數(shù)據(jù)在公司的核定范圍內(nèi)，查考勤、出發(fā)放方案等工作任務(wù)顯得尤其繁重。但是，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、部門主任的通力協(xié)作下，綜合管理部針對(duì)不同情況變化及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，根據(jù)我廠的實(shí)際情況制定了不同的發(fā)放方案，在核算、發(fā)放過程中沒有出現(xiàn)一絲差錯(cuò)，職工對(duì)年終的各項(xiàng)年終獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放也沒有異議。

2、上報(bào)了20xx年企業(yè)負(fù)責(zé)人和職工薪酬性收入情況。同公司接軌后，公司人力資源部要求基層單位每月、每年必須如實(shí)上報(bào)單位的薪酬預(yù)控和薪酬實(shí)際發(fā)放情況，同單位財(cái)務(wù)資產(chǎn)部的數(shù)據(jù)一致，每月必須同財(cái)務(wù)資產(chǎn)部對(duì)帳，不能多一分也不能少一分，由于平時(shí)月報(bào)工作做得扎實(shí)，年報(bào)工作也就迎刃而解了。在上報(bào)我廠20xx年薪酬預(yù)控和薪酬實(shí)際發(fā)放情況年報(bào)中，我廠的預(yù)控為xxx萬元，實(shí)際發(fā)放也為xxx萬元，完全符合公司人資部的要求。在所有的上報(bào)材料中都做到了時(shí)間準(zhǔn)時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

3、理順了機(jī)構(gòu)設(shè)置后人員的崗位在我廠機(jī)構(gòu)設(shè)置完成后，部門、人員都發(fā)生了大的變化。按區(qū)公司的要求，我廠由原來的十多個(gè)部門改組為三個(gè)職能部門和三個(gè)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，人員就做了大的相應(yīng)的調(diào)整。在薪酬系統(tǒng)重新錄入了人員新的崗位信息、崗級(jí)、獎(jiǎng)金系數(shù)等，在這此工作中加班加點(diǎn)，保證了工資正常、準(zhǔn)確的發(fā)放，沒有因?yàn)闄C(jī)構(gòu)重組而耽誤工作的正常開展。

4、參與廠的績效管理工作按公司要求，我廠是績效管理工作的試點(diǎn)單位，綜合管理部具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的開展。說實(shí)話，此項(xiàng)工作在公司都是一片空白，要我們來試點(diǎn)也不是沒有難度，當(dāng)時(shí)安排我們來做的時(shí)候?qū)嵲谑怯袎毫Αｋm然也進(jìn)行了一些培訓(xùn)，那也只是紙上談兵，具體要做出考核辦法、考核量表等也不容易。由于沒有做過，只能上網(wǎng)查別人是怎么做的。要結(jié)合我廠實(shí)際情況，請(qǐng)xx單位的x主任為我們指導(dǎo)，配合他把中層干部、部門、員工的績效考核辦法、考核量表完成。雖然有些地方還不盡人意，但是我努力了，第一步終于邁出去了，所以心里還是很欣慰，也感謝廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和幫助。那些不盡人意的地方我會(huì)全力以赴的把它改好，盡量做到完美。在此項(xiàng)工作中我學(xué)到了以前不曾學(xué)到的東西，雖然有時(shí)候很累，可我認(rèn)為學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)，心里是開心的、是值得的。

5、團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)合作。綜合管理部事務(wù)繁雜，瑣碎，涉及面很大，不團(tuán)結(jié)同事，就很難做好工作。在工作中不推諉，不見利忘義，不造謠中傷，影響團(tuán)結(jié)。在工作和同事通力合作，以工作為第一目標(biāo)，力求把工作做得更好。

6、其他工作完成了其他臨時(shí)性工作。由于是年底工作總結(jié)多，年初計(jì)劃多，臨時(shí)性工作也就多。但這些工作我了然與心，在工作中能夠抓住重點(diǎn)，按照輕、重、緩、急的原則逐步開展工作。

回顧這幾個(gè)月的工作歷程，認(rèn)識(shí)到有些工作方法過于簡單，有些問題的處理還是不夠妥當(dāng)，在業(yè)務(wù)理論水平和組織、協(xié)調(diào)能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差很多。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。

在今后的工作中，我要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。并時(shí)刻關(guān)注國家、公司出臺(tái)的各種勞動(dòng)方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度，不斷進(jìn)步，爭取把工作做得更好。

第三篇：管理崗崗位職責(zé)

材料管理崗崗位職責(zé)

一、崗位基本信息

崗位名稱：材料管理崗 所屬部室：物資設(shè)備部 二、崗位職責(zé)概述

負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理及周轉(zhuǎn)材料收發(fā)料工作。 三、崗位主要工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部周轉(zhuǎn)材料租賃管理和核算租費(fèi)工作，辦理提料及結(jié)算手續(xù)。

2、負(fù)責(zé)建立周轉(zhuǎn)材料購置臺(tái)帳和租賃臺(tái)帳，及時(shí)核算，合理攤列周轉(zhuǎn)材料成本。

3、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的維修、保管、保養(yǎng)工作。

4、協(xié)助現(xiàn)場管理人員定期對(duì)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料及料具進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)不文明施工、不執(zhí)行施工現(xiàn)場管理規(guī)定造成材料的浪費(fèi)按處罰權(quán)限規(guī)定進(jìn)行處罰。

5、根據(jù)集團(tuán)公司“廢舊物資管理規(guī)定”，負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場廢舊物資的清理回收、修舊利廢和鑒定處理工作。

6、負(fù)責(zé)專業(yè)分包物資和勞務(wù)分包物資的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并填寫驗(yàn)收記錄。

7、選擇、協(xié)調(diào)最佳的材料存儲(chǔ)地點(diǎn)，最大限度的減少材料的二次倒運(yùn)。

8、以最低的成本做好設(shè)備的保管工作，減少材料的損耗和損壞。 9、完成上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 四、崗位主要責(zé)任

1、因租賃周轉(zhuǎn)材料進(jìn)出場手續(xù)不清，造成周轉(zhuǎn)材料數(shù)量缺少，超過正常損耗，承擔(dān)主要責(zé)任。

2、進(jìn)場租賃周轉(zhuǎn)材料質(zhì)量不合格或不符合設(shè)計(jì)要求，形成了安全隱患或加大了工程成本，承擔(dān)主要責(zé)任。

3、廢舊物資處理手續(xù)不清，程序不符合要求，處理款未及時(shí)上交財(cái)務(wù)，承擔(dān)主要責(zé)任。

4、專業(yè)分包和勞務(wù)分包自購進(jìn)場物資質(zhì)量不合格，未參與分包隊(duì)伍進(jìn)場物資的質(zhì)量驗(yàn)收，承擔(dān)主要責(zé)任。

5、因物資材料管理不到位造成事故的，根據(jù)事故等級(jí)，按照《中鐵建工集團(tuán)質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法》（中鐵建工程〔2007〕10號(hào)）、《中鐵建工集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》（中鐵建工安〔2009〕147號(hào)）相應(yīng)條款進(jìn)行責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰（詳見附件）。

第四篇：綜合管理崗崗位職責(zé)

綜合管理崗崗位職責(zé)

一、崗位基本信息

崗位名稱：綜合管理崗 所屬部室：綜合辦公室 二、崗位職責(zé)概述

主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公室內(nèi)頁工作。 三、崗位主要工作內(nèi)容

1、協(xié)助辦公室主任開展部門日常工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的衛(wèi)生監(jiān)督、食堂、宿舍、票務(wù)、通訊、辦公用品、維修等后勤管理工作。

3、負(fù)責(zé)執(zhí)行印章管理制度，做好印章管理使用工作。 4、負(fù)責(zé)上級(jí)單位文件的收發(fā)管理，國家及地方政策法律法規(guī)制度的信息收集，協(xié)助辦公室主任負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員考勤和休假管理的監(jiān)督審核。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人事、文書檔案資料管理。 6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目重點(diǎn)工作計(jì)劃、任務(wù)的督辦落實(shí)。

7、協(xié)助辦公室主任做好計(jì)劃、總結(jié)材料的起草工作，開展好項(xiàng)目信息采集、上報(bào)等宣傳工作。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部信息化基礎(chǔ)建設(shè)及日常管理工作。 9、完成上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 四、崗位主要責(zé)任

1、未嚴(yán)格遵循公司相關(guān)要求和制度規(guī)定，在內(nèi)頁資料整理、印章管理及保密工作方面出現(xiàn)重大問題，給項(xiàng)目和企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失與影響的，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

2、因管理不到位造成事故的，根據(jù)事故等級(jí)，按照中鐵建工集團(tuán)質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法》（中鐵建工程[2007]10號(hào)）、《中鐵建工集團(tuán)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法》（中鐵建工安[2009]147號(hào)相應(yīng)條款繼續(xù)責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰（詳見附件）。

3、對(duì)項(xiàng)目信息化基礎(chǔ)建設(shè)、管理負(fù)主要責(zé)任。

第五篇：綜合管理員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)銷售合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、督促，包含貨物、發(fā)票、貨款回籠及客戶反饋等情況，可建立用戶及合同執(zhí)行情況報(bào)表，分旬或月報(bào)銷售經(jīng)理。

2、負(fù)責(zé)協(xié)助銷售業(yè)務(wù)人員做好客戶接待與客戶關(guān)系維護(hù)工作。

3、負(fù)責(zé)建立和管理完整的客戶檔案和客戶往來臺(tái)賬。

4、負(fù)責(zé)與銷售有關(guān)的資料、報(bào)表的整理、歸檔、保存及保密工作。

5、根據(jù)銷售合同，及時(shí)安排車間生產(chǎn)，同時(shí)要協(xié)調(diào)好車間的生產(chǎn)任務(wù)，做到貨物的進(jìn)出、生產(chǎn)品種的協(xié)調(diào)，能夠順利進(jìn)行。

6、負(fù)責(zé)公司貨物入庫的安排和協(xié)調(diào)，協(xié)助倉管員做好貨物的統(tǒng)計(jì)和盤點(diǎn)，每月底統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)財(cái)務(wù)部。

7、做好經(jīng)理分配的其他工作。