千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《物業(yè)客服部工作計(jì)劃(大全)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《物業(yè)客服部工作計(jì)劃(大全)》。

第一篇：物業(yè)客服部工作計(jì)劃

(一)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率到達(dá)85%左右。

(二)進(jìn)一步進(jìn)步物業(yè)收費(fèi)水平，確保收費(fèi)率到達(dá)80%左右。

(三)加強(qiáng)部分培訓(xùn)工作，確?？头T業(yè)務(wù)水平有明顯進(jìn)步。

(四)完善客服制度和流程，部分基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。

(五)密切配合各部分工作，及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

(六)加強(qiáng)保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量。

回顧11年，工作中布滿了艱辛與曲折，卻收獲了成長(zhǎng)與成績(jī)，展看明年，迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此，客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的往實(shí)現(xiàn)部分目標(biāo)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份氣力。

1、 狠抓團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部建設(shè)，工作紀(jì)律。

2、 定期思想交換總結(jié)。

3、 建立經(jīng)理信箱，接受各員工建議，更好的為業(yè)主服務(wù)。

4、 完善管理制度，根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)，擬定操縱標(biāo)準(zhǔn)。

5、 職員的招聘、培訓(xùn)。

6、 樓宇的驗(yàn)收內(nèi)容、實(shí)地的考察學(xué)習(xí)。

7、 交房工作的預(yù)備、實(shí)施。

8、 空置單位的管理及代租代售業(yè)務(wù)。

9、 完善業(yè)主檔案。

10、 用度的收取及催繳。

11、 處理業(yè)主投訴咨詢題目及跟進(jìn)工作，建立回訪制度。

12、 組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)步員工的工作水平、服務(wù)質(zhì)量。

13、 定期走訪，征求業(yè)主張見，不斷進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量。

14、 組織展開社區(qū)文化活動(dòng)及業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)。

15、 負(fù)責(zé)辦理進(jìn)住、驗(yàn)房，交房、裝修的全部手續(xù)。

16、 簽訂物業(yè)服務(wù)合同、裝修協(xié)議等文書。

17、 根據(jù)業(yè)主要求展開其他有償服務(wù)。

18、 監(jiān)視檢查各部分的服務(wù)質(zhì)量，對(duì)分歧格的服務(wù)及時(shí)進(jìn)行整改。

19、 定期召開各部分服務(wù)質(zhì)量評(píng)定會(huì)，不斷進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量。

第二篇：物業(yè)前期客服中心崗位職責(zé)

物業(yè)前期客服中心崗位職責(zé)

（一）客服領(lǐng)班崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定前期客服部年度、月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施； 2、做好部門建設(shè)、安排、督導(dǎo)并考核部門員工的工作； 3、組織并實(shí)施對(duì)新近員工的培訓(xùn)考核工作； 4、組織實(shí)施對(duì)準(zhǔn)業(yè)戶的訪談、關(guān)懷等工作；

5、制定并收集相關(guān)物業(yè)內(nèi)容，制作宣傳板并做好張貼工作； 6、接待、聽取準(zhǔn)業(yè)主或地產(chǎn)人員意見和建議，對(duì)其進(jìn)行匯總分析，落實(shí)并持續(xù)改進(jìn)； 7、組織完成上級(jí)交辦的其他工作； （二）迎賓崗崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶迎送、指引工作； 2、負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象展示工作；

3、接受客戶各類服務(wù)需求，協(xié)調(diào)相關(guān)部門及人員進(jìn)行工作已滿足客戶需求，在此過(guò)程中；應(yīng)做好跟進(jìn)督促； 4、熟悉掌握樓盤相關(guān)信息、小區(qū)周邊配套、公司及開發(fā)商基本信息，以確保向客戶做好講解工作； 5、配合各類活動(dòng)的組織與實(shí)施 6、組織完成上級(jí)交辦的其他工作。 （三）吧臺(tái)崗崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶茶水供應(yīng)工作； 2、配合各類活動(dòng)及會(huì)議的準(zhǔn)備、實(shí)施工作 3、接待、處理來(lái)人、來(lái)訪、；來(lái)電等各項(xiàng)事宜； 4、負(fù)責(zé)維護(hù)吧臺(tái)區(qū)域的秩序和環(huán)境整改；

5、負(fù)責(zé)銷售大廳各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的日常開日及維護(hù)工作； 6、接受客戶各類服務(wù)需求，協(xié)調(diào)相關(guān)部門及人員進(jìn)行工作已滿足客戶需求，在此過(guò)程中；應(yīng)做好跟進(jìn)督促； 7、熟悉掌握樓盤相關(guān)信息、小區(qū)周邊配套、公司及開發(fā)商基本信息，以確保向客戶做好解釋工作； 8、組織完成上級(jí)交辦的其他工作。 （四）樣板房崗崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)參觀樣板房客戶的接待迎送工作，并做好記錄； 2、負(fù)責(zé)樣板房?jī)?nèi)物品清點(diǎn)、保管及整齊擺放；

3、負(fù)責(zé)樣板房屋的日常維護(hù)及管理工作，并監(jiān)督施工人員對(duì)樣板房的整改工作；

4、接受客戶各類服務(wù)需求，協(xié)調(diào)相關(guān)部門及人員進(jìn)行工作已滿足客戶需求，在此過(guò)程中；應(yīng)做好跟進(jìn)督促； 5、熟悉掌握樓盤相關(guān)信息、所在樣板房的基本情況、小區(qū)周邊配套、公司及開發(fā)商基本信息，以確保向客戶做好講解工作；

6、組織完成上級(jí)交辦的其他工作。 （五）銷控配合崗崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)銷售案場(chǎng)的來(lái)電來(lái)訪數(shù)據(jù)總匯及分析； 2、配合地產(chǎn)營(yíng)銷銷控崗對(duì)各類數(shù)據(jù)整理、資料錄入等工作； 3、地產(chǎn)銷控人員的頂崗，負(fù)責(zé)其的日常工作； 4、負(fù)責(zé)辦理客戶家天下會(huì)員入會(huì)工作。

5、負(fù)責(zé)對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)、代理銷售公司接待客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比及分析；

（六）觀光車崗崗位職責(zé)、1、負(fù)責(zé)看房客戶的接送工作；

2、負(fù)責(zé)小區(qū)看房車輛的日常維護(hù)、保養(yǎng)及清潔工作； 3、接受客戶各類服務(wù)需求，協(xié)調(diào)相關(guān)部門及人員進(jìn)行工作已滿足客戶需求，在此過(guò)程中；應(yīng)做好跟進(jìn)督促； 4、熟悉掌握樓盤相關(guān)信息、車輛行駛路線周邊規(guī)劃、小區(qū)周邊配套、公司及開發(fā)商基本信息，以確保向客戶做好講解工作；

5、組織完成上級(jí)交辦的其他工作。

第三篇：物業(yè)客服工作總結(jié)

一、 深化落實(shí)xx各項(xiàng)規(guī)章制度和物業(yè)部各項(xiàng)制度

在20xx年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，20xx年的重點(diǎn)是深化落實(shí)，為此，物業(yè)部客服根據(jù)xx的發(fā)展和物業(yè)管理行業(yè)不斷發(fā)展的現(xiàn)狀，積極應(yīng)對(duì)新的形式和需要，結(jié)合xx的實(shí)際情況，分批分次的對(duì)客服人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，加深其對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí)，隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺(tái)和完善，物業(yè)部客服也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度，以求更好的適應(yīng)新的形勢(shì);

二、理論聯(lián)系實(shí)際，積極開展客服人員的培訓(xùn)工作

一個(gè)好的客服管理及服務(wù)，人員的專業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用，針對(duì)xx年客服工作中人員的理論知識(shí)不足的問(wèn)題，20xx年著重對(duì)客服人員進(jìn)行了大量的培訓(xùn)：

1、 培訓(xùn)形式多種多樣，比如：理論講解、實(shí)操、討論等，從根本上使客服人員的綜合素質(zhì)上了一個(gè)臺(tái)階。

2、 本著走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的思想，我們組織人員對(duì)xx聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀學(xué)習(xí)，使我們的視野更加的開闊，管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。中國(guó)教育

3、 積極應(yīng)對(duì)新出臺(tái)的法律、法規(guī)，20xx年xx市新出臺(tái)的最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)就是《xx市供熱管理?xiàng)l例》，針對(duì)這一情況，商管xx領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)安排客服人員參加了供熱xx組織的條例培訓(xùn)，通過(guò)這次的學(xué)習(xí)，使我們的工作更加的游刃有余，同時(shí)，物業(yè)部客服在第一時(shí)間組織人員展開學(xué)習(xí)、討論，并進(jìn)行了嚴(yán)格的閉卷考核，使客服人員在理解的基礎(chǔ)更加深了記憶，為xx年冬季的供暖工作做了充分的理論準(zhǔn)備，確保了冬季供暖工作的順利開展，截止xx年底未出現(xiàn)因供暖工作造成的投訴。

三、物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和停車費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的年審工作如期完成

一個(gè)規(guī)范化的物業(yè)管理企業(yè)，必須做到收費(fèi)工作和服務(wù)工作有法可依，嚴(yán)格按照物價(jià)管理部門的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，xx年4月份，積極準(zhǔn)備了相關(guān)的資料，將xx小區(qū)物業(yè)管理收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了年審，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。