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第一篇：物控部經(jīng)理崗位職責(zé)

物控部經(jīng)理主要工作職責(zé)

一、工作要求：

負(fù)責(zé)本部門物料入庫(kù)、出庫(kù)、發(fā)貨原則性強(qiáng)，確保入庫(kù)及出庫(kù)單的有效性。生產(chǎn)物料的及時(shí)配發(fā)供應(yīng)。數(shù)據(jù)信息，資源共享化，跟進(jìn)外發(fā)表面處理物料進(jìn)度，加快物料流轉(zhuǎn)進(jìn)度，確保訂單及時(shí)出貨。

二、工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)本部門區(qū)域布局規(guī)化，所有物料轉(zhuǎn)序流程的制定與控制，以及提出合理化建議等；

2、關(guān)注整體訂單生產(chǎn)進(jìn)度，跟進(jìn)外發(fā)表面處理物料進(jìn)度。及時(shí)反饋當(dāng)前訂單物料入庫(kù)完成狀態(tài)和沒有及時(shí)回廠的物料，確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不斷料、不停產(chǎn)；

3、負(fù)責(zé)建立健全倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有物資的臺(tái)賬，倉(cāng)庫(kù)賬目登記、統(tǒng)計(jì)、匯總、呈報(bào)倉(cāng)庫(kù)物料數(shù)據(jù)，提供財(cái)務(wù)所需報(bào)表及財(cái)務(wù)對(duì)賬工作，對(duì)數(shù)據(jù)信息及時(shí)性，準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

4、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作，倉(cāng)庫(kù)做到賬，物，相符。掌握倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況，在確保正常生產(chǎn)的情況下，盡量減少庫(kù)存，嚴(yán)格遵守先進(jìn)先出原則；

5、負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程和管理制度的制定與完善，并督導(dǎo)執(zhí)行本部門工作的推進(jìn)，核查及各種異常問(wèn)題的處理；

6、對(duì)下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害公司利益；

7、積極做好本部門崗位的培訓(xùn)工作，如業(yè)務(wù)技能，物料流程以及倉(cāng)儲(chǔ)管理方法等；

8、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議精神，積極配合調(diào)動(dòng)各人員的勞動(dòng)積極性，提高工作效率；

9、對(duì)本部門現(xiàn)場(chǎng)“5S”工作負(fù)責(zé)。完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)；

10、配合好其他各部門的工作事項(xiàng)。

2018年3月18日

第二篇：助理崗位職責(zé)

業(yè)務(wù)跟單員崗位職責(zé)

職位：業(yè)務(wù)跟單員

所屬部門：業(yè)務(wù)部

直接上級(jí)：業(yè)務(wù)分部經(jīng)理

1.全面負(fù)責(zé)公司訂單從下達(dá)給供應(yīng)商到最終出運(yùn)的全部過(guò)程。

2.根據(jù)客戶訂單，向供應(yīng)商爭(zhēng)取最優(yōu)價(jià)格，然后下達(dá)各種采購(gòu)合同，同上跟蹤和監(jiān)督合同的執(zhí)行和交貨狀況，與相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)理保持良好溝通。如客戶需要要積極準(zhǔn)備出貨樣品。

3.維護(hù)現(xiàn)有的老供應(yīng)商，視客戶要求開發(fā)新的供應(yīng)商并積極參與對(duì)新供應(yīng)商的驗(yàn)廠、審核工作，與其他業(yè)務(wù)分部共享供應(yīng)商資源。

4.根據(jù)客戶訂單，及時(shí)下達(dá)各種內(nèi)部生產(chǎn)和相關(guān)單據(jù)給生產(chǎn)部、工程部、質(zhì)檢部、包裝部等并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全面跟蹤。

5.按照客戶訂單要求，獨(dú)立制作整套單據(jù)和相關(guān)的檢驗(yàn)證明等。

6.初步核對(duì)確認(rèn)包裝部制作的各種客戶包裝文件，并按包裝部要求提供樣品。

7.安排貨物出運(yùn)事宜，向單證部下達(dá)出貨安排，同時(shí)就出貨事項(xiàng)與生產(chǎn)部保持及時(shí)溝通。

8.貨物出運(yùn)后，根據(jù)財(cái)務(wù)提供的資料及時(shí)填寫開票申請(qǐng)和付款申請(qǐng)。

9.協(xié)助業(yè)務(wù)分部經(jīng)理尋找新供應(yīng)商詢價(jià)，同時(shí)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備樣品。

10.妥善保管客戶的資料和樣品，有條理的歸檔，保守企業(yè)商業(yè)機(jī)密。

11.處理好與各部門的關(guān)系，與各相關(guān)部門保持良好溝通，配合其他部門的工作。

12.完成業(yè)務(wù)分部經(jīng)理安排的其他工作，全力協(xié)助經(jīng)理完成本組年度業(yè)務(wù)目標(biāo)。

13.和業(yè)務(wù)文員共同負(fù)責(zé)各種展會(huì)的籌展、布展、撤展等工作。

14.接受并完成業(yè)務(wù)分部經(jīng)理或公司布置的其他工作。

客戶經(jīng)理崗位職責(zé)

職位：客戶經(jīng)理

所屬部門：業(yè)務(wù)部

直接上級(jí)：業(yè)務(wù)分部經(jīng)理

1.維護(hù)公司分配的老客戶或自行開發(fā)的新客戶，全面負(fù)責(zé)客戶的日常聯(lián)系、產(chǎn)品報(bào)價(jià)、訂單確認(rèn)及跟蹤。

2.根據(jù)客戶訂單，與各供應(yīng)商商談最優(yōu)價(jià)格，自行下達(dá)各種采購(gòu)合同，交業(yè)務(wù)分部經(jīng)理審核，同時(shí)跟蹤合同的執(zhí)行及時(shí)向上級(jí)主管反映情況。

3.熟悉公司和行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品，對(duì)于客戶詢價(jià)，能夠及時(shí)尋找合格供應(yīng)商，獨(dú)立分析并給予準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)。對(duì)于一些重大項(xiàng)目，在業(yè)務(wù)分部經(jīng)理審核價(jià)格后，報(bào)價(jià)給相關(guān)客戶。

4.維護(hù)現(xiàn)有的老供應(yīng)商，視客戶要求開發(fā)新的供應(yīng)商并積極參與對(duì)新供應(yīng)商的驗(yàn)廠、審核工作，與其他業(yè)務(wù)分部共享供應(yīng)商資源。

5.能獨(dú)立開發(fā)和維護(hù)客戶，對(duì)外貿(mào)流程了解，耐心及時(shí)回復(fù)客戶的各種問(wèn)題，給客戶提供良好的服務(wù)。

6.定期向新老客戶提供最新產(chǎn)品信息和推銷各類新產(chǎn)品，了解所需，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)額，完成公司布置的年度業(yè)務(wù)目標(biāo)額。

7.根據(jù)客戶訂單，下達(dá)給生產(chǎn)部、工程部、質(zhì)檢部、包裝部、單證部的各種內(nèi)部單據(jù)和文件，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行跟蹤。

8.按照客戶訂單要求，獨(dú)立審核信用證或其它相關(guān)文件，并制作相關(guān)單據(jù)和相關(guān)的檢驗(yàn)證明等。

9.全面負(fù)責(zé)核對(duì)包裝部制作的新客戶或新產(chǎn)品的包裝文件。

10.安排貨物出運(yùn)事宜，及時(shí)通知客戶和貸代有關(guān)貨物裝運(yùn)的情況，跟進(jìn)和負(fù)責(zé)客戶貨款的收回事宜。

11.根據(jù)客戶需要準(zhǔn)備出貨樣品，聯(lián)系產(chǎn)品測(cè)試，第三方驗(yàn)貨等事宜。

12.貨物出口后，根據(jù)財(cái)務(wù)提供的資料，填寫的開票申請(qǐng)和付款申請(qǐng)。

13.接收客戶的投訴信息，并將相關(guān)的信息傳遞到公司的相關(guān)部門，并積極處理。

14.根據(jù)客戶訂單或者開發(fā)意向，下達(dá)“工作聯(lián)系單”到設(shè)計(jì)部，跟蹤客戶定向開發(fā)產(chǎn)品的進(jìn)展?fàn)顩r。

15.根據(jù)市場(chǎng)的變化和客戶信息，及時(shí)提供相關(guān)新產(chǎn)品市場(chǎng)信息給相關(guān)部門，以便公司開發(fā)新產(chǎn)品。

16.妥善保管客戶的資料和樣品，有條理的歸檔，保守企業(yè)商業(yè)秘密。

17.提交季度業(yè)務(wù)匯總和年度總結(jié)。

18.處理好與各部門的關(guān)系，與各相關(guān)部門保持良好溝通，配合其他部門的工作。

19.和業(yè)務(wù)文員共同負(fù)責(zé)各種展會(huì)的籌展、布展、撤展等工作。

20.聽從業(yè)務(wù)分部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，服從業(yè)務(wù)分部經(jīng)理的協(xié)調(diào)。

21.接受并完成業(yè)務(wù)分部經(jīng)理或公司布置的其他工作。

業(yè)務(wù)助理崗位職責(zé)

職位：業(yè)務(wù)助理

所屬部門：業(yè)務(wù)部

直接上級(jí)：業(yè)務(wù)分部經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)務(wù)分部經(jīng)理處理所有與客戶相關(guān)的事宜，包括日常聯(lián)系、產(chǎn)品報(bào)價(jià)、

訂單確認(rèn)及跟蹤。

2、協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理聯(lián)系產(chǎn)品測(cè)試，第三方驗(yàn)貨等事宜。

3、協(xié)助業(yè)務(wù)分部經(jīng)理核對(duì)新產(chǎn)品包裝物文件和出運(yùn)單據(jù)。

4、協(xié)助業(yè)務(wù)分部經(jīng)理處理貨物訂艙、貨款回收等事宜。

5、協(xié)助業(yè)務(wù)分部經(jīng)理尋找新客戶，進(jìn)行詢價(jià)、報(bào)價(jià)、樣品準(zhǔn)備等事宜。

6、協(xié)助業(yè)務(wù)分部經(jīng)理填寫各類業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)資料。

7、妥善保管客戶的資料和樣品，有條理的歸檔，保守企業(yè)商業(yè)秘密。

8、處理好與各部門的關(guān)系，與各相關(guān)部門保持良好溝通，配合其他部門的工作。

9、和業(yè)務(wù)文員共同負(fù)責(zé)各種展會(huì)的籌展、布展、撤展等工作。

10、聽從業(yè)務(wù)分部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，服從業(yè)務(wù)分部經(jīng)理的協(xié)調(diào)。

11、接受并完成業(yè)務(wù)分部經(jīng)理或公司布置的其他工作。

第三篇：pmc崗位職責(zé)

PMC工作崗位職責(zé)分生管員和物控員崗位職責(zé)：

一、生管員主要職責(zé)為：

1.制訂并下發(fā)具有可行性及有效性的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)排程，減少停工待料的現(xiàn)象;

2.分析統(tǒng)計(jì)各加工中心的產(chǎn)能負(fù)荷;

3.跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程、協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度;

4.統(tǒng)計(jì)各加工中心的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，供各部門查詢。

5.召開生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)各部門生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行協(xié)調(diào)及安排;

二、物控員主要職責(zé)為：

1.統(tǒng)計(jì)并掌握各物料料況，隨時(shí)提供給工廠內(nèi)其它部門調(diào)用

2.進(jìn)行物料預(yù)算，編制《物料需求表》進(jìn)行申購(gòu)，并提供給采購(gòu)部門安排購(gòu)料。

3.定期對(duì)物料變動(dòng)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)總結(jié)，制定物流計(jì)劃，管制各物料庫(kù)存;

4.依據(jù)制版樣品及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書進(jìn)行產(chǎn)品分析，編制物料使用標(biāo)準(zhǔn);

5.對(duì)物料消耗和損耗定期統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行耗費(fèi)考核，針對(duì)生產(chǎn)中的浪費(fèi)現(xiàn)象有權(quán)采取合理措施。

第四篇：物控崗位操作手冊(cè)

每天只要做一件事，就是找出什么物料需要采購(gòu)，多少數(shù)量需要采購(gòu)。在德意系統(tǒng)中，生產(chǎn)管理-（2220）物料需求計(jì)劃-新增-采購(gòu)，輸入物料名稱（系統(tǒng)只認(rèn)首字母大寫）、數(shù)量、時(shí)間、備注。 不同庫(kù)別的物料須在不同庫(kù)別里下單，常用的有櫥柜物料庫(kù)，備品備件庫(kù)，外購(gòu)成品庫(kù)，自制五金庫(kù)，宣傳物料庫(kù)。 日常工作

1、根據(jù)財(cái)務(wù)發(fā)過(guò)來(lái)的當(dāng)天 流程卡清單，多則一天5次，少則一天2次，如是系統(tǒng)訂單，首先對(duì)系統(tǒng)訂單中的五金進(jìn)行計(jì)算，須在德意系統(tǒng)，生產(chǎn)管理-(2200)銷售合同導(dǎo)入 中輸入合同編號(hào)，ERP導(dǎo)入并保存。完成后，在德意系統(tǒng)，生產(chǎn)管理-（2210）編制生產(chǎn)計(jì)劃-新增-訂單列表(找到剛剛導(dǎo)入系統(tǒng)的訂單)-選中確定-（訂單數(shù)可按自己定，可一次性導(dǎo)入多個(gè)訂單，也可多次導(dǎo)入少量訂單）-五金配件-物料需求計(jì)算，等待一段時(shí)間會(huì)自動(dòng)跳出計(jì)算結(jié)果，然后比較 用量/安全庫(kù)存/當(dāng)前庫(kù)存，看是否需要下單，如要下單，在物料需求計(jì)劃中下單。

2、系統(tǒng)訂單分老系統(tǒng)和新系統(tǒng)訂單，分別打開系統(tǒng)，逐一查看訂單是否有玻璃制品工藝和鋁框門制品工藝，新系統(tǒng)還要查看 移門任務(wù)單，逐一查看是否是實(shí)木訂單。如果有查看是否是非標(biāo)玻璃制品或者非標(biāo)鋁框門，在有料號(hào)的前提下，非標(biāo)玻璃擱板直接下單給采購(gòu)，非標(biāo)鋁框門下單給車間自制，鋁框下單時(shí)注明是否需要長(zhǎng)邊打孔，-7為鋁框長(zhǎng)邊打孔，-10/-12為鋁框不打孔；如果沒有料號(hào)，通知工藝科編料號(hào)，之后再行下單；如果是實(shí)木訂單，還需查看郵件，查看五金工藝訂單，是否需要有物料需要采購(gòu)。

3、非系統(tǒng)訂單，根據(jù)客戶名字在郵件中查詢，查看五金工藝單，可切割物料單，成品物料單，是否有物料需要采購(gòu)。

4、多次查詢五大庫(kù)（櫥柜物料庫(kù)、備品備件庫(kù)、外購(gòu)成品庫(kù)、自制五金庫(kù)、宣傳物料庫(kù)）前一天的領(lǐng)料出庫(kù)情況，按最后出庫(kù)日期排序，了解和掌握是否需要通知采購(gòu)來(lái)貨或者是否有物料需要采購(gòu)。

5、多次查詢五大庫(kù)（庫(kù)存管理-供應(yīng)商入出單-采購(gòu)計(jì)劃入庫(kù)），了解和掌握當(dāng)天來(lái)料情況，是否及時(shí)入庫(kù)，是否有品異。

6、積極與跟各部門溝通訂單情況：勤跑倉(cāng)庫(kù)，多與一線人員溝通，了解最新及時(shí)的物料異常情況，了解倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容大??；多與采購(gòu)人員溝通，是否有物料異常情況。另外與訂單管理部人員溝通，內(nèi)放發(fā)貨情況；與工藝科人員溝通訂單異常情況。

7、每天計(jì)劃表 移門是否缺物料，公推加急訂單 是否缺物料。

8、安全庫(kù)存每天發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)調(diào)整，特別是新物料上市一段時(shí)間后。 其他工作

1、庫(kù)存管理-（1329）供應(yīng)商單查詢-輸入制單日期，可查詢物料入庫(kù)進(jìn)度。

2、臺(tái)面訂單，一般外貿(mào)訂單，須復(fù)印臺(tái)面圖紙，一份給采購(gòu)。

3、工程訂單外協(xié)：做匯總表格，發(fā)給財(cái)務(wù)經(jīng)理一份，訂單管理部一份，采購(gòu)一份，并按技術(shù)部利用率開具領(lǐng)料單給采購(gòu)，并登記好外協(xié)期間材料領(lǐng)用情況，以便財(cái)務(wù)對(duì)賬。

4、標(biāo)簽制作：由產(chǎn)品管理部發(fā)過(guò)來(lái)的標(biāo)簽 JPG和CDR格式，發(fā)給采購(gòu)，并系統(tǒng)下單。

5、如遇工程訂單-多戶型多套數(shù)，須對(duì)所有訂單中的柜體/門板/五金電器排序分類，分三次匯總計(jì)算（運(yùn)用桌面文件 進(jìn)行“AA18-報(bào)表匯總”），然后再下單。

6、如有采購(gòu)需求單，區(qū)分制造部還是公司其他部門申請(qǐng)的，記住誰(shuí)申請(qǐng)的誰(shuí)編料號(hào)，有料號(hào)有領(lǐng)導(dǎo)簽字核準(zhǔn)的系統(tǒng)下單。

7、如有鋸片需磨礪單，由電工所給，備品備件庫(kù)下需求單，物料名稱選擇含有已磨字樣，備注某車間。

8、如有上下市文件，由產(chǎn)品管理部產(chǎn)品專員所給，新上市的物料下單采購(gòu)，下市/預(yù)下市的，核查是否有在途訂單！

9、如有退貨單，由采購(gòu)員所給，對(duì)于已入庫(kù)的東西要退料須有品質(zhì)部/采購(gòu)部經(jīng)理簽字核準(zhǔn)，車間管理-（1523）零星物料領(lǐng)用申請(qǐng)-先開正數(shù)良品（A1）領(lǐng)料單領(lǐng)出，再（1527）零星領(lǐng)用退回申請(qǐng)-開負(fù)數(shù)不良品（A2）領(lǐng)出，兩張單交由賬務(wù)員做退回處理。

11、如有調(diào)賬走流程單，按第10部動(dòng)作，再加物料需求下單，備注中特別注明 走流程過(guò)賬。

12、如有外貿(mào)工程備貨單，須有領(lǐng)導(dǎo)簽字，按單備貨。

13、如有營(yíng)運(yùn)部備貨單，備樣塊、色板架等開店物料，按單備貨。

14、如有更改單，更改單都在計(jì)劃員處留底，每天看是否有更改單，更改單里面是否有需要采購(gòu)的物料，如板材、五金等各種都有可能。 需要特別注意的地方：

1、一些批量五金的單位，為千個(gè)，非個(gè)。

2、下百隆 Q3/Q5 系列抽屜時(shí)，還需下Q3/Q5標(biāo)志蓋，一付抽屜兩個(gè)標(biāo)志蓋。

3、有一些物料下單時(shí)需注意，要配套下單如鉸鏈

；調(diào)整腳

；三合一偏心連接件

等。

4、H09308黑色玻璃拉手，標(biāo)準(zhǔn)的寬度是55MM 和70MM，長(zhǎng)度只有兩種1199MM和2399MM1寬度小的用的多，如果遇到訂單里不是這兩種寬度，就需要采購(gòu)。

第五篇：物控主管崗位職責(zé)

寧波帝潔衛(wèi)浴有限公司各部門崗位職責(zé)

物控主管崗位職責(zé)

直接上司：生產(chǎn)主管（經(jīng)理）

直接下屬：物控部所有人員

工作職責(zé)：數(shù)據(jù)信息流，資源共享化，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，加快物料轉(zhuǎn)序速度，確保訂單及

時(shí)出貨。

工作內(nèi)容：

1、及時(shí)完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜。

2、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)空間現(xiàn)場(chǎng)5S定置管理負(fù)責(zé)。

3、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議精神，積極配合調(diào)動(dòng)各倉(cāng)管員及統(tǒng)計(jì)人員的勞動(dòng)積極

性，提高生產(chǎn)效率。

4、積極做好本部門崗位的培訓(xùn)工作，如業(yè)務(wù)技能，物料流程以及倉(cāng)儲(chǔ)管理方法等。

5、負(fù)責(zé)各倉(cāng)庫(kù)布局規(guī)化，所有物料轉(zhuǎn)序流程的制定與控制，以及提出合理化建議

等。

6、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單物料生產(chǎn)入庫(kù)完成狀態(tài)，訂單中所缺料件，

確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不滯流，不待產(chǎn)。

7、生產(chǎn)原材料的跟進(jìn)，如銅棒，銅管等，委外加工件的跟進(jìn)，如外發(fā)紅沖件，金

加工件，電鍍件等。

8、負(fù)責(zé)各倉(cāng)庫(kù)日?qǐng)?bào)表，月報(bào)表，財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)對(duì)賬工作，對(duì)數(shù)據(jù)信息及時(shí)性，

準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

9、負(fù)責(zé)月底盤點(diǎn)工作，各倉(cāng)庫(kù)做到賬，物，卡一相符。掌握倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況，在保

正常生產(chǎn)的情況下，盡量減少庫(kù)存，嚴(yán)格遵守先進(jìn)先出原則。

10、負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制定與完善，并督導(dǎo)執(zhí)行本部門工作的推進(jìn)，核查及各

種異常問(wèn)題的處理。

11、對(duì)下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害公司利益。