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第一篇：ipqc崗位職責(zé)

1、執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行過程、執(zhí)行結(jié)果等信息的及時(shí)反饋；

2、提出改進(jìn)建議，監(jiān)督生產(chǎn)各過程并參與異常狀況的討論、處理過程；

3、依據(jù)制程標(biāo)準(zhǔn)、流程等信息進(jìn)行定時(shí)巡檢并填寫對(duì)應(yīng)檢驗(yàn)報(bào)告；

4、依據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果反饋車間采取措施的力度和進(jìn)度

5、依據(jù)文件和相關(guān)通知要求，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的標(biāo)識(shí)、環(huán)境衛(wèi)生、人員熟練及工作狀況、車間設(shè)備管理狀況、物料使用狀況、包裝狀況等進(jìn)行監(jiān)督、反饋

6、依據(jù)異常處理報(bào)告跟蹤、反饋對(duì)應(yīng)部門處理結(jié)果并形成記錄

第二篇：ipqc領(lǐng)班崗位職責(zé)

1、例行審閱品管員、品管組長的檢查記錄不和品質(zhì)狀況和品質(zhì)變異，了解和掌握品質(zhì)生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)。

2、例行巡視各車間生產(chǎn)過程，調(diào)察整個(gè)流程品質(zhì)狀況和品質(zhì)變異，檢查品管員和品管組長是否嚴(yán)格按照品質(zhì)管制的有關(guān)規(guī)定和程序操作。

3、日常幫助品管組長判別有疑難的品質(zhì)問題，及時(shí)與其他部門主管溝通，解決品管組長不能解決的疑難問題，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)自己無法解決的或有必要向總經(jīng)理匯報(bào)的有關(guān)問題。

4、視實(shí)際需要，協(xié)助生產(chǎn)部門教育員工增加品質(zhì)意識(shí)，逐漸形成全員品管的局面。

5、以品質(zhì)檢查記錄表為依據(jù)，評(píng)估品管部人員的工作績效和車間管理的品管績效。

6、對(duì)客人的品質(zhì)要求予以佈達(dá)并監(jiān)督執(zhí)行。必要時(shí)參與客人的驗(yàn)貨動(dòng)作。了解客戶的品質(zhì)要求標(biāo)準(zhǔn)。

7、審核QC呈報(bào)的相關(guān)報(bào)表。并對(duì)相關(guān)的`責(zé)任劃分等內(nèi)容予以確認(rèn)或重新判定。監(jiān)督做好各項(xiàng)品質(zhì)記錄。

8、收集相關(guān)教材。制定QC的培訓(xùn)計(jì)劃并予實(shí)施。

9、監(jiān)督全廠儀器及量具的校正與檢測。

第三篇：ipqc崗位職責(zé)

1、有品質(zhì)檢驗(yàn)的基礎(chǔ)技術(shù)知識(shí)，電子制造行業(yè)2―3年P(guān)QC、QC、QA、QE或IPQC工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉線路板、鋰電池保護(hù)板品質(zhì)檢驗(yàn)者優(yōu)先。

2、熟悉SMT、首件測試、DIP后焊、產(chǎn)品組裝的品質(zhì)控制流程和PCBA的外觀檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，善于分析問題、解決問題、控制問題。

3、熟悉電子生產(chǎn)流程和基本工藝要求，了解品質(zhì)管理的基本方法和要求；（品質(zhì)管理的七大手法）

4、良好的溝通協(xié)調(diào)、文字語言表達(dá)能力。

5、良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心、能服從上級(jí)安排，認(rèn)真細(xì)心、積極主動(dòng)、踏實(shí)；誠信，原則性強(qiáng)、有團(tuán)隊(duì)合作精神；學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)！