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        客房部經理崗位職責(范文五篇)

        發(fā)布時間:2022-09-28 05:31:47

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        • 文檔分類:崗位職責
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        第一篇:客房部主管崗位職責

        1、培訓服務員在指定區(qū)域內做清潔工作。

        2、檢查房間質量確保房間質量標準和提供服務。

        3、將主管交給的任務分配給服務員。

        4、參加每日工作例會和特殊指示。

        5、填寫客房報表。

        6、檢查離店房,在確認房間達到清潔標準后,將房間變成可售房。

        7、接到客人的特殊要求要盡力滿足。處理客人投訴,并報告給主管。

        8、按照檢查表檢查房間是否干凈,客用品是否齊全,并將需要修理的房間及時報修。

        9、對需要修理的房間和物品要及時報修,并確保已修理好。

        10、填寫報告,并確保客人遺留物品做失物招領。

        11、報告客房內物品的丟失和損壞。

        第二篇:客房部主管崗位職責

        1、在總經理的領導下,全面負責酒店客房部的管理工作,負責客房部每天正常運作。

        2、根據酒店的預算和酒店的市場環(huán)境、部門的歷史數據和現實情況,編制部門年度預算(主要包括布草、制服及清潔設備),報總經理審批后組織實施。

        3、制定并更新客房部的經營管理制度、操作規(guī)程、崗位職責,檢查規(guī)章制度的實施和執(zhí)行情況。

        4、嚴格控制經營成本支出,組織對布草及制服進行季度盤點,根據酒店的存量標準及時組織補充,控制客房用品、清潔洗滌用品的用量,抽查使用情況,避免浪費,保證順利完成預算。

        5、經常巡視屬下各部門,檢查工作進度,抽查服務質量,發(fā)現問題及時糾正偏差,確保日常工作的順利進行。

        6、負責檢查所屬區(qū)域的設備設施,檢查當天準備接待貴賓的房間質量,確保房態(tài)處于最佳狀態(tài),主動適應市場競爭需要。

        7、負責迎送貴賓,親自探訪生病的客人、長住客人,爭取回頭客。

        8、定期走訪住店客人,了解客人的需求,虛心聽取客人的意見,接受客人的投訴,及時處理、解決下屬人員不能解決的疑難問題并向總經理報告,切實提供個性化服務。

        9、負責客用品的控制,建立客房設備檔案,與工程部密切配合,保持最佳的客房狀態(tài)。

        10、準確收集業(yè)務信息,進行深入分析,對各種重大問題能及時作出科學的決策。

        11、抓好部門的服務質量檢查工作,跟進服務質量檢查發(fā)現的薄弱環(huán)節(jié),提高酒店的整體服務質量水平。

        12、有效地控制人力、物力、財力的耗費,保持酒店的服務特色,保持服務質量。

        13、負責與財務、工程、餐飲等部門經理的橫向聯系,確保酒店服務的一致性。

        14、制定培訓計劃,指導并檢查各分部門的員工培訓,親自負責對直接下級員工的培訓、考核、督導、工作評估和使用工作,切實調動他們的積極性。

        15、負責部門獎金的分配工作,決定本部門的人事變動,關心員工的工作和生活,及時提供必要的工作指導和幫助,調動他們的工作積極性。

        16、定期組織檢查消防器具,做好通緝協查、防火、防盜工作,負責本部門的安全職責。

        17、完成總經理布置的其他工作。

        第三篇:房務部經理崗位職責

        房務部經理崗位職責

        全權負責房務部運行與管理,負責計劃、組織、指揮及控制所有客房事宜,督導下屬管理人員的日常工作,確保為住店客人提供熱情、周到、舒適、方便、衛(wèi)生、快捷、安全的優(yōu)質服務。其主要職責及工作內容如下:

        1、監(jiān)督、指導、協調全部客房活動,為住客提供具有規(guī)范化、程序化、制度化的優(yōu)質服務。

        2、監(jiān)督客房銷售控制工作,保證客房最大出租率。

        3、負責客房的清潔、維修、保養(yǎng)。

        4、保證客房和公共區(qū)域達到衛(wèi)生標準,確保服務優(yōu)質、設備完好。

        5、管理好客房消耗品,制定客房預算,控制客房支出,并做好客房成本核算與成本控制等工作。

        6、提出年度客房、PA等各部位各類物品的預算。

        7、制定人員編制、員工培訓計劃,合理分配及調配人力。

        8、檢查員工的禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動態(tài)度和工作效率。

        9、督促營銷前廳部做好協調,控制好房態(tài),提高客房利用率和對客的服務質量。

        10、與工程部做好協調,做好客房設施設備的維修、保養(yǎng)和管理工作。

        11、檢查樓層的消防、安全工作,并與保安部緊密協作,確??腿说娜松砑柏敭a安全。

        12、擬定、上報部門年度工作計劃,季度工作安排。

        13、建立部門工作的完整檔案體系。

        14、任免、培訓、考核、獎懲部門員工。

        15、按時參加酒店例會,傳達落實會議決議、決定,及時向總經理和酒店例會匯報。主持部門例會,每月部門業(yè)務會議。

        16、處理投訴,發(fā)展同住客人的友好關系。

        17、檢查貴賓客房,使之達到酒店要求的標準。

        18、關注客人的滿意度,協助營銷提高入住率。

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