亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        水表抄表員崗位職責(zé)(范文6篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-10-08 22:54:26

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《水表抄表員崗位職責(zé)(范文6篇)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《水表抄表員崗位職責(zé)(范文6篇)》。

        第一篇:電力抄表員

        電力抄表員

        在電力營(yíng)銷崗位上,抄表員從事著抄表核收工作,從外行看,抄表員從事的工作簡(jiǎn)單輕松,可真正融入到他們的實(shí)際工作中,其間的酸甜苦辣、種種故事,說(shuō)不完,也道不清。今天的《展望鄂溫克》欄目為您播出專題片《電力抄表員》。

        今年57歲的高建學(xué)是電力公司抄收費(fèi)工作中年齡最大的員工,也是鄂溫克電力公司抄表班的班長(zhǎng),他主要承擔(dān)巴鎮(zhèn)和新區(qū)單獨(dú)使用變壓器的262家企事業(yè)單位的電表抄錄和電費(fèi)催收工作。

        常春燕是電力公司抄表班中的一員,她主要承擔(dān)著巴鎮(zhèn)2447戶樓區(qū)的抄表和催費(fèi)任務(wù)。

        抄電表看似簡(jiǎn)單,但也很細(xì)致、瑣碎,干好了并不容易。在一般人眼里抄表是一個(gè)不錯(cuò)的工作,就是看一下數(shù)字,記下來(lái)就完事了,其實(shí)不然。在規(guī)定的抄表日里無(wú)論刮風(fēng)下雨、酷暑嚴(yán)寒都得抄表,嚴(yán)格執(zhí)行抄表例日,不分冬夏的工作著,忙碌著。

        高:對(duì)抄表員的評(píng)價(jià)

        說(shuō)起抄表的辛苦,只要干過(guò)抄表工作的人都清楚,冒嚴(yán)寒,頂烈日,無(wú)論是假期還是節(jié)日,抄表這項(xiàng)工作的性質(zhì)就是沒(méi)有固定的休息日。每天早上到單位簽到后,一直工作在一線。

        常:對(duì)抄表員的評(píng)價(jià)

        高建學(xué)對(duì)抄表員的評(píng)價(jià),這也是他從事電力抄表工作25年來(lái)親身的經(jīng)歷。在他負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi), 262家專臺(tái)電表必須要在5天內(nèi)完成,平均每天要抄50多戶,客戶比較分散,最遠(yuǎn)的地方是巴彥托海嘎查雷達(dá)站。平時(shí)就靠這臺(tái)摩托車,冬天給安排車,由于冬季寒冷,手有時(shí)候累是必然的,委屈也受了不少,遭到客戶的冷眼相待讓人很難理解。

        高:委屈的事

        說(shuō)起委屈的事,這不是偶然,每位抄表員身上都有很多類似的事情,常春燕也不例外。也經(jīng)常會(huì)受到各種委屈。

        常:委屈的事

        我們常說(shuō):抄表是累,催繳電費(fèi)是苦。抄表員是直接與用戶打交道的,不僅抄表還需要電話催費(fèi)。用戶拖欠電費(fèi)一直是供電部門(mén)及時(shí)回收電費(fèi)時(shí)的一個(gè)頑疾,雖然大多數(shù)用戶都能及時(shí)交納,但還是有這么些用戶能拖就拖,能緩就緩,能懶就懶,當(dāng)面對(duì)他們時(shí),這些人就會(huì)搬出種種理由加以搪塞,如態(tài)度不好什么的就會(huì)遭到上訴,所以上挨領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),下忍用戶辱罵是家常便飯。

        高:催費(fèi)

        “皮之不存,毛將焉附”,企業(yè)的利益就是員工的利益,只有將電費(fèi)及時(shí)全額回收,企業(yè)就不會(huì)受到損害。

        其實(shí)每一位抄表收費(fèi)員都有許多動(dòng)人的故事,每一次的電費(fèi)結(jié)零背后,都蘊(yùn)藏著抄表收費(fèi)員的辛勞與快樂(lè)。雖然抄表收費(fèi)工作煩瑣而單調(diào),但她們喜歡這項(xiàng)工作,她們堅(jiān)持以所為家,對(duì)這項(xiàng)工作熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé),常年堅(jiān)守在自己的崗位上,已記不清她們放棄了多少個(gè)休息日和節(jié)假日,犧牲了多少對(duì)家人的關(guān)心和照顧。

        這就是抄表員的一天,忙碌而又充實(shí);這也是每一名電力員工的真實(shí)寫(xiě)照。他們盡職盡責(zé),沒(méi)有豪言壯語(yǔ),也不被關(guān)注,但他們用辛勤的勞動(dòng),詮釋了一名普普通通的電力員工的光輝形象。

        第二篇:水表抄表員個(gè)人工作總結(jié)

        2010年個(gè)人工作總結(jié)

        一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在一年里,我在水務(wù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

        一、我是一名普通抄表員,在自己平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)扎扎實(shí)實(shí)地工作。周而復(fù)始的抄表,點(diǎn)點(diǎn)滴滴平凡得細(xì)碎,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下我把這些細(xì)碎的事情做好了,取得了優(yōu)良的工作業(yè)績(jī),用實(shí)際行動(dòng)向老前輩們學(xué)習(xí),我覺(jué)得只有做到這樣,才能真正地體現(xiàn)我們最基層、最普通員工克己奉公、衷愛(ài)事業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的真諦。

        二、我話不多,做事認(rèn)真。從當(dāng)抄表員起,新來(lái)乍到,我不放過(guò)任何一個(gè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在老抄表員耐心的帶教過(guò)程中認(rèn)真地熟悉用戶,揭水表井蓋,看水表,寫(xiě)抄本,算水量,從早忙到晚。有時(shí)候帶抄的師傅臨時(shí)有事不能來(lái),我就自己拿著抄本請(qǐng)當(dāng)?shù)厝罕妿兔φ业胤剑瑢?duì)表位,做好詳細(xì)的備注,做到在最短的時(shí)間內(nèi)完成抄表任務(wù)。為保證抄表質(zhì)量,抄完表后我總是在辦公室里把抄本仔仔細(xì)細(xì)地核算好,確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題后工工整整地謄寫(xiě)好再上交。復(fù)核中遇到的異常情況如用戶水表計(jì)量不準(zhǔn)、水價(jià)不符、表前表后漏水等問(wèn)題我都能及時(shí)匯報(bào),讓水務(wù)集團(tuán)里能在第一時(shí)間得知用戶水 1 表和水量狀態(tài),作出相應(yīng)的處置措施,避免一些不必要的與用戶的爭(zhēng)議,既讓用戶滿意又維護(hù)了水務(wù)集團(tuán)的利益。

        三、營(yíng)業(yè)的工作就是與錢(qián)打交道,做事情必須要很強(qiáng)的原則性。抄表的水量要準(zhǔn),水價(jià)要真實(shí)。這一點(diǎn)上我是認(rèn)認(rèn)真真,從不馬虎。當(dāng)抄表員這幾年了,每一塊水表都是抄錄來(lái)的實(shí)表數(shù),所轄管片的水價(jià)實(shí)實(shí)在在到了位。平常也有過(guò)親朋好友找我少開(kāi)點(diǎn)水量,把水價(jià)核低點(diǎn),我從來(lái)沒(méi)有做過(guò)。我對(duì)他們講:“沒(méi)有多少錢(qián)的事情,你這樣雖然做丟面子,但我這樣做丟飯碗,更會(huì)給國(guó)家造成損失?!弊寔?lái)找的人理解我。公是公、私是私,我從不含糊。水表報(bào)換,我一定要確認(rèn)這塊水表有問(wèn)題才申報(bào),每次別人工作要配合,我總是放下其他的工作積極配合。

        四、在工作中我總結(jié)出:干工作要帶著真情感去做才能用心地投入到工作當(dāng)中把事情做好。抄表員工作辛苦,瑣碎的事情一籮筐,不熱愛(ài)這份工作斷然是干不成事情。在所管的片區(qū)工作的時(shí)間長(zhǎng)了,好多的用戶看到我這樣的工作責(zé)任心,欠帳總是很少,用戶的投訴更是沒(méi)有。工作任務(wù)調(diào)整時(shí),我從沒(méi)半句討價(jià)還價(jià)的話,不僅能在短時(shí)間內(nèi)熟悉新的情況,還積極的帶接手的同事抄表。幫著他們清對(duì)水費(fèi)金額,填單交帳。我做到接管一片清楚一片,也親近一片,在用戶中樹(shù)立水務(wù)集團(tuán)的良好形象。

        2

        第三篇:水廠崗位職責(zé)

        廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

        一、負(fù)責(zé)本單位全面工作,處理日常事務(wù)。

        二、定期組織本單位人員學(xué)習(xí)政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí),樹(shù)立高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心、

        三、協(xié)調(diào)處理好相關(guān)單位及各用戶之間的關(guān)系,秉公辦事,不以權(quán)謀私。

        四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行廠務(wù)公開(kāi),以身作則,率先垂范。

        五、注重調(diào)查研究,制定供水廠經(jīng)營(yíng)方略,及時(shí)總結(jié)運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)。

        六、遵守財(cái)經(jīng)政策和制度,勤儉辦事,實(shí)事求是,不弄虛作假。

        七、檢查落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位目標(biāo)責(zé)任制的執(zhí)行情況,按章辦事,獎(jiǎng)懲分明。

        八、按有關(guān)規(guī)定聘用、解聘工作人員,團(tuán)結(jié)職工,搞好各項(xiàng)工作,關(guān)心職工生活。

        九、負(fù)責(zé)制定日常維修、大修和更新改造計(jì)劃。

        十、強(qiáng)化內(nèi)部管理,推行規(guī)范服務(wù),保障供水安全。

        抄表員崗位職責(zé)

        一、負(fù)責(zé)所管理供水區(qū)域水表抄表工作。

        二、按規(guī)定時(shí)間抄表,正確填寫(xiě)抄表卡片和繳款通知單,督促用戶按時(shí)繳費(fèi)。

        三、抄表率要求達(dá)100%,抄表準(zhǔn)確率要求達(dá)99%以上,如遇水表故障導(dǎo)致計(jì)量不準(zhǔn)或未計(jì)量,應(yīng)商用戶合理確定用水量。

        四、不得隨意更改抄表數(shù)據(jù)及用水性質(zhì)等資料,如確需更改須報(bào)廠長(zhǎng)同意后填寫(xiě)更改通知單并修改卡片記錄。

        五、在規(guī)定時(shí)間內(nèi),負(fù)責(zé)收回抄表卡片的水費(fèi)欠費(fèi),每月收費(fèi)率達(dá)98%以上。

        六、及時(shí)制止和處理用戶違章用水行為。注意用水動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)作好記錄、查明原因,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

        七、妥善保管抄表卡片,更換卡片時(shí),卡片內(nèi)容要填寫(xiě)完整,不得隨意涂改。

        八、規(guī)范服務(wù),用語(yǔ)文明,佩證上崗,隨時(shí)接待用戶查詢水量及解答有關(guān)問(wèn)題,提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立良好形象。

        2

        收費(fèi)員崗位職責(zé)

        一、負(fù)責(zé)水費(fèi)收取,承辦水費(fèi)發(fā)票的管理、使用和領(lǐng)退工作。

        二、嚴(yán)格執(zhí)行用水管理規(guī)定及財(cái)務(wù)管理制度。

        三、按時(shí)完成每月收費(fèi)任務(wù),當(dāng)月水費(fèi)必須當(dāng)月結(jié)清,對(duì)拖欠水費(fèi)應(yīng)協(xié)助抄表員催收入庫(kù)。

        四、嚴(yán)格發(fā)票管理,杜絕隨意更改發(fā)票金額、用水量等。

        五、收費(fèi)金額無(wú)差錯(cuò),憑據(jù)正確無(wú)誤,妥善保管各種原始單據(jù)。當(dāng)日收取水費(fèi)必須當(dāng)日送存銀行,不得截留、挪用。

        六、規(guī)范服務(wù),用語(yǔ)文明,佩證上崗,提高服務(wù)質(zhì)量,接受用戶監(jiān)督,樹(shù)立單位良好形象。

        制水崗位職責(zé)

        一、制水人員必須熟悉制水工藝、技術(shù)和水質(zhì)化驗(yàn)依據(jù),熟練掌握崗位技能,根據(jù)水質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告調(diào)整藥品劑量,確保供水水質(zhì)符合國(guó)家現(xiàn)行水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

        二、根據(jù)進(jìn)廠原水、出廠水的流量,計(jì)量投加凈水藥劑和消毒藥劑。計(jì)量裝置應(yīng)定期校準(zhǔn),提高計(jì)量準(zhǔn)確度,保證水處理效果。

        三、嚴(yán)格各工序質(zhì)量控制

        (一)凈水藥劑投加工序質(zhì)量控制

        1、凈水藥劑的投入量,應(yīng)根據(jù)當(dāng)日原水水質(zhì)狀況,結(jié)合上一班的制水情況,確定合理的加注量。在開(kāi)始制水時(shí),控制進(jìn)廠原水量,適度增加凈水劑投加量,再據(jù)其反應(yīng)情況,適時(shí)調(diào)整藥物投加量。藥物加注要均勻,制水完畢,無(wú)來(lái)水后停止凈水藥物投加。

        2、投加凈水藥劑的濃度,應(yīng)按制水生產(chǎn)工藝、藥劑種類和計(jì)量裝置的需要進(jìn)行配置。要求稱量藥物,按要求的比例和方法稀釋,藥劑濃度宜控制在±10%~20%范圍內(nèi)。在兌制藥液和制水過(guò)程中,充分?jǐn)嚢瑁乐顾幬锵♂尣痪退幬锍恋砗蠖氯斔幑艿?,影響水質(zhì)。為保證藥劑濃度一致,在兌制好藥液后,不得再向藥液中加水。

        3、凈水藥劑的投加點(diǎn),應(yīng)根據(jù)原水情況、藥劑特點(diǎn)、混合強(qiáng)度要求以及在制水工藝中的作用,在實(shí)踐操作中進(jìn)行調(diào)整。

        4、定期排除絮凝池淤泥。

        (二)消毒工序質(zhì)量控制

        1、化學(xué)法消毒劑的投加量,應(yīng)以消毒試驗(yàn)推薦值為參考數(shù)據(jù)進(jìn)行投加,

        4 并根據(jù)處理水量、pH值、水溫和接觸時(shí)間等數(shù)調(diào)整投加量。

        2、采用次氯酸鈉消毒時(shí),應(yīng)將有效氯在水體中的濃度作為消毒的控制指標(biāo),應(yīng)每天測(cè)定次氯酸鈉的含氯濃度,作為調(diào)節(jié)加注量的依據(jù)。有效氯與水體的接觸時(shí)間應(yīng)大于30分鐘。次氯酸鈉儲(chǔ)存量一般控制5—7天的用量。

        3、采用二氧化氯消毒時(shí),一般在使用現(xiàn)場(chǎng)制備,應(yīng)嚴(yán)格控制配液濃度。配液車間禁用火種、具有良好的通風(fēng)換氣設(shè)施,同時(shí)應(yīng)對(duì)水中二氧化氯含量建立現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),實(shí)現(xiàn)對(duì)二氧化氯消毒工藝的有效控制。二氧化氯與水應(yīng)充分混合,有效接觸時(shí)間不少于30分鐘。二氧化氯儲(chǔ)存量一般控制5—7天的用量。

        4、濾池集水槽無(wú)來(lái)水后,要立即停加消毒藥物。

        (三)清水池工序質(zhì)量控制

        1、根據(jù)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)實(shí)際的要求,安裝固定式水尺和監(jiān)視報(bào)警設(shè)備,嚴(yán)格控制清水池的水位。嚴(yán)禁超上、下限(最高、最低水位)運(yùn)行。

        2、當(dāng)送水量低于最高設(shè)計(jì)負(fù)荷時(shí),清水池應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)有最高水位和最低水位的運(yùn)行過(guò)程,以防止池內(nèi)滯留區(qū)存水時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。

        3、清水池的通氣孔、檢修入孔,均應(yīng)有衛(wèi)生和安全防護(hù)措施。

        4、清水池頂不得堆放污染水質(zhì)的物品。

        5、清水池頂嚴(yán)禁種植植物。

        6、檢測(cè)孔、通氣孔和檢修入孔應(yīng)有防護(hù)措施,以防污染水質(zhì)。

        7、清水池應(yīng)定期排空清洗,清洗完畢經(jīng)消毒合格后,方能蓄水。

        8、清水池的排空、溢流等管道嚴(yán)禁直接與下水道連通。

        9、應(yīng)保證清水池四周的排水暢通,防止污水倒流和滲漏。

        四、根據(jù)供水量需要,按時(shí)制水,確保供水水量。不得發(fā)生人為停水事故,

        5 不得超時(shí)制水,避免清水池滿溢。

        五、在工作過(guò)程中應(yīng)隨時(shí)與水質(zhì)檢測(cè)人員保持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)無(wú)法處理的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

        六、對(duì)進(jìn)廠原水、出廠水和各種藥耗實(shí)行計(jì)量登記,各工序的質(zhì)量管理數(shù)據(jù)要如實(shí)填寫(xiě),及時(shí)核算分析。制定各種設(shè)施、設(shè)備日常保養(yǎng)、定期維護(hù)和大修計(jì)劃。

        七、本崗位人員應(yīng)自覺(jué)遵守本條款和安全生產(chǎn)制度、衛(wèi)生管理制度、水污染防止預(yù)案、重大事故應(yīng)急預(yù)案,按相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。

        6 財(cái)務(wù)管理制度

        一、為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)資金安全管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定如下財(cái)務(wù)管理制度。

        二、依據(jù)會(huì)計(jì)制度對(duì)供水、安裝、物資等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),按會(huì)計(jì)科目統(tǒng)一建帳。

        三、財(cái)務(wù)工作職責(zé)

        供水廠會(huì)計(jì)、出納要認(rèn)真履行職責(zé),搞好資金收付,建立相應(yīng)的帳薄,及時(shí)傳遞會(huì)計(jì)憑證,做好水費(fèi)發(fā)票領(lǐng)、用、存登記,每月核對(duì)賬目,做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。

        四、收入管理

        1、供水廠必須對(duì)用戶實(shí)行建檔立卡,全面掌握用戶及供用水狀況。

        2、管網(wǎng)安裝、水費(fèi)收費(fèi)等發(fā)票由供水廠出納統(tǒng)一按“驗(yàn)舊領(lǐng)新”制度領(lǐng)取,隨時(shí)做好領(lǐng)、用、存登記。使用統(tǒng)一發(fā)票收費(fèi),不準(zhǔn)無(wú)票收費(fèi)

        3、實(shí)行抄表和收費(fèi)分離,集中定點(diǎn)收費(fèi),當(dāng)天收取的水費(fèi)必須交存銀行(特殊情況除外),不準(zhǔn)截留和座支。

        五、財(cái)務(wù)管理

        財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理辦法,保障憑證帳目的真實(shí)、合法,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,按時(shí)提供真實(shí)可靠財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)狀況、資金運(yùn)用狀況等會(huì)計(jì)信息,同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,自覺(jué)接受稅務(wù)機(jī)關(guān)、主管部門(mén)及相關(guān)職能部門(mén)的監(jiān)督檢查。

        7 廠區(qū)安全管理制度

        一、除水廠值班人員以外,嚴(yán)禁其它人員進(jìn)入水廠區(qū)域。特殊情況必須報(bào)經(jīng)上級(jí)許可,并登記簽字。

        二、廠區(qū)除工作必需的人員、車輛進(jìn)出外,應(yīng)實(shí)行封閉管理。值班人員應(yīng)加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)巡查,一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況或可疑人員,應(yīng)立即采取措施并及時(shí)報(bào)告。

        三、堅(jiān)持日檢、月檢及節(jié)日前安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并做好記錄。

        四、水廠的水泵、閥門(mén)、二氧化氯發(fā)生器等機(jī)器設(shè)備應(yīng)保持良好運(yùn)行狀態(tài),且應(yīng)定期對(duì)其進(jìn)行保養(yǎng)維修并做好記錄。

        五、水廠的電器設(shè)備如電機(jī)、變壓器及配電設(shè)備等應(yīng)保持安全、可靠的運(yùn)轉(zhuǎn),做到合理用電、安全用電、節(jié)約用電。

        六、值班人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)水廠機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況的巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。

        七、嚴(yán)禁當(dāng)班時(shí)穿高跟鞋、拖鞋,禁止披長(zhǎng)發(fā)、穿長(zhǎng)裙進(jìn)入機(jī)房,嚴(yán)禁在水處理池周圍打鬧、嬉戲。

        八、水處理所用的混凝劑、消毒劑等化學(xué)藥品應(yīng)妥善保管存放,使用時(shí)嚴(yán)格遵循操作規(guī)程。

        8 交接班制度

        一、接班人員應(yīng)提前到崗了解生產(chǎn)情況,提前15分鐘到崗,與交班人員一起檢查交接事項(xiàng)等情況。

        二、接班人員上崗前必須對(duì)本崗位所有設(shè)備進(jìn)行巡檢,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備非正常運(yùn)行應(yīng)商當(dāng)班人員共同處理。

        三、接班人員未按時(shí)到崗接班,交班人不得擅自離崗。

        四、嚴(yán)禁酒后上崗和在崗期間飲酒,有權(quán)拒絕飲酒過(guò)量者接班。

        五、接班人員應(yīng)認(rèn)真核查巡檢情況與生產(chǎn)記錄是否相符,如有不符應(yīng)當(dāng)面提出并與當(dāng)班人員共同核定后修改記錄;如雙方不能達(dá)成一致意見(jiàn)則請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行裁定。

        六無(wú)特殊情況,接班人員不得以任何理由拖延接班時(shí)間,否則按相關(guān)規(guī)定扣發(fā)工資。

        七、制水工交班人員交班前應(yīng)做到制水運(yùn)行記錄清、常用工具數(shù)量清以及有關(guān)設(shè)備和生產(chǎn)場(chǎng)地清潔衛(wèi)生;

        9 員工考勤管理制度

        一、為了進(jìn)一步理順單位內(nèi)部關(guān)系,明確工作職責(zé),提高工作效率,特制定本制度。

        二、休假、請(qǐng)假制度

        由于供水行業(yè)的性質(zhì)所決定,生產(chǎn)人員休息日及國(guó)家法定假日均實(shí)行輪班。

        1、遲到、早退:按單位規(guī)定上下班時(shí)間上下班,遲到或早退5分鐘以上者視為遲到或早退

        2、事假:供水廠人員事假由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。同一生產(chǎn)崗位原則上不能有兩人以上同時(shí)請(qǐng)事假,同崗位有休病假及參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的,原則上不再批準(zhǔn)事假。事假應(yīng)先寫(xiě)假條,提前一天請(qǐng)假,急事可提前電話請(qǐng)假,經(jīng)同意后方能離崗,但假畢三日內(nèi)須完善請(qǐng)假手續(xù),否則視為曠工。

        3、病假:因病需要休假人員須先報(bào)告廠長(zhǎng),由廠長(zhǎng)統(tǒng)籌安排人員代班。請(qǐng)假人病愈后三日內(nèi)憑醫(yī)院證明及醫(yī)療費(fèi)發(fā)票核銷病假。

        4、婚假及計(jì)劃生育假:達(dá)到法定年齡結(jié)婚的生產(chǎn)人員,休假5天。女工因生育、哺乳、或職工因?qū)嵭杏?jì)劃生育的,按國(guó)家規(guī)定享受有關(guān)待遇。

        5、喪假:?jiǎn)T工直系親屬(主要指父母、配偶、子女、岳父母或公公、公婆)去世,可休喪假5天。

        6、工傷假:按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。

        10 供水管網(wǎng)使用維護(hù)管理制度

        一、為保證供區(qū)居民飲用水安全,管好用好供水管網(wǎng),特制定本管理辦法。

        二、供水管網(wǎng)水表前干支管網(wǎng)由廠、用水戶協(xié)會(huì)或村委會(huì)負(fù)責(zé)管護(hù),管護(hù)責(zé)任人為廠長(zhǎng)、協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)或各村委會(huì)主任:水表后入戶管網(wǎng)由受益戶負(fù)責(zé)管護(hù)。

        三、供區(qū)內(nèi)所有供水管網(wǎng)的管理、維修統(tǒng)一由供水廠負(fù)責(zé),任何單位和個(gè)人不能擅自對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行改建、搭接和自行維修,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按相關(guān)規(guī)定給予處罰。

        第四篇:抄表員的學(xué)位

        職位分析

        是對(duì)組織中職位工作的職責(zé)、權(quán)利、利益、隸屬關(guān)系、工作條件、任職資格等相關(guān)信息進(jìn)行收集和分析,以便對(duì)該職務(wù)的工作作出明確的規(guī)定,并確定完成工作所需的行為、條件、人員的過(guò)程。

        通過(guò)職位分析方法

        問(wèn)卷調(diào)查法、觀察法、訪談法、員工記錄法、多種方法的綜合

        職位分析的原因

        是企業(yè)的人力資源管理的必須

        人員配備、培訓(xùn)和發(fā)展、績(jī)效評(píng)價(jià)、薪酬管理、安全和健康、員工關(guān)系和勞資關(guān)系、法律因素

        職位的描述

        應(yīng)履行的主要職責(zé)

        在各項(xiàng)職責(zé)上所耗費(fèi)的時(shí)間比例 應(yīng)達(dá)到的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 工作環(huán)境和可能的危險(xiǎn)

        從事該職位的員工人數(shù)及其匯報(bào)關(guān)系 工作中使用的機(jī)器和設(shè)備

        任職資格

        任職資格應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)的是職位的最低資格要求,而不是理想要求。如果任職資格過(guò)于夸大其辭,可能引發(fā)一些問(wèn)題。第一,如果任職資格設(shè)定過(guò)高,會(huì)系統(tǒng)地將少數(shù)族裔群體或女性提出在該職位之外,此時(shí),公司承擔(dān)了被控歧視的風(fēng)險(xiǎn);第二,薪酬成本將會(huì)增加,因?yàn)楣局Ц督o理想求職者的薪酬將高于最低可接受技能的求職者;第三,企業(yè)將更難填補(bǔ)職位空缺,因?yàn)槔硐肭舐氄弑茸畹涂山邮苜Y質(zhì)的求職者更難招聘。

        討論觀點(diǎn)

        抄表員需要最低學(xué)歷要求,抄表所要求的任務(wù):一個(gè)人開(kāi)車去公司服務(wù)的客戶家,找到天然氣或電表,記錄下當(dāng)前的讀數(shù)。如果表被損壞,需要上報(bào)。除此之外,這項(xiàng)工作不需要作出任何決策,抄表員不需要進(jìn)行計(jì)算。

        1、在上一年,公司的員工人數(shù)增長(zhǎng)了30%,Judy發(fā)現(xiàn)很難吸引到足夠的合格求職者。

        2、抄表員工資每小時(shí)8美元,相比即使如此,Judy一直很難幫公司招滿37個(gè)抄表員的崗位。

        3、公司正在快速增長(zhǎng)。如果我們要有足夠的人手擔(dān)任這些崗位工作,就不能堅(jiān)持找大學(xué)畢業(yè)生完成這么基礎(chǔ)性的工作任務(wù)。

        結(jié)論是:需要最低學(xué)歷,但是大學(xué)學(xué)歷我覺(jué)得不太必要。

        Sam要提高組織中所有職位的任職條件一事,我覺(jué)得完全雖然是為了公司的未來(lái)的規(guī)劃,但是此時(shí)的公司正屬于發(fā)展階段,需要的是招到人來(lái)滿足該職位的人員需求。而不是一味的提高職位對(duì)學(xué)歷的要求。

        職位分析與法律

        《民權(quán)法案》 第三章 P61案例

        戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)與內(nèi)外部環(huán)境要求,預(yù)測(cè)未來(lái)的任務(wù)與環(huán)境對(duì)企業(yè)人力資源的要求,從而明確為完成這些任務(wù)和滿足這些要求而提供人力資源的總體要求,進(jìn)而對(duì)可能的人力資源需求、供給情況做出預(yù)測(cè),并據(jù)此對(duì)人力資源的數(shù)量、能力與結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃,以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而對(duì)人力資源管理的策略與相應(yīng)職能進(jìn)行系統(tǒng)安排。 其主要內(nèi)容包括兩個(gè)部分:

        一個(gè)是分析與確認(rèn)企業(yè)在人力資源數(shù)量、人力資源能力、人力資源管理效率以及人力資源管理制度等各方面存在的缺口;

        另一個(gè)是找出填補(bǔ)這些缺口的方法。具體而言,戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃可分為人力資源數(shù)量規(guī)劃、人力資源能力規(guī)劃、人力資源管理效率規(guī)劃和人力資源管理制度規(guī)劃。

        第五篇:水廠崗位職責(zé)

        目錄

        二、廠長(zhǎng)崗位職責(zé) ...........................................................................................................................1

        三、廠長(zhǎng)助理職責(zé) ...........................................................................................................................2

        四、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)主管職責(zé) ...................................................................................................................3

        五、綜合辦公室主任崗位職責(zé) .......................................................................................................4

        六、綜合辦公室文秘崗位職責(zé) .......................................................................................................6

        七、門(mén)衛(wèi)值班員崗位職責(zé) ...............................................................................................................7

        八、食堂工作人員崗位職責(zé) ...........................................................................................................8

        九、衛(wèi)生保潔員崗位職責(zé) ...............................................................................................................9

        十、駕駛員崗位職責(zé) .....................................................................................................................10 十

        一、會(huì)計(jì)崗位職責(zé) .....................................................................................................................11 十

        二、出納崗位職責(zé) .....................................................................................................................12 十

        三、運(yùn)行班班長(zhǎng)職責(zé) .................................................................................................................13 中控班值班員崗位職責(zé) .................................................................................................................15 十

        五、脫水班班長(zhǎng)崗位職責(zé) .........................................................................................................16 十

        六、脫水班工作員崗位職責(zé) .....................................................................................................18 十

        七、化驗(yàn)室檢測(cè)員職責(zé) .............................................................................................................19 十

        八、化驗(yàn)室藥品管理員職責(zé) .....................................................................................................20 十

        九、化驗(yàn)室化玻管理員職責(zé) .....................................................................................................21 二

        十、機(jī)電維修班班長(zhǎng)崗位職責(zé) .................................................................................................22 二十

        一、機(jī)電維修工崗位職責(zé) .....................................................................................................23

        二、廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

        在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持污水處理廠全面工作。

        1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行的組織、調(diào)度,負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的各種問(wèn)題。

        2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)技術(shù)的研究,技術(shù)資料的整理和技術(shù)成果的推廣應(yīng)用,負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中節(jié)能降耗措施的制定和實(shí)施。

        3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的安排,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)任務(wù)的完成,確保出水水質(zhì)達(dá)到到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。

        4、每周主持召開(kāi)一次部門(mén)會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)精神,及時(shí)上報(bào)部門(mén)生產(chǎn)工作情況。

        5、負(fù)責(zé)各班組的材料、配件和勞保用品的審批領(lǐng)取。

        6、配合設(shè)備維修部做好設(shè)備的報(bào)修和設(shè)備故障分析工作。

        7、配合公司各部門(mén)完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

        三、廠長(zhǎng)助理職責(zé)

        1、協(xié)助廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司的行政、財(cái)務(wù)、人力資源管理工作。并努力作好廠長(zhǎng)的參謀助手,起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。

        2、在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)廠區(qū)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。

        3、協(xié)助廠長(zhǎng)調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議,供總經(jīng)理決策。

        4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外的公文辦理,解決來(lái)信、來(lái)訪事宜,及時(shí)處理、匯報(bào)。

        5、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。

        6、協(xié)助完成公司的招聘及對(duì)員工的評(píng)價(jià)、考核和激勵(lì)工作。

        7、組織制定培訓(xùn)計(jì)劃并指導(dǎo)實(shí)施。

        8、協(xié)助廠長(zhǎng)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系,加強(qiáng)各部門(mén)間的溝通。

        9、檢查督促會(huì)議決議和廠長(zhǎng)布置的工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況。

        四、生產(chǎn)技術(shù)主管職責(zé)

        1、在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)各生產(chǎn)班組的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和管理工作。

        2、負(fù)責(zé)污水廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,控制污水處理過(guò)程中的各項(xiàng)工藝參數(shù)和指標(biāo),使之達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

        3、負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)班組有關(guān)工藝技術(shù)的培訓(xùn)。

        4、負(fù)責(zé)對(duì)工藝運(yùn)營(yíng)班、檢測(cè)中心、污泥脫水班的工藝運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)做指導(dǎo)工作。

        5、負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定節(jié)能降耗措施,加強(qiáng)定額管理,成本管理,提高生產(chǎn)能力,及時(shí)掌握水質(zhì)合格率,提出提高水質(zhì)和保障水量的有效措施,最大限度降低污水處理成本。

        6、負(fù)責(zé)做好污水廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)周報(bào)表,月報(bào)表,年度報(bào)表,并及時(shí)報(bào)送國(guó)水公司,同時(shí)做好每周、每月生產(chǎn)運(yùn)行工藝分析。每周向主管副總經(jīng)理匯報(bào)運(yùn)營(yíng)情況,及時(shí)解決生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

        7、按上級(jí)要求及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)送公用事業(yè)局和排水公司安全生產(chǎn)月報(bào)、年報(bào),有無(wú)安全生產(chǎn)隱患和安全事故的月報(bào)和年報(bào)及生產(chǎn)報(bào)表等以及各類統(tǒng)計(jì)資料。并認(rèn)真做好本部門(mén)生產(chǎn)資料的分類、歸檔,做好年度資料的記錄、統(tǒng)計(jì)、分類工作。

        8、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)班組的運(yùn)行規(guī)程,協(xié)助制定崗位責(zé)任制及各項(xiàng)操作規(guī)程,認(rèn)真監(jiān)督各生產(chǎn)班組嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。

        9、在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下做好污水廠的衛(wèi)生工作,做到工作崗位整齊、清潔。

        五、綜合辦公室主任崗位職責(zé)

        1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)綜合辦公室的全面工作。

        2、督促檢查上級(jí)指示和公司領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)貫徹執(zhí)行情況。

        3、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,組織與安排各種會(huì)議,整理好有關(guān)記錄,印發(fā)會(huì)議決議,并檢查決議貫徹執(zhí)行情況。

        4、處理日常事務(wù),起草文件、公文、綜合性工作計(jì)劃、總結(jié)、決議和工作報(bào)告。

        5、負(fù)責(zé)文件、函件資料的審批管理,保證及時(shí)傳遞,掌握文電的辦理落實(shí)情況。

        6、負(fù)責(zé)公司印章的啟用,領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓與外來(lái)人員的接待及來(lái)信來(lái)訪的處理工作。

        7、負(fù)責(zé)小車的管理,按公司規(guī)定派車。

        8、負(fù)責(zé)員工的調(diào)配、招聘、解聘、錄用、使用、考績(jī)、晉級(jí)、職稱評(píng)定等工作,合理組織人力資源。

        9、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)和護(hù)廠工作的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格出、入廠制度,加強(qiáng)生產(chǎn)要害部位的保衛(wèi)工作。保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失。

        10、擬定公司員工培訓(xùn)計(jì)劃,掌握全廠員工的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平,搞好員工的業(yè)余文化教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)公司、部室兩級(jí)培訓(xùn)管理。

        11、做好后勤保障工作,監(jiān)督檢查廠區(qū)衛(wèi)生情況。

        12、加強(qiáng)辦公用品、低值易耗品、印刷品的管理,實(shí)行限額領(lǐng)用。

        13、及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好員工的思想政治工作。

        14、向公司領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)公司請(qǐng)示和報(bào)告工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        15、向總經(jīng)理和上級(jí)公司請(qǐng)示和報(bào)告工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        六、綜合辦公室文秘崗位職責(zé)

        1、在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)承辦公司文秘、愛(ài)衛(wèi)、內(nèi)勤等有關(guān)工作。

        2、做好公司公文的的收發(fā)、登記、傳閱、催辦等工作。

        3、做好文件、綜合性工作計(jì)劃、總結(jié)、工作報(bào)告的起草、打印工作,做好各種資料的復(fù)印、傳真及辦公用品的計(jì)劃、采購(gòu)、登記、保管、發(fā)放等工作。

        4、做好公司低值易耗品及計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公用具、生活用品的管理工作。

        5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司組織的會(huì)議、慶典等重要活動(dòng)和來(lái)人來(lái)客的接待工作。

        6、負(fù)責(zé)公司宣傳工作,及時(shí)報(bào)道公司動(dòng)態(tài),全年投稿10篇。

        7、負(fù)責(zé)報(bào)刊收發(fā)和公用信件的投寄工作。

        8、負(fù)責(zé)食堂管理,督促安全、衛(wèi)生用餐。

        9、負(fù)責(zé)廠區(qū)綠化、衛(wèi)生,定期組織衛(wèi)生大掃除。

        10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        七、門(mén)衛(wèi)值班員崗位職責(zé)

        1、態(tài)度熱情、禮貌待人,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),服從綜合辦公室領(lǐng)導(dǎo)。

        2、檢查門(mén)衛(wèi)過(guò)往人員、車輛、非本單位人員的車輛要嚴(yán)格查詢,外來(lái)工作人員一律憑單位介紹信在傳達(dá)室登記、填寫(xiě)會(huì)客單,經(jīng)檢查后方可進(jìn)入。

        3、門(mén)衛(wèi)值班人員要負(fù)責(zé)做好廠區(qū)保衛(wèi)工作,不定時(shí)對(duì)辦公樓及生產(chǎn)廠區(qū)進(jìn)行巡視,并負(fù)責(zé)宿舍區(qū)安全保衛(wèi)工作,不定時(shí)對(duì)宿舍區(qū)進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和上報(bào)。

        4、對(duì)出入門(mén)衛(wèi)的攜帶物品、車裝貨物要嚴(yán)格把關(guān),出門(mén)的生產(chǎn)物資要有書(shū)面證明。廠區(qū)內(nèi)不得存儲(chǔ)外單位物資,特殊情況要經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

        5、嚴(yán)禁非生產(chǎn)用品入內(nèi),阻止小商販進(jìn)入廠區(qū)經(jīng)商和門(mén)前擺攤。

        6、做好防火防盜工作,發(fā)揚(yáng)敢抓、敢管、敢于與各種不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)的精神。

        八、食堂工作人員崗位職責(zé)

        1、遵守《食品衛(wèi)生法》,樹(shù)立為職工服務(wù)的思想,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

        2、負(fù)責(zé)伙食營(yíng)養(yǎng)的合理搭配,做到飯菜可口,保質(zhì)保量,保證職工按時(shí)、安全用餐。

        3、組織安排食品和燃料的采購(gòu)、保管與使用,要求在正規(guī)商店采購(gòu)食品。購(gòu)菜要保質(zhì)、保鮮,禁止購(gòu)入變質(zhì)、變腐、過(guò)期的菜和食物

        4、食堂環(huán)境要干凈整潔,無(wú)污物,做好除蠅、滅鼠,餐具容器要定期消毒,把住病從口入關(guān)。時(shí)時(shí)做好食品衛(wèi)生工作,預(yù)防食物中毒,

        5、征求職工意見(jiàn),不斷改進(jìn)食堂工作。

        6、注意用火用電安全,杜絕隱患,防止不安全事故的發(fā)生。會(huì)使用滅火器。

        7、做好除“四害”工作。

        九、衛(wèi)生保潔員崗位職責(zé)

        1、保潔員必須服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從綜合辦公室分配及管理,保質(zhì)保量地完成本人所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的保潔衛(wèi)生工作。

        2、熱愛(ài)自己的本職工作,能吃苦耐勞,不怕臟、不怕累,全心全意的投入到自己的本職工作中。

        3、負(fù)責(zé)辦公樓責(zé)任區(qū)內(nèi)的日常清潔工作,每天一次清掃辦公樓、衛(wèi)生間、領(lǐng)導(dǎo)辦公室,保持責(zé)任區(qū)的干凈、整潔;每周二次擦洗玻璃窗戶,做到全天干凈。

        4、及時(shí)清除生活用品垃圾,并送運(yùn)到指定位置。

        5、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,工作認(rèn)真,作風(fēng)廉潔,拾金不昧。

        6、定期滅蚊、蠅、鼠。

        7、協(xié)助做好安全保衛(wèi)、防火工作及會(huì)務(wù)接待工作。

        十、駕駛員崗位職責(zé)

        1、嚴(yán)格遵守機(jī)動(dòng)車管理制度,服從工作安排、按時(shí)出勤、準(zhǔn)時(shí)出車、全年無(wú)任何責(zé)任安全事故。

        2、堅(jiān)持出車前、行車中、停車后的三檢查,做到勤保養(yǎng)、勤維護(hù)、確保正常用車和出車安全。

        3、駕駛員進(jìn)行汽車維修,應(yīng)由辦公室確定維修點(diǎn)并簽定維修結(jié)算協(xié)議,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。購(gòu)買(mǎi)各種汽車配置、配件一律按購(gòu)買(mǎi)辦公用品程序?qū)徟?/p>

        4、駕駛員必須經(jīng)綜合辦公室主任同意后方可出車,不得將車交給他人駕駛。凡違反規(guī)定的,視同駕駛員私自出車、用車,將按公司有關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行處罰;若發(fā)生安全事故,其一切責(zé)任和后果由駕駛員本人承擔(dān),并予以罰款。

        5、駕駛員若因違章或人為因素導(dǎo)致罰款,車輛損壞,發(fā)生的費(fèi)用一律由個(gè)人承擔(dān)。

        6、出車合理行駛路線,努力降低油耗及各種消耗,機(jī)動(dòng)車發(fā)生安全事故時(shí),必須保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),服從交警指揮,并立刻向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,聽(tīng)候處理。車輛發(fā)生事故后,凡未通知單位領(lǐng)導(dǎo)而擅自做主處理事故的,其一切責(zé)任和后果由駕駛員本人承擔(dān),并處以罰款。

        十一、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

        1、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

        2、編制公司財(cái)務(wù)資金預(yù)算。按規(guī)定建立總賬、明細(xì)賬,嚴(yán)格按企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定正確使用會(huì)計(jì)科目、明細(xì)科目進(jìn)行計(jì)賬,不得任意更改。

        3、按規(guī)定要素審核原始憑證,規(guī)范填制記賬憑證,做到賬賬、賬實(shí)、賬表相符,并按會(huì)計(jì)檔案標(biāo)準(zhǔn)妥善裝訂和保管會(huì)計(jì)檔案。

        4、根據(jù)核定的資金定額加強(qiáng)固定資產(chǎn)、材料和流動(dòng)資金管理,及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù),定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,內(nèi)容完整。

        5、根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)編制年度財(cái)務(wù)決算,審核憑證、報(bào)表,編寫(xiě)財(cái)務(wù)說(shuō)明等,并及時(shí)上報(bào)各種會(huì)計(jì)報(bào)表。

        6、嚴(yán)格遵守《固定資產(chǎn)管理制度》,隨時(shí)掌握固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況,按規(guī)定建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬、卡,做到賬、卡、物三相符。

        7、有權(quán)對(duì)不合理的支出拒絕付款,對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律人員提出處理意見(jiàn)。對(duì)固定資產(chǎn)、材料物資保管情況,有權(quán)進(jìn)行檢查。

        8、定期向公司財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)工作情況,提出改善經(jīng)濟(jì)管理工作的建議,努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)參謀。

        十二、出納崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金收支工作,按時(shí)報(bào)送資金日?qǐng)?bào)表和周報(bào)表。

        2、按照現(xiàn)金管理制度,認(rèn)真做好現(xiàn)金和各種票據(jù)的收付、保管工作。

        3、對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金做到“日清月結(jié)",每天進(jìn)行帳實(shí)核對(duì),超額的現(xiàn)金及時(shí)送存銀行。

        4、妥善保管、按規(guī)定用途合理使用公司相關(guān)印章,對(duì)簽發(fā)支票、往來(lái)結(jié)算使用的各印章,應(yīng)由兩人保管。

        5、處理債權(quán)債務(wù)的收支業(yè)務(wù)。

        6、領(lǐng)取并保管相關(guān)稅務(wù)票證,辦理納稅申報(bào)等事項(xiàng)。

        7、辦理稅款的繳納、查對(duì)、復(fù)核、訴訟等事項(xiàng)。

        8、每月及時(shí)編制工資表,辦理“三保一金”申報(bào)、繳納工作。

        9、辦理其他一切與現(xiàn)金出納有關(guān)的業(yè)務(wù)處理。

        十三、中控室班班長(zhǎng)職責(zé)

        1、在污水廠廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)班組建設(shè),班組生產(chǎn)任務(wù)的完成及安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)。

        2、編制班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,組織做好生產(chǎn)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,充分發(fā)揮生產(chǎn)能力,消除薄弱環(huán)節(jié),保證按期完成和超額完成作業(yè)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

        3、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針,定期檢查安全、落實(shí)防范措施,經(jīng)常進(jìn)行教育,注重改善勞動(dòng)條件和衛(wèi)生面貌。

        4、加強(qiáng)班組管理,貫徹生產(chǎn)與節(jié)約并重的原則,開(kāi)展班組經(jīng)濟(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,減少消耗、降低成本。認(rèn)真做好班組生產(chǎn)周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)和年報(bào),及時(shí)掌握污水處理量,用電量,電單耗及水單耗等。

        5、加強(qiáng)技術(shù)管理,開(kāi)展群眾性技術(shù)革新活動(dòng),組織員工積極參加技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持崗位練兵,不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

        6、每周組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及操作規(guī)程和工藝紀(jì)律,加強(qiáng)員工的勞動(dòng)紀(jì)律教育,盡量減少非生產(chǎn)人員,不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。

        7、如實(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)中的主要問(wèn)題,認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)會(huì)議決議和調(diào)度命令,保證生產(chǎn)上集中統(tǒng)一指揮,并每周召開(kāi)班組生產(chǎn)會(huì)議,檢查生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,班組解決不了的問(wèn)題要及時(shí)向主管部門(mén)匯報(bào)。

        8、督促班組人員認(rèn)真加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視,并檢查現(xiàn)場(chǎng)巡視記錄。檢查的內(nèi)容有:防洪節(jié)制閘啟閉是否正常;粗格柵、中格柵、細(xì)格柵運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,曝氣機(jī)、吸刮泥機(jī)、進(jìn)水泵、回流泵、剩余污泥泵是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,氧化溝八扇堰門(mén)是

        否在同一位置及氧化溝水位,二沉池出水是否均勻及二沉池尾端排渣口是否溢流,出水流量計(jì)的計(jì)量及因水位變化斷電的頻次等。

        9、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

        十四、中控班值班員崗位職責(zé)

        1、值班人員必須熟悉生產(chǎn)工藝及機(jī)械設(shè)備的操作方法,避免誤操作而造成損失。

        2、認(rèn)真作好交接班記錄,字跡要清楚、工整,不得隨意涂改,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。

        3、巡檢時(shí)需對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,確保設(shè)備正常運(yùn)行;投加藥劑時(shí),注意處理效果,根據(jù)處理效果及時(shí)調(diào)整用藥量。

        3、值班人員必須保持室內(nèi)整潔,臺(tái)面東西堆放整齊。

        4、工作上要盡職盡責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)分配。上班期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,嚴(yán)禁用微機(jī)玩游戲。

        5、值班人員操作上要嚴(yán)格執(zhí)行操作指令(調(diào)度令),不得擅自做主,胡亂操作。

        6、在值班過(guò)程中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)立即與機(jī)修人員取得聯(lián)系, 要查明原因,排除故障,并及時(shí)反饋。值班人員應(yīng)及叫做好各項(xiàng)記錄。

        7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

        十五、脫水班班長(zhǎng)崗位職責(zé)

        1、在污水廠廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)班組建設(shè),班組生產(chǎn)任務(wù)的完成及安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)。

        2、編制班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,組織做好生產(chǎn)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,充分發(fā)揮生產(chǎn)能力,消除薄弱環(huán)節(jié),保證按期完成和超額完成作業(yè)計(jì)劃和多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

        3、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針,定期檢查安全、落實(shí)防范措施,經(jīng)常進(jìn)行安全知識(shí)教育。

        4、組織班組人員搞好車間及休息室衛(wèi)生工作,保證良好的工作和休息環(huán)境,工作場(chǎng)所和休息室的工具及私人物品擺放整齊,杜絕臟、亂、差。

        5、加強(qiáng)班組管理,貫徹生產(chǎn)與節(jié)約并重的原則,開(kāi)展班組經(jīng)濟(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,減少消耗、降低成本。

        6、加強(qiáng)技術(shù)管理,開(kāi)展群眾性技術(shù)革新活動(dòng),組織員工積極參加技術(shù)、業(yè)務(wù)要求,堅(jiān)持崗位練兵,不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

        7、每周組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及操作規(guī)程和工藝紀(jì)律,加強(qiáng)員工的勞動(dòng)紀(jì)律教育,盡量減少非生產(chǎn)人員,不斷提高勞動(dòng)效率。

        8、如實(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)中的主要問(wèn)題,認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)會(huì)議的決議和調(diào)度命令,保證生產(chǎn)集中,統(tǒng)一指揮,并定期召開(kāi)班組生產(chǎn)會(huì)議,檢查生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

        9、認(rèn)真帶領(lǐng)本班組人員學(xué)習(xí)和鉆研污泥脫水技術(shù)提高全班組人員的操作技能。采取有效措施(如:回用水的利用、PAM的有效配比、泥車運(yùn)泥量的監(jiān)督等)為公司節(jié)能降耗。

        10、認(rèn)真做好本班組的生產(chǎn)周報(bào)表和生產(chǎn)月報(bào)表,對(duì)改進(jìn)脫水班的生產(chǎn)技術(shù)工作提出合理化建議。

        11、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

        十六、脫水班工作員崗位職責(zé)

        1、認(rèn)真遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到、不早退,出滿勤,有事有病須提前請(qǐng)假,按時(shí)交接班。

        2、嚴(yán)格按操作規(guī)程運(yùn)作,忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、工作積極負(fù)責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。

        3、當(dāng)班人員在開(kāi)機(jī)前必須認(rèn)真做好以下工作:(1)檢查回用水泵是否堵塞及清洗回用水濾網(wǎng)。(2)認(rèn)真沖洗泵濾網(wǎng)。(3)所有閥門(mén)調(diào)到工藝要求的狀態(tài)。(4)檢查帶壓機(jī)限位開(kāi)關(guān)靈敏度及濾帶是否有偏離。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,如發(fā)現(xiàn)不能解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部。

        4、為了確保安全生產(chǎn),嚴(yán)禁上崗喝酒或酒后上崗,嚴(yán)禁在上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事,嚴(yán)禁串崗、溜崗,離開(kāi)工作崗位;如發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象將按公司勞動(dòng)紀(jì)律給予處罰。

        5、操作人員必須熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)原理和性能,做到會(huì)操作、會(huì)檢查、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障,嚴(yán)禁誤操作,貫徹和落實(shí)生產(chǎn)安全第一的方針。

        6、操作人員必須即時(shí)作好當(dāng)班記錄,不得事后補(bǔ)記,所有記錄必須完善;認(rèn)真按時(shí)進(jìn)行交接班,并做好交接班詳細(xì)記錄。

        7、污泥脫水班采用二班制,每日必須保證處理掉按工藝要求排放的剩余污泥,嚴(yán)禁漏排、后排。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有漏排、后排現(xiàn)象,公司將予以嚴(yán)懲。

        8、當(dāng)班人員停機(jī)后,必須將濾帶沖洗干凈,全面清理工作場(chǎng)地。工作間地面及脫水機(jī)上不得殘留成團(tuán)的污泥。

        十七、化驗(yàn)室檢測(cè)員職責(zé)

        1.檢測(cè)人員上崗,須執(zhí)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的檢測(cè)上崗證書(shū)。

        2.服從主任安排,按《檢測(cè)控制程序》和檢測(cè)規(guī)程,認(rèn)真做好每一項(xiàng)檢測(cè)工作,并對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé),做好詳細(xì)的檢測(cè)原始記錄。

        3.不得向無(wú)關(guān)人員或未經(jīng)允許向被檢客戶透露檢測(cè)數(shù)據(jù)和檢測(cè)結(jié)果。 4.不得參與任何有損檢測(cè)公正性的活動(dòng)。

        5.積極接受生產(chǎn)主管和質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)檢測(cè)工作的監(jiān)督。

        6.負(fù)責(zé)檢測(cè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和檢測(cè)報(bào)告的編制、校對(duì)工作,并對(duì)報(bào)告的正確性負(fù)責(zé)。

        7.完成污水廠領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

        十八、化驗(yàn)室藥品管理員職責(zé)

        1.嚴(yán)格按照《藥品管理制度》對(duì)藥品進(jìn)行驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、貯存等管理。 2.保持藥品柜的整潔,保證藥品在適宜的條件下貯存。

        十九、化驗(yàn)室化玻管理員職責(zé)

        1.妥善保管玻璃儀器,做好臺(tái)帳。

        2.做好所管物品的發(fā)放工作,認(rèn)真填寫(xiě)記錄,并定期歸檔。 3.做好化玻室的衛(wèi)生、防火、防盜等工作。

        十、機(jī)電維修班班長(zhǎng)崗位職責(zé)

        1、在主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織指揮本班生產(chǎn),在全班各項(xiàng)工作中起骨干帶頭作用,帶領(lǐng)全班完成部門(mén)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

        2、督促檢查全班履行崗位責(zé)任制,遵守操作規(guī)程和規(guī)章制度,管好原材料、工具、設(shè)備、儀器儀表的使用和管理,降低消耗和設(shè)備維修費(fèi)用。

        3、幫助班組成員了解掌握全公司機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的性能、原理結(jié)構(gòu),提高生產(chǎn)技術(shù)水平。

        4、負(fù)責(zé)做好本班所需配件材料的申報(bào)計(jì)劃。

        5、負(fù)責(zé)搞好機(jī)械、電器設(shè)備的檢修和安裝,并定期作好設(shè)備的安全檢查工作,保證生產(chǎn)和人身安全,確保設(shè)備完好運(yùn)行。

        6、負(fù)責(zé)搞好全班組的組織管理,負(fù)責(zé)本班維修作業(yè)過(guò)程中的安全防護(hù)和安全管理,把好考勤關(guān)。

        7、認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)作好檢修記錄。

        8、帶領(lǐng)全班積極搞好清潔衛(wèi)生,改善勞動(dòng)條件,建立文明生產(chǎn)的良好秩序。

        9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

        二十一、機(jī)電維修工崗位職責(zé)

        1、在主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,按設(shè)備檢修、保養(yǎng)規(guī)程和有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全公司機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備進(jìn)行管理、維護(hù)和保養(yǎng)工作,確保設(shè)備完好率和公司安全用電。

        2、負(fù)責(zé)巡視并檢修機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備運(yùn)行中的一般故障,負(fù)責(zé)設(shè)備、電機(jī)及安全附件的定時(shí)、定期維護(hù)保養(yǎng)工作,達(dá)到設(shè)備利用率高,性能好,零部件完整齊全,設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)定要求。

        3、負(fù)責(zé)執(zhí)行設(shè)備維修計(jì)劃,實(shí)施對(duì)設(shè)備的大、中、小修理和更新改造工作。

        4、協(xié)助實(shí)施由外單位承擔(dān)的設(shè)備安裝、調(diào)試和維修工作。

        5、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的備品備件、原材料的保管。保管好個(gè)人所配備的工具、儀表。

        6、貫徹設(shè)備“三級(jí)保養(yǎng)制”,做到設(shè)備、廠房及其設(shè)施經(jīng)常處于完整、良好狀態(tài)。

        7、對(duì)關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)實(shí)行特級(jí)維護(hù)。

        8、參與設(shè)備的綜合管理。

        9、維持操作現(xiàn)場(chǎng)的整齊有序,搞好工作場(chǎng)地的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,堅(jiān)持文明生產(chǎn)。

        10、按要求上報(bào)機(jī)修、電修方面的物資采購(gòu)計(jì)劃,并協(xié)助計(jì)劃執(zhí)行。

        11、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備的安全操作規(guī)程。

        12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

        第六篇:水廠崗位職責(zé)

        廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

        一、負(fù)責(zé)本單位全面工作,處理日常事務(wù)。

        二、定期組織本單位人員學(xué)習(xí)政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí),樹(shù)立高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心、

        三、協(xié)調(diào)處理好相關(guān)單位及各用戶之間的關(guān)系,秉公辦事,不以權(quán)謀私。 四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行廠務(wù)公開(kāi),以身作則,率先垂范。 五、注重調(diào)查研究,制定供水廠經(jīng)營(yíng)方略,及時(shí)總結(jié)運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)。 六、遵守財(cái)經(jīng)政策和制度,勤儉辦事,實(shí)事求是,不弄虛作假。 七、檢查落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位目標(biāo)責(zé)任制的執(zhí)行情況,按章辦事,獎(jiǎng)懲分明。

        八、按有關(guān)規(guī)定聘用、解聘工作人員,團(tuán)結(jié)職工,搞好各項(xiàng)工作,關(guān)心職工生活。

        九、負(fù)責(zé)制定日常維修、大修和更新改造計(jì)劃。 十、強(qiáng)化內(nèi)部管理,推行規(guī)范服務(wù),保障供水安全。

        抄表員崗位職責(zé)

        一、負(fù)責(zé)所管理供水區(qū)域水表抄表工作。

        二、按規(guī)定時(shí)間抄表,正確填寫(xiě)抄表卡片和繳款通知單,督促用戶按時(shí)繳費(fèi)。

        三、抄表率要求達(dá)100%,抄表準(zhǔn)確率要求達(dá)99%以上,如遇水表故障導(dǎo)致計(jì)量不準(zhǔn)或未計(jì)量,應(yīng)商用戶合理確定用水量。

        四、不得隨意更改抄表數(shù)據(jù)及用水性質(zhì)等資料,如確需更改須報(bào)廠長(zhǎng)同意后填寫(xiě)更改通知單并修改卡片記錄。

        五、在規(guī)定時(shí)間內(nèi),負(fù)責(zé)收回抄表卡片的水費(fèi)欠費(fèi),每月收費(fèi)率達(dá)98%以上。

        六、及時(shí)制止和處理用戶違章用水行為。注意用水動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)作好記錄、查明原因,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

        七、妥善保管抄表卡片,更換卡片時(shí),卡片內(nèi)容要填寫(xiě)完整,不得隨意涂改。

        八、規(guī)范服務(wù),用語(yǔ)文明,佩證上崗,隨時(shí)接待用戶查詢水量及解答有關(guān)問(wèn)題,提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立良好形象。

        收費(fèi)員崗位職責(zé)

        一、負(fù)責(zé)水費(fèi)收取,承辦水費(fèi)發(fā)票的管理、使用和領(lǐng)退工作。 二、嚴(yán)格執(zhí)行用水管理規(guī)定及財(cái)務(wù)管理制度。

        三、按時(shí)完成每月收費(fèi)任務(wù),當(dāng)月水費(fèi)必須當(dāng)月結(jié)清,對(duì)拖欠水費(fèi)應(yīng)協(xié)助抄表員催收入庫(kù)。

        四、嚴(yán)格發(fā)票管理,杜絕隨意更改發(fā)票金額、用水量等。

        五、收費(fèi)金額無(wú)差錯(cuò),憑據(jù)正確無(wú)誤,妥善保管各種原始單據(jù)。當(dāng)日收取水費(fèi)必須當(dāng)日送存銀行,不得截留、挪用。

        六、規(guī)范服務(wù),用語(yǔ)文明,佩證上崗,提高服務(wù)質(zhì)量,接受用戶監(jiān)督,樹(shù)立單位良好形象。

        制水崗位職責(zé)

        一、制水人員必須熟悉制水工藝、技術(shù)和水質(zhì)化驗(yàn)依據(jù),熟練掌握崗位技能,根據(jù)水質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告調(diào)整藥品劑量,確保供水水質(zhì)符合國(guó)家現(xiàn)行水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

        二、根據(jù)進(jìn)廠原水、出廠水的流量,計(jì)量投加凈水藥劑和消毒藥劑。計(jì)量裝置應(yīng)定期校準(zhǔn),提高計(jì)量準(zhǔn)確度,保證水處理效果。

        三、嚴(yán)格各工序質(zhì)量控制 (一)凈水藥劑投加工序質(zhì)量控制

        1、凈水藥劑的投入量,應(yīng)根據(jù)當(dāng)日原水水質(zhì)狀況,結(jié)合上一班的制水情況,確定合理的加注量。在開(kāi)始制水時(shí),控制進(jìn)廠原水量,適度增加凈水劑投加量,再據(jù)其反應(yīng)情況,適時(shí)調(diào)整藥物投加量。藥物加注要均勻,制水完畢,無(wú)來(lái)水后停止凈水藥物投加。

        2、投加凈水藥劑的濃度,應(yīng)按制水生產(chǎn)工藝、藥劑種類和計(jì)量裝置的需要進(jìn)行配置。要求稱量藥物,按要求的比例和方法稀釋,藥劑濃度宜控制在±10%~20%范圍內(nèi)。在兌制藥液和制水過(guò)程中,充分?jǐn)嚢?,防止藥物稀釋不均和藥物沉淀后堵塞輸藥管道,影響水質(zhì)。為保證藥劑濃度一致,在兌制好藥液后,不得再向藥液中加水。

        3、凈水藥劑的投加點(diǎn),應(yīng)根據(jù)原水情況、藥劑特點(diǎn)、混合強(qiáng)度要求以及在制水工藝中的作用,在實(shí)踐操作中進(jìn)行調(diào)整。

        4、定期排除絮凝池淤泥。 (二)消毒工序質(zhì)量控制 1、化學(xué)法消毒劑的投加量,應(yīng)以消毒試驗(yàn)推薦值為參考數(shù)據(jù)進(jìn)行投加,并根據(jù)處理水量、pH值、水溫和接觸時(shí)間等數(shù)調(diào)整投加量。

        2、采用次氯酸鈉消毒時(shí),應(yīng)將有效氯在水體中的濃度作為消毒的控制指標(biāo),應(yīng)每天測(cè)定次氯酸鈉的含氯濃度,作為調(diào)節(jié)加注量的依據(jù)。有效氯與水體的接觸時(shí)間應(yīng)大于30分鐘。次氯酸鈉儲(chǔ)存量一般控制5—7天的用量。

        3、采用二氧化氯消毒時(shí),一般在使用現(xiàn)場(chǎng)制備,應(yīng)嚴(yán)格控制配液濃度。配液車間禁用火種、具有良好的通風(fēng)換氣設(shè)施,同時(shí)應(yīng)對(duì)水中二氧化氯含量建立現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),實(shí)現(xiàn)對(duì)二氧化氯消毒工藝的有效控制。二氧化氯與水應(yīng)充分混合,有效接觸時(shí)間不少于30分鐘。二氧化氯儲(chǔ)存量一般控制5—7天的用量。

        4、濾池集水槽無(wú)來(lái)水后,要立即停加消毒藥物。 (三)清水池工序質(zhì)量控制

        1、根據(jù)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)實(shí)際的要求,安裝固定式水尺和監(jiān)視報(bào)警設(shè)備,嚴(yán)格控制清水池的水位。嚴(yán)禁超上、下限(最高、最低水位)運(yùn)行。

        2、當(dāng)送水量低于最高設(shè)計(jì)負(fù)荷時(shí),清水池應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)有最高水位和最低水位的運(yùn)行過(guò)程,以防止池內(nèi)滯留區(qū)存水時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。

        3、清水池的通氣孔、檢修入孔,均應(yīng)有衛(wèi)生和安全防護(hù)措施。 4、清水池頂不得堆放污染水質(zhì)的物品。 5、清水池頂嚴(yán)禁種植植物。

        6、檢測(cè)孔、通氣孔和檢修入孔應(yīng)有防護(hù)措施,以防污染水質(zhì)。 7、清水池應(yīng)定期排空清洗,清洗完畢經(jīng)消毒合格后,方能蓄水。 8、清水池的排空、溢流等管道嚴(yán)禁直接與下水道連通。 9、應(yīng)保證清水池四周的排水暢通,防止污水倒流和滲漏。 四、根據(jù)供水量需要,按時(shí)制水,確保供水水量。不得發(fā)生人為停水事故,不得超時(shí)制水,避免清水池滿溢。

        五、在工作過(guò)程中應(yīng)隨時(shí)與水質(zhì)檢測(cè)人員保持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)無(wú)法處理的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

        六、對(duì)進(jìn)廠原水、出廠水和各種藥耗實(shí)行計(jì)量登記,各工序的質(zhì)量管理數(shù)據(jù)要如實(shí)填寫(xiě),及時(shí)核算分析。制定各種設(shè)施、設(shè)備日常保養(yǎng)、定期維護(hù)和大修計(jì)劃。

        七、本崗位人員應(yīng)自覺(jué)遵守本條款和安全生產(chǎn)制度、衛(wèi)生管理制度、水污染防止預(yù)案、重大事故應(yīng)急預(yù)案,按相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。

        財(cái)務(wù)管理制度

        一、為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)資金安全管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定如下財(cái)務(wù)管理制度。

        二、依據(jù)會(huì)計(jì)制度對(duì)供水、安裝、物資等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),按會(huì)計(jì)科目統(tǒng)一建帳。 三、財(cái)務(wù)工作職責(zé)

        供水廠會(huì)計(jì)、出納要認(rèn)真履行職責(zé),搞好資金收付,建立相應(yīng)的帳薄,及時(shí)傳遞會(huì)計(jì)憑證,做好水費(fèi)發(fā)票領(lǐng)、用、存登記,每月核對(duì)賬目,做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。

        四、收入管理

        1、供水廠必須對(duì)用戶實(shí)行建檔立卡,全面掌握用戶及供用水狀況。 2、管網(wǎng)安裝、水費(fèi)收費(fèi)等發(fā)票由供水廠出納統(tǒng)一按“驗(yàn)舊領(lǐng)新”制度領(lǐng)取,隨時(shí)做好領(lǐng)、用、存登記。使用統(tǒng)一發(fā)票收費(fèi),不準(zhǔn)無(wú)票收費(fèi)

        3、實(shí)行抄表和收費(fèi)分離,集中定點(diǎn)收費(fèi),當(dāng)天收取的水費(fèi)必須交存銀行(特殊情況除外),不準(zhǔn)截留和座支。

        五、財(cái)務(wù)管理

        財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理辦法,保障憑證帳目的真實(shí)、合法,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,按時(shí)提供真實(shí)可靠財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)狀況、資金運(yùn)用狀況等會(huì)計(jì)信息,同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,自覺(jué)接受稅務(wù)機(jī)關(guān)、主管部門(mén)及相關(guān)職能部門(mén)的監(jiān)督檢查。

        廠區(qū)安全管理制度

        一、除水廠值班人員以外,嚴(yán)禁其它人員進(jìn)入水廠區(qū)域。特殊情況必須報(bào)經(jīng)上級(jí)許可,并登記簽字。

        二、廠區(qū)除工作必需的人員、車輛進(jìn)出外,應(yīng)實(shí)行封閉管理。值班人員應(yīng)加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)巡查,一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況或可疑人員,應(yīng)立即采取措施并及時(shí)報(bào)告。

        三、堅(jiān)持日檢、月檢及節(jié)日前安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并做好記錄。 四、水廠的水泵、閥門(mén)、二氧化氯發(fā)生器等機(jī)器設(shè)備應(yīng)保持良好運(yùn)行狀態(tài),且應(yīng)定期對(duì)其進(jìn)行保養(yǎng)維修并做好記錄。

        五、水廠的電器設(shè)備如電機(jī)、變壓器及配電設(shè)備等應(yīng)保持安全、可靠的運(yùn)轉(zhuǎn),做到合理用電、安全用電、節(jié)約用電。

        六、值班人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)水廠機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況的巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。 七、嚴(yán)禁當(dāng)班時(shí)穿高跟鞋、拖鞋,禁止披長(zhǎng)發(fā)、穿長(zhǎng)裙進(jìn)入機(jī)房,嚴(yán)禁在水處理池周圍打鬧、嬉戲。

        八、水處理所用的混凝劑、消毒劑等化學(xué)藥品應(yīng)妥善保管存放,使用時(shí)嚴(yán)格遵循操作規(guī)程。

        交接班制度

        一、接班人員應(yīng)提前到崗了解生產(chǎn)情況,提前15分鐘到崗,與交班人員一起檢查交接事項(xiàng)等情況。

        二、接班人員上崗前必須對(duì)本崗位所有設(shè)備進(jìn)行巡檢,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備非正常運(yùn)行應(yīng)商當(dāng)班人員共同處理。

        三、接班人員未按時(shí)到崗接班,交班人不得擅自離崗。

        四、嚴(yán)禁酒后上崗和在崗期間飲酒,有權(quán)拒絕飲酒過(guò)量者接班。 五、接班人員應(yīng)認(rèn)真核查巡檢情況與生產(chǎn)記錄是否相符,如有不符應(yīng)當(dāng)面提出并與當(dāng)班人員共同核定后修改記錄;如雙方不能達(dá)成一致意見(jiàn)則請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行裁定。

        六無(wú)特殊情況,接班人員不得以任何理由拖延接班時(shí)間,否則按相關(guān)規(guī)定扣發(fā)工資。

        七、制水工交班人員交班前應(yīng)做到制水運(yùn)行記錄清、常用工具數(shù)量清以及有關(guān)設(shè)備和生產(chǎn)場(chǎng)地清潔衛(wèi)生;

        員工考勤管理制度

        一、為了進(jìn)一步理順單位內(nèi)部關(guān)系,明確工作職責(zé),提高工作效率,特制定本制度。

        二、休假、請(qǐng)假制度

        由于供水行業(yè)的性質(zhì)所決定,生產(chǎn)人員休息日及國(guó)家法定假日均實(shí)行輪班。

        1、遲到、早退:按單位規(guī)定上下班時(shí)間上下班,遲到或早退5分鐘以上者視為遲到或早退

        2、事假:供水廠人員事假由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。同一生產(chǎn)崗位原則上不能有兩人以上同時(shí)請(qǐng)事假,同崗位有休病假及參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的,原則上不再批準(zhǔn)事假。事假應(yīng)先寫(xiě)假條,提前一天請(qǐng)假,急事可提前電話請(qǐng)假,經(jīng)同意后方能離崗,但假畢三日內(nèi)須完善請(qǐng)假手續(xù),否則視為曠工。

        3、病假:因病需要休假人員須先報(bào)告廠長(zhǎng),由廠長(zhǎng)統(tǒng)籌安排人員代班。請(qǐng)假人病愈后三日內(nèi)憑醫(yī)院證明及醫(yī)療費(fèi)發(fā)票核銷病假。

        4、婚假及計(jì)劃生育假:達(dá)到法定年齡結(jié)婚的生產(chǎn)人員,休假5天。女工因生育、哺乳、或職工因?qū)嵭杏?jì)劃生育的,按國(guó)家規(guī)定享受有關(guān)待遇。

        5、喪假:?jiǎn)T工直系親屬(主要指父母、配偶、子女、岳父母或公公、公婆)去世,可休喪假5天。

        6、工傷假:按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。

        供水管網(wǎng)使用維護(hù)管理制度

        一、為保證供區(qū)居民飲用水安全,管好用好供水管網(wǎng),特制定本管理辦法。 二、

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/960636.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。