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        公司會議規(guī)章制度

        發(fā)布時間:2022-11-01 19:32:50

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        • 文檔分類:規(guī)章制度
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        第一篇:公司經(jīng)營例會制度

        1、在總經(jīng)理的領導下積極開展各項工作,對總經(jīng)理負責。

        2、搜集國內(nèi)外相關行業(yè)政策,積極市場調(diào)研,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,參與公司重經(jīng)營決策。

        3、制定公司年度銷售目標,并組織編制年、季、月度銷售計劃,總體部署并監(jiān)督銷售計劃的執(zhí)行,適時合理地簽訂供貨合同,確保銷售計劃的順利完成。

        4、采取靈活的經(jīng)營策略,及時完成回收款任務,加速公司資金周轉(zhuǎn),保證混凝土公司的良性運行。

        5、從全局的高度優(yōu)化混凝土公司的業(yè)務資源,積極調(diào)配混凝土各分公司之間的生產(chǎn)任務,充分發(fā)揮各分公司的資源優(yōu)勢,確保生產(chǎn)任務的順利完成。

        6、建立并完善所屬部門的各項規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查實施情況,抓好業(yè)務人員的考核、考評與管理教育工作。

        7、定期組織召開公司的經(jīng)營分析會議,編制各種經(jīng)營統(tǒng)計報表,準確提供有關銷售收入、費用控制、結(jié)算、回款、盈虧等映公司經(jīng)營現(xiàn)狀的信息,為公司重決策提供信息支持。

        8、建立系統(tǒng)、完善的售前、售中和售后服務管理體系,認真聽取客戶的饋意見,及時積極主動地給予解決,樹立精品意識和優(yōu)秀服務品牌意識。

        9、加強對業(yè)務人員的。管理和培訓,提升業(yè)務人員的業(yè)務素質(zhì),打造一支品德好、業(yè)務精、效率高的營銷隊伍,不斷提高公司整體的經(jīng)營管理水平。

        10、加強學習,不斷提高自身的業(yè)務水平和管理水平,積極組織完成領導交辦的其他各項工作。

        第二篇:公司規(guī)章制度

        一、公司所有的員工需要公司章程、公司的各項規(guī)章制度和決定。

        二、公司倡導樹立統(tǒng)一意識思想,禁止任何部門和個人做出損害公司利益、形象、聲譽的事情。

        三、通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性,提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責任制,壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

        四、通過全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術(shù)精的員工隊伍。

        五、需要鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

        六、需要實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工相對公平的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

        七、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚艱苦奮斗精神,增強團體的凝聚力和向心力。

        八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

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