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第一篇：安全生產(chǎn)管理制度

為強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，及時(shí)準(zhǔn)確地排查消除事故隱患，減少各類事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特對事故隱患排查規(guī)定如下：

一、事故隱患分級分類

1、按事故的嚴(yán)重程度，解決難易分為A、B、C三級。

A級：難度大，礦一時(shí)解決不了的隱患。

B級：難度較大，須由礦解決的隱患。

C級：隊(duì)必須解決的隱患。

2、按事故隱患的種類分為：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、火災(zāi)、水害和其它。

二、事故隱患排查責(zé)任制

1、各隊(duì)組隊(duì)長是事故隱患排查的第一負(fù)責(zé)人。

2、礦長負(fù)責(zé)A級隱患問題的認(rèn)定和處理建議，負(fù)責(zé)B級隱患問題的安排部署及追究落實(shí)。

3、安全礦長負(fù)責(zé)礦范圍內(nèi)三級隱患問題的處理落實(shí)、監(jiān)督考核。

4、生產(chǎn)副礦長，負(fù)責(zé)向礦長上級報(bào)A級、B級隱患，并根據(jù)礦長的安排部署，組織處理A級、B級隱患，對所管轄范圍內(nèi)的C級隱患全面掌握，復(fù)查追究整改落實(shí)情況。

5、分管礦長，對分管范圍內(nèi)的隱患全面負(fù)責(zé)，協(xié)助礦長組織處理A、B級隱患問題，復(fù)查追究C級隱患問題的整改落實(shí)。

6、各業(yè)務(wù)科室對分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，積極協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織C級隱患問題的五定和復(fù)查整改落實(shí)。

7、各隊(duì)組的隊(duì)長負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)C級隱患問題的五定和整改落實(shí)，積極消除隱患。

8、安檢科負(fù)責(zé)全礦事故隱患排查工作的檢查、督促與考核工作。

三、事故隱患的查出、收集、篩選、報(bào)送、處理落實(shí)

1、查出：礦領(lǐng)導(dǎo)、礦科隊(duì)管理人員下井帶班升井后，必須到礦調(diào)度值班室填寫下井記錄，對查出的隱患問題必須注明地點(diǎn)、隱患名稱，現(xiàn)場已盯住處理或需五定處理，以便值班人員篩選隱患。

2、收集：礦調(diào)度值班室要將礦領(lǐng)導(dǎo)及其他管理人員記錄及時(shí)轉(zhuǎn)告安檢科建立隱患統(tǒng)計(jì)臺賬，逐日統(tǒng)計(jì)，分級分類匯總。

3、篩選：對礦領(lǐng)導(dǎo)和上級檢查部門的檢查意見注明已處理的隱患只上統(tǒng)計(jì)臺帳，不再五定，對注明需五定的隱患必須及時(shí)對隱患隊(duì)組下達(dá)隱患五定表五定落實(shí)。

4、報(bào)送：篩選過程中發(fā)現(xiàn)A、B級隱患報(bào)礦長簽字方可進(jìn)行安排落實(shí)，C級隱患報(bào)分管礦長安排落實(shí)。C級隱患用隱患五定表通知有關(guān)單位處理落實(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。

5、處理落實(shí)：A級隱患經(jīng)上級檢查部門提出后礦長決策，分管副礦長安排處理落實(shí)；B級隱患由礦長安排，分管礦長組織處理落實(shí)；C級隱患由隊(duì)組組織處理落實(shí)。隱患整改完成后，將隱患五定排查表返回礦值班室。

6、隱患整改落實(shí)由隱患隊(duì)組進(jìn)行，安檢科、各級管理人員進(jìn)行檢查監(jiān)督，對未按期進(jìn)行整改隱患的隊(duì)組，要追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

四、有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定

1、根據(jù)實(shí)際每日召開由安全礦長主持的隱患整改碰頭會，落實(shí)隱患整改情況。

2、由安檢科負(fù)責(zé)每月進(jìn)行一次隱患綜合分析，并根據(jù)分析結(jié)果制定具體的防范措施。

3、隱患排查工作執(zhí)行“誰分管，誰負(fù)責(zé)，誰主管，誰負(fù)責(zé)”安全礦長監(jiān)督制。

4、事故隱患排查必須堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，對于存在事故隱患的作業(yè)場所必須制定切實(shí)可行的防范措施，無防范措施不準(zhǔn)生產(chǎn)。

5、各隊(duì)組要積極整改事故隱患，同時(shí)要建立事故隱患整改落實(shí)臺賬，并及時(shí)將整改完成情況報(bào)回礦安檢科，到期不報(bào)者視為未按期處理隱患，按規(guī)定進(jìn)行處罰。

6、如現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大隱患，必須立即停產(chǎn)處理，并匯報(bào)礦值班室。

7、因不及時(shí)整改隱患而導(dǎo)致發(fā)生事故的，要根據(jù)事故情節(jié)輕重對負(fù)責(zé)人進(jìn)行追究處理。

8、凡對事故隱患未按期整改或雖然整改，隱患又重復(fù)出現(xiàn)的，檢查時(shí)對責(zé)任人要加倍處罰。對于假報(bào)、謊報(bào)隱患整改完成情況的責(zé)任人，一經(jīng)查出，從重加倍處罰。

第二篇：安全生產(chǎn)管理制度匯編

第一條目的

為了進(jìn)一步提高公司安全管理水平和工作效率，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議持序，隨時(shí)對公司的安全動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行分析和指導(dǎo)，經(jīng)公司安全委員會決定，在公司實(shí)行安全會議管理制度，特制定本制度。

第二條適用范圍

公司所有生產(chǎn)安全會議

第三條職責(zé)

1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議。

2、安全部負(fù)責(zé)公司級安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理，并對各部、室的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進(jìn)行監(jiān)督。

3、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理，并對所屬班組的安全生產(chǎn)會議進(jìn)行監(jiān)督。

4、各班組長負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理。

第四條會議分類

1、公司級安全會議：公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全部會議，安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會議等。

2、部門、班組級的安全會議：部門、班組組織召開的安全會議。包括部門、班組的安全例會，事故報(bào)告會等。

3、班組級安全會議：班組級召開的安全會議。包括例會，事故分析會等。

第五條會議內(nèi)容

1、公司級安全會議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例，總結(jié)前期安全工作任務(wù)，上級主管部的指示傳達(dá)，重大事故案例分析、布置和落實(shí)安全生產(chǎn)工作，通報(bào)違紀(jì)違章等。

2、部門、班組級安全會議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的、安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度，總結(jié)部門、班組前期

安全工作，安排下期部門、班組安全工作任務(wù)，公司最新指示，事故案例分析等。

3、班組級安全會議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定，公司最新指示，事故案例分析等。

4、一般安全生產(chǎn)會議內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神;布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作;通報(bào)違紀(jì)違章等。

5、安全事故會議內(nèi)容：調(diào)查事故原因、落實(shí)整改措施、處理責(zé)任者、教育相關(guān)人員。

6、緊急會議：針對緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。

第六條會議形式

1、公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開，安全部記錄每月不少于一次。

2、各部門安全會議由各部門負(fù)責(zé)人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。

3、生產(chǎn)班組安全會議由各單位班組長主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。

4、緊急會議根據(jù)實(shí)際情況由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持召開。

第七條會議要求

1、會議要求講求實(shí)效，主持人要在會前充分準(zhǔn)備，確定議題，提出意見。

2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體，語言簡明扼要。

3、會議內(nèi)容要有記錄，形成決議的問題要有相關(guān)部門迅速付諸實(shí)施。

4、會議組織單位應(yīng)邀請相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會議。

5、公司安全部、各部門、班組、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，部門、班組每月召開一次，班組每周召開一次，部門、班組和班組的安全工作例會可以和其他會議和并召開。

6、會議主持人由管生產(chǎn)的人員擔(dān)任。公司及安全會議和調(diào)度會議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任，部門、班組級安全會議主持人由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，班組級安全會議主持人由班組長擔(dān)任。

7、安全部、各部門、班組級個(gè)班組應(yīng)做好各自召集的安全生產(chǎn)會議的記錄。

8、參會人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會，因有事不能倒會的(或不能準(zhǔn)時(shí)到會)應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在召開前5分鐘到達(dá)會議地點(diǎn)，與會人員應(yīng)在開會前3-5分鐘到達(dá)會議地點(diǎn)。

第三篇：安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編

一、安全生產(chǎn)人人有責(zé)，生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。

二、各級領(lǐng)導(dǎo)在所屬職責(zé)范圍內(nèi)，是安全第一責(zé)任人。

三、定期進(jìn)行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無安全事故。

四、新工人進(jìn)廠必須堅(jiān)持進(jìn)行安全知識教育，考核合格者方可上崗。

五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴(yán)禁使用明火燒焊，要有嚴(yán)格的防火安全措施，要有明顯的禁火標(biāo)志，室內(nèi)要保持良好的通風(fēng)，降低空氣中的酒精濃度。

六、發(fā)現(xiàn)機(jī)、電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音異?；蛴挟愇叮仨毩⒓搓P(guān)閉電源、掛牌、停機(jī)檢查、維修，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)操作，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位都必須要安裝防護(hù)罩。

七、車間內(nèi)不準(zhǔn)帶小孩、洗衣服。

八、車間、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內(nèi)。

九、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥善保管。

十、公司的所有電器保險(xiǎn)絲要適當(dāng)，不準(zhǔn)任意調(diào)大或調(diào)小，更不能用銅絲代替，不準(zhǔn)用濕手濕布去擦電器設(shè)備。

十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。

十二、事故發(fā)生后“三不放過”

事故原因不清不放過；

事故者及廣大職工不受教育不放過；

沒有防范措施不放過。

第四篇：安全生產(chǎn)管理制度

一、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全知識學(xué)習(xí)，提高全員安全生產(chǎn)意識。

二、對道路運(yùn)輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強(qiáng)行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險(xiǎn)車、不酒后開車”。保證精力充沛，謹(jǐn)慎駕駛，嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則和交通運(yùn)輸法規(guī)，連續(xù)駕駛時(shí)間不超過4小時(shí)。

三、做好危險(xiǎn)路段記錄并積極采取應(yīng)對，特別是山區(qū)道路行車安全，要做到“一慢、二看、三通過”。夜間（晚22時(shí)至6時(shí)），車輛不在達(dá)不到夜間行車安全通行要求的3級以下（含3級）山區(qū)路段營運(yùn)。

四、嚴(yán)格按照經(jīng)營許可的事項(xiàng)和范圍從事經(jīng)營活動(dòng)，未經(jīng)運(yùn)管部門同意，不得擅自從事班車客運(yùn)。

五、保持車輛良好技術(shù)狀況，不擅自改裝營運(yùn)車輛。

六、做到三不違：不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章指揮，不違反操作規(guī)程。

七、發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即停車、保護(hù)現(xiàn)場、及時(shí)報(bào)警、搶救傷員和旅客財(cái)產(chǎn)，協(xié)助事故調(diào)查。

八、采取必要措施，防止旅客財(cái)物遺失。

第五篇：安全生產(chǎn)管理制度匯編

1、目的

為對方針的制訂、發(fā)布、傳達(dá)、評審與修訂等環(huán)節(jié)實(shí)施有效管理，明確各職能部門和責(zé)任人員的責(zé)任，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，特制定本管理制度。

2、職責(zé)

(1)總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的批準(zhǔn)與發(fā)布。

(2)安全生產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的編制、修訂、實(shí)施與考評。

(3)各基層單位負(fù)責(zé)組織落實(shí)本部門目標(biāo)，編制實(shí)施計(jì)劃并組織施。

3、管理內(nèi)容與要求

1)制訂與發(fā)布

(1)安全土上方針由公司依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求、結(jié)合公司目前生產(chǎn)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)進(jìn)行起草。

(2)通過公司、項(xiàng)目部、各職能部門等三個(gè)層級征求意見，對草擬的安全生產(chǎn)方針與職工進(jìn)行溝通交流。

(3)對外由行政人力資源部通過郵件、信件傳遞的方式，對草擬的安全生產(chǎn)方針與相關(guān)方進(jìn)行溝通交流。

(4)將交流溝通的意見與建議收集匯總提交公司安全生產(chǎn)委員會討論,確定安全生產(chǎn)方針，由公司總經(jīng)理簽發(fā)。

2)方針的傳達(dá)

(1)通過櫥窗、黑板報(bào)等形式在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛宣傳，利用干部會、分廠會、班組合向職工進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。

(2)將安全生產(chǎn)方針作為職工崗前培訓(xùn)及再教育培訓(xùn)的重安內(nèi)容。

(3)在顯著位置立牌進(jìn)行宣傳。

3)目標(biāo)分解及實(shí)施

安環(huán)部將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各部門。確保目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施。

4)實(shí)施結(jié)果考核

安全部負(fù)責(zé)半年進(jìn)行一次預(yù)考核，每年12月進(jìn)行全年考核并將考核結(jié)果公布于員工，作為安全獎(jiǎng)罰依據(jù)。

5)評審與修訂

(1)公司安全生產(chǎn)委員會每年組織對安全生產(chǎn)方針進(jìn)行一次評審。

(2)對不適宜的進(jìn)行修訂，并在年初的安全工作會上進(jìn)行通報(bào)。

(3)當(dāng)內(nèi)外部條件發(fā)生變化時(shí)，如改制、改組、生產(chǎn)經(jīng)營與管理、國家法律法規(guī)發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)對安全生產(chǎn)方針進(jìn)行評審與修訂。

(4)只要對安全生產(chǎn)方針進(jìn)行了修訂，都要由公司總經(jīng)理重新簽發(fā)。

6)文本管理

各部門嚴(yán)格按文件管理控制制度做好方針的留存，及時(shí)更換修訂過的方針文本和廢除回收舊文本。

第六篇：安全生產(chǎn)管理制度

場長是本單位的安全生產(chǎn)第“責(zé)任者，對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。即要支持分管安全生產(chǎn)工作副場長開展安全工作，又要督促分管其他工作的副場長做好分管范圍的安全生產(chǎn)工作。

(1)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);組織制定、審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度;提出本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施;定期或不定期召開會議，研究、部署安全生產(chǎn)工作。

(2)牢固樹立“安全第一”的思想，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

(3)審定本單位改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，及時(shí)解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患，應(yīng)按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報(bào)告。

(4)在安排和審批生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃時(shí)，將安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施納入計(jì)劃，按規(guī)定提取和使用勞動(dòng)保護(hù)措施費(fèi)用：在審定新的建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工和同時(shí)驗(yàn)收投入生產(chǎn)和使用的“三同時(shí)”規(guī)定。

(5)組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析，按照“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理，即事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有制定出防范措施不放過，事故責(zé)任者沒有受到處理不放過;并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

(6)組織有關(guān)部門對從業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。堅(jiān)持新工人入廠后的廠、車間、班組三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗。

(7)組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動(dòng)，對安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

(8)接到隱患整改指令后，應(yīng)在限期內(nèi)妥善解決問題。

(9)有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令，并及時(shí)提出不能執(zhí)行的理由和意見。

(l0)主持召開安全生產(chǎn)例會，定期向從業(yè)人員代表大會報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況，認(rèn)真聽取意見和建議，接受群眾監(jiān)督。

(l1)搞好女職工和未成年工的特殊保護(hù)工作，抓好從業(yè)人員個(gè)人防護(hù)用品的使用和管理。