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第一篇：?jiǎn)T工遵守規(guī)章制度

為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無(wú)上準(zhǔn)則，建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)，更好地服務(wù)于每一位客戶，公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度，望各位員工自覺遵守！

一、準(zhǔn)時(shí)上下班，不得遲到；不得早退；不得曠工；

二、工作期間保持微笑，不可因私人情緒影響工作；

三、上班第一時(shí)間打掃檔口衛(wèi)生，整理著裝，必須做到整潔干凈；員工需畫淡妝，精力充沛！四、上班時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象；

五、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神尊重上級(jí)、有何正確的建議或想法用書寫文字報(bào)告交于上級(jí)部門，公司將做出合理的回復(fù)！

六、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密；

七、工作時(shí)不得接聽私人電話，手機(jī)應(yīng)調(diào)為靜音或震動(dòng)

八、認(rèn)真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償，偷盜公司財(cái)物者交于公安部門處理

九、員工服務(wù)態(tài)度：

1、熱情接待每位客戶，做好積極、主動(dòng)、熱誠(chéng)、微笑的服務(wù)；

2、盡快主動(dòng)了解服裝；以便更好的介紹給客戶；

十、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定：

1、全勤獎(jiǎng)勵(lì)每月30元，遲到、早退、每分鐘扣罰1元；曠工一天扣罰120元，工作時(shí)間不允許請(qǐng)假，請(qǐng)假一天扣除當(dāng)日工資，未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理；病假必須出具醫(yī)院證明，前三天扣除當(dāng)日工資的30%，之后每天扣除當(dāng)日的工資；

2、每三個(gè)月進(jìn)行優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)200元；（條件：必須全勤員工、業(yè)績(jī)突出、無(wú)客戶投訴者、無(wú)拒客者；無(wú)）客戶投訴或與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵將取消本次獎(jiǎng)勵(lì)，一次扣罰30元；

3、上班時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象，違者扣罰10元/次；上班有客戶在時(shí)不得接聽私人電話不得發(fā)短信聊天，手機(jī)應(yīng)調(diào)為靜音或震動(dòng)，違者扣罰5元/次；

4、必須服從分配、服從管理，違者扣罰30/次；私下使用本公司電腦者扣罰50/次；

5、透露公司機(jī)密（產(chǎn)品原價(jià)、客戶檔案、）查明屬實(shí)將扣除當(dāng)月工資的60%；

十一、入職條件：

1、填寫員工入職表，按入職須知執(zhí)行規(guī)定；

2、需交身份證復(fù)印證

3、工作期間必須遵守本公司規(guī)章制度；

十二、辭職條件：

1、員工辭職必須提前3個(gè)月提呈辭職報(bào)告，書寫詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方可離職，離職只發(fā)放工資。

2、未滿1個(gè)月而要離職者只發(fā)放工資的60%，

十三、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下：

1、連續(xù)曠工3次/月；

2、拒客或與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵3次/月；

3、泄露本公司機(jī)密1次/月；

4、偷盜本公司財(cái)物者；

第二篇：嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度

【篇1：嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定】

嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；

根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和資金情況，編制采購(gòu)計(jì)劃；

全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)所用的原料、包裝材料的采購(gòu)工作；

掌握好實(shí)際庫(kù)存和在途物料情況；

合理安排采購(gòu)順序，對(duì)緊缺物料及需長(zhǎng)距離采購(gòu)的原料應(yīng)提前安排采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)購(gòu)進(jìn)； 對(duì)主要原料供應(yīng)商進(jìn)行考查；

負(fù)責(zé)簽訂購(gòu)貨合同；

嚴(yán)格執(zhí)行原料包裝材料入庫(kù)檢驗(yàn)制度；

隨時(shí)掌握原料，包裝材料市場(chǎng)行情負(fù)責(zé)；

下屬的管理工作。

工作職責(zé)：

采購(gòu)管理制度、采購(gòu)作業(yè)流程、委外加工作業(yè)流程的執(zhí)行與完善；

考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查，并組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估、審查。2.按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采購(gòu)供應(yīng)工作，并隨時(shí)掌握合同履行情況，合同中必須注明我公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款，如需更改合同，在請(qǐng)示后，得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行；3.負(fù)責(zé)收集新材料的應(yīng)用信息，做好市場(chǎng)分析，隨時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和政策變化，做好政策分析，為公司決策提供有價(jià)值信息；

對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并上報(bào)相關(guān)信息（交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購(gòu)量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件等）；

市場(chǎng)行情的調(diào)查、動(dòng)態(tài)資訊收集、整理，及時(shí)上報(bào)，以便及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略；

依業(yè)務(wù)訂單適時(shí)、適品、適量的采購(gòu)，并跟催采購(gòu)進(jìn)度，確保訂購(gòu)物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉(cāng)庫(kù)，協(xié)調(diào)銷售、生產(chǎn)的有效進(jìn)行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時(shí)信息傳遞，確保供方滿足我公司之需求。

與供應(yīng)商采購(gòu)異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保我司利益；

加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時(shí)間準(zhǔn)確； 做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無(wú)私、廉潔自律的職業(yè)道德，做到誠(chéng)實(shí)虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神；

做好下屬的管理工作。

這種職責(zé)類的東西，沒有標(biāo)準(zhǔn)，要看企業(yè)的具體情況，給你一個(gè)作為例子

職責(zé)一：參與供應(yīng)商管理體系的建立

工作任務(wù) 參與制定供應(yīng)商的管理制度與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商選擇及退出標(biāo)準(zhǔn)

參與組織建立供應(yīng)商名錄，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和審核，對(duì)供應(yīng)商名錄進(jìn)行修訂

參與定期維護(hù)供應(yīng)商的合作關(guān)系，確保供應(yīng)商供貨的及時(shí)、準(zhǔn)確 職責(zé)二：負(fù)責(zé)組織開展采購(gòu)工作

工作任務(wù) 負(fù)責(zé)采購(gòu)驗(yàn)廠工作

負(fù)責(zé)組織與供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)合同的洽談及合同簽訂工作

負(fù)責(zé)組織采購(gòu)員對(duì)供應(yīng)商供貨進(jìn)度的跟蹤工作

負(fù)責(zé)與供應(yīng)商就延遲交貨及不合格產(chǎn)品退貨及賠償事宜進(jìn)行洽談，并將情況報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批

負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)部與供應(yīng)商的對(duì)賬及結(jié)算工作

職責(zé)三：負(fù)責(zé)搜集相關(guān)市場(chǎng)信息，提出采購(gòu)策略建議

工作任務(wù) 負(fù)責(zé)主動(dòng)搜集市場(chǎng)信息

負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行匯總和分析

參與提出采購(gòu)策略建議 4|評(píng)論

1〃訂購(gòu)單的下達(dá)。2〃物料交期的控制。

3〃材料市場(chǎng)行情的調(diào)查。4〃查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量。

5〃進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理。

6〃與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)。

還有下面的1開發(fā)合格供應(yīng)商及與現(xiàn)有合格供應(yīng)商保持緊密聯(lián)系

2詢價(jià)，比價(jià)，議價(jià)，且適時(shí)，適量，適質(zhì)。適價(jià)購(gòu)進(jìn)公司所需材料

3供應(yīng)商日常評(píng)鑒及考核管理 4依據(jù)用料需求發(fā)出訂單及交期跟催 5與供應(yīng)商協(xié)商如何處理來(lái)料異常 6配合采購(gòu)經(jīng)理達(dá)成部門目標(biāo) 7提供快速準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)給客戶

8提供最新的市場(chǎng)行情并參與采購(gòu)決策

9提供物料代用品并分析替代的可行性以降低采購(gòu)成本 10以最快速度處理品質(zhì)異常 11每日訂貨追蹤日?qǐng)?bào)表之制定 12跟催當(dāng)日及明后兩日物料狀況 13依據(jù)sq下達(dá)po單

14新供應(yīng)商開發(fā)及新機(jī)種物料的詢價(jià)，議價(jià)，比價(jià)

采購(gòu)員崗位職責(zé)

崗位名稱：采購(gòu)員

直接上級(jí)：采購(gòu)經(jīng)理

負(fù)責(zé)對(duì)象：物資的采購(gòu)、供應(yīng)（主要指面料）

工作目標(biāo)：要求將公司的生產(chǎn)所需的保質(zhì)、保量安全及時(shí)的滿足

權(quán)力與責(zé)任：

嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；

根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和資金情況，編制采購(gòu)計(jì)劃；

全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)所用的原料、包裝材料的采購(gòu)工作；

掌握好實(shí)際庫(kù)存和在途物料情況；

合理安排采購(gòu)順序，對(duì)緊缺物料及需長(zhǎng)距離采購(gòu)的原料應(yīng)提前安排采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)購(gòu)進(jìn)；

對(duì)主要原料供應(yīng)商進(jìn)行考查；

負(fù)責(zé)簽訂購(gòu)貨合同；

嚴(yán)格執(zhí)行原料包裝材料入庫(kù)檢驗(yàn)制度；

隨時(shí)掌握原料，包裝材料市場(chǎng)行情負(fù)責(zé)；

下屬的管理工作。

工作職責(zé)：

采購(gòu)管理制度、采購(gòu)作業(yè)流程、委外加工作業(yè)流程的執(zhí)行與完善；

考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查，并組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估、審查。2.按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采購(gòu)供應(yīng)工作，并隨時(shí)掌握合同履行情況，合同中必須注明我公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款，如需更改合同，在請(qǐng)示后，得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行；3.負(fù)責(zé)收集新材料的應(yīng)用信息，做好市場(chǎng)分析，隨時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和政策變化，做好政策分析，為公司決策提供有價(jià)值信息；

對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并上報(bào)相關(guān)信息（交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購(gòu)量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件等）； 市場(chǎng)行情的調(diào)查、動(dòng)態(tài)資訊收集、整理，及時(shí)上報(bào)，以便及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略；

依業(yè)務(wù)訂單適時(shí)、適品、適量的采購(gòu)，并跟催采購(gòu)進(jìn)度，確保訂購(gòu)物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉(cāng)庫(kù)，協(xié)調(diào)銷售、生產(chǎn)的有效進(jìn)行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時(shí)信息傳遞，確保供方滿足我公司之需求。

與供應(yīng)商采購(gòu)異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保我司利益；

加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時(shí)間準(zhǔn)確；

做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無(wú)私、廉潔自律的職業(yè)道德，做到誠(chéng)實(shí)虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神；

做好下屬的管理工作。

【篇2：必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度】

1、必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，上崗遲到一次，罰金五十元。年內(nèi)發(fā)生

3次以上（含3次）予以辭退。

2、必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)請(qǐng)銷假制度，無(wú)故曠工一次予以辭退 3、工作日中午及在崗期間不準(zhǔn)飲酒，發(fā)現(xiàn)予以辭退。

5、解款員在交接時(shí)按照一拿、二看、三對(duì)照的要求，認(rèn)真檢查鎖具是否完好，款包是否完整。

6、每支防暴槍配殺傷彈、動(dòng)能彈痛塊彈，長(zhǎng)途押運(yùn)用槍每支增配發(fā)殺傷彈。

7、佩帶使用槍支彈藥人員必須嚴(yán)格按照“動(dòng)槍必驗(yàn)槍，驗(yàn)槍必驗(yàn)彈”的規(guī)定，嚴(yán)格驗(yàn)槍程序。

8、執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)時(shí)，必須同時(shí)攜帶持槍證、槍證和上崗證。

9、槍支的攜帶分為持槍動(dòng)作，持槍動(dòng)作，持槍動(dòng)作 持槍動(dòng)作。10驗(yàn)槍由統(tǒng)一組織實(shí)施。11槍彈交接，必須由指定的 進(jìn)行監(jiān)督，組織交接雙方實(shí)施交接，嚴(yán)禁在無(wú)人監(jiān)督的情況擅自交接槍支彈藥。交接后進(jìn)行詳細(xì)登記，移交人，接收人和監(jiān)督人簽名。

12、公務(wù)用槍要長(zhǎng)期達(dá)到、的要求。

13、各中隊(duì)每周必須召開 ，學(xué)習(xí)交通法規(guī)，增強(qiáng)安全意識(shí)，時(shí)刻把安全放在首位

14每次出車時(shí)必須做到證件齊全（）、（）、等。

15、隊(duì)員在工作時(shí)間必須著制式服裝，不得在工作崗位或中隊(duì)駐地著便服長(zhǎng)時(shí)間逗留或制便服混穿。

16、著制服時(shí)，應(yīng)整潔合體，儀態(tài)端莊，按規(guī)定穿戴，并正確佩戴規(guī)定的標(biāo)志符合。

17、著常服時(shí)，上衣下擺不得外露，不得挽袖、卷褲腿和敞胸露懷。 18、者支付時(shí)，不得穿拖鞋或赤腳，出勤時(shí)必須著黑皮鞋。19、者支付時(shí)不得佩戴于工作無(wú)關(guān)的飾物

20、要愛惜服裝，注意形象，保持服裝的整潔平整，保持各種標(biāo)志符號(hào)的完好，不得私自涂改、損壞。

21、隊(duì)員不得化妝，頭發(fā)不得染除黑色以外的顏色，不得留胡須或蓄長(zhǎng)發(fā)和大鬢角、不得留長(zhǎng)指甲。

22、不備勤或不出勤的隊(duì)員通常應(yīng)著便服，不得著致富邊走路邊吃東西、扇扇子或搭肩挽臂，23、不得著制服外出喝酒、出入游戲廳、網(wǎng)吧或其他不適合穿制服進(jìn)出的場(chǎng)所。 簡(jiǎn)答題：

1、煙臺(tái)押運(yùn)中心十條禁令第3、5、8、9、10條？10 2、押運(yùn)操作規(guī)程的基本原則？10

3、解款員在出車前的準(zhǔn)備有哪些內(nèi)容？5 4、什么事一拿、二看、三對(duì)照？5 5、各自的職責(zé)？15 6、押運(yùn)員持槍程序？ 7、使用槍支的條件？

8、不得使用槍支的情形？

9、什么情況下立即停止使用槍支？ 10、槍支保養(yǎng)得要求？

簡(jiǎn)述題？

1、在網(wǎng)點(diǎn)門前上、下解過(guò)程中，一名50多歲的男子不聽勸阻，強(qiáng)行進(jìn)入警戒區(qū) 域，要進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)取款，并且嘴里不干不凈，你作為押運(yùn)員應(yīng)該怎樣處理？

2、作為一名解款員怎樣做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)？ 3、如何做好夏季行車安全？ 4、如何做好冬季行車安全？

5、談一談你對(duì)“五、二一”案件的認(rèn)識(shí)？

【篇3：嚴(yán)格遵守本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度】

河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)滴水社團(tuán)獎(jiǎng)罰制度

1、各成員嚴(yán)格遵守本各部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)決議。 2、與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師進(jìn)行積極的溝通，完善校滴水公益與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)間的交流平臺(tái)。

3、部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)會(huì)議隨機(jī)召開，及時(shí)研討部門工作，部署工作計(jì)劃，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，交流工作心得。 4、每次例會(huì)都要求簽到。

5、成員如果有病假、事假，應(yīng)事先跟部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)請(qǐng)假，事后找部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)了解相關(guān)會(huì)議內(nèi)容。成員要加強(qiáng)的時(shí)間觀念，杜絕遲到現(xiàn)象。

6、每個(gè)月末對(duì)于工作最積極努力并有顯著成績(jī)的干事，給予表?yè)P(yáng)，適當(dāng)加2~3分。工作不負(fù)責(zé)任者根據(jù)情節(jié)做出相應(yīng)的處分。

7、在學(xué)期末綜合測(cè)評(píng)時(shí)，根據(jù)平時(shí)表現(xiàn)和會(huì)議出席情況，對(duì)積極認(rèn)真的干事給予表彰加分，工作不負(fù)責(zé)任者給予批評(píng)，嚴(yán)重違反部門制度或違反部門制度屢教不改者將予自動(dòng)退會(huì) 8、每次活動(dòng)積極參與予以1~3學(xué)分獎(jiǎng)勵(lì)。9、參與 活動(dòng)組織策劃予以3~6學(xué)分獎(jiǎng)勵(lì)。10、活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)良者予以1~2學(xué)分獎(jiǎng)勵(lì)。

河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院

滴水公益社團(tuán) 2010.11.1