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        車間生產(chǎn)管理規(guī)章制度

        發(fā)布時(shí)間:2023-01-05 20:57:23

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        第一篇:車間安全生產(chǎn)管理制度

        為進(jìn)一步規(guī)范xxx廠xxx車間安全生產(chǎn)管理工作,使之系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化,做到事事有章可循,經(jīng)采取各方面意見,形成該管理制度,望各相關(guān)人員遵照?qǐng)?zhí)行。

        制定目的:規(guī)范xx廠xxx車間安全生產(chǎn)管理工作,保證車間生產(chǎn)工作安全進(jìn)行。

        制定的原則:科學(xué)、規(guī)范、有效,促進(jìn)車間安全生產(chǎn)管理水平。

        一、安全管理職責(zé)

        車間正職對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各工段(班組)長(zhǎng)對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。

        車間主任、副主任安全職責(zé)

        車間主任對(duì)本單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),副主任對(duì)分管業(yè)務(wù)的安全負(fù)責(zé),其職責(zé)是:

        1、保證國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”<在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比、生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比、總結(jié)本車間安全生產(chǎn)工作。

        2、組織制定并實(shí)施車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定,安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施實(shí)施計(jì)劃。

        3、組織對(duì)新員工包括實(shí)習(xí)、代培人員進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育,對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全事項(xiàng)、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)練兵,并定期組織安全技術(shù)考核,組織并參加每周一次班組安全日活動(dòng),及時(shí)處理工人提出的意見。

        4、組織全車間安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育員工加強(qiáng)維護(hù),正確使用。

        5、及時(shí)報(bào)告本車間發(fā)生的事故,注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

        6、建立本車間安全管理網(wǎng),配備合格的安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。

        班組長(zhǎng)(工段長(zhǎng))安全生產(chǎn)職責(zé)

        班組長(zhǎng)(工段長(zhǎng))安全生產(chǎn)職責(zé)是:

        1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組(工段)的安全生產(chǎn)。

        2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,杜絕違章行為。

        3、組織并參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前會(huì)講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。

        4、負(fù)責(zé)對(duì)包括實(shí)習(xí)、代培人員進(jìn)行崗位安全教育。

        5、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)組織力量消除,并報(bào)告上級(jí),發(fā)生事故立即組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄。

        6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消除隱患、防護(hù)器材和急救器具的檢查,維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行,督促教育職工合理使用勞保用品、用具、正確使用滅火器材。

        二、安全生產(chǎn)檢查制度

        1、每天安全員對(duì)自己管轄范圍的人員勞保穿戴、操作遵章情況、設(shè)備完好情況、一、二級(jí)危險(xiǎn)電源,現(xiàn)場(chǎng)定置管理等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)安排整改。

        2、每周四分廠組織安全員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,檢查后將結(jié)果及整改意見以書面形式匯總上報(bào)至主管廠長(zhǎng)。

        3、次月2號(hào)前,各車間安全員將上月本車間的安全工作總結(jié)以書面形式報(bào)分廠安全員處,分廠安全員將上月安全總結(jié)報(bào)主管廠長(zhǎng)。

        4、各大班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)在作業(yè)前要對(duì)本班組轄區(qū)的一、二級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)源,設(shè)備完好情況進(jìn)行檢查,并在班中檢查當(dāng)班人員的勞保穿戴,操作遵章情況,消除安全隱患,杜絕違章操作。

        5、其他班組人員要在作業(yè)前對(duì)作業(yè)的環(huán)境、設(shè)備、工具進(jìn)行察看,確保符合安全生產(chǎn)要求再進(jìn)行作業(yè)。

        三、安全生產(chǎn)檢查實(shí)施細(xì)則

        (一)車間天車安全檢查細(xì)則

        1、天車工上車前必須穿戴好勞保用品,不準(zhǔn)酒后上車。

        2、上車后仔細(xì)檢查天車各部件的狀況,如有問題必須處理好后,方可開車,重大問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門,盡快排除,不許設(shè)備帶病運(yùn)行。

        3、同一廠房?jī)?nèi)有多臺(tái)天車運(yùn)行時(shí),禁止從一臺(tái)天車跨越到另一臺(tái)天車上,操作人員必須集中精力,起重前應(yīng)先試吊,如吊物傾斜應(yīng)重新捆綁,開車前應(yīng)發(fā)出鈴聲,吊物不得從人頭頂越過,運(yùn)行中發(fā)生故障應(yīng)立即停車。

        4、天車啟動(dòng)前應(yīng)發(fā)出警鈴信號(hào),在運(yùn)行中禁止檢查和修理,小車和橋架禁止站人,天車上應(yīng)放置滅火器。

        5、在起吊運(yùn)重物時(shí),吊物必須超過地面障礙物,禁止歪拉斜吊,不允許吊運(yùn)易燃易爆物品,更不許吊物從人頭頂上通過,被吊物上禁止站人。

        6、天車運(yùn)行時(shí),指揮人員發(fā)出緊急停車信號(hào)時(shí),應(yīng)立即停車,防止造成事故。

        7、工具器物必須放在專用箱內(nèi),禁止放在天車橋架和小車上。

        8、天車在開動(dòng)時(shí)應(yīng)逐檔啟動(dòng),使天車平穩(wěn),決不允許突奔,在下降時(shí)應(yīng)將控制器放到最后一擋,防止重物下將,在停車時(shí)將控制器轉(zhuǎn)到零位。

        9、天車運(yùn)行時(shí)不允許打倒車,需要換方向時(shí),將控制器轉(zhuǎn)到零位,待車平穩(wěn)后,方可反向運(yùn)行(危險(xiǎn)時(shí)例外)各機(jī)構(gòu)一律不允許利用行程開關(guān)停車。

        10、在工作中,應(yīng)服從地面掛鉤人員的指揮,應(yīng)熟練地將三個(gè)控制器配合好,不允許兩人操作一臺(tái)天車以免誤會(huì)發(fā)生意外。

        11、在更換陽極時(shí),起落速度要平穩(wěn),以免碰壞設(shè)備或燒傷職工。

        12、在起吊重物時(shí)必須聚精會(huì)神等吊掛放穩(wěn)后發(fā),方可動(dòng)車。

        13、天車在運(yùn)行中,如發(fā)現(xiàn)前方有一臺(tái)天車停留,讓道時(shí)應(yīng)提前減速,以免沖撞,不允許撞車。

        14、同一跨度有兩臺(tái)以上天車工作時(shí),天車之間的距離不少于2米。

        15、吊物件時(shí)應(yīng)注意保持鋼絲繩垂直,翻物件時(shí)不允許大于50的歪拉斜吊,更不允許用小車牽引地面車輛。

        16、被吊物的重量大于天車額定負(fù)荷的50%時(shí),要一個(gè)機(jī)構(gòu)一個(gè)機(jī)構(gòu)地開動(dòng),不允許同時(shí)三機(jī)構(gòu)開動(dòng)。

        17、吊運(yùn)重物間或液體金屬時(shí),吊起0。5米左右要試驗(yàn)起動(dòng)升降機(jī)構(gòu)制動(dòng)器的制動(dòng)性能,單制動(dòng)的天車不能吊運(yùn)液體金屬起升機(jī)構(gòu)有負(fù)荷時(shí),不準(zhǔn)制動(dòng)器進(jìn)行調(diào)整。

        18、在吊重物時(shí),當(dāng)重物放到最低處時(shí)卷筒上的鋼絲繩不少于5圈。

        19、用兩根繩吊運(yùn)物體時(shí),鋼絲繩張開角度大于60°,則每根鋼絲繩都應(yīng)在物體上纏一圈,若張開角度大于120°,則不能吊運(yùn)。

        20、用兩臺(tái)天車抬物體時(shí),應(yīng)使其承載均勻起升機(jī)構(gòu)鋼絲繩應(yīng)盡量保持垂直,工作時(shí)兩臺(tái)天車的相應(yīng)機(jī)構(gòu)應(yīng)“同步”,并且不允許同時(shí)開動(dòng)兩個(gè)機(jī)構(gòu),抬桿應(yīng)保持水平,要有專人指揮,不允許兩抬天車翻轉(zhuǎn)。

        21、指揮人員發(fā)出信號(hào)與天車工理解不一致時(shí),天車工應(yīng)發(fā)出詢問信號(hào),在確認(rèn)指揮人員信號(hào)和指揮意圖時(shí)一致時(shí)方可開車。

        22、天車工離開操作室時(shí),應(yīng)檢查控制器時(shí)應(yīng)檢查所有控制手柄是否歸到零位,并斷開配電盤的刀閘。

        23、天車工應(yīng)會(huì)使用滅火器,天車工必須配備有四氯化碳滅火器,禁止使用泡沫滅火器。

        24、天車的擦、洗、潤(rùn)滑、檢修天車時(shí)必須停車后并切斷天車的總電源方可進(jìn)行,并在電源開關(guān)處掛“有人工作,請(qǐng)勿合閘”的'警示牌。

        25、天車工必須聽從指揮人員的指揮,但天車工有權(quán)拒絕違章的指揮。

        26、嚴(yán)禁一個(gè)天車工操作兩臺(tái)天車。

        27、工作完畢后天車必須?;卦唬蹉^上升到位,吊鉤上不得懸掛重物,最后切斷總電源。

        28、做好當(dāng)班運(yùn)行紀(jì)錄將天車存在的問題和故障如實(shí)紀(jì)錄并反映有關(guān)部門。

        (二)車間打包工安全檢查細(xì)則

        1、工作前按規(guī)定穿戴好勞保用品,嚴(yán)禁酒后上班。

        2、注意周圍車輛,并及時(shí)給天車和其他車輛讓路。

        3、搬鋁錠時(shí),身體要緊靠鋁錠,以防鋁錠掉下傷腳或放置時(shí)傷手。

        4、穿鋼帶和打包時(shí),注意鋼帶反彈、劃傷,確認(rèn)鋼帶放置無誤后再進(jìn)行下道工序。

        5、打包時(shí)先穿好兩根鋼帶,打好后再穿另外三根鋼帶,拉鋼帶時(shí)防止鋁錠碰傷,防止打包機(jī)掉下砸傷。

        6、按規(guī)定長(zhǎng)度剪鋼帶不得過長(zhǎng)或過短,以免造成不便和浪費(fèi),同時(shí)注意鋼帶脫扣反彈或剪刀脫手傷人。

        7、工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)清理,打包完將使用過的鋼帶頭及時(shí)回收保證干凈整齊。

        (三)車間出鋁工安全檢查細(xì)則

        1、工作前按規(guī)定穿戴好勞保用品,嚴(yán)禁酒后上班。

        2、出鋁前要認(rèn)真檢查真空包、臺(tái)包各部件是否完整,機(jī)械和電氣設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,特別要檢查真空管,管子不允許有裂紋。

        3、間斷使用的真空包、臺(tái)包,出鋁前必須進(jìn)行預(yù)熱,新襯里的臺(tái)包,不經(jīng)烘烤不得使用。

        4、加熱好的真空抬包不允許用壓縮空氣或者潮濕的物品除灰,以免帶進(jìn)水分。

        5、停止出鋁生時(shí)要慢慢的打開觀察口,不允許把臉靠近觀察口,以防鋁液濺出燙傷。

        6、真空抬包內(nèi)的鋁液應(yīng)低于觀察口10公分,開口包內(nèi)的鋁液應(yīng)低于包口15公分。

        7、出鋁時(shí)不能讓抬包與陽極、槽體、母線、地溝蓋板接觸,以免短路。

        8、吸電解質(zhì)或停槽出鋁時(shí)真空包下部管口不能離開液面,應(yīng)隨液面下降而降低吸出管。

        9、開槽灌鋁和灌電解質(zhì)時(shí),要緩慢的倒,要倒準(zhǔn)不要濺出槽外。

        10、向開口包中倒鋁時(shí)要緩慢,四周五米內(nèi)不得站人,以免倒灑或?yàn)R出的鋁液造成燒傷。

        (四)車間鑄造工安全檢查細(xì)則

        1、工作前按規(guī)定穿戴好勞保用品,嚴(yán)禁酒后上班。

        2、澆鑄前要檢查設(shè)備供水系統(tǒng)是否正常。

        3、澆鑄前對(duì)所要使用的工具必須進(jìn)行預(yù)熱。

        4、澆鑄時(shí)必須在每個(gè)模子都工作一次后方可供水冷卻。

        5、吊運(yùn)和放置抬包時(shí),必須用抬包卡子固定住包梁,以免包梁歪倒傷人或?yàn)X傷及人身。

        6、在抬包內(nèi)進(jìn)行混合配料或加固體鋁時(shí),必須檢查所加物體是否干燥,如果潮濕,嚴(yán)禁加入,操作時(shí)不允許他人在附近停留和通過。

        7、新襯里的開口抬包使用前必須預(yù)熱干燥。

        8、掛包和吊運(yùn)重物時(shí),要掛準(zhǔn)掛穩(wěn)再起吊。

        9、不允許在懸掛重物的天車下通過,聽到天車和其他車輛發(fā)出的信號(hào)要立即躲開。

        10、機(jī)械、電氣設(shè)備發(fā)生故障,要通知維修人員維修不允許隨意亂動(dòng)。

        11、人工堆垛時(shí)周圍兩米內(nèi)不許站人,以防堆鋁錠鉤子脫鉤,輪飛傷人。

        12、發(fā)生事故要及時(shí)報(bào)告值班人員,并積極參加搶修。

        (五)車間運(yùn)輸工安全檢查細(xì)則:

        1、上班前必須穿好勞動(dòng)保護(hù)用品,嚴(yán)禁酒后駕駛。

        2、廠內(nèi)行車速度不得超過5公里1小時(shí)。

        3、檢查制動(dòng)、離合器方向等是否安全可靠。

        4、拖拉液體金屬臺(tái)包時(shí)啟動(dòng)要平穩(wěn)。

        5、貨物高度超過駕駛員視線時(shí)應(yīng)倒行。

        6、叉車叉貨時(shí)貨叉應(yīng)離地15-20cm.

        7、拖拉機(jī)嚴(yán)禁人貨混拉。

        8、任何車輛車間內(nèi)行駛速度不能超過3公里一小時(shí),

        9、檢修貨叉,鏈條,剎車分泵排空氣時(shí)應(yīng)支好支貨叉。

        10、檢查輪胎氣壓是否適應(yīng)。

        11、叉車嚴(yán)禁用慣性取貨。

        12、叉車嚴(yán)禁用急剎車的方法卸貨。

        13、嚴(yán)禁無證駕駛。

        14、拖、頂車時(shí)應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)。

        15、所有車輛停車時(shí)應(yīng)用手制動(dòng)。

        16、駕駛員下車后拔車鑰匙。

        17、開班前會(huì)時(shí),嚴(yán)禁拉鋁水車輛通行。

        四、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法

        (一)獎(jiǎng)勵(lì):

        具備下列條件之一的單位或個(gè)人應(yīng)分別給予獎(jiǎng)勵(lì):

        1、凡經(jīng)考核、當(dāng)月無事故、無違章的單位,可得相應(yīng)考核工資(相應(yīng)考核工資占總考核工資20%);

        2、在排除事故隱患或搶救事故中,表現(xiàn)突出、使國(guó)家財(cái)產(chǎn)和員工生命免遭或少損實(shí)者,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì);

        3、對(duì)安全管理、安全生產(chǎn)、安全技術(shù)等方面有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新,或提出行之有效的建議,經(jīng)實(shí)施后根據(jù)貢獻(xiàn)大小,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì);

        4、在改善勞動(dòng)條件或防止工傷事故,減少職業(yè)病方面成績(jī)顯著者,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

        (二)處罰:

        員工違反安全生產(chǎn)要求,按照電解二分廠安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,并對(duì)管理人員、安全互保對(duì)象實(shí)行連帶考核制度:

        1、每月安全考核扣款,連帶車間主任20%,副主任、主任工程師各10%。

        2、本班發(fā)生一項(xiàng)安全考核扣款,其違章人的安全互保對(duì)象連帶扣款30%。

        第二篇:生產(chǎn)車間管理制度

        (一)機(jī)修車間

        1、在汽車上作業(yè)時(shí)必須使制動(dòng)處于有效位置,防止溜車;

        2、車輛剛進(jìn)站,不宜馬上針對(duì)高溫部位作業(yè),防止?fàn)C傷;

        3、移動(dòng)車輛觀察周圍情況;

        4、使用舉升機(jī)或千斤頂時(shí)一定要按安全操作規(guī)程操作;

        5、車輛開進(jìn)、開出格外小心;

        6、作業(yè)時(shí)工具、設(shè)備使用,要按照正確方法使用;

        7、車間內(nèi)避免明火,杜絕吸煙。

        (二)噴漆車間

        1、油漆、噴漆場(chǎng)地和庫房嚴(yán)禁煙火;

        2、穿戴好防護(hù)用品,保持通風(fēng);

        3、切勿在蓄電池附近進(jìn)行鈑金打磨作業(yè),防止發(fā)生爆炸事故;

        4、噴漆時(shí),掀開風(fēng)機(jī);停止噴漆后再關(guān)風(fēng)機(jī)。

        (三)設(shè)備安全

        1、設(shè)備要定人保管、定期維護(hù)(設(shè)備安全檢查維護(hù)表);

        2、檢查用電設(shè)備接地良好;

        3、作業(yè)用照明設(shè)備應(yīng)有防暴裝置;

        4、定期檢查設(shè)備維護(hù)記錄;

        5、設(shè)備安全操作規(guī)程齊全。

        (四)工具安全

        1、氣動(dòng)工具必須在規(guī)定壓力下工作;

        2、手動(dòng)工具保持清潔完好,避免使用時(shí)發(fā)生事故,傷及人身;

        3、任何操作不宜過度探身,防止滑倒事故;

        4、不要將壓縮空氣對(duì)著設(shè)備或人吹;

        5、電動(dòng)工具使用嚴(yán)格按照使用要求操作;

        6、使用銳利或尖角工具時(shí)防止劃傷。

        (五)用電安全

        1、停電檢修,應(yīng)將帶電部分遮擋,懸掛安全警示標(biāo)識(shí);

        2、移動(dòng)電器設(shè)備時(shí)應(yīng)切斷電源;

        3、電器設(shè)備不能帶故障運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)生故障立即請(qǐng)電工維修;

        4、經(jīng)常接觸使用開關(guān)、插座及導(dǎo)線保持完好;

        5、電器設(shè)備清潔嚴(yán)禁使用水沖或濕抹布清潔。

        (六)、防火防毒

        1、控制空氣中有毒物質(zhì)濃度:施工場(chǎng)所通風(fēng)良好,使空氣流通;車輛免拆清洗作業(yè)或大修著車試驗(yàn)使用尾氣抽排設(shè)備;采用暖風(fēng)情況下,一般不采用循環(huán)風(fēng)。

        2、防毒措施:穿戴好防護(hù)用具;施工時(shí)出現(xiàn)不適,應(yīng)及時(shí)離開現(xiàn)場(chǎng)到通風(fēng)處。

        第三篇:車間安全生產(chǎn)管理制度

        為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保電能表生產(chǎn)車間正常運(yùn)作,特制定本管理制度:所有車間成員均須遵守廠紀(jì)廠規(guī)。

        一、工作職責(zé)及處罰辦法

        1.上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,不允許短褲、赤背或衣帽不整,進(jìn)出生產(chǎn)車間必須立即隨手關(guān)門。工作服不得穿出車間,違者罰款10元。

        2.職工應(yīng)按時(shí)上班,遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。

        3、各級(jí)工作人員上班時(shí)間不得隨意離崗、串崗,因事短時(shí)間離崗時(shí)必須經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作,方可離開,違者每次罰款20元。

        4.不得在車間工作時(shí)與車間管理人員爭(zhēng)吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次罰款50元,并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。

        5.酒后上班鬧事和影響工作者,罰款50元,寫檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。

        6.車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者每次罰款50元。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

        7.完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜班費(fèi),完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款50元。

        8.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,違者對(duì)當(dāng)事人罰款50元。

        9.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報(bào),不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款20元。

        10.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備。違者,每次罰款50元。

        11.各車間衛(wèi)生由各車間班組負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對(duì)組長(zhǎng)罰款20元,對(duì)清潔工罰款10元。

        12.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,節(jié)約水、電、汽。下班或交班前,應(yīng)檢查確認(rèn)本人的'工作及其環(huán)境已作妥善處理;必須檢查確認(rèn)需要關(guān)閉的水、電、汽已關(guān)好,門窗已關(guān)好,其它安全措施已做好后方可離開。違者每次罰款20元。

        13.不按正確之操作規(guī)程、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞,依損壞程度責(zé)任輕重處罰,酌情處以警告到過之處罰;情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無法使用或修復(fù)者,處以200元之罰款,并開除處理。

        14.中午、下午和夜班下班各車間班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,關(guān)閉總電源。違者每次對(duì)直接責(zé)任人罰款50元,組長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任罰款20元。

        15.車間各班組嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),但如人手不足可經(jīng)車間主任協(xié)調(diào)從其他班組臨時(shí)調(diào)配;調(diào)配人員必須服從該班組長(zhǎng)的安排調(diào)遣,日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作,也須服從車間主任和組長(zhǎng)的安排調(diào)遣,安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng),不宜造成工作量懸殊。違者每次處以20元罰款。

        16.車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果由車間班組負(fù)責(zé)。

        17.員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)班組長(zhǎng)并作好記錄,生產(chǎn)組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不清,造成額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者,責(zé)任人處以20元罰款。如有不合格產(chǎn)品進(jìn)入下個(gè)班組按情節(jié)每件計(jì)20-50元罰款,班組長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任,造成較經(jīng)濟(jì)損失、安全事故者將交公司處罰。

        18.不按正確之操作規(guī)程、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞,依損壞程度責(zé)任輕重處罰,酌情處以警告到過之處罰;情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無法使用或修復(fù)者,處以200元之罰款,并開除處理。

        19.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備光潔。保證車間無塵化。操作人員下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生,違者每次處以10元罰款。

        二、不定期的考核

        考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中:

        “德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。

        “勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

        “能”主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

        “績(jī)”主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

        考核方式:操作、筆試、口試。

        考核的目的:對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

        以上各項(xiàng)規(guī)定,本公司生產(chǎn)、管理人員均應(yīng)以生產(chǎn)局為重,嚴(yán)格遵守。如有違、造成事故或重隱患,均視為失職,有關(guān)責(zé)任人將受批評(píng)并視情節(jié)、后果嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰;對(duì)于模范遵守制度、消除隱患、對(duì)穩(wěn)定(改進(jìn))生產(chǎn)和管理有突出貢獻(xiàn)者將予以獎(jiǎng)勵(lì)。

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