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第一篇：工程部管理制度制度

A、消防以防范為主，全體工程人員務(wù)必做到如下幾點(diǎn)：

1.了解酒店所有裝修材料的特性以及毒性狀況；

2.了解各種線路的布局及分布狀況、電源總閘及消防器材與水源的位置等。

3.了解各營(yíng)業(yè)部門(mén)的平面布置及安全通道、周?chē)h(huán)境情況、建筑特點(diǎn)。

4.了解和熟練掌握在火災(zāi)情況下的自救和營(yíng)救方法。

5.定期檢查各總電源開(kāi)關(guān)及支路電源開(kāi)關(guān)的可靠性，杜絕電器火災(zāi)，確保在萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)的情況下，不會(huì)因電源問(wèn)題導(dǎo)致火災(zāi)面積的擴(kuò)大。

6.定期檢查和保養(yǎng)本部門(mén)的消防器材及營(yíng)救物品如：繩索、架梯、手電等。

7.定期檢查各部門(mén)設(shè)備的使用保養(yǎng)情況，確保各種電器設(shè)備及開(kāi)關(guān)、線路的安全性能。

8.備好各種建筑圖紙及資料，以利及時(shí)處理各種意外事故的發(fā)生。

B、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，工程人員應(yīng)做到如下幾點(diǎn)：

1.在火警情況下能沉著冷靜，有較強(qiáng)的應(yīng)變能力，能迅速協(xié)助保安疏散被困人員和撲滅火災(zāi)。

2.接警后在第一時(shí)間內(nèi)（不超過(guò)1分鐘），迅速切斷事故部門(mén)的電源。

3.調(diào)度一部分人帶好應(yīng)急燈及滅火器，迅速趕到第一現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助滅火（有防毒面具最佳）。另一部分人帶好粗繩索、高梯、趕往現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助營(yíng)救，留守一人在配電室值守，來(lái)應(yīng)付各種意外事情的發(fā)生。

4.遵循救人優(yōu)先,滅火隨同進(jìn)行的原則。

5.救火時(shí)不要隨便與電線或電氣設(shè)備接觸。特別要留心地上的電線，應(yīng)將其用絕緣物品妥善處理。在各種特殊場(chǎng)合下，如若無(wú)法確切判斷線纜是否帶電，一律要作為帶電體來(lái)對(duì)待,以免混亂中有人觸電。

C、小型火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)的處理。

1）有條不紊的檢查，徹底清除火災(zāi)再次復(fù)燃的隱患。

2）保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查并分析事故發(fā)生原因。

3）清理現(xiàn)場(chǎng)，先清理比較危險(xiǎn)的物件，比如容易墜落傷人的。

第二篇：工程部管理制度制度

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)把關(guān),施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)遺漏,材料組織采購(gòu),編制施工計(jì)劃及材料供應(yīng)計(jì)劃落實(shí)工作

2、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng),材料用料,施工質(zhì)量,安全施工,施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告并提出整改意見(jiàn)。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與工程有關(guān)政府職能部門(mén)的檢查、驗(yàn)收、報(bào)批等關(guān)系。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程預(yù)算把關(guān),資料準(zhǔn)備工作。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)的三通一平'工作,確保施工順利進(jìn)行。

6、負(fù)責(zé)材料員,監(jiān)理員,水電施工員,倉(cāng)庫(kù)保管員,安全員的正常管理工作。

7、負(fù)責(zé)工程調(diào)度會(huì)的組織協(xié)調(diào)工作,確保會(huì)議決議有效執(zhí)行落實(shí)。

8、嚴(yán)格把握和及時(shí)處理項(xiàng)目的技術(shù)變更及施工中工程技術(shù)問(wèn)題。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

第三篇：工程部工作計(jì)劃

一.業(yè)主(租戶)報(bào)修工作：

逐步需要健全工程維修服務(wù)工作程序流程制度。規(guī)范服務(wù)工作行為，提高工作效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。以解決業(yè)主的困難為己任，把業(yè)主的問(wèn)題當(dāng)自己的問(wèn)題來(lái)對(duì)待，把業(yè)主的事當(dāng)自家的事來(lái)做，不卑不亢既要服務(wù)又要效益互惠互利。

二.公共區(qū)域的報(bào)修及設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作：

完善健全各種設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)工作程序。制度。操作規(guī)程及各種表格記錄，并完成如下工作：

1.小區(qū)智能化系統(tǒng)的掌握及維修工作

2.電梯的保養(yǎng)及故障排除的培訓(xùn)工作

3.消防泵房消防報(bào)警系統(tǒng)維修保養(yǎng)工作

4.小區(qū)會(huì)所中央空調(diào)維修保養(yǎng)工作

5.小區(qū)給排水系統(tǒng)的維護(hù)工作

6.紅外報(bào)警系統(tǒng)監(jiān)視系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)工作

7.小區(qū)設(shè)施維修保養(yǎng)工作

8.物業(yè)用房的維護(hù)工作

9.小區(qū)公共土建維修工作

三.小區(qū)內(nèi)物業(yè)改造工程項(xiàng)目：

1.南會(huì)所物業(yè)辦公室員工宿舍客服中心的改造工程

2.南會(huì)所圖書(shū)閱覽室乒乓球室臺(tái)球室的設(shè)施采購(gòu)

3.一期車(chē)庫(kù)照明改造工程

4.湖邊河邊南側(cè)鐵柵欄圍墻，安裝紅外感應(yīng)燈工程

5.斜塘河河堤2臺(tái)安裝75℃鐵柵欄及植物爬騰覆蓋工程

6.湖邊棧橋，活動(dòng)墻地等防腐木滌刷桐油工作

7.消防系統(tǒng)的恢復(fù)工程

8.車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)大屏系統(tǒng)的恢復(fù)使用

四.配合地產(chǎn)公司的.工作

1.配合豪宅各施工分包單位的竣工驗(yàn)收及接管驗(yàn)收工作

2.統(tǒng)計(jì)檢查，跟蹤各分包單位保修期的維修工作

3.配合保修單位在小區(qū)的保修工作

五.進(jìn)一步完善健全裝修管理程序。規(guī)定。流程。表格。記錄。

六.配合管理處領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作

七.完成管理處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

第四篇：工程部工作計(jì)劃

酒店節(jié)能可從以下幾個(gè)主要方面采取措施：采用能源管理系統(tǒng)，有效掌握酒店總盤(pán)、各回路及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和能源使用狀況。充分利用把BAS系統(tǒng)有效地控制各處排風(fēng)機(jī)、新風(fēng)機(jī)的工作，減少不必要的.浪費(fèi)，分別控制停車(chē)場(chǎng)排風(fēng)機(jī)、廁所排風(fēng)機(jī)及公共區(qū)域空調(diào)送風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，自動(dòng)控制高峰電力需量。

一） 配電系統(tǒng)：

1、采用能源管理系統(tǒng)，有效掌握酒店總盤(pán)、各回路及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和能源使用狀況。充分利用把BAS系統(tǒng)有效地控制各處排風(fēng)機(jī)、新風(fēng)機(jī)的工作，減少不必要的浪費(fèi)，分別控制停車(chē)場(chǎng)排風(fēng)機(jī)、廁所排風(fēng)機(jī)及公共區(qū)域空調(diào)送風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，自動(dòng)控制高峰電力需量。

2、運(yùn)用中央監(jiān)控系統(tǒng)及自動(dòng)功率因數(shù)調(diào)整器，確保供電系統(tǒng)的功率因數(shù)在0、95—1之間。

3、充分調(diào)配電力分布合理投入變壓器運(yùn)行，減少不必要的載運(yùn)行。

4、配電室加裝空調(diào)設(shè)備及強(qiáng)制風(fēng)扇，降低室溫，增加設(shè)備效率。

5、制定年度保養(yǎng)計(jì)劃，定期檢修及保養(yǎng)設(shè)備，提高設(shè)備使用壽命。

（二） 空調(diào)系統(tǒng)：

1、選用中央空調(diào)智能控制系統(tǒng)，充分發(fā)揮智能化自動(dòng)化，有效地根據(jù)不同季節(jié)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求，合理搭配適當(dāng)容量之冷水機(jī)開(kāi)啟，減少人為因素造成不必要的浪費(fèi)。

2、客房選用智能控制系統(tǒng)，根據(jù)客人睡眠后，自動(dòng)調(diào)整減低風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速，升高空調(diào)溫度，節(jié)約用電。

3、客房衛(wèi)生間排氣扇選用智能控制系統(tǒng)，自動(dòng)進(jìn)行開(kāi)啟。當(dāng)客人使用衛(wèi)生間時(shí)自動(dòng)開(kāi)啟，當(dāng)客人離開(kāi)忘記關(guān)閉時(shí)會(huì)延時(shí)自動(dòng)關(guān)閉；當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間不開(kāi)啟時(shí)會(huì)自動(dòng)開(kāi)啟排氣一定時(shí)間，讓室內(nèi)保持空氣新鮮讓客人舒服。

4、當(dāng)監(jiān)控到室外氣溫低于室內(nèi)時(shí)，全部開(kāi)啟新風(fēng)系統(tǒng)利用室外氣引入室內(nèi)，減少室內(nèi)盤(pán)管風(fēng)機(jī)溫度，節(jié)約空調(diào)用電。

5、冷卻水利用江邊打井，抽井水給主機(jī)冷用，增加主機(jī)能效；冷卻塔依冷卻水水溫32——37℃自動(dòng)控制啟動(dòng)、關(guān)閉，節(jié)約用電。

6、運(yùn)用中央監(jiān)控系統(tǒng)，設(shè)定公共區(qū)域空調(diào)箱、地下室停車(chē)場(chǎng)進(jìn)排風(fēng)機(jī)、各廁所排風(fēng)機(jī)及公共區(qū)域空調(diào)送風(fēng)機(jī)分時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，減少風(fēng)機(jī)馬達(dá)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。

7、空調(diào)區(qū)冷水泵加裝變頻器，控制及保護(hù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，依現(xiàn)場(chǎng)熱負(fù)荷需求，變化馬達(dá)轉(zhuǎn)速，大量節(jié)省馬達(dá)耗電。

8、夜間房客進(jìn)出頻率較少時(shí)，關(guān)閉進(jìn)排風(fēng)機(jī)；()配合中央監(jiān)控系統(tǒng)，于高峰時(shí)間停止進(jìn)排風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。

9、餐廳廚房煙罩排風(fēng)機(jī)排出熱氣時(shí)，引進(jìn)室外氣補(bǔ)充所排出風(fēng)量，避免抽走飯店內(nèi)冷氣，減少冷氣流失。

10、因建筑 景觀采用大型落地窗，窗邊溫度高，造成空調(diào)負(fù)荷及客人用餐不舒服，宜張貼大型隔熱紙，約可隔絕45%太陽(yáng)輻射熱源，降低空調(diào)負(fù)荷，減少空調(diào)電費(fèi)支出。除此之外，更可防止家具裝璜退色、龜裂、延長(zhǎng)使用壽命。

11、制定年度保養(yǎng)計(jì)劃，冷卻水塔裝置時(shí)間控制器，定時(shí)添加防銹劑及防垢劑；一星期添加二次殺菌劑及殺藻劑，定期清洗過(guò)濾網(wǎng)；冰水主機(jī)、馬達(dá)定期檢修及保養(yǎng)，提高設(shè)備使用壽命及降低空調(diào)耗電。

三） 照明系統(tǒng)：

1、將感性日光燈管支架改用電子式整流器加三波長(zhǎng)日光燈管，節(jié)約用電。

2、客房、走廊及餐廳部份區(qū)域照明在不影響照度前提下，采用LED節(jié)能燈泡，節(jié)約照明用電。

3、在不影響照明效果下多采用LED節(jié)能燈泡、LED節(jié)能燈具，如景觀燈、招牌燈、夜總會(huì)背景燈等。

4、大面積照明采用多路控制，依不同使用性質(zhì)，設(shè)定控制不同區(qū)域，以達(dá)有效使用照明設(shè)備，節(jié)約用電，如大堂大吊燈、多功能廳燈、夜總會(huì)燈光等

5、營(yíng)業(yè)廳、餐廳靠窗采光良好區(qū)域，照明燈具采用調(diào)光設(shè)備，節(jié)約用電。

6、停車(chē)場(chǎng)、辦公室外及各公共區(qū)域之照明日光燈具，在不影響工作下，采取減量之節(jié)能措施。

7、運(yùn)用中央監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)室外景觀、客房走廊、餐廳公共區(qū)域及其它公共區(qū)域照明實(shí)施定時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，節(jié)約照明用電。

（四） 熱水系統(tǒng)：

1、熱水泵采用恒壓變頻器控制及保護(hù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，依熱水需求量，變化馬達(dá)轉(zhuǎn)速。

2、在空調(diào)主機(jī)上裝置熱交換器，充分利用空調(diào)主機(jī)費(fèi)熱回收熱水供應(yīng)酒店使用，減免熱水鍋爐投資及能耗。

3、制定年度保養(yǎng)計(jì)劃，定期檢修及保養(yǎng)，提高設(shè)備使用壽命。

（五） 給水系統(tǒng)：

1、給水泵采用變頻加壓泵，加裝恒壓變頻器、控制及保護(hù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，依水量需求，變化馬達(dá)轉(zhuǎn)速，節(jié)約用電。

2、供水系統(tǒng)與消防系統(tǒng)安裝穩(wěn)壓罐，減少頻繁啟動(dòng)。

3、于客房、餐廳及公共區(qū)域廁所加裝省水馬桶（或改造馬桶水箱），節(jié)省用水。

4、制定年度保養(yǎng)計(jì)劃，定期檢修及保養(yǎng)，提高設(shè)備使用壽命。

第五篇：工程部管理規(guī)章制度

一、工程部部門(mén)職責(zé)：

1、配合公司領(lǐng)導(dǎo)、外協(xié)部等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。

2、工程部負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備及審查工作。

3、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位的招投標(biāo)工作。

4、負(fù)責(zé)工程投資的控制管理。

5、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收工作。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

7、對(duì)工程施工準(zhǔn)備、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

8、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行決策和處理。

9、對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

二、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)工程部的全面管理工作。

2、配合公司領(lǐng)導(dǎo)、外協(xié)作部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。

3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。

4、對(duì)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、承包商進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。

5、組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。

6、組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。

7、組織評(píng)標(biāo)和開(kāi)標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。

8、參與合同談判與合同的簽訂。

9、負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。

10、負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

11、監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。

12、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門(mén)、單位進(jìn)行溝通平衡。

13、負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。

14、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)。

（1）參與設(shè)計(jì)單位的選擇。

（2）參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。

（3）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。

（4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審，對(duì)會(huì)審中提出的共性問(wèn)題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。

（5）協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

（6）對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。

（7）對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。

15、負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。

16、負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過(guò)程投資，按合同進(jìn)行工程款撥付。