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第一篇：保安部規(guī)章制度

第一條 為了規(guī)范保安的著裝和秩序，樹(shù)立良好公司形象，特制定本規(guī)定。

第二條 適用范圍

適用于公司保安隊(duì)伍的服裝管理。

第三條 職責(zé)

一、 綜管部負(fù)責(zé)服裝管理工作。

二、 物業(yè)管理處負(fù)責(zé)著裝日常管理工作。

三、 各管理處保安隊(duì)伍負(fù)責(zé)落實(shí)。

第四條 保安執(zhí)勤時(shí)的著裝標(biāo)準(zhǔn)：

1、佩帶帽徽、領(lǐng)帶、肩章、胸章、綬帶（手套）等物品。

2、服裝應(yīng)整潔無(wú)污漬、整齊不缺扣、平整無(wú)皺褶。

3、參加會(huì)議、訓(xùn)練、培訓(xùn)等活動(dòng)時(shí)，應(yīng)按要求統(tǒng)一著裝。

第五條 保安執(zhí)勤時(shí)不準(zhǔn)有下列行為：

1 、挽袖、卷褲腿、敞懷、圍圍巾、戴耳套、帶墨鏡；

2、歪戴帽子、穿淺色鞋子或拖鞋；

3、衣衫不整、脖頸上的掛件外露；

4、反季節(jié)著裝等。

5、將制服借給非公司人員穿著。

第六條 服裝的發(fā)放、使用及期限：

1、保安入司后，配發(fā)春秋裝、夏裝各二套及必備的標(biāo)志物。

2、著裝、帽子、領(lǐng)帶、綬帶、肩章、臂章等標(biāo)志物的使用期為24個(gè)月。

3、冬季防寒大衣使用期為36個(gè)月。

4、配發(fā)使用舊服裝的，應(yīng)減去原相應(yīng)的使用期限；按規(guī)定使用到期的'，由各管理處向綜管部申請(qǐng)以舊換新。

第七條 保安辭、離職時(shí)，由綜合部收回服裝和肩章、帽子、臂章、腰帶、領(lǐng)帶等標(biāo)志物，并退還原暫收的服裝費(fèi)；如不交回或人為損壞的，應(yīng)照價(jià)賠償。

第八條 著裝及換裝時(shí)間規(guī)定：

1、冬季入司的保安，暫不發(fā)放夏裝；夏季入司的保安，暫不發(fā)秋裝。

2、保安季節(jié)性的換裝，應(yīng)由公司視情況而定，原則上每年的5月1日更換為夏裝，每年的10月1日更換為秋冬裝。

第九條 離職時(shí)服裝折舊費(fèi)核算規(guī)定：

1、凡不履行承諾勞動(dòng)期限離職的，凡被公司辭退的，凡不滿12個(gè)月離職的，均扣除折舊費(fèi)。

2、夏裝折算：一個(gè)月內(nèi)離職的，每套按70元扣除；以后每增加一個(gè)月折舊費(fèi)遞增10元。上限為5個(gè)月。七個(gè)月內(nèi)離職的，每套按120元扣除，以后每增加一個(gè)月折舊費(fèi)遞減

10元。上限為5個(gè)月。

3、冬裝折算：襯衫每件按20元扣除；一個(gè)月內(nèi)離職的，每套按60元扣除；以后每增加一個(gè)月折舊費(fèi)遞增10元。上限為5個(gè)月。七個(gè)月內(nèi)離職的，每套按110元扣除，以后每增加一個(gè)月折舊費(fèi)遞減10元。上限為5個(gè)月。

4、折舊費(fèi)時(shí)間從領(lǐng)用那天開(kāi)始計(jì)算。

5、工作滿一年免服裝折舊費(fèi)。

第十條 本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，自下發(fā)之日起實(shí)施。

第二篇：ktv管理制度

（一）管理方案

管理系統(tǒng)分為營(yíng)業(yè)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)（質(zhì)檢）和保障系統(tǒng)。其中營(yíng)業(yè)系統(tǒng)又包括資訊系統(tǒng)，管理采取垂直管理，垂直管理下設(shè)游戲規(guī)劃（工作任務(wù)、工作達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)及服務(wù)流程），人人都要遵守按照游戲規(guī)則去開(kāi)展工作，檢查游戲標(biāo)尺就是公司的員工守則，往往一些企業(yè)存在著人與人之間的矛盾及斗爭(zhēng)，也就是所謂的中國(guó)老的傳統(tǒng)管理機(jī)制人管人，為了擺脫傳統(tǒng)的管理模式，采取科學(xué)的管理方法，就是游戲規(guī)劃，管人、約束人，游戲規(guī)則是衡量一個(gè)部門(mén)一個(gè)管理者及員工是否遵循執(zhí)行到達(dá)公司工作標(biāo)準(zhǔn)，完成公司所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。管理辦法是：每個(gè)部門(mén)設(shè)定工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，把工作流程表格化、數(shù)據(jù)化，設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)，大家按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去監(jiān)督檢查，然后評(píng)估。

管理模式是圍繞：計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督、檢查、評(píng)估員工守則去開(kāi)展工作。

計(jì)劃：年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃、營(yíng)業(yè)計(jì)劃、銷(xiāo)售計(jì)劃、等。

管理計(jì)劃實(shí)行辦法：每一天領(lǐng)班向主管、副理遞交工作計(jì)劃，經(jīng)主管、副理審批后按計(jì)劃實(shí)施完成，主管副理向副總經(jīng)理遞交每一天工作計(jì)劃，經(jīng)審批后貫徹實(shí)施。其中存在監(jiān)督、檢查、評(píng)估過(guò)程，認(rèn)真完成此監(jiān)控過(guò)程，從而對(duì)工作完成情景有了明確的了解，根據(jù)評(píng)估的過(guò)程，做出評(píng)論，找出計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，并加以改正，加強(qiáng)管理，所以建立良好的管理網(wǎng)絡(luò)。

公司的會(huì)議可分為兩大類：管理會(huì)議和營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議，管理會(huì)議可分：每月員工大會(huì)，管理人員月底總結(jié)會(huì)，每周一經(jīng)理會(huì)，每日總結(jié)會(huì)，員工例會(huì)（注：會(huì)議要有主持人，開(kāi)會(huì)地點(diǎn)參加會(huì)議人員、會(huì)議資料、記錄人等）。

日常管理會(huì)議：參加的人員有副總經(jīng)理、副理、主管、領(lǐng)班。主持人：經(jīng)理開(kāi)會(huì)地點(diǎn)：經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì)時(shí)間：自定會(huì)議具體事項(xiàng)：由經(jīng)理向副總經(jīng)理匯報(bào)一周內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理工作，并針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀提出經(jīng)營(yíng)管理方案，副總經(jīng)理裁決后，把企業(yè)精神及工作任務(wù)布置下去。

每月總結(jié)會(huì)：參加人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、主管、領(lǐng)班，開(kāi)會(huì)地點(diǎn)在經(jīng)理辦公室，開(kāi)會(huì)時(shí)間為每月，主持人：總經(jīng)理，具體事項(xiàng)：全面總結(jié)當(dāng)月的經(jīng)營(yíng)管理工作、營(yíng)收情景、工作表現(xiàn)，批評(píng)管理工作存在的不足，討論擬定下個(gè)月的工作任務(wù)，并裁決。

每月員工大會(huì)：參加人員：全體員工，開(kāi)會(huì)地點(diǎn)：各休息廳或餐飲、舞臺(tái)，具體事項(xiàng)：表彰激勵(lì)員工灌輸企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念及經(jīng)營(yíng)思想并把每月的經(jīng)營(yíng)管理情景公布于員工，望員工再接再厲。

召開(kāi)會(huì)議的目的：主要討論管理工作出現(xiàn)的問(wèn)題，我們的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)是否達(dá)成，工作任務(wù)是否完成，如沒(méi)完成拿出什么方法來(lái)解決此類問(wèn)題。

各項(xiàng)會(huì)議召開(kāi)效果；使各項(xiàng)工作任務(wù)、工作計(jì)劃得到落實(shí)，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，分工更明確，人與人之間相互溝通、相互協(xié)作、互相配合，使各項(xiàng)規(guī)章制度逐步走向完善，所有員工互相打氣、不斷充電，員工得到提升，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理得到提升，企業(yè)品牌得到提升，管理工作逐漸走向正規(guī)化，員工思想得到了統(tǒng)一，工作標(biāo)準(zhǔn)得到了統(tǒng)一，增加了員工的工作職責(zé)感，崗位規(guī)范化、服務(wù)工作程序化、服務(wù)程序系列化，到達(dá)企業(yè)的管理目標(biāo)。

（二）管理模式及管理原則、管理辦法

1、管理模式：

公司每一級(jí)管理人員都對(duì)其直接下級(jí)負(fù)有培訓(xùn)、督導(dǎo)的職責(zé)，并自覺(jué)應(yīng)用pdca管理模式。

（1）plan（計(jì)劃）各級(jí)管理人均有職責(zé)使下級(jí)了解任務(wù)或目標(biāo)，掌握工作流程、操作程序及標(biāo)準(zhǔn)。

（2）do（執(zhí)行）各級(jí)管理人員須將任務(wù)或目標(biāo)分解落實(shí)到具體個(gè)人，講明任務(wù)性質(zhì)及意義、時(shí)間要求、操作過(guò)程和最終的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并帶領(lǐng)員工認(rèn)真實(shí)施。

（3）check（檢查）各級(jí)管理人員均有職責(zé)檢查直接下級(jí)的工作進(jìn)展和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情景。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)行中的工作進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)，以確保最終質(zhì)量，公司設(shè)有全優(yōu)服務(wù)出品督查專員，依表格化檢查所有部門(mén)及人員的`工作情景。

（4）action（評(píng)估）各級(jí)管理人員必須制止不合理或錯(cuò)誤的操作，對(duì)造成后果者給予相應(yīng)處理，公正評(píng)價(jià)員工工作結(jié)果，對(duì)優(yōu)秀者給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

2、管理原則及管理辦法

（1）管理原則

a、堅(jiān)持計(jì)劃管理與靈活管理相結(jié)合的原則；

b、堅(jiān)持以人為中心的管理原則；

c、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算的管理原則；

d、責(zé)權(quán)相結(jié)合的原則。

管理人員必須以身作則、嚴(yán)于律已、公正待人、努力完成管理職責(zé)，保證公司正常運(yùn)行，同時(shí)切實(shí)遵循以下原則：

一、垂直管理

二、分工負(fù)責(zé)：每位員工按照分工，對(duì)分擔(dān)的業(yè)務(wù)負(fù)全面職責(zé)。

三、責(zé)權(quán)利相結(jié)合：每位員工的責(zé)、權(quán)、利三方面連帶生效。

四、服從命令：每一位員工必須執(zhí)行上級(jí)的命令。

五、全員督導(dǎo)：每一位員工對(duì)發(fā)生在公司任何人身上的過(guò)失均有職責(zé)和全力制止，糾正或向上級(jí)反映。

六、全員參與：每一位員工均有權(quán)就本部門(mén)或公司的經(jīng)營(yíng)與管理完善提出口頭或書(shū)面提議。

七、友好協(xié)作：在不影響本部門(mén)部正常運(yùn)行的前提下，公司各部門(mén)有職責(zé)為其他部門(mén)供給所需的協(xié)作。

八、特殊授權(quán)：每一們員工均有無(wú)條件理解公司授權(quán)人員指揮。

九、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣：每一位員工的功績(jī)都將受到表彰或獎(jiǎng)勵(lì)，過(guò)失者也要受到相應(yīng)的處罰。

十、強(qiáng)化管理：管理人員必須以身作則，權(quán)責(zé)結(jié)合，違規(guī)違紀(jì)加重處罰。

（2）垂直管理原則

a、公司實(shí)行董事會(huì)授權(quán)的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各級(jí)管理人員只對(duì)本崗位的直接上級(jí)負(fù)責(zé)，不可隨意越級(jí)，自上而下共分為如下等級(jí)：

（01）總經(jīng)理

（02）執(zhí)行副總

（03）部門(mén)副理

（04）部門(mén)主管

（05）部門(mén)領(lǐng)班

（06）員工服務(wù)員

b、營(yíng)業(yè)部主管或領(lǐng)班在人事管理及營(yíng)業(yè)管理方面的分工界限。

（01）人事管理：各主管領(lǐng)班只對(duì)所授權(quán)管轄區(qū)域的人員擁有培訓(xùn)、管理及獎(jiǎng)懲權(quán)，并負(fù)責(zé)接連帶職責(zé)。

（2）營(yíng)業(yè)管理：當(dāng)由于輪休或值班只按排一名主管領(lǐng)班在崗時(shí)，由該主管領(lǐng)班負(fù)責(zé)包括區(qū)域內(nèi)及所有區(qū)域的管理工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的表現(xiàn)有及時(shí)訓(xùn)導(dǎo)權(quán)，但該人員的獎(jiǎng)懲仍歸該人員的直接主管領(lǐng)班處理（可提交該人員的隔級(jí)上級(jí)責(zé)成該人員的直接主管領(lǐng)班處理）

（2）管理辦法

一、目標(biāo)管理辦法

二、標(biāo)準(zhǔn)管理辦法

三、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)管理辦法

四、重視人才和智力投資的管理辦法

五、經(jīng)過(guò)監(jiān)督和評(píng)價(jià)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的管理辦法

六、全員參加管理辦法

七、經(jīng)過(guò)良好的溝通方法激勵(lì)員工

所謂的垂直管理就是工作計(jì)劃涉及協(xié)作分工，分工明確，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，層層落實(shí)，層層把關(guān)，負(fù)連帶負(fù)任，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，采用流動(dòng)式、人性化的管理就是垂直化管理。

垂直管理干部所具備的素質(zhì)：德才兼?zhèn)洹⒘疂嵎罟?、?yán)于律已、業(yè)務(wù)精通、追求效益、比學(xué)趕邦、做事執(zhí)著認(rèn)真、追求高效。

垂直管理的效果，服務(wù)無(wú)盲點(diǎn)、全程化、不斷檔、不脫節(jié)做好交接，溝通人性化，從工作中找到榜樣，作為學(xué)習(xí)榜樣及標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)得到了提升，各部門(mén)的服務(wù)出品才能到達(dá)最高境界。

對(duì)員工采取流動(dòng)性管理，加強(qiáng)督導(dǎo)，工作標(biāo)準(zhǔn)化，員工不斷獲得新的知識(shí)，精神不斷提升，使員工感到有家的感覺(jué)和溫暖。

管理對(duì)人、財(cái)、物、時(shí)間、信息的管理，包括固定備品及消耗品（其中：固定備品注重保養(yǎng)及維修，消耗品的開(kāi)源節(jié)流），所有人員在營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)做好本職工作，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。信息也稱為資訊，包括內(nèi)部經(jīng)營(yíng)反饋信息和外部企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)信息，要對(duì)所有的信息進(jìn)行加工處理，擺在重要的位置，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理改革方案作參與依據(jù)。

第三篇：ktv管理制度

1、 KTV化妝間的鑰匙應(yīng)該有專人負(fù)責(zé)，私自不能借用；

2、KTV員工要養(yǎng)成愛(ài)護(hù)化妝間財(cái)產(chǎn)、節(jié)約用水、用電的習(xí)慣；

3、化妝間墻面、鏡面不準(zhǔn)張貼、懸掛任何字畫(huà)、KTV管理飾物等。

4、謝絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入化妝間或在此逗留。

5、KTV服務(wù)員下班后不準(zhǔn)私自在化妝間逗留、夜宿。

6、 KTV化妝間屬公共場(chǎng)所，應(yīng)避免將貴重物品、錢(qián)物放在化妝間。

7、下班前整理好各自物品，演出服一律掛上衣架。

8、嚴(yán)禁坐化妝臺(tái)。

9、保持KTV化妝間衛(wèi)生，美化環(huán)境。

10、注意煙火。

第四篇：保安部規(guī)章制度

職責(zé)：

1、 公司負(fù)責(zé)保安使用的工作設(shè)備、器械的'采購(gòu)和發(fā)放。

2、 保安領(lǐng)班對(duì)各使用的工作設(shè)備、器械進(jìn)行監(jiān)督管理。

3、 保安主管負(fù)責(zé)所屬工作器械的日常監(jiān)督管理。

4、 保安領(lǐng)班負(fù)責(zé)工作器械的日常使用管理。

工作規(guī)程

對(duì)講機(jī)管理

1、使用對(duì)講機(jī)的各部門(mén)應(yīng)將對(duì)講機(jī)進(jìn)行編號(hào)，指定對(duì)應(yīng)崗位或人員使用。

2、對(duì)講機(jī)只能在執(zhí)行公務(wù)中使用，嚴(yán)禁用做其它用途，特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可使用。

3、對(duì)講機(jī)應(yīng)按規(guī)定頻率正確使用，嚴(yán)禁私自亂拆、亂擰或亂調(diào)頻率，否則按違紀(jì)處理，如有損壞視情節(jié)賠償。

4、 保安員交接班時(shí)應(yīng)做好對(duì)講機(jī)的交接驗(yàn)收工作，分清責(zé)任人，在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告給領(lǐng)班或主管并做好記錄。

5、對(duì)講機(jī)充電要記錄好領(lǐng)用時(shí)間和取走時(shí)間，各崗位隊(duì)員保管好對(duì)講機(jī)并正確使用、嚴(yán)禁不正確使用或用于其它用途，否則按違紀(jì)處理。

手電或照明燈的管理

1、指定使用手電或照明燈的崗位，白天由固定崗位隊(duì)員負(fù)責(zé)對(duì)手電電池進(jìn)行充電。

2、保安員夜間巡查佩帶手電或照明燈時(shí)，嚴(yán)禁敲打和撞擊手電等行為或作為其他用途使用，如有非正常損壞或丟失，應(yīng)立即上報(bào)當(dāng)值領(lǐng)班，由當(dāng)值使用人負(fù)責(zé)賠償。

3、夜間巡查時(shí)嚴(yán)禁將燈光近距離直接照射人體臉部、胸部和下體，造成人員眼睛傷害。

4、 對(duì)講機(jī)、巡更器材、手電或照明燈等保安員工作設(shè)備、器械是公司財(cái)產(chǎn)，公司應(yīng)建立工作設(shè)備、器械臺(tái)帳，填寫(xiě)《設(shè)備臺(tái)帳》，掌握工作設(shè)備、器械的發(fā)放和分布情況。

第五篇：保安部規(guī)章制度

目錄：

1、保安部工作制度

2、保安部經(jīng)理職責(zé)

3、保安員職責(zé)

4、保安員值班操作及要求

5、門(mén)衛(wèi)會(huì)客制度

6、保安部監(jiān)控值班制度

7、巡檢制度

8、寧夏人民會(huì)堂處置緊急情況和突發(fā)事件的預(yù)案

9、消防管理制度

10、重點(diǎn)部位滅火、疏散方案

11、保安部各崗位環(huán)節(jié)工作安排

12、寧夏人民會(huì)堂施工管理規(guī)定

保安部工作制度

一、按照年度目標(biāo)的要求，做好的安全保衛(wèi)工作，保護(hù)全體人員和公私財(cái)物的安全，保持正常的經(jīng)營(yíng)秩序和工作秩序。

二、做好消防安全工作，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針，教育提高全體人員的消防意識(shí)和防火知識(shí)，配備、配齊各個(gè)樓層的消防器材，管好用好各種電器設(shè)備，確保各通道暢通，嚴(yán)防各種災(zāi)害事故的發(fā)生。

三、嚴(yán)格貫徹值班、巡檢制度，按時(shí)上崗、到崗，加經(jīng)對(duì)重要設(shè)備和重點(diǎn)部位的管理，防止和打擊盜竊等各種犯罪活動(dòng)，確保內(nèi)外安全。

四、加強(qiáng)保安隊(duì)部建設(shè)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真貫徹法律法規(guī)，不斷提高全體保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，勤奮工作，秉公執(zhí)法，建設(shè)一支思想作風(fēng)過(guò)硬和業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的保安隊(duì)伍。

五、xxx內(nèi)有活動(dòng)時(shí)，全體保安必須于活動(dòng)開(kāi)始前半小時(shí)到崗，對(duì)內(nèi)外進(jìn)行安檢；活動(dòng)中保持對(duì)各個(gè)活動(dòng)區(qū)域每半小時(shí)巡查一次；活動(dòng)結(jié)束后徹底檢查會(huì)場(chǎng)內(nèi)各通道及開(kāi)放場(chǎng)所。

保安部經(jīng)理職責(zé)

1、主持保安部工作，對(duì)內(nèi)外區(qū)域的消防安全包括：治安、消防、交通措施等負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)的具體責(zé)任。

2、熟悉保安崗位職責(zé)、任務(wù)、工作要求、考核標(biāo)準(zhǔn)、掌握保安工作規(guī)律及特點(diǎn)，加強(qiáng)重點(diǎn)崗位的安全防范。

3、帶領(lǐng)保安人員加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)和保安業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)及工作責(zé)任心。

4、制定保安部的工作計(jì)劃和目標(biāo)，監(jiān)督全體保安的工作，經(jīng)常檢查各崗位情況。

6、統(tǒng)一協(xié)調(diào)保安部的工作，監(jiān)督保安員的著裝整齊，文明值勤，禮貌待人。樹(shù)立良好的保安形象。

7、及時(shí)做好保安員的崗位培訓(xùn)、體能訓(xùn)練及日?？己斯ぷ鳌?/p>

8、帶領(lǐng)保安員配合其他管理服務(wù)工作，制止、糾正各類違章行為。

9、負(fù)責(zé)保安員的內(nèi)務(wù)和考勤工作，詳細(xì)記載工作中所遇到的各項(xiàng)情況。

10、定期檢查保安設(shè)備、器材、消防安全設(shè)施設(shè)備，培訓(xùn)消防知識(shí)及安排定期演習(xí)。

11、完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

保安員職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守、執(zhí)行的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、上崗執(zhí)勤時(shí)，必須著裝整齊，儀表莊重，文明執(zhí)勤，隨身攜帶、開(kāi)啟對(duì)講機(jī)，確保通訊暢通。

3、嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度，嚴(yán)守崗位紀(jì)律，上崗必須做好巡邏，勤檢查、不脫崗、不串崗、不睡崗、不擅自調(diào)崗，不準(zhǔn)喝酒、不準(zhǔn)看書(shū)看報(bào)，不準(zhǔn)收聽(tīng)半導(dǎo)體和電視機(jī)，不準(zhǔn)動(dòng)用扣留物品，嚴(yán)禁監(jiān)守自盜，在上崗值班期間，若因自己的失誤造成事故的，要追究責(zé)任。

4、堅(jiān)持原則，辦事公道，不打人罵人，說(shuō)話和氣，按的有關(guān)制度接待賓客，禮貌的回答賓客的詢問(wèn)。

5、嚴(yán)格把好人員、貨物進(jìn)出關(guān)，維護(hù)秩序，職工的安全，并保證賓客順利安全進(jìn)出。

6、熟練掌握內(nèi)安全防范情況及安全報(bào)警設(shè)施如消防栓，滅火器材，報(bào)警器的性能及使用方法。

7、認(rèn)真做好上崗記錄，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，如遇接班一方未按時(shí)到位，當(dāng)班一方必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。

8、認(rèn)真做好防火、防盜、防治安災(zāi)害事故，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告并協(xié)助處理。

9、觀察內(nèi)部和外圍動(dòng)靜，如發(fā)現(xiàn)各種違法犯罪分子要勇于抓獲，一旦發(fā)生案情，要迅速保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)及公安機(jī)關(guān)，配合公安機(jī)關(guān)偵破案件。

10、加強(qiáng)自身建設(shè)，保安之間團(tuán)結(jié)一致，互相關(guān)心、互相愛(ài)護(hù)，互相幫助，樹(shù)立大團(tuán)結(jié)的意識(shí)。

11、保持監(jiān)控室和值班室的清潔干凈，天天打掃，窗明地凈。

12、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。

保安員值班操作及要求

一、交接崗

1、每日上午9時(shí)和下午19時(shí)為交接崗。

2、交接崗時(shí)將當(dāng)班所接納物品清點(diǎn)清楚，以及夜班所發(fā)生的情況未得到解決的需書(shū)面匯報(bào)。檢查值班室內(nèi)外的衛(wèi)生狀況，地面無(wú)紙屑，桌面無(wú)雜物，整齊清潔。

二、執(zhí)勤

1、7：50―8：10、13：50―14：10立崗迎接上班人員；12：00―12：20、18：00―18：20立崗送下班人員。

2、值勤時(shí)做到遇見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)立崗，檢查物品立崗，外來(lái)人員進(jìn)出立崗。

3、門(mén)衛(wèi)室值勤時(shí)，應(yīng)做到坐姿端正，注視監(jiān)視器的動(dòng)態(tài)，做好接待工作，值勤期間不看書(shū)報(bào)電視，聽(tīng)收音機(jī)。不與無(wú)關(guān)人員聊天，勸阻無(wú)關(guān)人員不要在門(mén)衛(wèi)室寄存物品或打電話，禁止打瞌睡。

4、維持門(mén)口秩序，使之保持暢通。

5、熟記消防，報(bào)警，救護(hù)及內(nèi)部聯(lián)系電話。

三、巡邏

巡邏是防盜及發(fā)現(xiàn)有不安全因素的重要措施。

1、每天按照巡檢制度定時(shí)輪流巡邏。

2、巡邏時(shí)思想集中，保持高度警惕，不吸煙，不與無(wú)關(guān)人員閑聊，并將每一點(diǎn)所發(fā)生情況記錄清楚，巡邏時(shí)做到勤走動(dòng)，勤思考，勤觀察。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。

3、白天加強(qiáng)對(duì)觀眾區(qū)、辦公區(qū)及樓道的巡邏，夜晚以機(jī)房為重點(diǎn)進(jìn)行檢查，每晚零點(diǎn)之后巡查不少于兩次。

四、防火工作

1、嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)制度，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員，將易燃易爆物品帶入。

2、發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)定的電源和火種，應(yīng)予以切斷和熄滅，應(yīng)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)采取相關(guān)措施。

3、值勤時(shí)發(fā)現(xiàn)物質(zhì)儲(chǔ)存，保管不符合防火要求，消防器材移作他用及非正常使用滅火器，應(yīng)及時(shí)阻止，并報(bào)告，提請(qǐng)有

關(guān)部門(mén)整改。

4、發(fā)生火災(zāi)先撥打119向消防部隊(duì)報(bào)警，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。報(bào)警時(shí)簡(jiǎn)要講清地址，電話號(hào)碼及火情，同時(shí)派人在門(mén)口接應(yīng)，引導(dǎo)消防車(chē)進(jìn)入火場(chǎng)，向消防人員介紹水源，總電閘部位等。

5、積極撲救?；鹁跗痣A段，要全力自救。防止蔓延，盡快撲滅，要正確使用滅火器，電器，應(yīng)先切斷電源。

6、一旦發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)積極維護(hù)火場(chǎng)秩序，保證進(jìn)出道路暢通。看管搶救重要物資，疏散危險(xiǎn)區(qū)域人員。

門(mén)衛(wèi)會(huì)客制度

一、門(mén)衛(wèi)人員當(dāng)值時(shí)，須認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)看書(shū)看報(bào)，不準(zhǔn)喝酒閑談。

二、熱情接待來(lái)客，搞好出入驗(yàn)證和會(huì)客登記。對(duì)會(huì)見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)的要首先與其聯(lián)系，同意后方可進(jìn)入。

三、接待來(lái)訪者須熱情有禮貌，服務(wù)周到，有問(wèn)必答；查驗(yàn)證件，履行登記手續(xù)，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)報(bào)告。

四、有活動(dòng)時(shí)，必須提高警惕，對(duì)出入人員要注意盤(pán)查，對(duì)攜帶公共財(cái)產(chǎn)出者，沒(méi)有手續(xù)一律不準(zhǔn)放行。

五、職工當(dāng)值時(shí)間一律不會(huì)客，特殊情況需經(jīng)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意后，到指定地點(diǎn)會(huì)客。

六、職工帶物品出，必須主動(dòng)到門(mén)衛(wèi)值班處登記，并說(shuō)明情況。屬財(cái)產(chǎn)必須持有加蓋公章的“出入證明”。否則，門(mén)衛(wèi)人員有權(quán)追問(wèn)并扣留。

七、對(duì)不聽(tīng)勸阻、尋釁鬧事，威脅安全，擾亂正常辦公秩序的人員，值班人員應(yīng)及時(shí)采取措施。

八、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，按規(guī)定時(shí)間關(guān)、開(kāi)大門(mén)；并經(jīng)常打掃衛(wèi)生，保持值班處整潔美觀。

九、值班人員因玩忽職守，造成事故或發(fā)生案件，使、個(gè)人財(cái)產(chǎn)遭受損失的，視其情節(jié)，分別給予必要的處理。

保安部監(jiān)控值班制度

一、值班人員當(dāng)班時(shí)應(yīng)保持高度警惕及高度責(zé)任心，密切注意各部位情況，增強(qiáng)安全觀念，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，認(rèn)真做好值班記錄。

二、交接班時(shí)應(yīng)將機(jī)器設(shè)備的使用狀況、有無(wú)可疑情況交接記錄清楚。

三、消防、安防監(jiān)控范圍；一至四層所有廳室、辦公區(qū)域、機(jī)房、樓梯間等，周邊環(huán)形車(chē)道。

四、值班時(shí)對(duì)正常情況的記錄。主要有：

1、各部位攝像監(jiān)視頭的開(kāi)關(guān)時(shí)間、是否正常工作；

2、重大及主要活動(dòng)的時(shí)間，進(jìn)場(chǎng)人員情況；

3、對(duì)觀察到會(huì)場(chǎng)周?chē)母鞑课恢攸c(diǎn)情況進(jìn)行記錄；

五、值班時(shí)對(duì)非正常情況的記錄。重點(diǎn)對(duì)時(shí)間、事件內(nèi)容、人員等進(jìn)行記錄的主要要求有：

1、在活動(dòng)時(shí)間、范圍內(nèi)所觀察到的非正常情況、可疑人物應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄，并視情況與派出所或有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，采取必要措施；

2、在其他時(shí)間、范圍內(nèi)（如夜間及無(wú)活動(dòng)范圍等）所觀察到的情況應(yīng)作記錄，特別注意人員及所攜帶物品，并及時(shí)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，采取必要措施；

六、對(duì)各部位所發(fā)生的事故及其他緊急情況進(jìn)行記錄。

七、火災(zāi)、火警按“火災(zāi)報(bào)警操作程序”要求記錄。

八、對(duì)值班時(shí)接到的報(bào)警電話、可疑電話等應(yīng)進(jìn)行記錄。

九、協(xié)同本部門(mén)或其他部門(mén)所進(jìn)行的各項(xiàng)工作進(jìn)行記錄。

巡檢制度

一、當(dāng)班人員應(yīng)定時(shí)對(duì)內(nèi)外進(jìn)行巡視，每日不少于三次，熟悉內(nèi)一切消防、保安等設(shè)施。如發(fā)現(xiàn)設(shè)施有任何損壞或潛在的危險(xiǎn)，應(yīng)立即通知技術(shù)部門(mén)搶修，并及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)，確保內(nèi)一切設(shè)施操作正常。

二、每日巡視的范圍包括內(nèi)的觀眾區(qū)域、辦公區(qū)域、各個(gè)廳室、電梯、樓梯等，外環(huán)形車(chē)道、停車(chē)場(chǎng)等外圍公共區(qū)域，上午和下午可以分不同的內(nèi)容來(lái)檢查，每天檢查的內(nèi)容要有側(cè)重點(diǎn)。

三、每日在中午、晚上下班后對(duì)各樓層進(jìn)行巡視，是否有疏漏，并樹(shù)立節(jié)能意識(shí)，隨手關(guān)閉電源。

四、在夜間巡視時(shí)，對(duì)所到的巡視部位要進(jìn)行記錄，避免走過(guò)場(chǎng)或偷懶現(xiàn)象出現(xiàn)。

五、若巡視樓層時(shí)發(fā)現(xiàn)辦公室出現(xiàn)門(mén)未鎖好時(shí)，應(yīng)按緊急事件處理程序處理并通知相關(guān)辦公人員，以確定是否人為疏忽或遭盜竊。

六、在巡視過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)個(gè)別部門(mén)有特殊情況，（如漏水、滲水或冒煙等），應(yīng)立即向部門(mén)經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)報(bào)告，以安排人員進(jìn)行搶修，以免遭受更大損失。

七、如發(fā)現(xiàn)可疑人物在范圍游蕩，隨意張貼廣告或其他可疑情況，應(yīng)立即上前了解并清理，若需要時(shí)可記錄他們的個(gè)人資料，以備不時(shí)之需。

八、巡視中或在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題需及時(shí)處理，對(duì)處理不了的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。

九、對(duì)加強(qiáng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量等方面有合理化建議的，應(yīng)及時(shí)記錄，并在部門(mén)會(huì)議上提出，同時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

十、當(dāng)班人員要注意對(duì)巡視檢查結(jié)果進(jìn)行跟進(jìn)處理，了解處理情況并記錄結(jié)果，對(duì)兩次記錄以上但仍未解決之情況上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

處置緊急情況和突發(fā)事件的預(yù)案

是警衛(wèi)對(duì)象和重要來(lái)賓參加慶典、出席會(huì)議、觀看演出的主要場(chǎng)所；是自治區(qū)政府、文化活動(dòng)的中心。為了預(yù)防在發(fā)生的各類突發(fā)事件，特制定本預(yù)案。

一、緊急情況和突發(fā)事件的處置原則

在發(fā)生或出現(xiàn)有危及警衛(wèi)對(duì)象安全的時(shí)候，參與執(zhí)勤的各警種必須在公安廳警衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，由擔(dān)負(fù)勤務(wù)的最高指揮員下達(dá)命令。各參戰(zhàn)警種分工負(fù)責(zé)，密切協(xié)同并采取堅(jiān)決果斷措施予以處置?；驹瓌t是：

（一）處置突發(fā)事件要以確保警衛(wèi)對(duì)象安全為根本目的，相應(yīng)采取有效措施。

（二）要正確區(qū)分和處理兩類不同性質(zhì)的矛盾，解決敵我矛盾，用專政的'方法和強(qiáng)制的手段；解決人民內(nèi)部矛盾用擺事實(shí)、講道理、規(guī)勸教育的方法。

（三）嚴(yán)格遵守并認(rèn)真執(zhí)行黨的政策和國(guó)家的法律、法規(guī)，明確政策界限，增強(qiáng)法律觀念，嚴(yán)格依法辦事。

（四）嚴(yán)格請(qǐng)示報(bào)告。對(duì)發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告，來(lái)不及報(bào)告的，要積極正確處置，事后立即報(bào)告。

二、緊急情況和突發(fā)事件的處置方法

（一）發(fā)生群眾集體上訪或聚眾沖擊時(shí)：

1．當(dāng)上訪群眾聚集在外圍時(shí)，執(zhí)勤人員要及時(shí)將情況報(bào)告給警衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組和公安廳總值班室。現(xiàn)場(chǎng)各警種要履行職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)，并配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行說(shuō)服勸阻，將聚眾人員驅(qū)散在控制區(qū)以外。

2．當(dāng)上訪群眾擁堵在門(mén)前時(shí)，有關(guān)崗位上的執(zhí)勤人員要采取臨時(shí)措施，密切觀察和控制可能會(huì)滋事的人員。機(jī)動(dòng)力量要做好阻攔及驅(qū)散準(zhǔn)備，當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)要指定專人做好現(xiàn)場(chǎng)的取正工作。

（二）發(fā)生爆炸或造成警衛(wèi)對(duì)象受傷時(shí)：

1．執(zhí)勤人員立即報(bào)告公安廳總值班室，并配合隨衛(wèi)人員全力保護(hù)警衛(wèi)對(duì)象脫離危險(xiǎn)區(qū)，其他保安人員要按照分工堅(jiān)守崗位，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，嚴(yán)防犯罪分子逃竄。

2．如果警衛(wèi)對(duì)象受傷，要迅速送往就近醫(yī)院，外圍執(zhí)勤人員要加強(qiáng)警戒，嚴(yán)格控制出入人員，防止犯罪分子逃竄。

（三）發(fā)生槍擊事件時(shí)：

1．要迅速、準(zhǔn)確判明槍擊方向，在警衛(wèi)對(duì)象近身的人員要全力掩護(hù)其盡快撤離。

2．場(chǎng)內(nèi)及其他崗位的執(zhí)勤人員，要采取一切必要手段，迅速制服犯罪分子；同時(shí)要控制住要害部位，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序，配合近身警衛(wèi)人員完成轉(zhuǎn)移任務(wù)。

（四）發(fā)生火災(zāi)時(shí)：

執(zhí)勤人員首先判明火災(zāi)方向，并立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)組負(fù)責(zé)人。保安和在現(xiàn)場(chǎng)的工作人員要立即進(jìn)行滅火；如火勢(shì)較大，直接危及到警衛(wèi)對(duì)象安全時(shí)，管身執(zhí)勤人員要立即采取措施，保護(hù)警衛(wèi)對(duì)象迅速撤離危險(xiǎn)區(qū)，同時(shí)撥打119通知消防部門(mén)出警滅火，其他人員要?jiǎng)佑靡磺蟹阑鹪O(shè)施進(jìn)行撲救與隔離?，F(xiàn)場(chǎng)其他人員要堅(jiān)守工作崗位，維護(hù)好秩序，果斷組織好觀眾疏散與撤離；同時(shí)還要加強(qiáng)警戒，嚴(yán)密控制周?chē)闆r，嚴(yán)防壞人乘機(jī)破壞。

（五）發(fā)生停電（斷水）事故時(shí)：

1．執(zhí)勤人員立即啟動(dòng)隨身攜帶的應(yīng)急手電，通知其他工作從中央到地方啟動(dòng)應(yīng)急明明設(shè)備，并通知各崗位人員要堅(jiān)守工作崗位，履行職責(zé)，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。

2．加強(qiáng)對(duì)要害部位的控制，場(chǎng)內(nèi)執(zhí)勤人員要相機(jī)靠近警衛(wèi)對(duì)象的位置，以防壞人乘機(jī)破壞；同時(shí)大廳和后臺(tái)的人員要迅速通知有關(guān)部門(mén)派人到現(xiàn)場(chǎng)，查明原因，落實(shí)搶修，恢復(fù)照明及用水。

（六）發(fā)生疾病和意外事件時(shí)：

要立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)組并迅速通知有關(guān)部門(mén)進(jìn)行搶救。各崗位人員要堅(jiān)守工作崗位，加強(qiáng)兩者秩序的維護(hù)，嚴(yán)密注視其他各種情況。

（七）發(fā)生地震時(shí)：

發(fā)生有感地震時(shí)，容易出現(xiàn)混亂，各執(zhí)勤工作人員要迅速打開(kāi)各安全通道門(mén)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)，鄭重向大家發(fā)生保持鎮(zhèn)定的口令；以防發(fā)生擁擠和相互踩踏，造成人員傷亡。同時(shí)還要迅速、有序地組織賓客撤離至安全地帶，并向有關(guān)部門(mén)問(wèn)詢震情，以采取下部措施。

三、要求

1．全體工作人員要認(rèn)清形勢(shì)，克服和平麻痹思想，要增強(qiáng)敵情觀念，自覺(jué)做到警鐘長(zhǎng)鳴，遵守紀(jì)律保守秘密。

2．要堅(jiān)守崗位，牢固樹(shù)立安全第一的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度。

3．各警種要樹(shù)立一盤(pán)棋的思想，服從命令，聽(tīng)眾指揮，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)。

4．要熟悉本預(yù)案的要求，各部門(mén)負(fù)責(zé)人都要認(rèn)真抓好各項(xiàng)防范措施的落實(shí)；遇有突發(fā)事件時(shí)，要組織本部門(mén)人員不怕艱難險(xiǎn)阻，不怕?tīng)奚?，?jiān)決完成任務(wù)，確保順利完成各項(xiàng)警衛(wèi)安全任務(wù)。