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        ktv女服務員規(guī)章制度(范文3篇)

        發(fā)布時間:2023-04-20 22:46:49

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        • 文檔分類:規(guī)章制度
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        第一篇:ktv服務員崗位職責

        1、負責來賓的迎送和引座工作。

        2、接受客人預訂。

        3、熟悉各點的營業(yè)時間、電話及營業(yè)方式和服務項目。

        4、熟悉本點的'環(huán)境、裝飾特點、酒水品種,具有速記客人姓名的能力,并能準確稱呼客人。

        5、正確操作電腦,適時或預先輸入廣告詞、通知、賀詞等信息。

        6、正確解答客人提出的問題,收集有關信息。

        第二篇:ktv管理制度

        量販式ktv就是很多經(jīng)營的ktv,具體點就是包廂類型多,數(shù)量大,價格便宜。管理制度的不一樣源于客戶群體的不一樣。這樣的類型多為品牌經(jīng)營,實力雄厚,注重企業(yè)文化建設,講求的是一個團隊,有健全的管理制度。

        量販式ktv的經(jīng)營之道主要是要有先進的點歌系統(tǒng),目前很流行的一個vod點歌系統(tǒng),能夠作為研究對象,可是在選擇時還是要注意一些要素,首先是要有先進的系統(tǒng),確保運營中不會死機;異常是對歌曲的要求也是很高的,一般回去唱歌的都是追求時尚的人,歌曲更新的進度,也就是吸引顧客的資本。

        其次,音響的設計,唱出來的歌曲沒有那種蕩氣回腸的效果,還不如回家唱k。所以音響的設計也是吸引顧客的必要條件。

        以上的這些都是作為一個量販式ktv本身必備的硬件。下頭就是經(jīng)營好量販式ktv的軟件:

        1、ktv是人服務人的行業(yè),好的管理能夠降低成本,增加收益。倘若顧客光顧的時候,服務人員不理不睬,活著熱情不夠,也許會打消顧客的熱情,或者是間接的影響顧客的心境,這樣就不能吸引更多顧客也會失去“回頭客”。所以要以人性為出發(fā)點,讓客人有賓至如歸的感覺。

        2、減少服務人數(shù),降低成本。

        3、提高效率采用店長制一元化管理,分層負責,人員培訓、回訓、在職訓練、末位淘汰制都是必要手段。

        4、凝聚員工向心力:員工在第一線,最了解顧客需要,最能直接滿足顧客,要讓員工以公司為榮,盡心盡力服務顧客。能夠適當?shù)牟捎锚剳椭贫取?/p>

        除開以上,還有就是對于整個ktv的行銷策劃,沒有行銷就沒有市場

        (1)成立企劃部:目前懂ktv的企劃人才太少,最好自我培養(yǎng);店內(nèi)布置、店外宣傳、促銷活動,不可間斷,永遠有活動。

        (2)建立cis系統(tǒng):缺少企業(yè)識別系統(tǒng),就沒有文化,無法讓顧客產(chǎn)生認同感,培養(yǎng)出忠誠度高的客人。

        (3)搭橋供貨商:與酒水供貨商長期緊密合作,多做促銷活動,帶動銷售,更可利用供貨商的廣告把本店也一并宣傳出去。

        第三篇:ktv管理制度

        一、收銀管理制度

        1、嚴禁總臺、吧臺人員工作期間擅自離崗、脫崗,如有違反者,查明原因,給予經(jīng)濟處罰。

        2、收銀員、輸單員因工作業(yè)務不熟練,導致工作程序錯誤或造成客人投訴以及給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失者,將處以20元以上罰款(經(jīng)濟損失按價賠償)。

        3、工作期間,嚴禁總臺、吧臺人員攜帶大量現(xiàn)金(不允許超過10元/人),特殊情況需請示經(jīng)理,未經(jīng)請示,一經(jīng)查處超出規(guī)定額度,超額部分一律沒收上交財務,并追究當事人責任給予罰款。

        4、實行帳錢分離,不許一人即管帳又管錢,不許自作主張少收客人的現(xiàn)金,出現(xiàn)挪用公款、私自外借(老板允許方可)、貪污錢財,視情節(jié)輕重給予罰款、開除或送司法機關處理。

        5、輸單員漏輸單據(jù)或輸錯消費項目均按經(jīng)濟損失賠償。如每月有5次(或5次以上)漏輸單據(jù)現(xiàn)象,給予勸退處理。

        6、輸單員如漏輸或輸錯單據(jù)處以5元/次罰款。

        7、保守公司商業(yè)秘密,不能私自向外界提供或泄露公司的財務信息,堅持原則,愛崗敬業(yè)。

        8、客人結(jié)帳時實行“唱收唱付”制,正確識別**。如誤收由收銀全額賠償。

        9、收銀臺發(fā)票管理,要嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的發(fā)放登記程序,盡量壓縮發(fā)票使用量,嚴禁私開、私售發(fā)票,一經(jīng)查處,給予重罰。

        10、禁止一切閑雜人員進入總臺、吧臺(經(jīng)理、財務人員除外),違者給予10元/次罰款。

        二、收銀的工作范圍及職責

        1、負責場內(nèi)客人消費款的正常核算及收取。

        2、有效的'節(jié)約發(fā)票的使用量。

        3、對當天營業(yè)款的核算、制表及上交。

        三、收銀的工作細則

        1、參加會議,儀容儀表標準到位。遵守公司規(guī)章制度,佩帶公司指定物品。

        2、接待客人語氣親切,如遇客人詢問。耐心聽取并合理解決。禮儀動作標準 禮貌用語規(guī)范。

        3、收銀臺工作區(qū)域清潔整理干凈物品擺放整齊 包括周邊環(huán)境。無關人員不得進入收款臺。

        4、客人結(jié)帳時實行“唱收唱付”制,正確識別**。如誤收由收銀全額賠償。

        5、結(jié)算單的正確操作和注意事項。

        6、離開崗位必須和當班同事交接后才可離開 不可擅自離崗 且離去后速去速回。

        7、公開各類活動的協(xié)助 推廣和正確操作。

        8、熟記包房各時段分鐘價格 公開各類活動的配合。

        9、收銀POS機(刷卡機)的操作和清潔維護。

        10、收銀臺各類物品的盤存 耗料物品的領用 發(fā)放 登記 盤存 交接。

        11、對講機的使用和與其它部門配合。

        12、各類表格的正確操作 填寫 核對。

        13、交接班注意事項

        (1)班別之間交接要清楚 房間數(shù)與消費確認單要核對好

        (2)預買單的交接

        (3)有歡唱券的交接

        (4)有會員卡房間的交接

        (5)盤存物品交接

        (6)特殊情況的交接并做好提醒工作

        14、每日收銀工作終了,必須及時打印交班明細表和交班存單,然后馬上清點收銀庫況,清點過程中一點要認真仔細;點核現(xiàn)金實際庫存,數(shù)量是否一致;當班收銀現(xiàn)金、票據(jù)不得停留挪用,金額合計并立即上交財務部門。

        15、服從分配.按時完成上級指派的其他工作.

        16、備足零鈔,領取備用金。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gzzd/1450402.html

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