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        店內(nèi)衛(wèi)生規(guī)章制度(范文六篇)

        發(fā)布時間:2023-04-20 22:49:09

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        • 文檔分類:規(guī)章制度
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        第一篇:門店規(guī)章制度

        1、樹立顧客至上,服務(wù)第一的思想,有較強責任心,禮貌待客、熱情服務(wù)、堅守崗位、不謀私利。

        2、具有良好的專業(yè)知識和會話能力,熱情主動、有禮貌地接待來客,儀容端莊、反應(yīng)靈敏、應(yīng)變能力強,善于動用語言技巧為顧客提供最佳服務(wù)。

        3、負責顧客的安排、接待、預(yù)訂及選樣、取件等工作。

        4、熟悉影樓專業(yè)知識,能滿足顧客提出的要求和解答疑難問題。

        5、嚴格遵守影樓的各項規(guī)章制度和員工守則,不擅離職守,講求職業(yè)道德,努力把門市工作做好。

        6、向顧客做推銷工作要有誠實、熱情的態(tài)度,要自覺維護影樓的聲譽,嚴禁出現(xiàn)違反職業(yè)道德的行業(yè)。

        7、送客時注意送上祝福語,服務(wù)中“請”字開頭,“謝”不離口。

        8、顧客走后,及時檢查是否存遺留物品,如有,報告主管,一起清點,記錄并通過顧客。

        9、服務(wù)中一定要留下顧客檔案,服務(wù)后送交客戶服務(wù)部。

        10、及時清理桌面、相冊相框,桌?恢復原樣以保持大廳的格調(diào)。

        11、服從主管安排,配合部門其他人員做好本職工作。

        12、客服時提醒顧客拍照時?足金額,如當日未?齊經(jīng)手人負責。

        13、按規(guī)定站班列位,站班時嚴禁依靠桌椅、門柱,開單據(jù)(預(yù)約單、流程單、水單等)必須詳細完整。

        14、選片時,看樣門市必須在小樣后標明規(guī)格并讓顧客確認,若發(fā)生錯誤,更改尺寸寫錯或出件數(shù)量寫錯,照價賠償。

        15、門市贈送應(yīng)確實依靠權(quán)限范圍,具有成本觀念,必須主管簽字以減少不必要的成本浪費。

        第二篇:理發(fā)店衛(wèi)生管理制度

        1、“招工制度”

        根據(jù)發(fā)廊用工需要制定招工種類、招工要求,招工薪金范圍,招收學員規(guī)定等組成的發(fā)廊招工制度。制度應(yīng)以嚴格、合理、對外開放的原則制定,便于發(fā)廊內(nèi)外人員對制度的了解,確保長期易招工,新工易管理。

        2、“合同制度”

        根據(jù)發(fā)廊與員工之間長期合作的需要,制定員工勞動合同、員工學習合同、員工股份合同,等組成的合同制度,制度應(yīng)以發(fā)廊的發(fā)展目標和員工的發(fā)展前途相結(jié)合,尋求共同合作的原則制定,確保發(fā)廊及員工的發(fā)展得到長期的保障。

        3、“員工規(guī)章制度”

        為了約束員工行為紀律及員工的服務(wù)態(tài)度,制定員工行為規(guī)定,紀律規(guī)定,服務(wù)流程規(guī)定,處罰規(guī)定等組成的員工規(guī)章。制度應(yīng)以嚴格規(guī)范,科學合理的辦法制定。確保發(fā)廊員工行為紀律,服務(wù)統(tǒng)一。

        4、“技術(shù)培訓制度”

        為了提高員工技術(shù)服務(wù)品質(zhì),制定技術(shù):“培訓項目”、“培訓要求”、“培訓時間表”等組成技術(shù)培訓制度,制度以技術(shù)更新、計劃明確,的原則制定,確保發(fā)廊員工專業(yè)知識及專業(yè)技術(shù)不斷進步。

        5、“考核提升制度”

        為提高員工綜合素質(zhì)并提升,制定“考核項目”“考核標準”“提升過程”“提升要求”等組成考核提升制度。制度以嚴格、提升合理的`原則制定,確保發(fā)廊后備力量跟進,并擴化發(fā)展。

        6、“獎勵制度”

        為了提高員工的信心及積極性,制定“獎勵項目”“獎勵要求”“獎勵標準”“業(yè)績標準”等組成獎勵制度。制度根據(jù)發(fā)廊的實際項目,以科學合理的辦法制定,確保員工的信心十足,發(fā)廊業(yè)績易促成。

        7、“工資發(fā)放制度

        為了員工工資利益明確。制定“工資項目”、“提成標準”、“獎勵標準”、“發(fā)放日期”等及成工資發(fā)放制度。制度根據(jù)工資項目的組成,以透明化、正規(guī)化的辦法制定,確保員工工資利益得到保證,以免出現(xiàn)混亂。

        以上幾項制度是根據(jù)現(xiàn)代發(fā)廊發(fā)展需要制定的,是發(fā)廊員工管理基本不可缺少的制度。只有完善制度才能確保員工管理上有法可依,有章可循。

        建議家根據(jù)自己的發(fā)廊發(fā)展需要,結(jié)合經(jīng)營路線,經(jīng)營目標,對發(fā)廊管理制度進行不斷更新改進,堅決落實和執(zhí)行制度。最終組成發(fā)廊“企業(yè)文化”管理。

        7、理發(fā)店員工的管理規(guī)章制度

        1、全體員工按照本店編排表,準時上下班、休息,不得遲到、早退、曠工,病、事假應(yīng)辦理請假手續(xù),上班時間衣冠整齊干凈,一律穿工作服,工作服要整潔,工作證佩戴在左上胸。不能請霸王假,工休按店內(nèi)輪休制執(zhí)行。臨時事假須上班時間前請示店長批準;請假須真實映。

        2、熱情接待顧客美發(fā)店員工合同,面帶微笑,耐心回答客人的詢問。以許的態(tài)度為顧客做好接待工作,存放手袋、物品等事宜。

        3、做好客人進來的接送工作,要做到“一帶二送三介紹”(即帶位、送茶、介紹產(chǎn)品、發(fā)質(zhì)知識)。

        4、掌握顧客情況,對異常顧客要留心觀察,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告。

        5、上班時不得會見親友,不準打私人電話,嚴禁在工作場所內(nèi)吸煙、喝酒、吃東西、追逐打鬧、以及做其他與工作無關(guān)的'活動美發(fā)店規(guī)章制度,離開工作場所必須要征得主管同意。

        6、不準私片帶他人進入工作地點,不得私自將本店物氣出本店或贈予他人,更不能有偷竊行為

        7、工具使用前后必須清理干凈美發(fā)店員工管理,擺放整齊,工作地點不得擺放與工作無關(guān)物品,設(shè)備用完后,必須放回原處美發(fā)店衛(wèi)生管理制度美發(fā)店的衛(wèi)生制度,并清理干凈。

        8、全體員工要團結(jié)一致,各盡其職,獻出真誠服務(wù),做好本職工作。

        9、工作要認真負責,力求準確無誤地完成工作任務(wù),如遇有疑難問題要報告上級,請示處理,因責任心不強,不按服務(wù)規(guī)范操作而造成的人為錯誤或影響發(fā)型效果,當事人要受到經(jīng)濟處罰。

        10、按規(guī)定交接班美發(fā)店員工規(guī)章制度,如違規(guī)定造成損失,要受處罰。上班遲到5分10個臥操,遲到10分免休一天假,早下10分免休一天。

        第三篇:服裝店員工規(guī)章制度

        一、制作工作服的人員范圍:

        1、管理員(或相當于管理員)及以上管理人員;

        2、駕駛員;

        3、宿舍管理員;

        4、活動中心管理員;

        5、收發(fā)員;

        6、安全管理員;

        7、監(jiān)控員;

        8、上述工種的正式員工、試用期員工、實習期限在3個月以上的人員。

        保安、清潔、綠化、維修人員的工作服暫時不變。

        二、制作工作服的費用分攤:

        1、制作工作服的費用由公司承擔60%,個人承擔40%(分四次在工資中扣除)。

        2、發(fā)放工作服后兩年內(nèi)離開公司的,除個人承擔40%外,還須按以下比例承擔原公司承擔的部分:

        未滿3個月100%

        滿3個月未滿半年80%;

        滿1年未滿1年半40%

        滿1年未滿2年20%

        三、工作服一經(jīng)發(fā)放,不予退還。

        第四篇:門店規(guī)章制度

        (一)職員個人衛(wèi)生標準

        1、職員上崗前,必須穿好工作服、佩戴好胸牌及工作帽。

        2、工作服要保持清潔、無明顯油污,衣扣不得有脫落。

        3、職員上崗時不得赤腳穿鞋。

        4、職員頭發(fā)要保持清潔、衛(wèi)生、梳理整齊。

        5、職員上崗時不準留指甲、不準戴戒指。

        6、職員上崗前要將手洗干凈。

        (二)容器模具、工具的衛(wèi)生標準

        容器是指生產(chǎn)所須的桶、盆、瓶、稱盤,前廳貨盤、購物盤等物品。模具是指面包、西點、蛋糕的各種生產(chǎn)模型和烤盤等物品。

        工具是指分發(fā)給個人或集體共用的刀、夾子、轉(zhuǎn)臺花嘴、擠花袋、刮板、搟面棍等物品。

        1、每天下班前容器要清潔干凈,表面底部不得有油污,凡有蓋的一律蓋好。

        2、將容器放到指定位置,碼好排列整齊。

        3、模具用過后須先內(nèi)外清理后擦凈,不得有油污。

        4、擦凈后的模具蓋好蓋須入到指定位置,碼好排列整齊。不得立放,一律倒扣碼放(烤盤最上面的。一個要倒扣過來)。

        5、工具用過后必須馬上清洗干凈,不得有水珠油污,放到指定位置。

        (三)設(shè)備保養(yǎng)與清洗

        設(shè)備是指生產(chǎn)中的合面機、壓面機、打蛋機、醒發(fā)柜、冰柜、烤爐、案臺和前廳的蛋糕柜,面包柜、玻璃、冰柜等。

        1、生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)由專人養(yǎng)護、定期定時加油潤滑。

        2、每日下班后須將設(shè)備停電后清理干凈,不得有油污、水珠、面粉、塵土、污物等。

        3、機械設(shè)備要用專用白布蓋好,要保持白布的清潔衛(wèi)生。

        (四)每周必須大掃除

        1、將餅屋內(nèi)外燈箱上的塵土擦干凈;

        2、將面包醒發(fā)箱內(nèi)的臟水倒干凈,并更換新水,烤爐內(nèi)油污要清理;

        3、冰柜要除霜清洗擦凈;

        4、清理衛(wèi)生死角,噴灑消毒藥水,投放鼠藥、蟑螂藥,須有專人負責;

        5、整理原輔料做到碼放整齊,領(lǐng)取方便,無粉塵;

        6、定期清理空調(diào)及冰箱、散熱片面性等設(shè)備。

        第五篇:門店規(guī)章制度

        1、樹立顧客至上,服務(wù)第一的思想,員工上班時著裝要統(tǒng)一、整潔,精神要飽滿,服務(wù)要熱情、周到,掛牌上崗;

        2、全體員工必須遵守藥店的一切規(guī)章制度做到不遲到、不早退、不無故請假。如上班遲到罰款10元;利用上班時間做私活、看病、打針等,作早退處理,罰款20元;無故早退作曠工處理;如有特殊情況請假,應(yīng)先書面提出申請,事假1天交柜長批準后方可,2天以上交經(jīng)理批準后方可,否則做曠工處理,曠工一次罰款50元。曠工二次則自動除名;

        3、全體員工必須自覺遵守上下班制度,上班以前必須過早、更衣完畢,早班人員8:00準時上班,中班人員14:00時上班,違者作遲到處理;午飯時間除特殊情況嚴禁喝酒,輪流吃飯時應(yīng)在指定地點進行,違者罰款10元;

        4、員工每天做好半小時的交接班工作,對當天本班的進貨入庫情況一定要與對班交代清楚,如果發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該及時反映并及時解決;

        5、上班時間不得做與工作無關(guān)的事情,不得上網(wǎng)、玩游戲、聽歌等,違者罰款10元,超過三次者予以開除;

        6、遵守衛(wèi)生制度,早班上班前應(yīng)做好店堂及衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。經(jīng)理負責作定期或不定期衛(wèi)生檢查工作,如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格的,店長罰款10元,柜長必須督促當班員工做好每天清潔衛(wèi)生工作;

        7、當班員工必須每天檢查自己管理貨架上的藥品存放情況,做到隨時整理貨架,隨時補充貨源,如果發(fā)現(xiàn)當班員工庫存有貨,不及時補充,對已銷售完的普藥不造計劃或顧客需要的藥品明明庫存有但說沒有的情況,視情節(jié)予當事人處以100元罰款。情節(jié)嚴重者作開除處理,藥品上柜一定要做到先進先出,如發(fā)現(xiàn)遠期批號先售出而柜上還擺放近期批號或者兩種批號都有者,追究柜臺實物負責人的經(jīng)濟損失;

        8、每天由店長擬定進貨計劃,交經(jīng)理核實后統(tǒng)一進貨;

        9、貨架上的標簽任何人不得擅自拿掉或更改,必須通過藥店經(jīng)理核實批準后,才可撤消或更改;

        10、對于效期藥品(3-6個月內(nèi)的藥品),各班要做到心中有數(shù),有計劃,有步驟的促銷,盡可能避免和減少損失,如可推銷的效期藥品不及時進行促銷,造成損失藥店與工作人員各賠償一半;

        11、如發(fā)現(xiàn)員工與顧客發(fā)生口角,無論什么原因,吵架的一律罰款50元;員工在店堂內(nèi)吵架,現(xiàn)場各罰款50元,如不服從管理者予以開除。

        12、工作人員不得私自接受產(chǎn)品促銷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以開除;

        13、促銷禮品一律交收銀臺統(tǒng)一存放,并如實登記。其他人員不得私自動用,違者罰款10元;

        14、如遇到顧客退換貨,要認真對待,核實情況后交經(jīng)理簽字及時解決(無論哪個班賣的藥品,小票核實認可后必須及時解決),不得相推托,否則每人罰款20元;

        15、對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工我們在月評后給予50到100元獎勵。以上規(guī)章制度望全體員工自覺遵守,如嚴重違反制度予以辭退處理。

        第六篇:理發(fā)店衛(wèi)生管理規(guī)章制度

        為了加強店內(nèi)紀律管理,增加全體員工的工作積極性,充分利用工作時間做好本職工作,提高工作效率和質(zhì)量,特制定一定程度上寬松又嚴謹?shù)囊?guī)章制度:

        1、熱情接待顧客,面帶微笑,耐心回答客人的詢問。以認真的態(tài)度做好接待工作,存放手袋,物品等事宜。

        2、做好客人進門的接待工作,要做到“一帶二送三介紹”(即帶位,送水或發(fā)型圖書,介紹價格,介紹設(shè)計師)。

        3、嚴格遵守公司所訂的作息時間,不準遲到、早退,每分鐘扣罰1元,曠工一天扣罰200元,請假一天扣除當日工資,未經(jīng)批準按曠工處理,連續(xù)無故曠工三天做自動離職處理并不發(fā)當月工資。

        4、員工服務(wù)工作完成后,應(yīng)及時收拾整理所用物品、工具、設(shè)備及廢棄物。如:染碗、染刷、燙染圍布、披肩、毛巾、工具車等,所用設(shè)備應(yīng)及時沖洗,并放回原處。

        5、不允許私自離崗,如需外出,應(yīng)向店長或主管申請并同意后才可。

        6、員工不能帶情緒工作,不能頂撞領(lǐng)導;上級安排的工作,個人認為不合理時,應(yīng)先服從后上訴。

        7、顧客指定工作人員服務(wù),員工無理由拒客,有任何意見應(yīng)先服務(wù)好客人再上訴。

        8、員工還沒到正常規(guī)定下班時間,不得以任何借口拒絕顧客,下班時間沒到,不許催促顧客。

        9、員工在顧客面前應(yīng)認同每位同事,不能互相排斥,以免影響到同事在顧客心目中的信譽度、能力度、技術(shù)度。

        10、員工不準私自拿店內(nèi)產(chǎn)品自用或者他用,也不準私自答應(yīng)任何人在本店接受免費服務(wù),應(yīng)先申請方可。

        11、員工在跟顧客服務(wù)時不準私自離開顧客,應(yīng)坐在顧客旁陪同顧客聊天,不準當著顧客的.面做不雅觀的動作或談?wù)撆c工作無關(guān)的語言。

        12、員工不準在店內(nèi)講粗話臟話,應(yīng)講普通話及文明禮貌與同事相處。

        13、結(jié)賬時要禮貌待客,對客人應(yīng)付的現(xiàn)金清點后要復述一遍,防止出錯單,跑單現(xiàn)象。

        14、在工作崗位服務(wù)要熱情,禮貌,周到,接待客人或與客人和同事交談要用敬語,上班要按本店要求的標準進行服務(wù),接送客人有道謝聲,工作出現(xiàn)差錯和失誤要有致歉聲。

        15、洗頭后沖水要干凈,服務(wù)要周全,不被顧客投訴,發(fā)型師剪發(fā)或服務(wù)過程服務(wù)要周到,要不斷跟進。

        16、不要將個人情緒帶入工作流程或在營業(yè)廳內(nèi)指指點點,指桑罵槐,亂發(fā)脾氣等?;蛘咴跔I業(yè)場內(nèi)與同事或客人糾纏不清,無理取鬧。

        17、員工不可私自涂改營業(yè)單或?qū)⑺藸I業(yè)額計入自己單上。

        18、養(yǎng)成節(jié)約用電、用水節(jié)約使用產(chǎn)品和易耗品的良好習慣,愛護公物看到將要壞的地方立即通知管理部門維修。

        19、員工應(yīng)注意保持個人衛(wèi)生,不準拿公司客用毛巾作其他用途,如擦鞋擦車等。

        20、員工如有破壞公司形象、如偷竊行為、以公司的名義進行欺詐的嚴重開除并送交公安局處理。

        21、員工之間搞好團結(jié),不得在工作時間爭吵或打架,助理必須配合發(fā)型師正常工作要求服從上級的合理調(diào)動分配。

        22、每月工資在本月底截止次月11號發(fā)放,只能預(yù)支百分之30,如要辭工需提前20天通知本店管理人員,否則當自動放棄所有薪酬。

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