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第一篇：生產車間管理規(guī)章制度

1、勞動紀律：

⑴員工務必遵守廠規(guī)廠紀，違反者按《違反廠規(guī)廠紀處罰條例》處理。

⑵員工上班應做到不遲到、早退，嚴格按照三班制的作息時間進入工作崗位，不到崗者作遲到處理，下班時間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5.00元，早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩，聊天，擅離崗著10元/次。

⑶上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗務必向組長或車間主任請示，得到批準后方可離開，如擅自離崗被發(fā)現一次罰款20.00元。

⑷上班時不準坐凳，不得在工作時間內看報紙、雜志，用手機發(fā)信息，打游戲，吃零食，抽煙，如發(fā)現一次罰款20.00元。

⑸有事須寫請假條，經班組長簽字后交車間主任批準，原則上每個班組請假不得多于2人，每月在三天休假后還需請事假的，車間需根據生產狀況安排簽署意見經廠部批準方可休假，不假而歸按曠工處理，每一天罰款50.00-100.00元。

⑹下班或吃飯時，須將自已機床上的日光燈與電風扇關掉，不執(zhí)行者一次罰款10.00元。

⑺服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，對車間、班組的安排如認為不合理，能夠越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50-100元，情節(jié)嚴重者推薦廠部給予行政處罰直至開除。

2、現場管理制度

⑴持續(xù)現場良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。

⑵用心參與“5S”管理活動，持續(xù)車間內的整齊、整潔。工作臺務必定位擺放，不得放置與生產無關的物料，廢品應放置在不合格品箱內，合格品與不合格品不得混放。

⑶在制品務必按性質區(qū)別放置，藍色的箱子放置良品，紅色的放置不良品，并做到班清班潔。

⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。

⑸下班時每位員工務必按照“數控機床保養(yǎng)資料”進行清掃與保養(yǎng)機床。

⑹愛護公司財產，嚴禁在機床設備上人為刻劃，留下痕跡，一經查實將給予50.00元的處罰。

⑺下班打掃衛(wèi)生后，銅屑車應放在指定區(qū)域，并持續(xù)現場的整齊整潔，如發(fā)現違規(guī)放置者，將處以20.00元的罰款。

3、生產工藝管理制度

⑴生產工藝是確保產品質量的基礎，所有員工應遵守操作規(guī)程嚴禁違章作業(yè)。

⑵嚴格按照圖紙施工，每班生產的第一只產品務必經檢驗員確認后方可連續(xù)生產，生產過程中務必經常進行自檢，如發(fā)現批量報廢，發(fā)現一次罰款50.00元，并根據損失狀況進行賠償。

(3)員工在未經班組長或主任的允許下，不得擅自更改機床內的任何程序，一經發(fā)現，將處以50~100元的罰款。

(4)機床設置的參數與倍率嚴禁擅自改動，如發(fā)現擅自更改程序或參數的，發(fā)現一次處罰40.00元。如因其它人為原因造成機床損壞的，將根據公司有關規(guī)定從嚴處罰500-1000元。

⑸機床啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作，一經發(fā)現處罰當事人10.00元。

⑹芯棒加工產品時，扳手不得放在機床內部，一經發(fā)現將處罰20.00元，如因此而導致機床損壞的，將照價賠償損壞部件。

⑺棒料加工產品時，銅棒的長度不準超過主軸口部100mm，如發(fā)現違規(guī)操作者，一次處以50.00元的罰款，如因此而導致機床損壞的，將照價賠償損壞部件。

⑻機床加工產品時，務必嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的，應當照價賠償。

⑼車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領取，交員工使用，如在使用過程中造成損壞或丟失的，當班員工將照價賠償。

4、獎懲制度

⑴獎勵制度

下列狀況下獎勵直接相關人員(獎金額報廠部批準50-500元)

a、制止了不合格品或不合格擴大化

b、超額完成生產任務者

c、在技術、質量、工藝上提出合理化推薦并確有成效者

e、對違反廠規(guī)廠紀，車間管理規(guī)定用心舉報經查屬實者

d、有其他突出表現者

⑵懲罰制度

a、影響他人工作者，一次罰10.00元

b、不按時完成生產任務者，將扣除未完成數的雙倍定額工資。

c、損壞公司財物者照價賠償，故意損壞者加罰100元

d、違反機加工車間管理規(guī)定的相關制度者

第二篇：關于生產管理規(guī)章制度

第一章 總 則

第一條 為確保生產秩序——保證各項生產正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。

第二條 本規(guī)定適用于本公司生產車間全體員工。

第二章 員工管理

第三條工作中員工必須自檢，個人意識強烈，保證產品質量，員工必須配合質檢人員否則出現質量事故按其嚴重性予以相應處罰。

第四條 每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產需要臨時通知。

第五條 按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請假。

第六條 工作時間內，組長、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，否則處于5-10元處罰。

第七條 上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間負責人申請，經批準方可離崗，離崗時間不得超過半小時，否則按曠工處理。

第八條 禁止在車間吃飯，吃零食、吸煙、聊天、玩手機，嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗:指脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事)，違者處以5-10元處罰

第九條員工上班期間禁止與上級爭執(zhí)，不管何種理由，若上級管理誤解員工，可下班到車間辦公室解釋，違者處于20元處罰。

第十條不得將產品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上，違者處以3-5元處罰。

第十一條 車間嚴格按照生產計劃排產——根據車間設備狀況和人員——精心組織生產。生產工作分工不分家，各崗位須完成車間日常生產任務，并保證質量。

第十二條 生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定——需報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責。

第十三條 員工領取物料必須通過倉管開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。工作完工后要將所有多余物料(如：零配件、紙箱等)退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內。生產過程中各車間負責人將車間區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則，對責任人處以5-10元處罰。

第十四條 員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作——不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法(若有更好的改進方案，可以書面形式提交至車間主管處進行審核，一旦通過可有20-50元不等的獎勵)。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。

第十五條 生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。

第十六條 在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，不得擅用非自己崗位的設備、檢測臺等工具。對閑置生產用具(如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等)，應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。處以5-10元罰款。

第十七條 在生產過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。組長。檢驗員人員.必須跟班作業(yè)——保證生產正常運行和產品質量。

第十八條 員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起，否則，予以5-10元罰款

第十八條 車間人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品，生產配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。

第十九條 下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面——做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否則，根據事故嚴重性，當天值日人員和車間負責人應處以相應罰款。

第二十條 加強現場管理，隨時保證場地整潔、崗位清潔。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由當日值班人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。若處理的不及時，一旦發(fā)現立即處以3-5元罰款。

第三章 員工考核

第二十一條 考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

1. 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。

2. 勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。

3. 能、主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。

4. 績、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由總經理和車間負責人共同考核，對不服從人員，將視情節(jié)做出相應處罰。

第二十二條 考核的目的：

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。

因此希望各位員工認真維護此制度，給自己營造一個良好的工作環(huán)境。

第四章 附 則

第二十三制度由總經辦和生產部共同制訂、解釋并檢查、考核。生產部全面負責本管理制度的執(zhí)行。

第三篇：生產部管理制度

一、實施總則

1.1為了加強生產部的生產管理工作,保證生產能按時按質按量順利完成,特制定本管理規(guī)定。以期在本部門建立有組織性、紀律性、協調性、競爭性的運作體系。

1.2本管理規(guī)定強調了本部門的人事程序規(guī)定、工作紀律規(guī)定、安全操作規(guī)定、財產保護規(guī)定以及在職員工的權利和義務等內容,并具體闡述了對違規(guī)違紀相對應的處罰條款。

1.3本規(guī)定適用于生產部所有在職員工及因工作需要暫調生產部工作的外部門人員。

二、實施細則

2.1工作紀律規(guī)定:

2.1-1著裝整齊干凈,在左胸前佩戴好廠牌。上班時間員工不準接打電話、手機,組長以上可以接電話、手機,但不得超過5分鐘。如違反以上任何一條者,警告一次。

2.1-2按時打卡上下班,不準代人打卡。上班5分鐘內未到崗者,視為遲到,按每分鐘2元進行處罰;超過30分鐘未到者,視為曠工,扣除曠工時間2倍工資;上班時間內擅自離開崗位者,視為早退,按每分鐘5元進行處罰。違反以上任何一款者,將扣除當月全勤獎。

2.1-3上班時間不準做與工作無關的事:如東張西望、吃零食、閑話交談、亂寫亂畫等行為。如有違反以上任何一款者,將視情節(jié)輕重給予警告或嚴重警告一次。

2.1-4所有在職員工必須服從管理安排,不頂嘴,不怠工,工作中的疑難問題和分歧應詢問上司或通過正確途徑上報處理。工作中的溝通語言需用普通話和粵語,不準用方言。如有違反者,將視情節(jié)輕重處以嚴重警告或小過一次。

2.1-5本部門未經允許不準到其它部門區(qū)域內活動,更不準私自動用各部門的各種物品。違者將處以小過一次。

2.1-6保持工作臺面上下班時間的整齊干凈,離開崗位需要離位證或上司批準。如有違反者,處以嚴重警告一次。

2.1-7保持車間干凈、整潔、通風。茶杯不允許帶到工作崗位處,須在指定地方擺放。輪值人員須認真打掃,每天下班前5分鐘打掃清潔衛(wèi)生。如發(fā)現不參加輪值或不認真輪值者,除罰其值日一個月外另加處以小過一次。

2.1-8凡在生產現場打架者,將處以大過一次后開除處理。

2.1-9員工沒有特殊情況不得擅自到辦工室,有事向組長匯報。

2.2安全操作規(guī)定:

2.2-1員工必須按上司的要求進行安全操作,如因擅自更改操作方法或操作流程所造成的人身損害和物料損耗,須追究當事人的責任并處以所需成本的.2倍賠款,情節(jié)嚴重者將追究法律責任。

2.2-2員工每日下班前必須關閉自己工位的生產工具電源,有高溫或易燃物要進行隔離,違反一次記大過一次。生產管理需負責檢查整個車間的電源使用情況確保完全關閉后方可離開,違反一次記大過處理,出現事故則要需追究當事人法律責任。

2.2-3嚴禁堵塞防火通道,不可損壞防火、防電設施。違者將記大過一次。不可在本部門吸煙,違者直接開除處理。

2.3財產保護規(guī)定:

2.3-1愛護生產設備和生產工具,定人定期檢查和保養(yǎng)。對不愛護生產設備和生產工具或故意損壞者,將視情節(jié)輕重記小過處理直至開除處理。

2.3-2愛惜生產物料,如故意損壞或遺失生產物料者,將處以物料本身價值的5倍處罰。

2.3-3嚴禁盜竊公司財物,一經發(fā)現立即開除處理,情節(jié)嚴重者將追究刑事責任。

2.4人事程序規(guī)定:

2.4-1所有車間人員的招聘由生產部進行申請,確定名額和要求,公司審批后進行招聘。

2.4-2所有新進人員在試用期間必須接受公司生產部門的在職培訓,培訓不合格者車間有權力給予辭退。

2.4-3所有新進人員在職培訓一個月后,經考核合格后轉為公司正式員工。

2.4-4生產部有權力根據在職員工的工作表現進行升降和薪資獎金的調整。

2.4-5新進員工在試用期內請假不得超過三次,超過三次后視為自動離職,工資不予結算。

2.4-6試用期過后無特殊性事情不得請假,病假需鎮(zhèn)級以上衛(wèi)生所證明。不允許事后請假、代人請假和電話請假,如出現此情況視請假無效,作曠工處理,處以曠工時間工資的2倍處罰。如有特殊情況須知會本部門主管批準。

2.4-7所有在職員工辭職時應提前10天提出申請并填表,須主管簽字批準后方可離廠。提出申請日至批準離廠的時間內,應按正常工作,如有故意怠工,搗亂及損壞財物者,則扣除當月工資,立即開除。

2.4-8因工作能力或公司出現不可抗拒之因素時,公司有權力對部分人員進行辭退。

2.4-9所有辭退人員須在兩天內辦理好離職手續(xù),不能再到生產現場逗留,違者將處以200元的罰款。

三、實施說明:

3.1本制度由本部門主管制定并負責解釋,呈公司上級主管部門進行審核通過。

3.2本制度的實施監(jiān)督工作主要由本部門主管和各級管理直接負責,負有主要責任。

3.3本制度如有與公司規(guī)章制度相抵觸之處,以公司規(guī)章制度為準。

3.4本制度自公布之日起開始實施,在本制度前運作的生產部制度即時作廢,以此為準。

3.5公司及本部門主管擁有對本制度的修改補充權,如有更改補充則另行通告,作為本制度的補充條款生效。

第四篇：關于生產管理規(guī)章制度

一、總則

為了規(guī)范公司員工行為，創(chuàng)造一個秩序井然的管理環(huán)境，特制定本制度

二、適用范圍

本制度適用于本公司所有員工(包括試用員工)。

三、辦公室管理制度

1.簽到

1.1員工必須親自簽到，由他人代簽，一經發(fā)現，按曠工論;

1.2員工簽到以簽到時間為準，發(fā)現有填寫不實者，按曠工論;

1.3遲到15分鐘以內，每次罰款5元;

1.4遲到15分鐘至一小時，每次罰款20元;

1.5無故遲到一小時以上按曠工處理;

1.6對于曠工員工第一、二次，每次罰款50元以示警告，如發(fā)生第三次，則做勸退處理;

1.7未簽到，一次罰款50元;

1.8出差或外出辦事不能按時簽到者，須提前通知行政部。

2.工作時間

2.1早8點45分—晚17點30分(星期六下午4：30下班);

2.2星期一至星期六(節(jié)假日除外);

2.3辦公室晚上20點30分關門。

3.加班

3.1公司不提倡加班，因工作需要必須加班的，需提前填寫《加班申請單》，報部門經理審批;

3.2《加班申請單》交行政部門備案;

3.3員工加班時應提高工作效率，不得做與工作無關的事情，盡早完成，以保證自己和他人的休息;

3.4不加班人員晚上20點30分以前必須離開辦公室。

4.請假

4.1員工因故不能在規(guī)定的工作時間正常出勤，應事先請假。

4.2假別

4.2.1病假

因本人疾病、受傷或其他生理原因請假，為病假。請病假一次超出三天銷假時必須出具真實有效的相關醫(yī)院證明，否則按事假論;病假期間發(fā)放基本工資的70%。

4.2.2事假

員工因個人私務原因請假，為事假。事假為無薪假，每人次每月不得超過四天，全年不得超過15天，各部門經理應嚴格控制。

4.2.3婚假

員工因本人結婚請假，為婚假。婚假準假天數根據路程遠近、工作需要核定，但最多不超過10天，且不得分次請，婚假銷假時必須出具真實有效的結婚證明?；榧倨陂g發(fā)放基本工資的70%。

4.2.4產假

女性員工因生育請假，為產假。產假為三個月，產假期間基本工資照發(fā)。

4.2.5喪假

員工因直系親屬(父母、子女、配偶)及兄弟姐妹或配偶的父母死亡請假，為喪假。喪假準假天數根據路程遠近、工作需要核定，最多不超過7天。喪假期間發(fā)放基本工資的70%。

4.2.6工傷假

員工因從事公司安排工作、維護公司利益發(fā)生意外受傷需要請假，為工傷假。工傷假期根據醫(yī)療期而定，工傷假為有薪假。

4.3請假程序

4.3.1員工請假應以“誠實守信”為原則，如有發(fā)現弄虛作假，公司將予以辭退;

4.3.2員工請假以半天為單位，不足半天以半天計;

4.3.3員工請假需先填寫《請假單》，經部門經理及行政部部經理審批;

4.3.4請假半天，經部門經理批準;請假一天，經部門經理、行政部經理批準;請假一天以上，經部門經理、行政部經理、總經理批準;

4.3.4《請假單》交行政部門備案;

4.3.5員工在外請假的，回公司一個工作日內須補交請假單到行政部備案。沒有請假單或假期到期沒有按時出勤者，有薪假按無薪假論，無薪假期間工資按基本工資200%扣除;

4.3.6晚上加班影響第二天考勤的，公司視其加班情況予以適當調整。

5.出差

5.1員工因公司事務到上海以外的地方工作，為出差。

5.2員工出差須提前填寫《出差申請單》，一個工作日以內經部門經理審批;一個工作日以上經部門經理、總經理審批。《出差申請單》交行政部備案。

5.3如遇緊急情況不能提前填寫《出差申請單》，出差返回公司后要在一個工作日內補交到行政部，沒有或超過一個工作日按事假計。

6.網絡管理

6.1員工在工作時間上網不準做與工作無關的事情，如玩游戲等;

6.2不允許借助公司名義登陸收費網站，一經發(fā)現，除費用自理外，公司要嚴肅處理;

6.3員工凡公司事務必須使用NAR統(tǒng)一郵箱，不得使用私人郵箱，并且公司郵箱管理員可以瀏覽相關工作內容。

6.4下班后離開辦公室是要按正常程序關掉電腦。

7.行為舉止

7.1在辦公區(qū)要著裝整潔、得體，保持良好的精神面貌;

7.2不準在公共辦公區(qū)吸煙、喝酒及大聲喧嘩;

7.3保持周圍環(huán)境衛(wèi)生，不得隨意亂扔垃圾等雜物。

四、電腦的管理

1.公司為每臺電腦進行編號、備案，每個人負責維護好自己的電腦;

2.電腦出現問題要及時通知行政部，由行政部安排維修、維護。

五、電話的管理

1.本公司的電話，主要是作為方便與外界溝通、方便開展業(yè)務之用，不提倡員工在公司內打私人電話。如有特殊情況，月底要主動索取電話費清單，承擔私話費用。

2.員工打電話，用語應盡量簡潔、明確，以減少通話時間;

3.總機接外線電話時，電話鈴聲響不應超過兩次，要盡快接起;

4.總臺接聽外線電話的標準用語為：“您好，__公司”當對方告知分機電話時，說“請稍等!”，如分機占線，說“電話占線，請稍后再打!”接聽內線電話的用語為：“您好，總臺!”，其他內容視情回答，總的要求是規(guī)范、簡潔、禮貌。?

5.員工要使用好自己的內線電話機，接聽電話時要輕拿輕放，出現故障要及時上報行政部維修;如果純粹個人因素導致電話機的損壞，要按價賠償。

六、宿舍管理制度

1.為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生，整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特訂本辦法。

2.凡有以下情況之一者，不得住宿：

2.1患有傳染病者。

2.2有不良嗜好者。

3.宿舍統(tǒng)由宿舍長擔任宿舍舍監(jiān)，其工作任務如下：

3.1管理一切內務，分配清掃，保持整潔，維持秩序，負責管理水電，煤氣，門戶。

3.2監(jiān)督輪值人員維護環(huán)境清潔及門窗的關閉(尤其夜晚及風雨)。

4.本公司提供員工宿舍以現住人尚在本公司服務為條件，倘若員工離職，(包括自動辭職，受免職、解職、退休、資遣等)時，對房屋的使用權當然終止，屆時該員工應于離職日起三天內，遷離宿舍，不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費用。

5.有下列情況之一者，應通知主管及行政部門：

5.1違反宿舍管理規(guī)則，情節(jié)重大者。

5.2留宿親友者。

5.3宿舍內有不法行為或外來災害時。

5.4員工身體不適應負責照顧，病情重大者應通知其親友及主管并送醫(yī)院。

6.員工對所居住宿舍，要愛護公共設施、公司財產，不得隨意改造或變更房舍;

7.員工不得將宿舍之一部或全部轉租或借予他人使用，若經發(fā)覺，即停止其居住權利。

8.公司領導得經常視察宿舍，員工不得拒絕，并聽從有關指示。

9.住宿員工有下列情況之一者，除取消其住宿權利并呈報行政部議處：

9.1不服從舍監(jiān)的監(jiān)督、指揮者;

9.2在宿舍賭博(打麻將)斗毆、及酗酒;

9.3蓄意破壞公用物品或設施等;

9.4擅自于宿舍內接待異性客人或留宿外人者;

9.5經常妨礙宿舍安寧、屢戒不改者;

9.6違反宿舍安全規(guī)定者;

9.7無正當理由經常外宿者;

9.8有偷竊行為者;

10.遷出員工應將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈，所攜出的物品，應先經宿舍長或主管人員檢查。

七、辦公用品管理辦法

1.為了使辦公用品的采購工作能夠規(guī)范、有序的進行，各個部門須在周五前將所需辦公用品通知行政部，由行政部統(tǒng)一購買;如有緊急需要，須經行政部經理同意后方可購買;

2.辦公室用品用只能用于辦公，不得移作他用或私用;

3.所有員工對辦公用品必須愛護，勤儉節(jié)約，杜絕浪費，禁止貪，努力降低消耗、費用。

4.購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用，由行政部經理審批，購置大宗、高級辦公用品，必須報總經理批準后始得購置。

5.辦公人員領用辦公用品，必須按實際需要領用，親自簽領，不得代領。

八、辦公設備的管理

1.辦公設備登記、編號辦公設備購買后要在行政部登記，包括設備名稱、規(guī)格/型號、使用部門、購買價格、預計使用年限、購買地等基本資料，同時由行政部進行編號備案。

2.辦公設備的使用

2.1公司員工使用辦公設備前要先掌握正確的使用方法，不允許在不了解的情況下隨便使用。

2.2公司員工在使用任何辦公設備時如果發(fā)現有任何問題，要隨時通知行政部維修，以保證工作的正常進行。

2.3公司員工要注意維護好辦公設備，有惡意損壞者，一經發(fā)現和查處，要嚴肅處理。

3.辦公設備的維護、維修

3.1辦公設備由行政部或外來維護人員定期進行維護。

3.2辦公設備出現問題要及時通知行政部，由行政部統(tǒng)一安排維修。

3.3由于個人因素導致辦公設備的損壞，由個人負責維修費用。

第五篇：生產部管理制度

一、目的

為提高生產效率，實現準時化生產，確保市場需要得到有效的確認，銷售訂單得到有效的執(zhí)行，生產過程得到有效的控制，用戶需求得到有效的滿足，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司所有產品、配件及所有零部件的生產管理。

三、職責

1、銷售部負責產成品、備配件市場需求計劃的提報，負責當月產成品計劃及備配件計劃的調整。

2、生產裝備部負責公司生產資源的綜合平衡利用，負責生產計劃的編制、報批和下達，并負責生產計劃的組織實施；公司總經理負責月度生產計劃的審批。

3、公司各職能部門負責相關資源的配置。

四、公司生產計劃

1、月度生產作業(yè)計劃

公司月度生產計劃以銷售部下月銷售訂單為依據，由生產裝備部負責編制，于每月28日下達。

2、專項生產計劃

專項生產計劃是對應于特定需求的生產計劃（含公司統(tǒng)一安排的生產計劃），一般在收到需求計劃2日內下達。

3、臨時生產計劃

臨時生產計劃是對應于各種臨時性需求的生產計劃。一般在收到需求計劃當日或第二日下達。

五、編制生產計劃的要求

1、月度生產計劃

1）銷售部于每月的25日前向生產裝備部預報下月需求計劃，月度需求計劃應以明確發(fā)貨進度。

2）生產裝備部根據銷售部的月度需求計劃，編制當月零件生產計劃、外購外協件需求計劃，經總經理批準后，于每月28日前分解成完成下月生產作業(yè)計劃，于月底前下達月度工序及車間生產計劃、外協采購件計劃。

2、專項生產計劃

生產裝備部在收到專項需求計劃的2日內，根據專項需求計劃的要求，綜合平衡各方面資源后編制專項生產計劃。專項生產計劃應考慮特殊資源的生產周期，若不能滿足專項需求計劃的要求，生產裝備部應于收到專項需求計劃當日或第二日以書面形式向專項計劃提出部門反饋情況。

3、臨時生產計劃

生產裝備部在收到臨時需求計劃后，應在當日或第二日根據臨時需求計劃的要求和實際資源狀況下達臨時生產計劃。若不能滿足臨時需求計劃的要求，生產裝備部應于收到臨時需求計劃當日或第二日以書面形式向需求計劃的提出部門反饋。

六、生產計劃的實施及調整

1、月度生產計劃

當月生產計劃用于指導公司當月的一切生產活動，除非特別需要，一般不作調整。

1）生產裝備部根據月度生產計劃編制月度零部件需求計劃、原材料需求計劃，并于月度生產計劃下達后兩日內發(fā)至相關部門；

2）供應部根據月度生產計劃編制所負責外購、外協件的`月度發(fā)交計劃，根據原材料需求計劃和原材料庫存情況編制原材料采購計劃，并于接到生產計劃或相關需求計劃兩日內編制外協外購件計劃發(fā)至供應商；

3）各職能部門根據當月生產計劃進行相應資源調配和生產配合；

4）無論何種情況影響生產正常進行，生產裝備部必須及時向公司主管副總經理匯報。

2、專項生產計劃、臨時生產計劃相關單位必須按計劃要求完成。

七、考核細則

1、計劃延遲下達造成生產延誤的考核責任單位50元/次。

2、組織不合理造成生產任務未按時完成的考核責任單位50元/次。

3、因出現產品質量問題造成計劃生產延誤不能按時交貨的考核責任單位50元/次。

4、因設備原因造成生產延誤的視情況考核責任單位50-100元/次。

5、在事實確認過程中，各單位一定實事求是，以吸收教訓為主要目的，凡弄虛作假，一經查實，加倍考核。

6、不具備批量生產條件的產品以及不成熟的產品，將進行專項考核，不屬本辦法考核范圍。