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第一篇：監(jiān)理安全管理制度
（一）保安隊長工作職責(zé)
一、堅決執(zhí)行上級命令，帶領(lǐng)班長及各班隊員認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作。
二、負(fù)責(zé)園區(qū)各項安全制度的落實、實施、貫徹、監(jiān)督工作。
三、熟悉掌握各崗位職責(zé)，熟知園區(qū)內(nèi)部及周邊區(qū)域的安全環(huán)境，總結(jié)安全保衛(wèi)工作的規(guī)律及特點，及時加強調(diào)整安全防范工作重點、做好保衛(wèi)人員的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理工作。
四、負(fù)責(zé)保安隊員日常管理，制定月工作計劃，對班長、隊員的日常工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，定期進(jìn)行培訓(xùn)、考核、考評，提高隊員的.安全意識和安全防范能力。對各崗位人員進(jìn)行合理的安排和調(diào)配、監(jiān)督、指導(dǎo)，負(fù)責(zé)隊員的考勤、行為規(guī)范、勞動紀(jì)律、操作流程。
五、定期組織召開隊務(wù)會和其他工作例會，部署貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù)和要求，及時了解、掌握隊員的工作情況和思想動態(tài)。
六、切實做好園區(qū)的防火、防盜和重大節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作，加強重點部位和崗位的防范工作，預(yù)防各類事故的發(fā)生。根據(jù)園區(qū)的實際情況制定應(yīng)急預(yù)案和安全保衛(wèi)工作方案，適時安排綜合演練。及時處理轄區(qū)內(nèi)各類安全事件，并及時上報。
七、經(jīng)常檢查各崗位的工作情況，每周至少檢查二次。督促隊員堅守崗位并盡職盡責(zé)做好本職工作。
八、監(jiān)督隊員熟悉并掌握各種安防器械、設(shè)備的位置及使用方法；維護(hù)保養(yǎng)器械、消防設(shè)施、設(shè)備，確保各器械、設(shè)備、設(shè)施保持正常工作狀態(tài)。
九、協(xié)助甲方領(lǐng)導(dǎo)做好其它工作。
（二）保安班長工作職責(zé)
一、在保安隊長的帶領(lǐng)下主持工作，每日提前十五分鐘到崗，查看各崗位情況，處理上一班未盡事宜，召開本班班前會。檢查本組隊員的考勤情況，檢查儀容儀表是否符合要求，監(jiān)督班組之間交接班制度的執(zhí)行情況，明確責(zé)任。
二、負(fù)責(zé)所屬轄區(qū)內(nèi)各值勤點安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，掌握重點部位，對進(jìn)出園區(qū)重要部位的人員、物資及車輛進(jìn)行管理和監(jiān)督。制定巡邏方案，安排隊員對所屬轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行不間斷的巡邏，及時調(diào)查處理工作中發(fā)現(xiàn)的問題，并向隊長匯報。
三、根據(jù)公司要求合理安排安保人員對辦公區(qū)、宿舍區(qū)、廠區(qū)及其他重要部位進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除各種安全隱患，每班指定專人對轄區(qū)周圍進(jìn)行巡查記錄。
四、及時處理園區(qū)所轄范圍內(nèi)出現(xiàn)的問題，并將日常安全治安事件的調(diào)查處理情況進(jìn)行記錄。
五、協(xié)助隊長了解園區(qū)內(nèi)員工的基本情況，做好內(nèi)部治安工作。
六、做好組員的團(tuán)結(jié)工作，協(xié)助隊長做好隊員的培訓(xùn)工作。
七、對園區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行定期檢查，同時組織隊員進(jìn)行消防訓(xùn)練。
第二篇：工程部管理規(guī)章制度細(xì)則
一、目的
1、全面貫徹落實國家、地方、行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī),促進(jìn)公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，確保公司工程技術(shù)管理工作正常有序進(jìn)行，為企業(yè)的施工生產(chǎn)經(jīng)營活動提供技術(shù)保障，促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
2、加強建設(shè)工程質(zhì)量管理，提高企業(yè)工程質(zhì)量，保證工程項目施工的正常運行和項目管理技術(shù)、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
1、凡工程技術(shù)部組織機構(gòu)所轄范圍員工必須認(rèn)真履行崗位職責(zé)，正確處理分工與協(xié)作關(guān)系，定期參與員工的技術(shù)培訓(xùn)，崗位培訓(xùn)活動。
2、工程技術(shù)部工作人員應(yīng)本著團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)完成各項工作計劃與任務(wù)，業(yè)務(wù)技能力求精益創(chuàng)新。
3、本部門工作人員要積極配合，友愛互助，同時應(yīng)做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作，同事之間相互尊重，以公司整體為大，杜絕工作中的個人利益行為。
4、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不得陽奉陰違，敷衍塞責(zé)。
5、技術(shù)部電腦專人專用，加設(shè)個人密碼。電腦需要維護(hù)維修時，首先確保對有效信息進(jìn)行拷貝，避免操作不當(dāng)文件丟失。
6、為保障公司數(shù)據(jù)、信息、資料的準(zhǔn)確、安全、可靠，應(yīng)對重要信息處理系統(tǒng)加設(shè)口令，防止泄露機密信息。離職人員在離開本崗位前一周內(nèi)移交全部技術(shù)資料和有關(guān)文檔資料，刪除自己的文件賬號，由本部門主管或新接崗人員修改有關(guān)口令
7、根據(jù)公司制定的年度質(zhì)量目標(biāo)具體組織實施，嚴(yán)格按建筑工程施工規(guī)范、驗評標(biāo)準(zhǔn)以及省、市、直轄市、自治區(qū)有關(guān)規(guī)定，對公司各工程的質(zhì)量進(jìn)行全方位的檢查監(jiān)督。
8、接受工程質(zhì)量事故報告、參與質(zhì)量事故處理。收集顧客反饋的質(zhì)量信息并督促項目部落實整改及工程回訪和保修工作。
二、管理規(guī)章制度總則
三組織機構(gòu)編制及崗位職責(zé)
3.1人員編制
1、工程技術(shù)部經(jīng)理1名
2、工程技術(shù)、質(zhì)量主管1名，安全文明施工質(zhì)安主管1名。
3、工程技術(shù)部檔案資料主管1名，各專業(yè)技術(shù)員3名（根據(jù)公司承接工程量情況，按照需要陸續(xù)補充）。
4、項目部管理人員由公司統(tǒng)一編制
3.2組織機構(gòu)圖
3.3崗位職責(zé)
3.3.1總工程師崗位職責(zé)
（1）全面負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)管理，研究和解決工程技術(shù)方面的問題，負(fù)責(zé)工程新技術(shù)、新工藝、新材料的引進(jìn)和科研項目的開發(fā)工作。
（2）制定公司質(zhì)量、安全文明施工目標(biāo)、辦法和措施，并具體指導(dǎo)項目部落實公司技術(shù)質(zhì)量、安全文明施工的方針和目標(biāo)，負(fù)責(zé)檢查項目部相關(guān)工作開展情況，并向總經(jīng)理匯報。
（3）掌握項目進(jìn)度計劃情況，落實對項目進(jìn)度的動態(tài)控制。
（4）對公司招投標(biāo)項目進(jìn)行監(jiān)督審核，提出可行性意見。
（5）對公司專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司專業(yè)人員招聘和職稱晉升的審核工作。
（6）組織項目部的圖紙會審及施工組織設(shè)計、施工方案、安全專項方案、技術(shù)交底的編制及審批工作。
（7）參加工程驗收，負(fù)責(zé)驗收報告的審核、組織工程項目的評審和獎評、技術(shù)成果的發(fā)布工作。
（8）加強與行業(yè)主管部門、協(xié)會的溝通和聯(lián)系，貫徹、落實、檢查公司的管理體系，并向總經(jīng)理提出建議和改進(jìn)措施。
（9）負(fù)責(zé)處理工程重大質(zhì)量事故，并提出解決方案。
3.3.2工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
（1）負(fù)責(zé)本部門的日常事務(wù)，承擔(dān)工程技術(shù)部管理責(zé)任，落實公司年度質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)工作計劃的制定及實施。
（2）審核項目部的施工方案，檢查防范措施，組織事故調(diào)查并擬定調(diào)查報告，解決措施。
（3）配合總經(jīng)理的工作，協(xié)調(diào)公司與行業(yè)主管部門之間的關(guān)系。
（4）負(fù)責(zé)跟蹤項目部施工進(jìn)度，協(xié)助解決施工中的各種問題。
（5）參與工程驗收和工程評審，對工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工環(huán)境等進(jìn)行檢查、督促，并總結(jié)上報。
（6）對本部門員工進(jìn)行教育督導(dǎo)，參與組織員工的技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)。
（7）指導(dǎo)施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工創(chuàng)建工作，落實文字、圖象等資料的收集整理以及申報工作。
（8）根據(jù)工程進(jìn)度目標(biāo)，掌握工程形象進(jìn)度情況并實施動態(tài)跟蹤管理。
（9）做好與業(yè)主的服務(wù)及溝通工作。
3.3.3土建工程人員崗位管理職責(zé)
職能管理說明:(包括各項目部經(jīng)理及主要技術(shù)負(fù)責(zé)人)
（1）負(fù)責(zé)開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會審，基礎(chǔ)、主體、竣工驗收、保修組織管理工作。
（2）協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計劃，審查工程施工組織設(shè)計及施工方案，負(fù)責(zé)控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保土建工程項目進(jìn)度計劃的完成。
（3）嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項目施工質(zhì)量，參加土建工程檢查驗收，隱蔽驗收及土建工程材料、設(shè)備進(jìn)場檢查驗收，對土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。
（4）嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證的審查確認(rèn)，確保土建工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。
（5）參加現(xiàn)場土建工程合同管理，協(xié)助處理土建工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；參加本專業(yè)的招投標(biāo)工作，擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分；對投標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)進(jìn)行評審并確定評比意見，組織對本專業(yè)甲定乙供材料的考察及品牌范圍的確定工作。
（6）參加現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理、土建工程施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。
（7）解決土建工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關(guān)系。
（8）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總、分包配合工作及現(xiàn)場土建工程的日常管理工作，做好施工日志。
（9）參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理例會紀(jì)要、月報，督辦監(jiān)理細(xì)則的實施情況及工程內(nèi)業(yè)資料的同步性。
（10）負(fù)責(zé)土建工程項目竣工資料向物業(yè)移交至保修期滿時間內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。
3.3.4安裝工程人員崗位管理職責(zé)
職能管理說明:(包括水暖、電梯、人防、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、空調(diào)、排風(fēng)、消防、智能化等專業(yè))
