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第一篇：電力安全規(guī)章制度精選

第一章總則

第一條 為了貫徹“安全第一、預防為主”的方針，保證員工在生產(chǎn)活動中的人身安全，保證電廠安全可靠發(fā)電，保證電網(wǎng)穩(wěn)定運行，保證國家資產(chǎn)和投資者的權(quán)益免遭損失，特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定依據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和其他有關法律、法規(guī)，結(jié)合發(fā)電行業(yè)的特點和我站的組織形式制定，用于規(guī)定電站安全工作的基本要求和管理關系。

第三條 電站實行以法人代表為安全第一責任人的`安全生產(chǎn)責任制，建立健全有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，并充分發(fā)揮作用。

第四條 電站應在工作范圍內(nèi)，樹立“安全是第一工作，安全是第一效益，安全是第一責任”的意識，實行“安全一票否決”制，按照統(tǒng)一的部署，依靠全體員工共同做好安全生產(chǎn)工作。

第五條 應依據(jù)國家有關法律、法規(guī)，行業(yè)規(guī)程、標準，制定適合本站實際的規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、標準化，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。

第六條 電站必須貫徹“企業(yè)安全責任主體”、“誰主管誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。

第七條 電站對安全生產(chǎn)事故及異常情況的處理，執(zhí)行“四不放過”( 即事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過)的原則。

第八條 本規(guī)定適用于電站從事發(fā)電、檢修、試驗、電力建設等為主要業(yè)務的部門和人員。

第二章目標

第九條 電站安全生產(chǎn)的總體目標是防止發(fā)生對電站員工造成傷害、對社會造成重大影響、對資產(chǎn)造成重大損失的以下幾種事故：

(一)人身死亡事故;

(二)電站垮壩事故;

(三)特大設備事故;

(四)其他特別重大事故。

第十條 電站安全生產(chǎn)目標：

(一)不發(fā)生人身死亡事故;

(二)不發(fā)生重大及以上設備事故;

(三)不發(fā)生重大及以上火災事故;

(四)不發(fā)生惡性電氣誤操作事故;

(五)不發(fā)生負同等及以上責任的重大交通事故;

(六)不發(fā)生重大環(huán)境污染事故;

(七)不發(fā)生由本單位責任造成的有嚴重社會影響的安全生產(chǎn)事件。

第十一條 電站實行三級安全生產(chǎn)目標管理：

(一)企業(yè)不發(fā)生人身重傷和一般設備事故;

(二)班組不發(fā)生未遂和異常;

(三)個人無違章，實現(xiàn)“三不傷害”(即不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害)。

第三章 責任制

第十二條 電站實行安全生產(chǎn)目標責任制制度，每年上一級行政正職與下一級行政正職簽訂安全生產(chǎn)目標責任書;各基層企業(yè)要逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，做到逐級負責。

第十四條 電站法人代表是安全第一責任人，對本站的安全生產(chǎn)工作負全責。

第十五條 法人代表安全生產(chǎn)工作的基本職責：

(一)負責組織本單位全面貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)以及集團公司的有關規(guī)定;

(二)負責建立健全并落實本單位各級安全生產(chǎn)責任制;

(三)組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和事故應急救援預案;

(四)認真學習上級有關安全生產(chǎn)的文件，提出貫徹落實的意見并組織實施，及時協(xié)調(diào)和解決各部門在貫徹落實中出現(xiàn)的問題;

(五)及時了解和掌握安全生產(chǎn)情況，每月至少一次聽取安全監(jiān)察部門的匯報。按本規(guī)定第五十六條定期主持安全分析會議，研究解決生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和重大問題;在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，要立即組織搶救，不得在事故調(diào)查處理期間擅離職守;按照有關規(guī)定及時、如實報告生產(chǎn)安全事故;

(六)保證安全監(jiān)督機構(gòu)及其人員的配備符合要求，確保安全監(jiān)督部門履行職責;

(七)保證反事故措施和安全技術(shù)勞動保護措施等安全生產(chǎn)所需經(jīng)費的投入、提取和使用，保證安全獎勵所需費用的提取和發(fā)放;

(八)其他有關安全管理規(guī)定中所明確的職責。

第十六條 電站安全生產(chǎn)負責人是本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的領導責任人，對安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作負領導責任，向法人代表負責。

第十七條 各部門、各崗位應有明確的安全職責，做到責任逐級到位，并實行下級對上級的安全生產(chǎn)逐級負責制，認真貫徹、執(zhí)行、落實國家和上級主管單位的各項安全工作規(guī)定。

第二篇：公司的規(guī)章制度

薪酬獎勵管理制度

1、目的

1.1堅持以企業(yè)發(fā)展為導向，以客戶需求為導向，努力完成公司的銷售任務。

1.2全面了解營銷隊伍的工作績效和綜合表現(xiàn)，確定相應的激勵措施，營造優(yōu)勝劣汰、有序競爭的企業(yè)氛圍。

1.3促進團隊建設，促進員工能力和素質(zhì)的提升，促進人才的培養(yǎng)，促進今后工作更好地開展。

2、制定原則

本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。

2.1公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據(jù)員工業(yè)績、服務年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進行動態(tài)調(diào)整，可上可下同時享受或承擔不同的工資差異；

2.2競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。

2.3激勵：是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對相同職級的薪酬實行區(qū)域管理，充分調(diào)動員工的積極性和責任心。

2.4經(jīng)濟：在考慮公司承受能力大小、利潤合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。

2.5合法：方案建立在遵守國家相關政策、法律法規(guī)和集團公司管理制度基礎上。

3、制定依據(jù)

本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價值及員工職業(yè)生涯發(fā)展等因素。

4、崗位職級劃分

5、職級薪資表

5.1銷售類職級薪資表（見附表1）

6、薪酬組成

職級薪資+崗位津貼+全勤獎+崗位提成+績效獎勵

6.1職級薪資：是薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應的職級和職位予以核定。

6.2崗位津貼：是指對經(jīng)理以上行使管理職能的.崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼。

6.3全勤獎：當月無遲到、早退、病、事假。

6.4崗位提成：公司基金部銷售人員根據(jù)不同職級享受相應的提成。

6.5績效獎勵：根據(jù)團隊業(yè)績與本人業(yè)績完成情況發(fā)放績效獎勵。

6.6個人相關扣款：扣款包括各種福利的個人必須承擔的部分及個人所得稅

7.考核說明及晉升（所有考核日期為上月11日至本月10日）

7.1初級理財經(jīng)理：

A.考核業(yè)績?yōu)閳F隊總業(yè)績，團隊業(yè)績作為理財經(jīng)理的考核指標

B.績效獎勵：當月完成團隊業(yè)績超過50%（含），將發(fā)放50%績效獎勵；當月完成團隊業(yè)績超過60%（含），將發(fā)放60%績效獎勵；當月完成團隊業(yè)績超過70%（含），將發(fā)放70%績效獎勵；當月完成團隊業(yè)績超過80%（含），將發(fā)放80%績效獎勵；當月完成團隊業(yè)績超過90%（含），將發(fā)放90%績效獎勵；當月全額完成團隊業(yè)績，將全額發(fā)放績效獎勵；

C.團隊標準人數(shù)在5人以上（含初級理財經(jīng)理），連續(xù)兩個月每月都完成人均業(yè)績50萬/月或三個月內(nèi)累計1000萬以上在公司任職3個月以上可優(yōu)先升級為儲備總監(jiān)，享受總監(jiān)級待遇。

D.職級薪資：新入職初級理財經(jīng)理當月完成團隊銷售業(yè)績不足70萬，第二個月團隊銷售業(yè)績再次不足70萬，則發(fā)放70%的職級薪資。

7.2初級理財顧問：

A.考核業(yè)績?yōu)閭€人業(yè)績

B.績效獎勵：當月完成個人銷售業(yè)績，將全額發(fā)放績效獎勵；

當月完成個人銷售業(yè)績超過50%（含），將發(fā)放50%績效獎勵；當月完成個人銷售業(yè)績低于50%（不含），則不予發(fā)放績效獎勵。

C.崗位提成：當月完成個人銷售業(yè)績低于50萬（不含），崗位提成按2%發(fā)放；當月完成個人銷售業(yè)績50萬（含）-100萬（含），崗位提成按2.5%發(fā)放；

當月完成個人銷售業(yè)績100萬以上（不含100萬），崗位提成按3%發(fā)放。

D.連續(xù)兩個月每月完成業(yè)績150萬或三個月內(nèi)累計完成業(yè)績500萬，在公司任職三個月以上，由經(jīng)理提出申請，可優(yōu)先升級為儲備經(jīng)理，并享受經(jīng)理級待遇。 E.初級理財顧問完成個人銷售業(yè)績30萬，公司則報銷當月養(yǎng)老保險。

8、獎懲說明

8.1初級理財經(jīng)理

A.團隊每天必須保證10個意向客戶，如低于10個意向客戶，當日扣款20元；

B.團隊每周必須保證3個來訪客戶，如低于3個來訪客戶，本周扣款50元。

8.2初級理財顧問：

A.初級理財顧問當天有效電話量大于180個或每天意向客戶大于3個，滿足其中一個條件視為完成當日工作量；如兩個條件同時不滿足，則每天扣款10元；

B.初級理財顧問每周必須保證一個來訪客戶，則視為完成本周工作量，否則扣款每周扣款50元；

C.初級理財顧問每月必須保證簽單，否則本月扣款100元。

8.3除附表一各項獎勵執(zhí)行外，公司額外獎勵：

A.初級理財顧問當月完成個人銷售額100萬（含）-200萬（含），獎勵500元；

B.初級理財顧問當月完成個人銷售額200萬以上（不含200萬），獎勵1000元。

8.4所有扣款交到本部門總監(jiān)保管，將作為本團隊拓展經(jīng)費。

9、薪酬的支付

薪酬支付時間：每月20日發(fā)放上月11日至本月10日工資，如遇到雙休日及假期，公司結(jié)合實際情況逐日順延發(fā)放。

10、薪酬保密

人力資源部、公司財務及財務所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補貼的標準應不低于國家規(guī)定標準，并隨國家政策性調(diào)整而相應調(diào)整。

第三篇：公司的規(guī)章制度

為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生，整齊的環(huán)境及公共秩序，管理規(guī)章制度使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，確保公司宿舍管理規(guī)范化、程序化，特訂本細則。

一、員工申請住宿及入住

1、員工為非本地居住者或員工在本公司所在地距離10公里以上無適當住所或交通不便者，可向辦公室提出住宿申請。

2、住宿批準獲得辦公批準后持入住通知單，到后勤助理處辦理入住事務。員工宿舍執(zhí)行統(tǒng)一管理。

3、原則上副主任級以上人員可以申請單間住宿，組長級四人一間，且必須為晚上常住人員。臨時休息不安排單獨房間。普工為8人一間（前期以6人為基數(shù)安排）。

4、收費標準：公司不收取房租，所有房間基本電費為10元/間，超出部分由住房人自己承擔；員工可以申請夫妻房（單間），需提供相關證件，但需另交80元/月/間的房租，從當月工資中扣除。

二、員工宿舍指定專人管理，其工作任務如下：

1、負責宿舍的管理工作，負責分配、調(diào)配宿舍，房間鑰匙管理。個人領用物品的發(fā)放。

2、后勤助理負責公共衛(wèi)生的清掃任務，檢查保潔工作，維持秩序。管理水、電，及門戶安全。

3、監(jiān)督人員維護環(huán)境清潔及門窗的關閉（尤其夜晚及臺風）。

4、整理登記員工個人資料，如所在部門、緊急聯(lián)絡人、聯(lián)系方式、血型等。

5、發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，及時報告公司辦公室、員工所在部門主管直至總經(jīng)理：

5、1擅自留宿親友者，男女宿舍混住者。

5、2宿舍內(nèi)有不法行為或有外來侵擾時。

5、3員工身體不適應時負責照顧，病情重大者應通知其親友及上級主管并送醫(yī)院治療。

6、員工宿舍每間宿舍制定舍長一名，主要負責：

6、1協(xié)助公司宿舍管理人員進行宿舍管理。

6、2在本宿舍內(nèi)維護住宿員工的生活環(huán)境及生活秩序。

6、3組織宿舍員工每周五進行宿舍大掃除。

三、員工應付責任

1、員工應保持宿舍原有結(jié)構(gòu)的`安全完整，不得隨意改造或變更房舍。

2、有關宿舍現(xiàn)有的器具設備（如電視、電熱水器、桌椅、風扇、衛(wèi)浴設備、門窗、床鋪等）公司以完好狀態(tài)交與員工使用，如有疏于管理或惡意破壞，酌情由現(xiàn)住人員負擔該項修理費或賠償費，并視情節(jié)輕重論處。

3、如發(fā)現(xiàn)設施損失、應立即向后勤助理報修，不允許私自拆卸宿舍內(nèi)設施，損失照價賠償。

4、男工嚴禁隨意進入女工宿舍；

四、住宿員工必須遵守下列規(guī)范

1、宿舍內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自接配電線，不得隨意裝接電暖氣、

微波爐等大功率電器。

2、員工不得于宿舍內(nèi)聚餐、喝酒、賭博、打麻將或不當行為。

3、個人棉被、墊被起床后須疊齊。洗漱用品，需放置床底指定位置，并排放置。

4、煙灰、煙蒂不得隨意丟棄，易燃、易爆物品危險品不得放置寢室。

5、換洗衣物不得堆積室內(nèi)，其余衣、鞋必須收入柜內(nèi)或箱內(nèi)。

6、洗曬衣物需按指定位置晾曬。

7、收音機、手機等的使用，聲音不得放大，妨礙他人休息。

8、就寢后不得有影響他人睡眠行為。

9、宿舍不得留宿外人或親友，探訪應由門衛(wèi)登記姓名及進出時間。

10、貴重物品應避免攜入，遺失由員工自行負責。

11、不得在墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品。

12、污穢、廢物、垃圾等應集中于指定場所傾倒，各房間的清潔由住宿人輪流值日清潔整理。

13、水、電不得浪費，隨手關燈及水龍頭，電熱水器用畢即關閉。

14、員工須嚴格執(zhí)行此行為規(guī)范，服從公司宿舍管理人員管理，違反上述各條款者，由宿舍管理人員通知公司辦公室開具違紀處罰單

（每人次50～100元），并由辦公室在公告欄張榜公布。情節(jié)嚴重者予以取消住宿資格直至公司除名處罰。

五、住宿員工有下列情況之一者，取消其住宿資格：

1、不服從后勤助理的管理、指揮者。

2、在宿舍內(nèi)聚眾賭博、斗毆、偷盜及酗酒。

3、蓄意破壞公用物品或設施等。

4、擅自于宿舍內(nèi)留宿外來人員者。

5、經(jīng)常妨礙宿舍安寧、屢戒不改者。

6、違反宿舍安全規(guī)定者。

7、無正當理由每月在外住宿超過7日者。

8、有偷竊行為者。

六、考核

1、公司將每周組織相關管理人員，對宿舍衛(wèi)生及各項管理制度執(zhí)行情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)現(xiàn)象進行責令整改，并處以相應經(jīng)濟處罰。

2、公司將不定期組織管理人員對員工宿舍進行抽查，發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)現(xiàn)象進行責令整改，并處以相應經(jīng)濟處罰。

七、離職退房

1、公司僅為在職員工提供宿舍，員工離職時對宿舍使用權(quán)自然終止，屆時該員工應于離職日起三天內(nèi)，遷離宿舍、保安負責跟進和監(jiān)督；

2、遷出員工應將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈，所攜出的物品，應先經(jīng)公司宿舍管理人員檢查。收拾房間時，需有保安員全程跟進和監(jiān)督，直至離廠；

3、經(jīng)后勤助理檢查相關宿舍設施完好時，員工交還房間鑰匙，公文網(wǎng)后勤助理在離職清單上簽署意見。

4、保安有對以上管理規(guī)范執(zhí)行狀況檢查和督促的職責。對違規(guī)行為，有履行不到位或經(jīng)員工投訴未于一個工作日內(nèi)處理和解決的，追究后勤助理、保安人員及相應管理者的責任；嚴重者，承擔相應損失或其它。

八、本制度由行政辦公室負責檢查和考核，解釋權(quán)歸辦公室。

第四篇：電力管理規(guī)章制度

第一章總則

第一條為了加強和規(guī)范公司應急管理工作，切實防范和有效處置安全生產(chǎn)事故，控制和減少事故造成的影響與損失，維護公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，根據(jù)總公司《安全生產(chǎn)應急管理辦法》制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定從應急組織體系，應急預案體系，應急保障體系，應急培訓與演練，應急實施與評估五個方面規(guī)范公司應急管理工作，用于指導公司各部門健全應急體系，完善應急機制，提高應急處置能力。

第二章應急組織體系

第三條公司成立安全生產(chǎn)應急領導組，全面領導公司應急管理工作：

組長：

副組長：

成員：

第四條公司安全生產(chǎn)應急領導組下設安全生產(chǎn)應急辦公室(設在公司安全監(jiān)察部)，安全生產(chǎn)應急辦公室負責公司安全生產(chǎn)應急工作的歸口管理。公司各職能、生產(chǎn)和服務部門按照“誰主管，誰負責”原則，負責各自管理范圍內(nèi)的應急工作。

第五條各部門相應成立安全生產(chǎn)應急領導小組，組長由部門負責人擔任。領導小組成員名單及常用通信聯(lián)系方式報公司安全生產(chǎn)應急辦公室備案。

第六條各級應急領導小組主要職責：

(一)貫徹落實國家應急管理法律法規(guī)及標準體系;

(二)貫徹落實總公司及地方政府和有關部門應急管理規(guī)章制度;

(三)接受上級應急領導小組和地方政府應急指揮機構(gòu)的領導;

(四)研究本單位重大應急決策和部署;

(五)建立和完善本單位應急體系;

(六)統(tǒng)一領導和指揮本單位應急處置實施工作;

(七)報告、發(fā)布重特大事故及突發(fā)事件信息。

第七條公司建立自上而下的應急管理體系。各級安全監(jiān)察人員著重開展應急管理和預案編制工作的專項監(jiān)督，協(xié)調(diào)好公司應急預案與當?shù)卣捌溆嘘P部門應急預案的銜接，協(xié)調(diào)應急事件的信息發(fā)布，制定、修訂本單位安全應急預案及相關規(guī)章制度，督促落實應急預案及應急演練。

第八條各部門應建立應急保證體系。運行(留守)、保衛(wèi)部門應24小時值班，監(jiān)控設備運行和區(qū)域安保工作;維護、物資部門應組織落實應急隊伍和物資儲備，負責應急搶險救災，設備搶修恢復等應急處置。

第三章應急預案體系

第九條應急預案編制范圍

各部門在以下應急預案體系主框架的基礎上，編制適合本部門實際的專項應急預案和現(xiàn)場應急處置方案，明確事前，事發(fā)，事中，事后各個階段有關人員的職責，建立本單位應急預案體系。

(一)應急預案(3個)

1.防臺、防汛、防強對流天氣災害應急預案

2.防雨雪冰凍應急預案

3.火災事故應急預案

(二)人身傷亡處置方案(8個)

1.高空墜落、機械傷害、物體打擊

人身傷亡事故應急處置方案

2.觸電人身傷亡事故應急處置方案

3.燒傷、燙傷人身傷亡事故應急處置方案

4.人身窒息傷亡事故應急處置方案

5.溺水人身傷亡事故應急處置方案

6.高溫中暑人身傷亡事故應急處置方案

7.中毒傷亡事故應急處置方案

8.交通人身傷亡事故應急處置方案

上述3個應急預案、8個處置方案此外適用于部門的其他單項應急預案、處置方案，由各部門結(jié)合自身應急管理工作需要編制，報安全生產(chǎn)應急辦公室備案。

第十條各部門在編制應急預案時，應認真做好預案編制準備工作，立足本單位應急管理基礎和現(xiàn)狀，明確應急預案的目標、范圍、定位、框架等。在機構(gòu)設置、預案流程、職責劃分等具體環(huán)節(jié)，應符合本單位實際情況和特點，保證預案的適應性、可操作性和有效性。

第十一條各部門在編制應急預案時，應注意廣泛收集相關法律法規(guī)、應急預案、技術(shù)標準、事故案例等資料，客觀評價本部門應急處置能力，充分利用現(xiàn)有應急資源，建立科學應急預案體系。

第十二條各部門編制的應急預案，應符合安全生產(chǎn)特點及本部門應急管理工作實際，編寫格式規(guī)范、統(tǒng)一，符合應急預案編制導則及編制規(guī)范的框架結(jié)構(gòu)。

第十三條各部門應急預案編制完成后，應進行預案評審。內(nèi)部適用的應由部門負責人組織有關人員進行;需要多部門協(xié)作的，應由公司安全主管領導組織有關部門進行。需外部評審由上級主管部門或地方政府負責安全管理的部門組織審查。評審后，由本單位(部門)負責人簽署發(fā)布，同時報上級安全生產(chǎn)應急辦公室備案。

第十四條應急預案的補充或修訂。各部門應加強對應急預案的動態(tài)管理，根據(jù)應急管理法律法規(guī)和有關標準變化情況、電力安全生產(chǎn)形勢和問題、應急處置經(jīng)驗教訓等，及時評估和改進預案內(nèi)容，不斷增強預案的科學性、針對性、實效性和可操作性，提高應急預案的質(zhì)量。應急預案每年進行一次復核、修訂，每3年進行一次全面修訂;應急預案的補充或修訂嚴格履行審批程序，并書面通知有關人員，保證應急預案正確、完備和有效。

第四章應急保障體系

第十五條各部門利用現(xiàn)有條件，明確信息報送渠道和程序，加快突發(fā)事件信息和應急指揮命令的上傳下達，建立統(tǒng)一高效的應急指揮系統(tǒng)。

第十六條各部門應加強應急搶險救援隊伍建設，結(jié)合實際組織落實專職或兼職的專業(yè)應急搶險救援隊伍，強化實戰(zhàn)演練，提高搶險救援能力，形成各部門應急救援隊伍各負其責、互為補充、積極參與公司應急救援的應急救援體系。

第十七條公司應將應急體系建設所需的資金納入年度資金預算，建立健全應急保障資金投入機制，以適應應急隊伍、裝備、交通、物資儲備等方面建設與更新維護資金的要求，保證搶險救災、事故恢復所需的資金投入。

第十八條加強各類應急資源的管理，建立應急資源儲備制度，定期對各類應急資源進行普查，做好備品備件和生產(chǎn)資料的儲備與管理。加強對儲備物資的動態(tài)管理，及時予以補充和更新，保證始終處于完好狀態(tài)。

第十九條認真分析安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)，開展安全風險評估，掌握各類安全風險和事故隱患，落實綜合預防和應急處置措施，實施動態(tài)管理和監(jiān)控，有效防范安全生產(chǎn)事故及各類突發(fā)事件的發(fā)生。

第五章應急培訓與演練

第二十條各部門應加強應急預案的宣傳和教育，提高各級人員對應急管理工作重要性的認識。加強應急預案的培訓和演練，使各級人員熟悉和掌握應急處置方案、應急啟動條件、應急執(zhí)行程序，提高應急處置能力。

第二十一條各部門應將應急培訓納入年度培訓計劃，制定培訓大綱和具體內(nèi)容，運用各種方法和手段，開展對各級人員的培訓。培訓工作應與實際工作相結(jié)合，新上崗人員應進行相關應急知識培訓。

第二十二條各部門要結(jié)合實際，有計劃、有重點、分層次、定期組織應急預案演練，做好演練評估工作。

第二十三條各部門應定期組織開展事故應急救援演習，針對人員傷亡、設備毀壞、臺風洪澇災害等各類突發(fā)事件，組織開展應急處置演練。通過演練檢驗預案，鍛煉隊伍，提高能力。

第二十四條公司要加強應急救援法律法規(guī)、標準體系、規(guī)章制度的宣傳、教育和培訓，協(xié)調(diào)有關部門定期開展應急聯(lián)合演習。加強應急預案工作的監(jiān)督管理，組織對應急預案的培訓與演練進行監(jiān)督檢查、落實與整改。

第六章應急實施與評估

第二十五條發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故及對公司有嚴重影響的突發(fā)事件，應迅速啟動相應應急預案，組織實施應急處置;按預案規(guī)定將有關情況報告上級應急領導小組和地方政府應急指揮機構(gòu)，接受應急領導，請求應急援助;做好信息對外發(fā)布工作，減小事件影響。

第二十六條發(fā)生嚴重自然災害、重特大安全生產(chǎn)事故，各單位應服從地方政府的應急搶險指揮，按照地方政府組織制定的應急預案要求，組織開展應急救援，防止發(fā)生次生、衍生災害。

第二十七條應急處置結(jié)束后，應及時組織恢復生產(chǎn)?；謴蜕a(chǎn)要與防災減災相結(jié)合，確保搶修人員安全。安監(jiān)人員要按照國家和公司有關規(guī)定，及時開展事故調(diào)查處理，制定整改措施并督促落實。

第二十八條加強應急評估與統(tǒng)計分析工作，對每次突發(fā)事件的應急處置及相關防范措施進行評估，對本單位應急預案體系的建立及各類應急預案的編制和實施情況進行評估，對年度應急管理工作情況進行全面評估。加強應急管理統(tǒng)計分析工作，及時、全面、準確地統(tǒng)計各類突發(fā)事件造成的傷亡及損失等情況，并按要求及時上報。

第七章附則

第二十九條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第三十條本規(guī)定解釋權(quán)屬于安全生產(chǎn)辦公室。

第五篇：公司的規(guī)章制度

第一章：車輛和駕駛員的管理細則

第二章：入職、請假、離職管理細則

張三章：獎罰制度

第四章：薪資待遇

第五章：違章與事故處理

第六章：名詞注解

規(guī)章制度 目 錄

公司宗旨：以人為本，誠信服務，追求實效，實現(xiàn)雙贏。

目 的：為了加強車輛管理，規(guī)范車輛使用程序，控制車輛使用相關費用，為客戶提供更好的服務，建設節(jié)約環(huán)保型公司，特制訂本規(guī)定：

第一章：車輛和駕駛員（以下稱司機）的管理細則

1、車輛管理：每臺車設一個管理責任人，對其車輛情況進行定時定期的檢查管理，責任人必須清楚了解自身負責管理車輛的保養(yǎng)情況及其它方面的安全項目。

2、每日出車前做好車輛的日常檢查工作，

例如: 1）車輛外購觀檢查，

2）機油、水、電池水、燃油是否足夠，

3）車身有無油水滲漏，輪胎、傳動軸及皮帶等的常規(guī)檢查，

4）貨箱空調(diào)制冷效果是否良好，

如發(fā)現(xiàn)問題要及時排除，不能排除的需報告車隊長協(xié)助解決，以保證車輛的基本行車安全。

3、公司實行車輛統(tǒng)一調(diào)度制，車隊會根據(jù)各客戶的整體用車情況進行安排每位司機所駕駛的車輛及出行，司機必須聽從車隊長的安排。每次出車前后必須檢查車輛的安全情況并了解其車輛的油況及公里數(shù)，并按要求做好登記。

4、司機需按公司要求完成任務，包括裝貨、卸貨、簽收送貨回單、收車前的燃油補給，所有工序必須全部完成，如沒有按要求完成或完成不合格則當次工資不予結(jié)算。

5、司機必須保管好送貨的所有單據(jù)及產(chǎn)生費用的相關收據(jù)或發(fā)票，根據(jù)客戶要求在回來后按時交單，報銷費用需憑相關單據(jù)向車隊確認可報銷情況。如有虛報、假報、弄虛作假的則按所報金額的雙倍處罰。

6、司機工作期間應潔身自愛，嚴格遵守各客戶的供應商送貨管理規(guī)定及流程要求并嚴格遵守客戶廠內(nèi)的廠規(guī)廠紀規(guī)章制度。違反規(guī)定被客戶處罰須自行承擔，給公司造成其它損失的還須追究責任。

7、司機必須了解安全行車事故，了解車輛安全性能，車輛發(fā)生故障時必須聯(lián)系車隊長，說明情況后由車隊安排維修事項。

8、司機出行過程中由于司機自身原因違規(guī)所產(chǎn)生的交通違規(guī)處罰全部由司機自己承擔，但因其它原因造成的違規(guī)則無須承擔，但在客戶端損壞物品或違規(guī)被罰款的，司機視情況須承擔金額20%～100%的損失,另視情況扣除一定的績效獎。

第二章：入職、請假、離職管理細則

1、入職：每位面試者需填寫《個人簡歷》一份，并確保所填資料的真實性，應聘者必須提供相關有效證件，如有提供假證或其它無效證件者，經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)一律開除處理，應其所產(chǎn)生的一切后果自負。應聘者經(jīng)過面試后進行駕駛車輛出行測試，每位司機在正式上崗獨自出車交貨前必須跟車5至10天以熟悉行車路線及了解交貨流程，并做好跟車筆記己備檢查跟車情況，經(jīng)公司主管復查合格后才能正式上崗。。

2、請假：請假需提前一天通知車隊長，超過兩天需由隊長報請公司負責人批準，無特殊情況不出車或者通知出車后電話關機、無法通知、未按通知時間到廠裝貨等而影響出貨的，每次扣績效獎200元，不事先請假不按時出車則按曠工處理，每次曠工扣除績效獎200元，連續(xù)曠工三天則按自動離職處理。

3、正常辭職：司機提出離職的需提前一個月書面申請，并經(jīng)公司負責人審核批準后滿期一個月才能正式離職，在職其間必須正常執(zhí)行公司安排的工作直到離職到期日止，未經(jīng)批準或未按規(guī)定自行離職的則視為違約，違約司機被認為自動放棄工資，如有特殊情況則需提供相關的'證明，否則必須按規(guī)定正常辦理離職。因考慮工作時部份違章行為無法立即得知，故其工資需一個月后支付。

第三章：獎懲制度【同城物流公司員工規(guī)章制度】

1、司機負責各自管理車輛的車容車況，每月根據(jù)所負責的車輛情況發(fā)放或扣除績效獎。

2、發(fā)生交通事故負全部或主要責任的，扣除績效獎50~300元，并在年內(nèi)獎金內(nèi)按事故大小扣除績效獎。如司機故意導致事故的，需賠償事故造成的全部損失并追究其相應的責任。

3、在客戶交易有問題的需及時打電話回廠或者公司負責人，如不匯報而又沒有處理妥當造成的客戶投訴的，當趟工資不予結(jié)算，并視情況另行扣除部份安全績效獎。

4、司機在客戶端不小心損壞客戶廠內(nèi)公共物品的，需負責賠償所損物品或處罰。

5、連續(xù)工作滿一年以上的員工，底薪按50~200元的標準逐年增加，年終獎按上年度的年終獎每年遞增500元。

6、對每位員工進行年度考核，根據(jù)考核結(jié)果給予發(fā)放年終獎；

例：1）年度內(nèi)無交通事故也無客戶端的投訴或處罰的，

2）有事故及處罰的，

3）發(fā)放時間分為兩次，年前發(fā)放一次，春節(jié)上班后的第二個月發(fā)工資時發(fā)放一次，如在發(fā)放獎金前或當月離職的，將不予發(fā)放。

7、不得偷窺公司及客戶端的財物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以罰款及開除處理，有觸范治安及刑事處罰的，須承擔相應的責任并不予結(jié)算工資。

8、每次事故后司機應檢討并寫檢討書，拒寫檢討者也視為違規(guī)處理。

第四章：薪資待遇

1、公司薪資待遇嚴格遵守中山市的相關管理規(guī)定。

2、每月20日前結(jié)算上月公司，公司的工資計算周期的結(jié)構(gòu)為本月的26日至下月的25日為一個計算周期。

第五章：違章與事故處理

1、司機故意或其本人重大過失造成的損失及人身傷害，賠償金額由當事人承擔。

2、違反交通規(guī)則或發(fā)生交通事故的，其處理辦法如下。

1）出現(xiàn)違章停車、證件不全、超速駕車或違反交通標志、標線等司機主觀原因造成的違規(guī) 罰款，由當事人承擔全額罰金。

2）因交通事故造成人身或車輛傷害時，如屬公司車輛損害保險范圍，當事人可免除賠償責任。如在保險范圍之外，屬當事司機負全責的當事人應負責損失金額與保險金差額的 50%。

3、因司機駕駛操作不當或故意損壞車輛者，由司機負責維修費用；如因此導致發(fā)生交通事故造成損失的，除支付維修費用外，司機還應按相關法律規(guī)定承擔相應的刑事或民事責任。

第六章：名詞注解

1.開除：有以下情況者按開除處理（開除不得結(jié)算當月工資）；

1）駕駛證或上崗證無效或持假證駕駛者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)獎報由公安機關處理，因此期間的勞動薪酬一律無效，不予發(fā)放工資。

2）嚴重違法者。

3）連續(xù)曠工三天者（連續(xù)三次安排出車都不聽從者屬曠工）。

4）有偷竊行為者（包含偷竊本公司財物及客戶端公司財物）。

以上行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，未領取的工資一律作廢，視為無效，并提請公安機關處理。

2.辭退：有以上情況者給予辭退處理（屬辭退者可結(jié)算當月未付工資）；

1）嚴重違反本公司規(guī)章制度或客戶端的規(guī)章制度者（造成損失的，須扣除損失部份的金額）

2）因駕駛技術(shù)問題經(jīng)常發(fā)生事故者（含在客戶端的各種事故）

3）屢次出錯被投拆被處罰或出意外事故者，

4）每年度內(nèi)2次（含2次）以上的檢討者；拒寫檢討者則按客戶提供的投訴資料為據(jù)。

5）不服從公司領導及車隊長安排者

3.自動離職：自動離職簡稱自離，自離則是不按規(guī)定提前申請離職，自己不上班自愿放棄工作及工資。

4.車隊長：車隊是公司車輛及司機管理負責人，所有司機必須聽從車隊長的合理的調(diào)度及管理；

5.客戶端：客戶端是指本公司的承運單位及個人以及客戶端的相關單位及個人。