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第一篇：安全生產(chǎn)管理制度
安全教育培訓(xùn)是礦山安全管理的一項重要內(nèi)容。通過安全知識教育和技能培訓(xùn)，使職工增強安全意識，熟悉和掌握有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和安全生產(chǎn)知識和專業(yè)技術(shù)技能，熟悉本崗位安全職責(zé)，提高安全素質(zhì)和自我防護能力，控制和減少違章行為，做到安全生產(chǎn)。
一、思想教育。思想教育是安全教育的首要內(nèi)容，包括思想認識教育和勞動紀律教育。思想認識教育主要是提高各級管理人員和職工群眾對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，使其
懂得安全生產(chǎn)工作對促進經(jīng)濟建設(shè)的意義，增強責(zé)任感。勞動紀律教育主要是使管理人員和職工懂得嚴格遵守勞動紀律對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要性，提高遵守勞動紀律的自覺性，保障安全生產(chǎn)。
二、法規(guī)政策教育。安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策是安全生產(chǎn)方針的具體表現(xiàn)，要采取各種措施和形式大力宣傳，認真貫徹執(zhí)行，以提高各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的政策水平，增強安全生產(chǎn)意識，減少傷亡事故和職業(yè)病。
三、安全知識和技能教育。安全知識和技能教育包括生產(chǎn)技術(shù)知識、安全技術(shù)知識和專業(yè)安全技能。
四、典型事故案例教育。典型事故案例是結(jié)合本企業(yè)或外企業(yè)的事故教訓(xùn)進行教育，通過典型事故教育可以使各級領(lǐng)導(dǎo)和職工看到違章行為、違章指揮給人民生命和國家財產(chǎn)造成的損失，提高安全意識，從事故中吸取教訓(xùn)，防止類似事故發(fā)生。
五、新工人入礦的三級安全教育。新工人入礦三級安全教育是指礦、坑（車間）和班組三級安全教育。
礦山安全教育是礦部負責(zé)對新入礦的工人，在沒有分配至班組或工作地點之前進行的入礦安全教育。新進礦山的井下作業(yè)職工，接受安全教育、培訓(xùn)時間不得少于72小時；新進露天礦的職工接受安全教育、培訓(xùn)時間不得少于40小時。
坑口（車間）教育是坑口（車間）負責(zé)人對新分配到坑口（車間）的工人進行采場安全生產(chǎn)教育。
班組安全教育是工段長、班組長對新工人或調(diào)動工作的工人，到了固定崗位開始工作前的安全教育。新的下井作業(yè)職工，在接受了安全教育、培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，必須有在安全工作經(jīng)驗的師傅帶領(lǐng)下工作滿4個月，并再次經(jīng)考核合格，方可獨立作業(yè)。
六、特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)。礦山企業(yè)必須組織特種作業(yè)人員參加由國家規(guī)定的部門進行的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)過考核合格，取得安全操作證后，方準上崗操作。
礦山特種作業(yè)人員指爆破工、礦井通風(fēng)工、信號工、泵工、擁罐（把鉤）工、絞車操作工、主提升機操作工、主扇風(fēng)機操作工、輸送機操作工、礦山電工、金屬焊接（切割）工、礦內(nèi)機動車司機、尾礦工、安全檢查工以及經(jīng)省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門認定的其他危險工種的作業(yè)人員。
對于特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育有兩個方面：一是安全技術(shù)知識的教育。二是實際操作技能的訓(xùn)練。對特種作業(yè)人員的教育，可采取脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)方式，以及對口專業(yè)的定期培訓(xùn)、論訓(xùn)。已取得特種作業(yè)人員操作證的特種作業(yè)人員，每兩年復(fù)審一次。
七、日常安全教育。要使全體職工重視和真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)，應(yīng)對職工進行日常的經(jīng)濟性安全生產(chǎn)教育。礦山企業(yè)每年應(yīng)對職工進行不少于20小時的在職安全教育。
八、其他人員的安全教育。在采取新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時，要進行新的操作方法、操作規(guī)程、安全管理制度和防護方法的教育。
九、各級管理干部、安全員安全教育。各級管理干部、安全員的安全教育由礦山企業(yè)負責(zé)進行。
十、礦長安全教育培訓(xùn)。礦山企業(yè)的主要負責(zé)人均須取得《礦長安全資格證》才能上崗。
安全生產(chǎn)檔案管理制度
一、安全生產(chǎn)辦公室是本單位安全生產(chǎn)檔案管理部門，公司安排專人負責(zé)安全記錄臺帳收集、整理、編目、歸檔、儲存和處理工作。
二、按照上級及公司的有關(guān)規(guī)定，制定安全記錄臺帳清單，確定安全記錄的具體內(nèi)容、要求及表式和標識的規(guī)定。
三、安全記錄臺帳是用以證明安全生產(chǎn)保證體系是否有效運行的證實資料，必須妥善保存。
四、安全記錄臺帳要做到字跡清晰，能正確辨認，不得隨意涂改或更改。
五、安全記錄臺帳應(yīng)做到及時完整。安全記錄臺帳分類裝訂保存，按檔案管理規(guī)定分類進行處理，不得擅自銷毀。
六、大力開展滅鼠防蟲活動，保證各類資料完好無損。
七、切實做好安全保密和防盜工作，做到借閱、調(diào)取、歸還有簽字，防止資料失竊。
頂幫管理制度
一、在開采過程中，要嚴格按照礦山開采設(shè)計進行開采。
二、巷道掘進要規(guī)范、頂幫管理要嚴格。
三、要嚴格執(zhí)行安全嚴把‘四關(guān)’、建好‘五層安全防護網(wǎng)絡(luò)’、搞好‘六落實’的安全管理規(guī)定。
四、安全員、作業(yè)人員在進入礦硐時，必須執(zhí)行敲幫問頂制度。
五、在開采過程中，對頂板不堅固要進行支護、邊幫不牢固的要進行堆砌，確保安全。
六、頂板、邊幫有安全隱患的必須首先消除隱患，再進行作業(yè)，不能及時消除的要上報，并采取必要的防護措施。
七、對違反頂幫管理制度的人員嚴格按照安全管理的有關(guān)規(guī)定進行處罰。
交接班制度
一、交班人員要將當(dāng)班時機械運轉(zhuǎn)情況、生產(chǎn)作業(yè)情況、礦硐頂板、邊幫等情況向接班人員書面交待清楚。
二、接班人員要對交班人員交代的具體情況進行實地查看，以便在當(dāng)班過程中采取必要的措施。
三、交班人員要將當(dāng)班時機械運轉(zhuǎn)情況、生產(chǎn)作業(yè)情況、礦硐頂板、邊幫等情況全部記錄清楚，簽字后交給接班人員。
四、接班人員要對交班人員交代的具體情況進行實地查看，確定后在交接班記錄上簽字。
五、交接班人員嚴禁隱瞞機械運轉(zhuǎn)情況、生產(chǎn)作業(yè)情況、礦硐頂板、邊幫等情況，否則出現(xiàn)問題將追究相關(guān)人的責(zé)任。
六、交班人員要做到隱患未整改、未說明不交班，頂板邊幫未排險或排險不徹底不交班，當(dāng)班尾巴未煞好不交班。
七、接班人員要做到：無書面交班記錄不接班，無井口負責(zé)人（安全員）在場簽字不接班，排險不徹底，留有隱患不接班。
八、交接班原則：班交班、口交口、手交手、你不來我不走。
第二篇：安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度
一、技術(shù)交底的管理依據(jù)：
施工技術(shù)交底，是指工程施工前由主持該工程技術(shù)文件的人員向?qū)嵤┕こ痰娜藛T說明工程在技術(shù)上、作業(yè)上要注意和明確的問題，是施工企業(yè)一項重要的技術(shù)管理制度。
二、技術(shù)交底的管理對象和范圍：
所有工程項目、不同的施工階段，對相關(guān)的實施工程管理人員和操作人員。
三、技術(shù)交底的控制標準：
1、實施工程管理人員和操作人員始終都了解交底者的`意圖。
2、使實施工程管理人員和操作人員了解工程的概況、特點、設(shè)計意圖、采用的施工方法和技術(shù)措施、安全措施。
3、通過技術(shù)交底，使操作人員在施工中做到，不傷害自己、不傷害別人、也不被別人傷害。
四、技術(shù)交底的管理要求：
應(yīng)明確工程技術(shù)文件的主要編制人、施工員、管理人員、操作人員的責(zé)任。
1、技術(shù)人員、項目管理人員應(yīng)接受設(shè)計人員的設(shè)計技術(shù)交底。
2、工程技術(shù)文件的主要編制人向?qū)嵤┕こ痰娜藛T進行施工技術(shù)交底，說明工程在技術(shù)上、作業(yè)上要注意和明確的問題。
3、施工員、管理人員在施工的適宜階段進行有針對性的技術(shù)交底。
4、操作人員接受技術(shù)交底，真正達到技術(shù)交底的目的和效果。
五、技術(shù)交底的內(nèi)容：
應(yīng)針對工程的特點、不同的施工階段、不同的工程特性，有針對性的進行。
1、接受工程任務(wù)時，通常，結(jié)合圖紙會審進行。由設(shè)計人員向施工企業(yè)的有關(guān)人員做設(shè)計技術(shù)交底。公司應(yīng)組織項目經(jīng)理、工程技術(shù)負責(zé)人等參加，了解工程的設(shè)計意圖、設(shè)計要求和業(yè)主對工程建設(shè)的要求。
2、工程開工前，施工組織設(shè)計的編制人員應(yīng)向施工人員作施工組織設(shè)計交底。其內(nèi)容包括；工程特點、難點、主要施工工藝及施工方法、進度安排、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置與分工、質(zhì)量安全技術(shù)措施、應(yīng)注意的安全事項、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標準、發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施等。
3、專項工程施工前，施工方案的編制人員應(yīng)向施工作業(yè)人員作施工方案的技術(shù)交底。交底內(nèi)容為該專業(yè)工程、過程、工序的施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、專項安全技術(shù)措施、應(yīng)注意的安全事項、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標準、發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施等。
4、兩個以上施工隊配合施工時，施工員要按工程進度向班組長進行交叉作業(yè)的安全技術(shù)交底。
5、班組長要認真落實安全技術(shù)交底，每天要對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。
6、交底人及安全員應(yīng)對安全技術(shù)交底的落實情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即采取整改措施。
六、技術(shù)交底的記錄：
1、作為履行交底制度的憑據(jù)，技術(shù)交底記錄的表格應(yīng)有統(tǒng)一的標準格式，交底人員應(yīng)認真填寫表格并在表格上簽字，接受交底人員也應(yīng)在交底記錄上簽字。
2、施工員進行書面交底后，應(yīng)保存安全技術(shù)交底記錄和所有參加交底人員的簽字。
第三篇：安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度
為了認真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，公司的各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的實施情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中存在的各種事故隱患，防患于未然，確保安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)達標工作的落實，特制定安全生產(chǎn)檢查制度，要求公司下屬各部門、單位、項目部遵照實施。
一、安全檢查的類型：
1、日常性檢查。即是經(jīng)常的、普遍的檢查?？梢允瞧髽I(yè)、職能部門、項目經(jīng)理部、班組、專職安全技術(shù)人員、安全員等不同層次。可在適當(dāng)時機進行。
2、專業(yè)性檢查。是針對特種作業(yè)、特種設(shè)備、特殊場所進行的檢查。
3、節(jié)日前后的檢查。是針對節(jié)假日期間容易產(chǎn)生麻痹思想的特點而進行的安全檢查，包括節(jié)日前進行安全生產(chǎn)綜合檢查，節(jié)日后要進行遵章守紀的檢查等。
4、不定期檢查。
二、檢查方法與形式
1、安全檢查要有組織、有計劃的進行，根據(jù)本部門的具體情況，由專職安全管理人員，每月對各施工現(xiàn)場進行一次定期安全檢查。
2、各工程管理人員及各項目負責(zé)人，對自己所管轄的施工現(xiàn)場進行安全檢查，查現(xiàn)場的機械、安全用電、防護設(shè)施、文明施工、遵章守紀等，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好記錄。
3、班組負責(zé)人，每天必須跟班作業(yè)，每天巡視安全生產(chǎn)情況，施工人員有無違章等，同時做好記錄。
4、加強特殊時期、節(jié)假日、冬雨季等不定期的安全檢查，部門將會同各項目負責(zé)人，根據(jù)情況隨時進行抽查，以防特定時期及季節(jié)變化、職工紀律松懈、思想麻痹等，給安全生產(chǎn)帶來危害。
三、安全檢查的主要內(nèi)容：
1、查思想。主要檢查對安全工作的認識。即檢查領(lǐng)導(dǎo)、工程管理人員及員工對安全生產(chǎn)的認識，對安全生產(chǎn)法規(guī)、方針政策及各項規(guī)章制度的落實情況。
2、查管理。主要檢查安全管理的措施方法是否科學(xué)合理，是否有效果。
3、查隱患。主要是檢查、識別不安全隱患。
4、查整改。主要檢查對過去提出問題的整改情況。
5、查施工條件、安全設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、各種安全防護設(shè)施，如現(xiàn)場臨時用電、安全帽、安全帶、現(xiàn)場文明施工等是否達到"安規(guī)"要求。
第四篇：安全管理規(guī)章制度
為做好xx公司的安全生產(chǎn)管理工作，進一步把安全工作落到實處，保障企業(yè)的財產(chǎn)和員工的安全，確保完成各項工作任務(wù)，為企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。xx公司對安全生產(chǎn)管理工作提出嚴格要求，并制定公司突發(fā)事故的通報機制。
第一條安全生產(chǎn)管理要求
1、公司全體干部及員工要充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，各公司領(lǐng)導(dǎo)一定要把安全生產(chǎn)工作作為一項重要任務(wù)來抓。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則。
2、各公司在原有基礎(chǔ)上進一步制定和完善各項安全生產(chǎn)管理制度，明確機械工作人員的崗位操作規(guī)程，并定期組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)，采取多種形式，加強對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識的宣傳教育，提高員工的安全意識。
3、各公司健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度和組織管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)置落實安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人，安全生產(chǎn)工作實行層級管理，各級責(zé)任人要對所管轄的安全生產(chǎn)工作進行定期的'監(jiān)督檢查，杜絕事故隱患。
4、各公司應(yīng)把本單位關(guān)于安全生產(chǎn)管理的文件資料如：安全生產(chǎn)管理規(guī)定、機械工崗位操作規(guī)程、事故防范及應(yīng)急措施、生產(chǎn)安全責(zé)任人名單等報送公司總經(jīng)理室備案。
第二條突發(fā)事故通報機制
為了及時掌握各分支機構(gòu)的安全生產(chǎn)工作情況，做到及時反映問題，在發(fā)生突發(fā)事故時能迅速采取有力措施進行控制和處理，把事故的影響和損失減至最低。我司通過對有關(guān)情況的通報使各單位及全體員工吸取事故教訓(xùn)，對事故的發(fā)生做到防患于未燃。制定突發(fā)事故通報制度如下：
1、一般事故（指無人員受傷，經(jīng)濟損失在3000元以下）。各分公司負責(zé)人可根據(jù)實際情況作出處理，并在處理完成后第一個工作天內(nèi)向總經(jīng)理辦公室匯報有關(guān)情況。
2、機械及傷人事故（指有人員輕傷或經(jīng)濟損失5000元以上~10000元以下）。事故發(fā)生后各單位在做好緊急處理工作后應(yīng)第一時間向總經(jīng)理辦公室匯報。
3、較嚴重的事故（指有人員傷亡或經(jīng)濟損失10000元以上）。事故發(fā)生后各公司在做好人員拯救和報案工作后應(yīng)第一時間向總經(jīng)理辦公室和負責(zé)安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理報告。
4、報告突發(fā)事故時應(yīng)先以電話向各分公司經(jīng)理及部門經(jīng)理報告情況，由公司經(jīng)理致電總經(jīng)理室報告。此后在事故發(fā)生后的第一個工作日，事故單位應(yīng)以書面形式把事故的原因、發(fā)生經(jīng)過、處理情況、責(zé)任劃分等匯報總經(jīng)理室。事故處理工作結(jié)束后，事故單位應(yīng)填報《突發(fā)事故報告表》（參考附表）交總經(jīng)理辦公室存檔。
5、任何單位或個人對突發(fā)事故不得瞞報、遲報、謊報，不得阻礙他人報告，如發(fā)現(xiàn)有隱瞞事故不報的情況，將根據(jù)事故的大小，嚴肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并要對事故造成的經(jīng)濟損失負全部責(zé)任。
上述有關(guān)安全生產(chǎn)管理工作要求及突發(fā)事故通報制度，希各單位嚴格認真執(zhí)行。
第五篇：安全生產(chǎn)規(guī)章制度范本
一、為了加強安全生產(chǎn)檢查力度，落實整改措施，及時消除事故隱患，預(yù)防發(fā)生，確保施工安全生產(chǎn)，是安全生產(chǎn)檢查的目的。
二、明確安全生產(chǎn)檢查的意義和依據(jù)，經(jīng)過檢查是進一步貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是一次群眾性安全教育，增加全體職工的安全意識，糾正聲音作業(yè)、聲音指揮，檢查依據(jù)是建設(shè)部JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》。
三、明確安全檢查資料，主要是查思想、制度、機械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故的處理。
四、安全檢查要以多種形式進行。
(1)公司每年組織二次安全生產(chǎn)大檢查，每月的不定期安全檢查，項目部每月進行四次定期檢查。
(2)專業(yè)性安全檢查，由專業(yè)檢查人員負責(zé)。
(3)季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。
(4)節(jié)前、節(jié)后安全檢查。
(5)班前、班后安全檢查。
五、各檢查者要作好記錄，記錄應(yīng)有檢查人、職責(zé)人簽字。對檢查后所出具的整改意見書所列的資料，應(yīng)認真落實整改措施定人、定時間，在限期內(nèi)進行整改，并作為安全管理資料歸檔。
