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第一篇：安全生產(chǎn)管理制度

安全教育培訓(xùn)是礦山安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過安全知識(shí)教育和技能培訓(xùn)，使職工增強(qiáng)安全意識(shí)，熟悉和掌握有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)技能，熟悉本崗位安全職責(zé)，提高安全素質(zhì)和自我防護(hù)能力，控制和減少違章行為，做到安全生產(chǎn)。

一、思想教育。思想教育是安全教育的首要內(nèi)容，包括思想認(rèn)識(shí)教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育。思想認(rèn)識(shí)教育主要是提高各級(jí)管理人員和職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，使其

懂得安全生產(chǎn)工作對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的意義，增強(qiáng)責(zé)任感。勞動(dòng)紀(jì)律教育主要是使管理人員和職工懂得嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要性，提高遵守勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性，保障安全生產(chǎn)。

二、法規(guī)政策教育。安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策是安全生產(chǎn)方針的具體表現(xiàn)，要采取各種措施和形式大力宣傳，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，以提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的政策水平，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，減少傷亡事故和職業(yè)病。

三、安全知識(shí)和技能教育。安全知識(shí)和技能教育包括生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)和專業(yè)安全技能。

四、典型事故案例教育。典型事故案例是結(jié)合本企業(yè)或外企業(yè)的事故教訓(xùn)進(jìn)行教育，通過典型事故教育可以使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工看到違章行為、違章指揮給人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成的損失，提高安全意識(shí)，從事故中吸取教訓(xùn)，防止類似事故發(fā)生。

五、新工人入礦的三級(jí)安全教育。新工人入礦三級(jí)安全教育是指礦、坑（車間）和班組三級(jí)安全教育。

礦山安全教育是礦部負(fù)責(zé)對(duì)新入礦的工人，在沒有分配至班組或工作地點(diǎn)之前進(jìn)行的入礦安全教育。新進(jìn)礦山的井下作業(yè)職工，接受安全教育、培訓(xùn)時(shí)間不得少于72小時(shí)；新進(jìn)露天礦的職工接受安全教育、培訓(xùn)時(shí)間不得少于40小時(shí)。

坑口（車間）教育是坑口（車間）負(fù)責(zé)人對(duì)新分配到坑口（車間）的工人進(jìn)行采場(chǎng)安全生產(chǎn)教育。

班組安全教育是工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)對(duì)新工人或調(diào)動(dòng)工作的工人，到了固定崗位開始工作前的安全教育。新的下井作業(yè)職工，在接受了安全教育、培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，必須有在安全工作經(jīng)驗(yàn)的師傅帶領(lǐng)下工作滿4個(gè)月，并再次經(jīng)考核合格，方可獨(dú)立作業(yè)。

六、特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)。礦山企業(yè)必須組織特種作業(yè)人員參加由國(guó)家規(guī)定的部門進(jìn)行的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)過考核合格，取得安全操作證后，方準(zhǔn)上崗操作。

礦山特種作業(yè)人員指爆破工、礦井通風(fēng)工、信號(hào)工、泵工、擁罐（把鉤）工、絞車操作工、主提升機(jī)操作工、主扇風(fēng)機(jī)操作工、輸送機(jī)操作工、礦山電工、金屬焊接（切割）工、礦內(nèi)機(jī)動(dòng)車司機(jī)、尾礦工、安全檢查工以及經(jīng)省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門認(rèn)定的其他危險(xiǎn)工種的作業(yè)人員。

對(duì)于特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育有兩個(gè)方面：一是安全技術(shù)知識(shí)的教育。二是實(shí)際操作技能的訓(xùn)練。對(duì)特種作業(yè)人員的教育，可采取脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)方式，以及對(duì)口專業(yè)的定期培訓(xùn)、論訓(xùn)。已取得特種作業(yè)人員操作證的特種作業(yè)人員，每?jī)赡陱?fù)審一次。

七、日常安全教育。要使全體職工重視和真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行日常的經(jīng)濟(jì)性安全生產(chǎn)教育。礦山企業(yè)每年應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行不少于20小時(shí)的在職安全教育。

八、其他人員的安全教育。在采取新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時(shí)，要進(jìn)行新的操作方法、操作規(guī)程、安全管理制度和防護(hù)方法的教育。

九、各級(jí)管理干部、安全員安全教育。各級(jí)管理干部、安全員的安全教育由礦山企業(yè)負(fù)責(zé)進(jìn)行。

十、礦長(zhǎng)安全教育培訓(xùn)。礦山企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人均須取得《礦長(zhǎng)安全資格證》才能上崗。

安全生產(chǎn)檔案管理制度

一、安全生產(chǎn)辦公室是本單位安全生產(chǎn)檔案管理部門，公司安排專人負(fù)責(zé)安全記錄臺(tái)帳收集、整理、編目、歸檔、儲(chǔ)存和處理工作。

二、按照上級(jí)及公司的有關(guān)規(guī)定，制定安全記錄臺(tái)帳清單，確定安全記錄的具體內(nèi)容、要求及表式和標(biāo)識(shí)的規(guī)定。

三、安全記錄臺(tái)帳是用以證明安全生產(chǎn)保證體系是否有效運(yùn)行的證實(shí)資料，必須妥善保存。

四、安全記錄臺(tái)帳要做到字跡清晰，能正確辨認(rèn)，不得隨意涂改或更改。

五、安全記錄臺(tái)帳應(yīng)做到及時(shí)完整。安全記錄臺(tái)帳分類裝訂保存，按檔案管理規(guī)定分類進(jìn)行處理，不得擅自銷毀。

六、大力開展滅鼠防蟲活動(dòng)，保證各類資料完好無(wú)損。

七、切實(shí)做好安全保密和防盜工作，做到借閱、調(diào)取、歸還有簽字，防止資料失竊。

頂幫管理制度

一、在開采過程中，要嚴(yán)格按照礦山開采設(shè)計(jì)進(jìn)行開采。

二、巷道掘進(jìn)要規(guī)范、頂幫管理要嚴(yán)格。

三、要嚴(yán)格執(zhí)行安全嚴(yán)把‘四關(guān)’、建好‘五層安全防護(hù)網(wǎng)絡(luò)’、搞好‘六落實(shí)’的安全管理規(guī)定。

四、安全員、作業(yè)人員在進(jìn)入礦硐時(shí)，必須執(zhí)行敲幫問頂制度。

五、在開采過程中，對(duì)頂板不堅(jiān)固要進(jìn)行支護(hù)、邊幫不牢固的要進(jìn)行堆砌，確保安全。

六、頂板、邊幫有安全隱患的必須首先消除隱患，再進(jìn)行作業(yè)，不能及時(shí)消除的要上報(bào)，并采取必要的防護(hù)措施。

七、對(duì)違反頂幫管理制度的人員嚴(yán)格按照安全管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

交接班制度

一、交班人員要將當(dāng)班時(shí)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況、生產(chǎn)作業(yè)情況、礦硐頂板、邊幫等情況向接班人員書面交待清楚。

二、接班人員要對(duì)交班人員交代的具體情況進(jìn)行實(shí)地查看，以便在當(dāng)班過程中采取必要的措施。

三、交班人員要將當(dāng)班時(shí)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況、生產(chǎn)作業(yè)情況、礦硐頂板、邊幫等情況全部記錄清楚，簽字后交給接班人員。

四、接班人員要對(duì)交班人員交代的具體情況進(jìn)行實(shí)地查看，確定后在交接班記錄上簽字。

五、交接班人員嚴(yán)禁隱瞞機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況、生產(chǎn)作業(yè)情況、礦硐頂板、邊幫等情況，否則出現(xiàn)問題將追究相關(guān)人的責(zé)任。

六、交班人員要做到隱患未整改、未說(shuō)明不交班，頂板邊幫未排險(xiǎn)或排險(xiǎn)不徹底不交班，當(dāng)班尾巴未煞好不交班。

七、接班人員要做到：無(wú)書面交班記錄不接班，無(wú)井口負(fù)責(zé)人（安全員）在場(chǎng)簽字不接班，排險(xiǎn)不徹底，留有隱患不接班。

八、交接班原則：班交班、口交口、手交手、你不來(lái)我不走。

第二篇：安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度

一、技術(shù)交底的管理依據(jù)：

施工技術(shù)交底，是指工程施工前由主持該工程技術(shù)文件的人員向?qū)嵤┕こ痰娜藛T說(shuō)明工程在技術(shù)上、作業(yè)上要注意和明確的問題，是施工企業(yè)一項(xiàng)重要的技術(shù)管理制度。

二、技術(shù)交底的管理對(duì)象和范圍：

所有工程項(xiàng)目、不同的施工階段，對(duì)相關(guān)的實(shí)施工程管理人員和操作人員。

三、技術(shù)交底的控制標(biāo)準(zhǔn)：

1、實(shí)施工程管理人員和操作人員始終都了解交底者的`意圖。

2、使實(shí)施工程管理人員和操作人員了解工程的概況、特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、采用的施工方法和技術(shù)措施、安全措施。

3、通過技術(shù)交底，使操作人員在施工中做到，不傷害自己、不傷害別人、也不被別人傷害。

四、技術(shù)交底的管理要求：

應(yīng)明確工程技術(shù)文件的主要編制人、施工員、管理人員、操作人員的責(zé)任。

1、技術(shù)人員、項(xiàng)目管理人員應(yīng)接受設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)技術(shù)交底。

2、工程技術(shù)文件的主要編制人向?qū)嵤┕こ痰娜藛T進(jìn)行施工技術(shù)交底，說(shuō)明工程在技術(shù)上、作業(yè)上要注意和明確的問題。

3、施工員、管理人員在施工的適宜階段進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)交底。

4、操作人員接受技術(shù)交底，真正達(dá)到技術(shù)交底的目的和效果。

五、技術(shù)交底的內(nèi)容：

應(yīng)針對(duì)工程的特點(diǎn)、不同的施工階段、不同的工程特性，有針對(duì)性的進(jìn)行。

1、接受工程任務(wù)時(shí)，通常，結(jié)合圖紙會(huì)審進(jìn)行。由設(shè)計(jì)人員向施工企業(yè)的有關(guān)人員做設(shè)計(jì)技術(shù)交底。公司應(yīng)組織項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人等參加，了解工程的設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)要求和業(yè)主對(duì)工程建設(shè)的要求。

2、工程開工前，施工組織設(shè)計(jì)的編制人員應(yīng)向施工人員作施工組織設(shè)計(jì)交底。其內(nèi)容包括；工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、主要施工工藝及施工方法、進(jìn)度安排、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置與分工、質(zhì)量安全技術(shù)措施、應(yīng)注意的安全事項(xiàng)、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施等。

3、專項(xiàng)工程施工前，施工方案的編制人員應(yīng)向施工作業(yè)人員作施工方案的技術(shù)交底。交底內(nèi)容為該專業(yè)工程、過程、工序的施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、專項(xiàng)安全技術(shù)措施、應(yīng)注意的安全事項(xiàng)、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施等。

4、兩個(gè)以上施工隊(duì)配合施工時(shí)，施工員要按工程進(jìn)度向班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全技術(shù)交底。

5、班組長(zhǎng)要認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。

6、交底人及安全員應(yīng)對(duì)安全技術(shù)交底的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即采取整改措施。

六、技術(shù)交底的記錄：

1、作為履行交底制度的憑據(jù)，技術(shù)交底記錄的表格應(yīng)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式，交底人員應(yīng)認(rèn)真填寫表格并在表格上簽字，接受交底人員也應(yīng)在交底記錄上簽字。

2、施工員進(jìn)行書面交底后，應(yīng)保存安全技術(shù)交底記錄和所有參加交底人員的簽字。

第三篇：安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度

為了認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的實(shí)施情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中存在的各種事故隱患，防患于未然，確保安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作的落實(shí)，特制定安全生產(chǎn)檢查制度，要求公司下屬各部門、單位、項(xiàng)目部遵照實(shí)施。

一、安全檢查的類型：

1、日常性檢查。即是經(jīng)常的、普遍的檢查。可以是企業(yè)、職能部門、項(xiàng)目經(jīng)理部、班組、專職安全技術(shù)人員、安全員等不同層次?？稍谶m當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行。

2、專業(yè)性檢查。是針對(duì)特種作業(yè)、特種設(shè)備、特殊場(chǎng)所進(jìn)行的檢查。

3、節(jié)日前后的檢查。是針對(duì)節(jié)假日期間容易產(chǎn)生麻痹思想的特點(diǎn)而進(jìn)行的安全檢查，包括節(jié)日前進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，節(jié)日后要進(jìn)行遵章守紀(jì)的檢查等。

4、不定期檢查。

二、檢查方法與形式

1、安全檢查要有組織、有計(jì)劃的進(jìn)行，根據(jù)本部門的具體情況，由專職安全管理人員，每月對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次定期安全檢查。

2、各工程管理人員及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對(duì)自己所管轄的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，查現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、安全用電、防護(hù)設(shè)施、文明施工、遵章守紀(jì)等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并做好記錄。

3、班組負(fù)責(zé)人，每天必須跟班作業(yè)，每天巡視安全生產(chǎn)情況，施工人員有無(wú)違章等，同時(shí)做好記錄。

4、加強(qiáng)特殊時(shí)期、節(jié)假日、冬雨季等不定期的安全檢查，部門將會(huì)同各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，根據(jù)情況隨時(shí)進(jìn)行抽查，以防特定時(shí)期及季節(jié)變化、職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等，給安全生產(chǎn)帶來(lái)危害。

三、安全檢查的主要內(nèi)容：

1、查思想。主要檢查對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)。即檢查領(lǐng)導(dǎo)、工程管理人員及員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)法規(guī)、方針政策及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況。

2、查管理。主要檢查安全管理的措施方法是否科學(xué)合理，是否有效果。

3、查隱患。主要是檢查、識(shí)別不安全隱患。

4、查整改。主要檢查對(duì)過去提出問題的整改情況。

5、查施工條件、安全設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、各種安全防護(hù)設(shè)施，如現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、安全帽、安全帶、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等是否達(dá)到"安規(guī)"要求。

第四篇：安全管理規(guī)章制度

為做好xx公司的安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步把安全工作落到實(shí)處，保障企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和員工的安全，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。xx公司對(duì)安全生產(chǎn)管理工作提出嚴(yán)格要求，并制定公司突發(fā)事故的通報(bào)機(jī)制。

第一條安全生產(chǎn)管理要求

1、公司全體干部及員工要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，各公司領(lǐng)導(dǎo)一定要把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則。

2、各公司在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步制定和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，明確機(jī)械工作人員的崗位操作規(guī)程，并定期組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)，采取多種形式，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳教育，提高員工的安全意識(shí)。

3、各公司健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度和組織管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)置落實(shí)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人，安全生產(chǎn)工作實(shí)行層級(jí)管理，各級(jí)責(zé)任人要對(duì)所管轄的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期的'監(jiān)督檢查，杜絕事故隱患。

4、各公司應(yīng)把本單位關(guān)于安全生產(chǎn)管理的文件資料如：安全生產(chǎn)管理規(guī)定、機(jī)械工崗位操作規(guī)程、事故防范及應(yīng)急措施、生產(chǎn)安全責(zé)任人名單等報(bào)送公司總經(jīng)理室備案。

第二條突發(fā)事故通報(bào)機(jī)制

為了及時(shí)掌握各分支機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)工作情況，做到及時(shí)反映問題，在發(fā)生突發(fā)事故時(shí)能迅速采取有力措施進(jìn)行控制和處理，把事故的影響和損失減至最低。我司通過對(duì)有關(guān)情況的通報(bào)使各單位及全體員工吸取事故教訓(xùn)，對(duì)事故的發(fā)生做到防患于未燃。制定突發(fā)事故通報(bào)制度如下：

1、一般事故（指無(wú)人員受傷，經(jīng)濟(jì)損失在3000元以下）。各分公司負(fù)責(zé)人可根據(jù)實(shí)際情況作出處理，并在處理完成后第一個(gè)工作天內(nèi)向總經(jīng)理辦公室匯報(bào)有關(guān)情況。

2、機(jī)械及傷人事故（指有人員輕傷或經(jīng)濟(jì)損失5000元以上~10000元以下）。事故發(fā)生后各單位在做好緊急處理工作后應(yīng)第一時(shí)間向總經(jīng)理辦公室匯報(bào)。

3、較嚴(yán)重的事故（指有人員傷亡或經(jīng)濟(jì)損失10000元以上）。事故發(fā)生后各公司在做好人員拯救和報(bào)案工作后應(yīng)第一時(shí)間向總經(jīng)理辦公室和負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理報(bào)告。

4、報(bào)告突發(fā)事故時(shí)應(yīng)先以電話向各分公司經(jīng)理及部門經(jīng)理報(bào)告情況，由公司經(jīng)理致電總經(jīng)理室報(bào)告。此后在事故發(fā)生后的第一個(gè)工作日，事故單位應(yīng)以書面形式把事故的原因、發(fā)生經(jīng)過、處理情況、責(zé)任劃分等匯報(bào)總經(jīng)理室。事故處理工作結(jié)束后，事故單位應(yīng)填報(bào)《突發(fā)事故報(bào)告表》（參考附表）交總經(jīng)理辦公室存檔。

5、任何單位或個(gè)人對(duì)突發(fā)事故不得瞞報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)，不得阻礙他人報(bào)告，如發(fā)現(xiàn)有隱瞞事故不報(bào)的情況，將根據(jù)事故的大小，嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并要對(duì)事故造成的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)全部責(zé)任。

上述有關(guān)安全生產(chǎn)管理工作要求及突發(fā)事故通報(bào)制度，希各單位嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行。

第五篇：安全生產(chǎn)規(guī)章制度范本

一、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除事故隱患，預(yù)防發(fā)生，確保施工安全生產(chǎn)，是安全生產(chǎn)檢查的目的。

二、明確安全生產(chǎn)檢查的意義和依據(jù)，經(jīng)過檢查是進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是一次群眾性安全教育，增加全體職工的安全意識(shí)，糾正聲音作業(yè)、聲音指揮，檢查依據(jù)是建設(shè)部JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》。

三、明確安全檢查資料，主要是查思想、制度、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故的處理。

四、安全檢查要以多種形式進(jìn)行。

(1)公司每年組織二次安全生產(chǎn)大檢查，每月的不定期安全檢查，項(xiàng)目部每月進(jìn)行四次定期檢查。

(2)專業(yè)性安全檢查，由專業(yè)檢查人員負(fù)責(zé)。

(3)季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。

(4)節(jié)前、節(jié)后安全檢查。

(5)班前、班后安全檢查。

五、各檢查者要作好記錄，記錄應(yīng)有檢查人、職責(zé)人簽字。對(duì)檢查后所出具的整改意見書所列的資料，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)整改措施定人、定時(shí)間，在限期內(nèi)進(jìn)行整改，并作為安全管理資料歸檔。