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        車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度范本(范文5篇)

        發(fā)布時間:2024-03-15 00:55:37

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        第一篇:工廠安全管理制度范本

        1、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施完善,把安全工作放在本單位各項(xiàng)工作的首位。

        2、健全各項(xiàng)安全制度,建立安全責(zé)任制,一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),并有專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,層層簽訂安全責(zé)任書。

        3、建立健全安全保衛(wèi)制度,對財(cái)務(wù)室及貴重物品要有專人負(fù)責(zé),確保安全。

        4、校辦工廠要有一個獨(dú)立封閉的環(huán)境,要與教學(xué)區(qū)和學(xué)生活動區(qū)分離,一以確保學(xué)校和師生的安全。

        5、對校辦工廠的職工要進(jìn)行崗前培訓(xùn),對從事特殊行業(yè)的職工要按照國家有關(guān)部門的具體要求參加培訓(xùn),并取得從業(yè)資格。

        6、加強(qiáng)對職工的'安全知識培訓(xùn),提高職工的安全意識和防范能力,做好消防安全管理制度。

        7、定期檢查更換消防器材,配足消防材料,防止火災(zāi)事故發(fā)生。

        8、定期檢查電路設(shè)備,嚴(yán)禁線路私拉亂扯,確保工廠安全運(yùn)行。

        第二篇:生產(chǎn)車間員工安全管理規(guī)章制度

        1.各車間的火災(zāi)危險性

        各車間內(nèi)有大量的原料、半成品、刨花、鋸末、pvc、抹機(jī)水、油漆等可燃物,遇到火源極易著火;砂輪、焊接等,對火花控制不好容易發(fā)生火災(zāi);機(jī)械軸承、皮帶摩擦生熱或用電鋸鋸硬質(zhì)木材時間長發(fā)熱時,也容易引起火災(zāi);吸塑機(jī)、包邊機(jī)、機(jī)貼機(jī)、電爐等溫度控制或操作不當(dāng)也會引起火災(zāi),電氣設(shè)備安裝不符合規(guī)定或使用不慎(電箱內(nèi)堆積灰塵過多未及時清理),又缺乏必要檢修,也能引起火災(zāi);太陽燈照射不當(dāng)或使用不慎,極易引起火災(zāi);由于違反工作制度隨意攜帶明火或吸煙,也會導(dǎo)致火災(zāi)。

        2.各車間防火要求

        (1)各車間存放物料整齊有序,不可堵塞任何消防設(shè)施。成品應(yīng)及時運(yùn)走,刨花、鋸末每班下班前都要打掃干凈,倒在指定地點(diǎn);

        (2)木工車間一般情況下不宜采用明火取暖,如用1000w太陽燈烤射半成品時距離應(yīng)在300cm左右烤射,烤射時間不可超過3分鐘,太陽燈要有專人負(fù)責(zé),下班時要及時把電源關(guān)掉;

        (3)木工車間使用下料鋸、直v機(jī)、橫v機(jī)等生產(chǎn)時一定不要連續(xù)作業(yè)超過6小時以上,防止摩擦生熱引燃起火;

        (4)貼皮車間電爐在操作過程中應(yīng)溫度控制得當(dāng),350°溫度熱包布不可在上面停留2分鐘時間,電爐上面嚴(yán)禁放置易燃易爆物品;

        (5)貼皮車間吸塑機(jī)、包邊機(jī)溫度嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范進(jìn)行作業(yè),吸塑機(jī)加熱倉溫度控制在90°~160°之內(nèi),包邊機(jī)加熱倉溫度控制在0°~180°之內(nèi),加熱管溫度控制在60°~250°之內(nèi),加熱倉內(nèi)嚴(yán)禁放任何易燃易爆物品;

        (6)貼皮車間、裝配車間作業(yè)時注意烙鐵的使用和放置,嚴(yán)禁放置在靠近易燃的物品旁,抹機(jī)水在擦拭清潔的過程中嚴(yán)禁靠近含熱量大的機(jī)器、工具及物品旁,擦拭后的抹布嚴(yán)禁亂擺放,一定要放置在規(guī)定的工位或區(qū)域內(nèi),每天下班前及時把電源關(guān)掉;

        (7)貼皮車間網(wǎng)架班在編制網(wǎng)架的過程中,電燙斗同網(wǎng)布在同一位置接觸時間不可超過3分鐘,操作停留過程中一定要把電燙斗立起放置,不可平面接觸在工作臺面上,每天下班前及時把電源關(guān)掉;

        (8)裝配車間流水線機(jī)倉內(nèi)每天下班前及時清掃干凈,熱膠爐溫度正常生產(chǎn)時控制在120°~180°之內(nèi),開機(jī)前融化膠時溫度控制在250°內(nèi)10分鐘調(diào)回正常使用溫度;

        (9)車間在操作各種機(jī)械前,仔細(xì)檢查電器設(shè)備是否完好,軸承、滑軌等要經(jīng)常加油,機(jī)器上、電控箱內(nèi)、機(jī)器倉內(nèi)積落的粉塵每天下班前要及時打掃干凈;

        (10)電氣設(shè)備安裝應(yīng)符合要求。電鋸等工作間的電氣設(shè)備應(yīng)是密封式的或防爆式的,防止粉塵爆炸(粉塵濃度高時若意外產(chǎn)生火花會引起爆炸);刨花、鋸末較多的電動機(jī)(下料鋸、直v機(jī)、橫v機(jī)、雙邊榫、鑼機(jī)、圓鋸機(jī)、推臺鋸),應(yīng)加防塵罩;

        (11)車間落地扇、太陽燈放置位置得當(dāng),嚴(yán)禁電源線跨過道阻擋通道,車間內(nèi)嚴(yán)禁私自同手機(jī)充電;

        (12)車間內(nèi)不得存放汽油、酒精、油漆、白碘油等易燃物品;車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和用明火作業(yè);要在工作完畢和下班時,清理場地,將木屑、刨花等余料堆放到安全地點(diǎn),并切斷電源,關(guān)閉門窗鎖門。

        (13)要積極參加消防培訓(xùn),掌握防火滅火知識。

        第三篇:安全生產(chǎn)的管理制度

        1、 目的

        為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全生產(chǎn)工作列于各項(xiàng)工作的首位,特制定本制度。

        2、范圍

        本制度適用于所有與本企業(yè)的安全生產(chǎn)有關(guān)的管理。

        3、職責(zé)

        3.1 行政部職責(zé)

        3.1.1 建立、健全安全生產(chǎn)職責(zé)制度;

        3.1.2 認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī),確保本制度切實(shí)執(zhí)行落實(shí);

        3.1.3 開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動,不斷增強(qiáng)職工的安全意識和提高職工的自我保護(hù)能力;

        3.1.4督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

        3.2 生產(chǎn)部職責(zé)

        3.2.1 加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,及時整改事故隱患和塵毒危險,積極改善勞動條件;

        3.2.2 組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,及時、如實(shí)上報生產(chǎn)安全事故;

        3.2.3 控制廢水、廢氣、廢料排放,控制噪聲污染,以符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn);

        3.2.4 控制生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲存過程中化學(xué)品的.污染,同時控制生產(chǎn)時產(chǎn)生化學(xué)物品。

        3.3 操作人員職責(zé)

        3.3.1 遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守勞動紀(jì)律保障生產(chǎn)安全;

        3.3.2 積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,不斷提高安全意識和自我保護(hù)能力;

        3.3.3 堅(jiān)決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮;

        3.3.4 自覺遵守勞動紀(jì)律、職業(yè)道德依法訂立的廠紀(jì)廠,愛崗敬業(yè),鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),提高工作效率;

        3.3.5 控制廢水、廢氣、廢料排放,控制噪聲污染,以符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn);

        3.3.6 控制生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲存過程中化學(xué)品的污染,同時控制生產(chǎn)時產(chǎn)生化學(xué)物品。

        第四篇:企業(yè)車間員工安全規(guī)章制度

        一、上崗前必須穿戴好勞保用品,穿著不整齊不允許上崗。

        二、工作中必須服從現(xiàn)場管理者的工作指令,不得私自違章作業(yè)。

        三、必須嚴(yán)格按照各工序生產(chǎn)操作規(guī)程作業(yè),嚴(yán)禁違規(guī)野蠻操作。

        四、各工序員工各負(fù)其責(zé),未經(jīng)允許不得擅動機(jī).電設(shè)備。未經(jīng)允許不得從事其它崗位工作。

        五、設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)立即停車處理,檢修設(shè)備要掛出警示牌:正在檢修,請勿啟動:。

        六、生產(chǎn)作業(yè)中必須注意力集中,以免設(shè)備給人體造成傷害事故。

        七、上班時間嚴(yán)禁竄崗,打鬧,睡覺。禁止班前班中飲酒。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予警告或開除。

        八、廠區(qū)內(nèi)禁止打架,滋事和偷盜公司財(cái)物行為,一旦發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月工資,并移交司法部門處理。

        九、各電控室,操作室,財(cái)務(wù)室,倉庫等重地禁止閑雜人員出入。未經(jīng)允許不得入內(nèi)。

        十、廠區(qū)消防器材應(yīng)指定位置放置,無故不得移動。

        十一、設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位應(yīng)加安全防護(hù)罩,隔離護(hù)欄。設(shè)備啟動運(yùn)轉(zhuǎn)時人體不得靠近。

        十二、電氣焊,起重作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),做到防火,防止安全事故發(fā)生。

        十三、廠區(qū)高空作業(yè)必須佩戴安全帶。

        十四、電器出現(xiàn)故障有專人負(fù)責(zé)維修,無關(guān)人員不得亂動。

        十五、車間機(jī)動車輛、天車、均由專人操作,嚴(yán)禁帶障作業(yè)。

        十六、專用吊具(繩、鉤、帶)使用前應(yīng)詳細(xì)檢查,有隱患先排除再作業(yè)。

        第五篇:生產(chǎn)車間管理制度

        一、認(rèn)真遵循公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行本車間現(xiàn)場管理制度。

        二、組長在開貨前必須認(rèn)真對照制單、物料卡、衫辦是否統(tǒng)一,有疑問需詢問車間主管或跟單員。開貨前須召集全組人員開產(chǎn)前會議。按照工序流程表合理安排人力資源。

        三、每個員工應(yīng)該知道自己進(jìn)行的工序質(zhì)量要求,包括在此道工序以前有可能影響到本道工序的質(zhì)量要求,組長、中查應(yīng)給予具體質(zhì)量要求,演示樣品如何制作,車縫時位置的進(jìn)出,手勢以及針距、珠路等控制。

        四、必要做事先已經(jīng)做壞的衣服,當(dāng)發(fā)現(xiàn)疵點(diǎn)衣服應(yīng)該把它給本組組長看,來決定如何處理這一捆有疵點(diǎn)的衣服。車位應(yīng)該檢查和有責(zé)任的`對待這些衣服的疵點(diǎn),不管這些疵點(diǎn)來自機(jī)械設(shè)備原因,還是由于操作不良所引起的疵點(diǎn)。如果是由于機(jī)械設(shè)備引起的疵點(diǎn),應(yīng)該停止工作,同時馬上找本組的組長進(jìn)行處理。

        五、如果衣服被中查查到有工序需返工,應(yīng)掛上跟蹤卡,當(dāng)車位返工完成后應(yīng)在返工標(biāo)簽上簽上自己的名字,返修后的衣服需經(jīng)過組長再100%的檢查之后方可放回到大貨生產(chǎn)中。

        六、衣服由于做工不良,機(jī)械設(shè)備不好或前道工序做壞,如果沒有把它查出來,所有這些均屬于該車位的錯誤,如果被查的疵點(diǎn)無法計(jì)算到具體員工的頭上,(即某些特殊問題)需要組檢、組長、或主管承擔(dān)責(zé)任。

        七、保持工作環(huán)境的整潔和整齊,當(dāng)有做清潔時,應(yīng)必須注意不要讓棉絨,機(jī)油、污漬沾到衣服。

        八、每月一次組檢應(yīng)該匯報該組員工的月質(zhì)量情況,這個報告應(yīng)包括所有員工,不僅僅是那些做的不好的工人。這個報告能用于讓生產(chǎn)出次品質(zhì)量的工人去對照那些合格產(chǎn)品的工人,改變潛意識在以后的生產(chǎn)中能夠生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

        九、節(jié)約用電、用水。養(yǎng)成隨手關(guān)電、關(guān)水的良好習(xí)慣。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,積極推行和參與“5S”現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理運(yùn)作。

        十、每月底評選1DD2名無違章、無請假、并且工作積極的先進(jìn)員工和先進(jìn)工作者,并給予一定數(shù)量的獎金。

        十一、每周日下午5:30車間以小組為單位開會,回顧總結(jié)上周工作情況,制定下周工作計(jì)劃。

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