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        公司規(guī)章制度開總則(推薦6篇)

        發(fā)布時間:2024-03-15 01:01:29

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        • 文檔分類:規(guī)章制度
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        第一篇:公司規(guī)章制度

        一、為促進公司規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化、程序化,提高建章立制的質(zhì)量,制定本規(guī)定。

        二、本規(guī)定所稱的規(guī)章制度,就是指匯波公司針對生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、管理等項活動所制定的管理規(guī)范的總稱。

        三、本規(guī)定適用于匯波公司規(guī)章制度的制定計劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案與廢止等相關(guān)活動。

        四、制定規(guī)章制度,應(yīng)當(dāng)遵循下列原則:

        1、堅持依法制訂的原則;法律、法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定的原則上不作重復(fù)規(guī)定;

        2、堅持從企業(yè)實際出發(fā),符合企業(yè)改革與發(fā)展總體目標(biāo);

        3、堅持政企分開,有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立;

        4、注意制度間的協(xié)調(diào)性,避免各項制度之間沖突與遺漏;

        5、遵循長遠規(guī)劃,年度計劃,適時修訂,定期清理,統(tǒng)一規(guī)范的原則。

        五、制定規(guī)章制度的要求。

        1、全面性:全面性既要包括制度范圍的全面性,也包含制度本身的全面性;

        2、準(zhǔn)確性:規(guī)章制度用語應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、簡潔,條文內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確、具體;

        3、可操作性:具有操作的相關(guān)流程,明確相關(guān)工作的負(fù)責(zé)部門與責(zé)任人;

        4、實際性:高標(biāo)準(zhǔn)切合企業(yè)經(jīng)營管理的實際;

        5、穩(wěn)定性:能在一定時間與一定范圍內(nèi)適用;

        6、服務(wù)性:制度本身應(yīng)體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的需求。

        六、公司管理中心總經(jīng)理行使規(guī)章制度的審核、批準(zhǔn)、修訂與廢止權(quán)。

        七、公司管理中心行政組就是規(guī)章制度制定與管理的歸口管理部門。其主要職責(zé)就是:

        1、負(fù)責(zé)規(guī)章制度體系的編制工作;

        2、負(fù)責(zé)組織擬定規(guī)章制度制定的年度計劃;

        3、根據(jù)規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助各部門起草規(guī)章制度草案;

        4、起草公司綜合性規(guī)章制度;

        5、負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案規(guī)范的審核;

        6、組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報送、審批等工作;

        7、負(fù)責(zé)收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題,提出完善、修改與廢止有關(guān)規(guī)章制度的建議;

        8、負(fù)責(zé)規(guī)章制度編號的管理工作;

        9、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的保管、存檔工作。

        八、公司管理中心總經(jīng)理履行下列職責(zé):

        1、負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案的文字審核工作;

        2、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的行文規(guī)范審核工作;

        九、公司職能部門根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃,制訂本部門規(guī)章制度年度計劃。

        十、管理中心行政組對各部門提出的規(guī)章制度年度計劃進行協(xié)調(diào)與審核,編制公司規(guī)章制度制訂年度計劃。

        十一、起草規(guī)章制度應(yīng)注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調(diào)與銜接,并就規(guī)章制度之間對同一事項的不同具體規(guī)定在上報時作出專門說明。

        十二、 對涉及兩個以上部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度,由相關(guān)部門組成聯(lián)合起草小組起草,管理中心行政組協(xié)助。

        十三、 規(guī)章制度的起草,應(yīng)按下列步驟進行:

        1、收集資料,掌握有關(guān)法律、法規(guī)以及其她企業(yè)的相關(guān)規(guī)定;

        2、調(diào)查研究,提出解決問題的辦法、措施;

        3、撰寫草案;

        4、將草案發(fā)至集團相關(guān)單位征求意見;

        5、匯總意見,修改草案;

        十四、規(guī)章制度一般應(yīng)包括下列內(nèi)容:

        1、目的:清晰簡潔說明本制度控制的活動與內(nèi)容。

        2、適用范圍:明確規(guī)章制度所涉及的有關(guān)部門(單位)、人員、事項與活動。

        3、職責(zé):規(guī)定實施本制度的部門(單位)或人員的責(zé)任與權(quán)限。

        4、制度規(guī)范的內(nèi)容、要求與程序;對相應(yīng)經(jīng)濟活動的約束與要求。

        5、相應(yīng)活動、事項的`詳細(xì)流程,附相關(guān)的工作流程圖。

        6、支持性文件與相關(guān)記錄、圖表,包括與本制度相關(guān)的支持性文件、規(guī)定,各種應(yīng)保留的相關(guān)記錄、表格、單據(jù)等。

        十五、規(guī)章制度篇章結(jié)構(gòu)排列可根據(jù)內(nèi)容多少分為章、條、款、項、目結(jié)構(gòu)表達,內(nèi)容簡單的也可直接以條的方式表達。章、條的序號用中文數(shù)字依次表述;款不編序號;項的序號用中文數(shù)字加括號依次表述;目的序號用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述。

        十六、規(guī)章制度草案完成后應(yīng)送相應(yīng)職能部門、基層企業(yè)與員工代表征求意見。

        十七、被征求意見的部門應(yīng)認(rèn)真研讀,對制度草案進行修改。征求意見的部門應(yīng)將各部門的修改意見存檔備查。

        十八、規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見,修改完善規(guī)章制度草案后,并報部門主管副總經(jīng)理審核。

        十九、規(guī)章制度草案經(jīng)部門主管副總經(jīng)理審核后,起草部門填寫規(guī)章制度審核表,經(jīng)承辦部門負(fù)責(zé)人簽字后,將草案及審核表送管理中心行政組審查。

        二十、管理中心行政組對規(guī)章制度草案進行下列審查:

        1、就是否符合法規(guī)的基本原則;

        2、與公司現(xiàn)行規(guī)章制度就是否協(xié)調(diào);

        3、草案結(jié)構(gòu)、條款就是否符合規(guī)章制度的要求與技術(shù)規(guī)范;

        4、就是否切合企業(yè)實際與體現(xiàn)權(quán)責(zé)利對等原則。

        二十一、經(jīng)審查符合要求的,由管理中心行政組送管理中心總經(jīng)理審核后,報公司總經(jīng)理審批。

        二十二、以公司名義下發(fā)的規(guī)章制度,由管理中心行政組負(fù)責(zé)編號、印刷、發(fā)放;以公司職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度,由主管部門編寫、印刷、發(fā)放。

        二十三、首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年,試行期后經(jīng)修改的文件為正式文件,正式文件根據(jù)需要每二年修改一次。

        二十四、規(guī)章制度發(fā)布后5日內(nèi),主管部門應(yīng)送公司檔案室備案。

        二十五、規(guī)章制度一經(jīng)頒布生效后,公司各級人員必須嚴(yán)格遵守。

        二十六、為加強規(guī)章制度的動態(tài)管理,規(guī)章制度實施過程中,制度制定部門每年向各相關(guān)部門征求規(guī)章制度執(zhí)行意見,搜集規(guī)章制度執(zhí)行過程中存在的問題,以便適時修訂。

        二十七、各相關(guān)部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中,對規(guī)章制度存在的問題應(yīng)及時記錄,并及時通知管理中心行政組。

        二十八、規(guī)章制度的修改與廢止應(yīng)由規(guī)章制度的制定部門提出建議,管理中心審核,報公司總經(jīng)理審定。

        二十九、規(guī)章制度有下列情形之一的,應(yīng)進行修正。

        1、規(guī)定事項不能切合現(xiàn)行經(jīng)營方針或事實需要的。

        2、規(guī)定事項局部已不適用的。

        3、規(guī)章制度的局部與政府有關(guān)法令相抵觸的。

        4、同一規(guī)章制度內(nèi)容前后重復(fù)矛盾的。、

        5、同一事項所須適用的各種規(guī)章制度,其內(nèi)容彼此沖突矛盾的。

        6、所涉及的部門名稱,已與現(xiàn)制不符,或原規(guī)定事項的主管或執(zhí)行部門已經(jīng)裁并或變更的。

        三十、規(guī)章制度有下列情形之一者,應(yīng)予以廢止。

        1、規(guī)定事項與現(xiàn)行經(jīng)營方針相?;虿环?。

        2、已與現(xiàn)實情況完全不相切合的。

        3、同事項已有新規(guī)定并已公布施行的。

        4、規(guī)定事項已執(zhí)行完畢,或因情勢變遷,已無繼續(xù)施行必要的。

        5、其它情形無保留或繼續(xù)適用必要的。

        三十一、每年一季度,由行政部、人力資源部、企管部對上年度公布實施的規(guī)章制度進行統(tǒng)一編纂,并印刷成卷。

        三十二、規(guī)章制度制定流程見附件二。

        三十三、本規(guī)定自公布之日起生效。

        第二篇:公司的管理規(guī)章制度

        裝修裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)及管理制度主要有以下幾點:

        一、工程部經(jīng)理嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司各項規(guī)章制度,恪守職業(yè)道德。

        二、服從總公司領(lǐng)導(dǎo),努力提高自身,積極參與公司重大決策。

        三、努力加強團隊建設(shè),積極配合其它各部門開展工作。

        四、認(rèn)真做好各裝飾工程的施工組織計劃,做好裝飾項目經(jīng)理工作安排,做好施工班組調(diào)度,確保施工正常進行,做好施工管理。

        五、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控,認(rèn)真參加合同報價評審,確保工程利潤的實現(xiàn)。

        六、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整,新材料、新工藝的應(yīng)用。

        七、負(fù)責(zé)對工程管理人員的考核及提成的審核。

        八、督促所屬部門按規(guī)定程序,規(guī)范要求進行運作。

        九、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進行抽查,對優(yōu)良率審核、獎懲的實施及下達整改指令。

        十、負(fù)責(zé)所屬人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),并做好所屬人員的績效考評工作。

        十一、負(fù)責(zé)對設(shè)計師工藝方面的培訓(xùn)工作。

        十二、對所屬人員的`崗位調(diào)整,人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議,并配合行政部門做好人力資源儲備工作。

        十三、負(fù)責(zé)處理重大客戶投訴與客戶交流等相關(guān)事宜。

        十四、按時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,及時完成上級交辦的任務(wù)。

        十五、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)每周召開一次工程部例會。

        第三篇:公司的規(guī)章制度

        為了加強公司管理,提高員工的基本素質(zhì)及技能水平,樹立良好的工作形象,保證公司正常工作,特制定如下條列:

        一、員工必須具備的思想素質(zhì)

        1、熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義。

        2、熱愛公司,關(guān)心公司,愛護公司財產(chǎn),維護公司利益和榮譽。

        3、精誠團結(jié),互幫互助,以公司為家。

        4、遵紀(jì)守法,廉潔奉公,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。

        5、堅持質(zhì)量第一,服從安排,按時完成各項工作。

        6、堅持安全操作,防止任何人身、設(shè)備事故。

        7、敬業(yè)樂業(yè),鉆研業(yè)務(wù),開拓創(chuàng)新提高效率。

        二、員工應(yīng)服從業(yè)主及公司管理人員的管理,同時應(yīng)服從公司的統(tǒng)一安排和調(diào)動。服從主管和領(lǐng)班的工作安排和臨時調(diào)動,若對所安排工作有異議,必須采取“先服從,后申訴”的原則。

        三、凡進入工作區(qū)域的上班員工,必須注意儀容儀表及言行舉止:

        1、上班時統(tǒng)一穿工作服,衣服平整干凈,扣好衣扣,嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲、赤足上班;若有發(fā)生安全事故一律自行負(fù)責(zé)。

        2、統(tǒng)一佩帶工牌,端正扣在工衣左上方或掛在正前胸。

        3、臉、手保持干凈,勤剪指甲,常洗頭發(fā),梳理整齊,男員工頭發(fā)不過后衣領(lǐng),不留胡須,不染彩發(fā),女員工不濃裝艷抹,不染指甲,不穿高跟鞋,長發(fā)須束起。

        4、工作時應(yīng)文明禮貌,始終做到舉止大方,精神飽滿,不可因私人情緒而影響工作,嚴(yán)禁與客戶爭吵。

        四、行為規(guī)范

        1、不準(zhǔn)遲到早退。

        2、不準(zhǔn)出工不出力。

        3、不準(zhǔn)看與工作無關(guān)的書籍、報紙。

        4、不準(zhǔn)對商場顧客污言穢語,吵架斗毆。

        5、不準(zhǔn)上班時和上班前喝酒。

        6、堅守崗位,不竄崗、離崗,工作時間不在服務(wù)場所購買物品。

        7、工作中認(rèn)真塌實,不會客、不閑聊,不做與工作無關(guān)的事情。

        8、保持工作區(qū)域整潔,不大聲喧嘩,叫喊,不在工作區(qū)域用膳、吸煙、吃零食。

        9、不得侵吞客人的一切物品(包括遺忘的物品)和偷盜公司、服務(wù)場所的物品。

        10、要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)定,高空作業(yè)時必須系好安全帶,并有兩人以上在場。

        五、員工的考勤和請假制度的規(guī)定

        1、公司員工上、下班一律要簽到或打卡,不準(zhǔn)代打卡。

        2、主管、領(lǐng)班及時的給員工做好當(dāng)日的考勤登記表,月底匯總報辦公室。

        3、員工須請假的,必須事先辦理請假手續(xù),病假須交醫(yī)院出具的.病假證明單,事假需書面提出請假條,經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)同意后執(zhí)行。凡不辦理請假手續(xù)或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不上班的一律作曠工處理。

        4、員工無故缺勤或請假未經(jīng)同意擅自離崗作曠工處理,曠工扣除三天工資。

        5、曠工三天以上作開除處理,將不核算任何工資。

        六、員工離職需提前15個工作日提出書面申請,經(jīng)有關(guān)主管、領(lǐng)導(dǎo)同意并開具退工單后,按規(guī)定日期到公司辦理有關(guān)辭職手續(xù)。各部門在一個月之內(nèi)不得兩個或兩個人以上同時辭工,兩人辭工之間隔時間為30天。

        七、員工必須遵守公司各項規(guī)章制度及員工行為規(guī)范。

        八、員工應(yīng)認(rèn)真、愛護使用、保管工具和設(shè)備以及對自己所領(lǐng)用的工具負(fù)責(zé)、交接和回收,如有遺失或非正常損壞(含業(yè)主的商品設(shè)備)由本人負(fù)責(zé)賠償。

        對以上條款,希望各員工認(rèn)真遵照執(zhí)行,爭做一名合格員工。

        第四篇:公司的管理規(guī)章制度

        第一章總則

        第一條為解決中小企業(yè)融資信用擔(dān)保困難,建立健全中小企業(yè)服務(wù)體系,促進中小企業(yè)健康發(fā)展,經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)設(shè)立銅官山區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心,為分散金融風(fēng)險,確保擔(dān)保資金安全運行,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),制定本辦法。

        第二條銅官山區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心(以下簡稱擔(dān)保中心)是銅官山區(qū)政府出資設(shè)立并隸屬于區(qū)政府,實行自主經(jīng)營、企業(yè)化管理、獨立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)法人。區(qū)擔(dān)保中心屬非金融機構(gòu),不得從事金融業(yè)務(wù)。

        第三條擔(dān)保中心以安全性、合法性、社會性為基本準(zhǔn)則,堅持政府扶持與市場化操作相結(jié)合、支持發(fā)展與防范風(fēng)險相結(jié)合、開展擔(dān)保與提高信用相結(jié)合的原則開展擔(dān)保業(yè)務(wù)。

        第二章組織機構(gòu)

        第四條為加強對中小企業(yè)信用擔(dān)保行為的監(jiān)督管理,防范擔(dān)保風(fēng)險,區(qū)政府設(shè)立由區(qū)財政局(國資委)、經(jīng)濟發(fā)展委員會、審計局、規(guī)劃分局、國土資源分局、監(jiān)察局、統(tǒng)計局、國有資產(chǎn)運營中心、協(xié)議銀行及相關(guān)單位組成的銅官山區(qū)中小企業(yè)擔(dān)保管理委員會(以下簡稱管委會),作為銅官山區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心的監(jiān)督管理機構(gòu)。設(shè)主任1名,成員若干名,主任由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)兼任。管委會下設(shè)辦公室,設(shè)在區(qū)財政局,作為具體辦事機構(gòu)。

        第五條管委會負(fù)責(zé)對擔(dān)保中心的監(jiān)督管理,主要職責(zé)是:

        (一)審議、批準(zhǔn)、修改擔(dān)保中心章程、擔(dān)保中心會員章程和擔(dān)保資金運作實施細(xì)則;

        (二)審議決定擔(dān)保中心的經(jīng)營方針和發(fā)展計劃;

        (三)審議批準(zhǔn)擔(dān)保中心年度工作計劃、經(jīng)營目標(biāo)及對擔(dān)保中心的考核、監(jiān)督、規(guī)范擔(dān)保資金的運作行為;

        (四)審議批準(zhǔn)擔(dān)保中心年度財務(wù)預(yù)算和決策方案;

        (五)審查擔(dān)保中心呆壞帳核銷和增減資金規(guī)模;

        (六)隨時監(jiān)察擔(dān)保資金的運作情況;

        (七)決定擔(dān)保中心的其他重大事項。

        第六條擔(dān)保中心在管委會領(lǐng)導(dǎo)下開展擔(dān)保業(yè)務(wù)工作。實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

        第七條擔(dān)保中心根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理的需要,設(shè)立若干業(yè)務(wù)部,各部負(fù)責(zé)人由擔(dān)保中心總經(jīng)理提名,報管委會批準(zhǔn)后聘任。

        第八條擔(dān)保中心屬于行政事業(yè)編制的人員執(zhí)行政府規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn),其他聘用人員工資實行風(fēng)險工資制。其工資福利標(biāo)準(zhǔn),由管委會提出意見報區(qū)政府常務(wù)會議研究確定。對擔(dān)保中心工作人員的年度考核獎勵,由管委會負(fù)責(zé),辦法另行制訂。

        第三章?lián)I(yè)務(wù)

        第九條擔(dān)保對象為符合國家產(chǎn)業(yè)政策本區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整方向、產(chǎn)品適銷對路、技術(shù)含量高、有發(fā)展前景、有利于增加就業(yè)機會和能帶動地方經(jīng)濟發(fā)展的各類所有制中小企業(yè)。

        第十條申請信用擔(dān)保的中小企業(yè)必須具備以下條件:

        (一)依法進行工商登記注冊,稅收入庫級次在銅官山區(qū)的企業(yè),具有獨立法人資格;

        (二)重合同、守信用,有較高的資信等級;

        (三)被擔(dān)保項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策和資源、環(huán)境保護要求,有較好的經(jīng)濟效益;

        (四)有較好的財務(wù)核算基礎(chǔ);

        (五)工業(yè)企業(yè)需連續(xù)經(jīng)營壹年以上,非工業(yè)企業(yè)需連續(xù)經(jīng)營貳年以上,特殊情況由管委會審定;

        (六)在協(xié)議銀行開立帳戶;

        (七)區(qū)擔(dān)保中心認(rèn)為必備的其他條件。

        第十一條擔(dān)保種類主要為短期流動資金貸款擔(dān)保,擔(dān)保期限原則上不超過1年。

        第十二條擔(dān)保規(guī)模:協(xié)議銀行按照協(xié)議比例配備貸款(按擔(dān)保資金額擴大倍數(shù)以內(nèi)),單筆擔(dān)保金額原則上在200萬元以下。

        第十三條擔(dān)保中心為企業(yè)提供擔(dān)保,被擔(dān)保企業(yè)應(yīng)向擔(dān)保中心支付擔(dān)保費。收費控制在同期銀行貸款利率的50%以內(nèi),收費標(biāo)準(zhǔn)為:擔(dān)保期限在6個月以內(nèi)收取擔(dān)保資金數(shù)額的0、5%;6―12個月,擔(dān)保額在50萬元以下的收取1、3%,50萬元(含50萬元)以上的收取1%。

        第四章風(fēng)險控制

        第十四條擔(dān)保中心應(yīng)建立健全嚴(yán)格的擔(dān)保操作管理責(zé)任制,從內(nèi)部控制風(fēng)險。開展擔(dān)保業(yè)務(wù)應(yīng)確保資金安全運營,控制減少損失,將當(dāng)年代償總額控制在資本金的5%以內(nèi),實際賠償總額控制在資本金的3%以內(nèi);超過控制界限,必須及時采取有效措施。

        第十五條建立限額審批制度。單筆擔(dān)保額10萬元(含10萬元)以下的項目,由擔(dān)保中心評審?fù)ㄟ^后報管委會主任審批;10萬元-30萬元(含30萬元)的項目,由管委會會議集體審核批準(zhǔn);30萬元以上或特殊的擔(dān)保項目,經(jīng)管委會研究提出意見后報政府常務(wù)會議研究批準(zhǔn)。

        第十六條為有效分散風(fēng)險,擔(dān)保中心在與協(xié)作銀行簽訂擔(dān)保合同時,對擔(dān)保資金實際損失,應(yīng)按協(xié)作合同約定分擔(dān)。

        第十七條實施反擔(dān)保措施。被擔(dān)保企業(yè)在擔(dān)保中心申請擔(dān)保時,應(yīng)當(dāng)以其合法、有效的資產(chǎn)作抵押或質(zhì)押擔(dān)保,按合同額提供等額的反擔(dān)保。不得重復(fù)抵押。

        第十八條建立風(fēng)險準(zhǔn)備金制度。擔(dān)保中心根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況,逐步從經(jīng)營收入中按一定比例提取風(fēng)險準(zhǔn)備金,分別用于沖抵擔(dān)保發(fā)生的經(jīng)營虧損、代償支出和彌補擔(dān)保呆壞帳損失。風(fēng)險準(zhǔn)備金的'具體計提比例由管委會確定。

        第十九條區(qū)國資委、經(jīng)發(fā)委、財政局等部門應(yīng)對擔(dān)保資金的投向和運營加強引導(dǎo)和監(jiān)督。擔(dān)保中心應(yīng)建立審、保、償、監(jiān)相互獨立,相互制衡的運行機制。當(dāng)被擔(dān)保人出現(xiàn)信用惡化信號時,擔(dān)保中心應(yīng)加強與協(xié)作銀行的合作,及時采取防范措施。擔(dān)保中心履行代償義務(wù)后,協(xié)議銀行協(xié)助擔(dān)保公司追償債務(wù)。

        第二十條協(xié)議貸款銀行應(yīng)按合同約定履行作為主債權(quán)人的貸款管理責(zé)任,監(jiān)督借款企業(yè)履行合同規(guī)定的義務(wù)。協(xié)議貸款銀行如不履行主債權(quán)人義務(wù),擔(dān)保中心可向貸款銀行提出免除全部或部分保證責(zé)任的要求。

        第五章監(jiān)督管理

        第二十一條管委會負(fù)責(zé)對擔(dān)保中心績效考核評價和擔(dān)保行為的監(jiān)督管理。對擔(dān)保中心各項擔(dān)保業(yè)務(wù)的運作進行定期檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題采取有效措施及時處理,重大問題報告區(qū)政府。

        第二十二條嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審批制度。擔(dān)保中心經(jīng)費開支單筆金額1000元以下的,由擔(dān)保中心總經(jīng)理核批;1000元以上的,由管委會主任審批,擔(dān)保中心不得人為分拆單。購置大件物品(達政府采購標(biāo)準(zhǔn)的)需經(jīng)管委會主任同意進行政府采購。購置房產(chǎn)及車輛的,需經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會議研究批準(zhǔn)。

        第二十三條區(qū)財政局應(yīng)切實履行對擔(dān)保中心的財務(wù)監(jiān)管職責(zé),制定和完善各項財務(wù)管理措施。擔(dān)保中心應(yīng)建立并完善與擔(dān)保業(yè)務(wù)相適應(yīng)的財務(wù)制度,按規(guī)定要求向管委會和區(qū)財政局報送報表。

        第二十四條擔(dān)保資金存入?yún)f(xié)議銀行,實行專戶管理。擔(dān)保資金嚴(yán)禁向企業(yè)或項目直接投資。

        第二十五條對擔(dān)保資金、負(fù)債、收益、費用等項目實行規(guī)范管理。擔(dān)保中心經(jīng)營利潤按照國有資產(chǎn)經(jīng)營收益的分配辦法執(zhí)行。

        第二十六條擔(dān)保中心經(jīng)營業(yè)務(wù)接受審計機關(guān)的審計監(jiān)督。

        第六章附則

        第二十七條本辦法若與有關(guān)法律法規(guī)不盡一致,或相關(guān)法律法規(guī)另有規(guī)定時,從其規(guī)定。

        第二十八條擔(dān)保中心按照本辦法制定具體操作規(guī)程。

        第二十九條本辦法由管委會負(fù)責(zé)解釋。

        第三十條本辦法自印發(fā)之日起施行。

        第五篇:公司的管理規(guī)章制度

        為了樹立良好的企業(yè)形象,維護企業(yè)財物和員工的安全,特制定本制度,望保安人員仔細(xì)閱讀并遵照執(zhí)行。

        一、適用范圍

        本公司所有保安人員。

        二、權(quán)責(zé)

        管理部負(fù)責(zé)本制度的制定、修改,并監(jiān)督執(zhí)行;總經(jīng)理核準(zhǔn)執(zhí)行。

        三、值班規(guī)定

        1、各崗位保安應(yīng)穿制服,保持儀容整潔、良好的精神狀態(tài)、態(tài)度和藹、認(rèn)真負(fù)責(zé);

        2、熱情接待來訪人員,總經(jīng)理、理事以及貴賓來訪時應(yīng)敬禮問好;

        3、督導(dǎo)員工打卡,按規(guī)定穿工衣,記載員工出勤情況;

        4、堅守崗位,不擅離職守,因事離開崗位時必須有人代班,無關(guān)人員不得進入保安室;

        5、值班保安嚴(yán)禁睡覺、看小雜志、酗酒、聽收音機等做與工作無關(guān)的事,監(jiān)守自盜。

        6、不定時巡察廠內(nèi)各區(qū)域,包括各樓層水、電源開關(guān)及倉庫物資,保證重要區(qū)域的安全,防止意外事件的發(fā)生;

        7、廠內(nèi)如發(fā)生民事糾紛,應(yīng)及時勸阻和制止,并及時報告保安隊長或管理部處理;

        8、保持保安室、公告欄、打卡機及廠門的清潔衛(wèi)生;

        9、早上7:00打開寫字樓及辦公室大門,晚上等員工下班后上鎖;

        10、加強對廠區(qū)、宿舍水電、消防設(shè)施的巡察,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級報告處理,對因工作失職,給公司造成損失者,追究當(dāng)班保安責(zé)任。

        四、門禁制度

        (一)人員進出管理

        1、節(jié)假日及上班以外時間,如果公司生產(chǎn)部沒加班,保安應(yīng)阻止員工進入生產(chǎn)部及倉庫,其它特殊情況須經(jīng)相關(guān)部門審核登記方可進入;

        2、員工上班時間出廠應(yīng)持管理部開出的《員工外出準(zhǔn)行條》,有攜帶物品時,須有負(fù)責(zé)人檢查,無放行條時,保安有權(quán)制止其外出。(特殊情況應(yīng)記入值班記錄表備案);

        3、員工應(yīng)自覺維護廠內(nèi)及宿舍環(huán)境衛(wèi)生,保安有權(quán)制止亂扔果皮、紙屑等雜物垃圾的行為,包括在廠里邊走邊吃東西的行為;

        4、被公司開除及離職人員,保安應(yīng)憑批準(zhǔn)后的放行條給予放行,并嚴(yán)格檢查其行李物品,嚴(yán)禁攜帶任何具有本公司標(biāo)志的物品及其它公司財物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即扣留其所有物品;

        5、外來人員因公入廠,保安應(yīng)先幫其聯(lián)絡(luò),征得受訪人同意,并先登記后放訪客進入;

        6、上班時間,嚴(yán)禁私訪,若有特殊情況需部門主管同意方可在前門保安室會客,會客時間不得超過30分鐘。

        (二)車輛進出管理

        1、本公司車輛進出,須登記進出時間和駕駛員姓名;

        2、外來車輛入廠應(yīng)在保安室登記,出廠時須持有有效人員簽名的《車輛出入登記表》。保安應(yīng)嚴(yán)格檢查,攜帶本公司物品應(yīng)由負(fù)責(zé)人在《貨物放行條》出廠貨物內(nèi)容一欄上注明并簽字,值班保安將車內(nèi)所載物品名稱、數(shù)量、型號與放行條核對,無誤后才予以放行;

        3、所有車輛入廠后均應(yīng)在指定地點停放,自行車出入廠門,必須下車推行。

        (三)物品進出管理

        1、員工及外來人員攜帶行李、包裹進出廠門時,須自覺接受保安的檢查與登記;

        2、攜帶物料、加工零件、樣板或模具出廠,須有負(fù)責(zé)人以上審核,在《貨物放行條》攜帶物件一欄上注明,經(jīng)核實無誤后方可出廠;

        3、廠商來廠交貨,應(yīng)先在保安室登記,由保安通知收貨人員接洽;

        4、對人員、車輛所攜帶物件有疑問時,應(yīng)及時詢問相關(guān)人員加以確認(rèn)。

        (四)嚴(yán)禁進廠的外來人員

        1、攜帶易燃易爆及危險品的人員及車輛;

        2、不明身份、衣冠不整的人員;

        3、推銷產(chǎn)品及收購廢品的人員及車輛;

        4、非洽談公務(wù)人員與車輛,或是洽談公務(wù)但拒絕登記檢查者;

        5、來訪人員報不清受訪部門及受訪人員者;

        6、來訪人員不能出示有效證件者。

        (五)嚴(yán)禁進廠的公司員工

        1、攜帶違禁物品者;

        2、衣帽不整,上班穿拖鞋、短褲、背心者;

        3、未經(jīng)主管核準(zhǔn)擅自帶客參觀者。

        (六)嚴(yán)禁出廠人員、車輛及物品

        1、人與車輛出廠時拒絕檢查者;

        2、貨物出廠無放行條或所裝貨物與放行條不符合者;

        3、外來人員雖有《貨物放行條》,但未經(jīng)負(fù)責(zé)人簽核者;

        4、員工上班外出,無《公司上班時間員工外出準(zhǔn)行條》、《請假單》者;

        5、員工出廠,攜帶物品,《貨物放行條》上無負(fù)責(zé)人簽核者;

        6、員工攜帶物品有《貨物放行條》,但物單不符者。

        (七)檢查時應(yīng)注意的.事項

        1、不可觸及人身;

        2、主要是檢查有無公司產(chǎn)品、物料半成品或工作用具等公司財物為主;

        3、檢查時要謙和有禮,避免引起被檢查人的誤會與反感,必要時婉言說明,并請諒解;

        4、嚴(yán)禁有公報私仇、故意刁難等不妥行為。

        五、突發(fā)事件的處理

        1、遇火災(zāi)、水災(zāi)、臺見等自然災(zāi)害時要積極救護,情節(jié)嚴(yán)重應(yīng)迅速向有關(guān)部門和主管匯報,如遇臺見警報,保安人員應(yīng)時刻準(zhǔn)備著;

        2、遇打劫、偷盜等危害廠區(qū)安全的行為,值班保安應(yīng)迅速與保安隊長及其它保安聯(lián)系,并立即打當(dāng)?shù)嘏沙鏊娫拡缶?,處理完畢后,?yīng)將事情經(jīng)過詳細(xì)記錄在保安日志上,嚴(yán)重事件應(yīng)當(dāng)保護好現(xiàn)場;

        3、員工之間發(fā)生糾紛或有不軌行為時,保安人員應(yīng)及時勸阻,并制止事態(tài)的進一步發(fā)展,本廠員工與外廠員工發(fā)生爭吵、斗毆等行為時,應(yīng)協(xié)助調(diào)解,并及時報告保安隊長處理;

        4、員工發(fā)生急病或工傷時,應(yīng)立即通知保安隊長和管理部,以便迅速安排廠車及時送往醫(yī)院治療。

        六、工作交接

        (一)值班狀況交接

        1、接時交接班,詳細(xì)了解上一班次值情況;

        2、查看保安值班日志,檢查需交接的公文、信件和證件;

        3、檢查來訪人員情況;

        4、上級規(guī)定或寄存物品的轉(zhuǎn)交。

        (二)警具、警械的交接

        1、交接班時,仔細(xì)檢查對講機、警棍和充電器、手電筒的使用狀態(tài);

        2、接班后,警具、警械應(yīng)隨身攜帶,不得交于無關(guān)人員玩耍;

        3、接班時警具如有人為損壞(因公損傷除外),應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任;

        4、所有交接物品,應(yīng)在當(dāng)面交接時清點,檢查清楚,并詳細(xì)記錄于保安值班日志上,以保證遇緊急情況時能投入正常使用,否則,由接班保安負(fù)責(zé)。

        七、查勤及巡邏

        1、隊長對保安崗哨及人員要堅持不定時查崗查夜,及時糾正保安人員的不規(guī)范行為;

        2、查崗查夜的時間由隊長自行安排,晚上不得少于2次;

        3、在查看時發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為,應(yīng)及時記錄,作為考核的依據(jù);

        4、每日查勤情況應(yīng)詳細(xì)記錄于查勤日報告上,次日交管理部審查;

        5、查勤項目主要包括:保安儀容儀表;當(dāng)班保安日志;物件簽收事宜,人、車、物出廠稽查;異常事件的處理;保安巡邏的內(nèi)容等;

        6、保安巡邏內(nèi)容:員工衣著、穿戴及廠證佩帶;上班員工有無睡覺、抽煙、閑聊等違紀(jì)現(xiàn)象;員工的上下班打卡;滅火器位置掛放是否移動,壓力是否夠,有無超過有效期;消防栓是否供水,防火標(biāo)志、疏散方向標(biāo)志是否正確;消防通道是否暢通,作業(yè)現(xiàn)場有無隱患;水電設(shè)施是否正常,門窗安全及衛(wèi)生,有無其它異常情況。

        八、工資薪金

        1、保安人員的工資和公司其他人員的工資一起發(fā)放,都是每月xx日,委托銀行轉(zhuǎn)賬至員工提供的工資卡中;

        2、保安人員,考慮其特殊性,每人給予xxxx元的補貼,保安隊長xxxx元。

        第六篇:公司完整的規(guī)章制度

        一.總則

        為引進現(xiàn)代化計算機工具,推動現(xiàn)代化管理,以創(chuàng)造及鞏固企業(yè)好的信息化發(fā)展的軟環(huán)境及硬環(huán)境,使公司IT管理規(guī)范化、程序化、迅速快捷,特制定本制度。

        二.管理原則和體制

        2.1公司按集中與分散相結(jié)合原則,設(shè)立機房,各部門配備電腦。

        2.2計算機系統(tǒng)本著一次總體規(guī)劃、分步建設(shè)方式實施。

        2.3計算機系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)綜合考慮成本、費用、效率、效果、先進性適用性,選擇最優(yōu)技術(shù)經(jīng)濟方案。

        三.相關(guān)人員職責(zé)

        3.1公司技術(shù)總監(jiān)是公司信息化管理系統(tǒng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者,負(fù)責(zé)系統(tǒng)的遠景規(guī)劃和決策。

        3.2系統(tǒng)管理人員是公司信息化管理系統(tǒng)建設(shè)的主要執(zhí)行者,負(fù)責(zé)系統(tǒng)的設(shè)備保障、運行監(jiān)測、及時維護、數(shù)據(jù)備份以及信息系統(tǒng)規(guī)劃、計劃、方案的起草工作;同時,負(fù)責(zé)公司信息化管理系統(tǒng)和各工作站系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件的安裝、調(diào)試和維護工作。

        3.3采購部負(fù)責(zé)IT設(shè)備及耗材購買。

        3.4系統(tǒng)管理人員及各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)常性指導(dǎo)一線操作人員崗前培訓(xùn)和不定期的專門培訓(xùn)。

        3.5各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督本單位內(nèi)一線操作人員的作業(yè)情況,回饋公司信息化管理系統(tǒng)的BUG、修改建議。

        四.IT設(shè)備管理

        設(shè)備管理包含設(shè)備申請、選型、采購、領(lǐng)取,保管及歸還。

        4.1公司各部門因工作需要申請采購電腦及周邊設(shè)備,需填寫>。在申請表備注中詳細(xì)標(biāo)明用途和要求,表單填寫完畢必須經(jīng)過部門經(jīng)理,IT管理部,總經(jīng)理審批后方能列入公司采購計劃統(tǒng)一采購。

        4.2IT管理部在收到部門申請后,需針對設(shè)備具體用途,認(rèn)真審核檢查申請設(shè)備選型、配置是否合理、正確,并提出相關(guān)的建議。

        4.3申請表審批完畢,由IT管理部保存,統(tǒng)一匯總。于每個月月底提交給采購部統(tǒng)一采購。如申請設(shè)備屬于緊急需求的,可酌情予以優(yōu)先辦理采購。

        4.4設(shè)備采購?fù)戤?,由IT管理部帶領(lǐng)申請人到倉庫領(lǐng)取設(shè)備,同時登記設(shè)備相關(guān)信息。

        4.5員工領(lǐng)取辦公用IT設(shè)備后,設(shè)備交由領(lǐng)取人保管,領(lǐng)用人有責(zé)任保護設(shè)備安全。如在使用過程中造成設(shè)備人為損壞或遺失,需按價賠償。公司機房內(nèi)設(shè)備由網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)保管。

        4.6IT設(shè)備歸還給公司時,需經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)管理員檢查設(shè)備是否正常,確認(rèn)無故障或損壞后歸還入庫。

        五.系統(tǒng)管理

        5.1軟件管理

        (1)所有公司辦公用電腦只允許安裝辦公軟件。

        (2)未經(jīng)許可,員工不能私自安裝與工作無關(guān)的軟件和硬件設(shè)備,否則由此引起的故障由自己負(fù)責(zé)。

        5.2帳號管理

        (1)公司通過域管理內(nèi)部電腦。每個員工都有相應(yīng)的域帳號和密碼,員工有責(zé)任保管好自己的密碼,防止泄露。

        (2)系統(tǒng)管理人員應(yīng)熟悉并嚴(yán)格監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)使用權(quán)限、用戶密碼使用情況,適時更換、更新用戶賬號或密碼。

        (3)新員工入職由人事部通知IT管理部,建立賬戶,分配相應(yīng)組的權(quán)限,電子郵件地址,以及一些其他系統(tǒng)或項目存取的賬戶。

        (4)員工離職時,需經(jīng)過IT管理部確認(rèn)。停用帳戶,電子郵件和一些其他系統(tǒng)或項目存取的賬戶。

        六.服務(wù)器和客戶機管理

        6.1服務(wù)器和客戶機主機必須放置于通風(fēng)、防塵、防水、防靜電、防磁、防輻射、防鼠、移動方便的位置,切忌近火源、水源、化學(xué)物品及多灰塵的地方。

        6.2公司服務(wù)器由專人負(fù)責(zé),任何其他的人不得私自操作。如確實因工作需要需對服務(wù)器進行操作,必須有網(wǎng)絡(luò)管理員在現(xiàn)場,并配合網(wǎng)絡(luò)管理員做相應(yīng)的操作記錄。

        6.3網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)機房主機的定期清潔工作,客戶機由使用人負(fù)責(zé)定期清潔工作。

        6.4非公司指定網(wǎng)絡(luò)管理人員,未經(jīng)批準(zhǔn)不得對服務(wù)器和客戶機進行硬件維護、拆卸等操作。

        6.5各部門對客戶機和相關(guān)設(shè)備主機參數(shù)及配件進行調(diào)整或更換,應(yīng)經(jīng)單位主管提出申請,并由公司IT管理部批準(zhǔn),必須填寫申請單,管理人員應(yīng)填寫工作日志記錄相關(guān)情況。

        七.電腦維護

        7.1公司確立專職或兼職工程師負(fù)責(zé)電腦系統(tǒng)的維護。

        7.2電腦發(fā)生故障時,使用者作簡易處理仍不能排除的,應(yīng)立即報告主管。

        7.3電腦維修維護過程中,首先確保對公司信息進行拷貝,并不遺失。

        7.4電腦軟硬件更換需經(jīng)主管同意,如涉及金額較大的維修,應(yīng)報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

        7.5UPS只作停電保護之用,在無市電情況下,迅速作存盤緊急操作;嚴(yán)禁將UPS作正常電源使用。

        7.6對重大電腦軟件、硬功夫件損失事故,公司列入專案調(diào)查處理。

        7.7外請人員對電腦進行維修時,公司應(yīng)有人自始至終地陪同。

        7.8凡因個人使用不當(dāng)所造成的電腦維護費用和損失,酌情由使用者賠償。

        八.計算機保密

        依據(jù)公司保密管理辦法,公司計算機管理應(yīng)建立相應(yīng)的保密制度,計算機保密方法有:

        8.1不同密級文件存放于不同電腦中;

        8.2設(shè)置進入電腦的密碼;

        8.3設(shè)置進入電腦文件的密碼或口令;

        8.4設(shè)置進入入電腦文件的權(quán)限表;

        8.5對電腦文件、數(shù)據(jù)進行加密處理。

        (1)為保密需要,定期或不定期地更換不同保密方法或密碼口令。

        (2)特殊申報批準(zhǔn),才能查詢、打印有關(guān)電腦保密資料。

        (3)電腦操作員對保密信息嚴(yán)加看管,不得遺失、私自傳播。

        九.電腦病毒的防治

        9.1公司電腦必須安裝電腦殺毒產(chǎn)品。

        9.2未經(jīng)許可證,任何人不得攜入軟件使用,防止病毒傳染。

        9.3凡需引入使用的軟件,均須首先查殺病毒防止傳染。

        9.4電腦出現(xiàn)病毒,網(wǎng)絡(luò)管理員不能殺除的,須及時報主管處理。

        9.5建立雙備份制度,對重要資料除在電腦貯存外,還應(yīng)刻錄在光盤上,以防遭病毒破壞而遺失。

        9.6及時關(guān)注電腦界病毒防治情況和提示,根據(jù)要求調(diào)節(jié)電腦參數(shù),避免電腦病毒侵襲,并在服務(wù)器更新相關(guān)病毒的專殺工具。

        十.資料備份工作制度

        10.1系統(tǒng)備份

        (1)服務(wù)器備份采用雙硬盤鏡像方式備份。

        (2)客戶機系統(tǒng)采用ghost鏡像來實現(xiàn)備份。

        10.2數(shù)據(jù)備份

        備份規(guī)則:凡是公司重要的資料、數(shù)據(jù)庫和文檔都應(yīng)該采取備份機制,防止數(shù)據(jù)丟失。所有備份光盤由行政統(tǒng)一保管,并負(fù)責(zé)查詢,提取,登記工作。

        (1)公司數(shù)據(jù)備份采用服務(wù)器備份和光盤刻錄備份方式。

        (2)項目相關(guān)數(shù)據(jù)備份采用光盤刻錄備份方式。

        (3)公共數(shù)據(jù)備份采用服務(wù)器備份。

        (4)個人數(shù)據(jù)備份采用個人電腦備份,數(shù)據(jù)存放在C盤以外的其他盤符。

        10.3備份計劃

        (1)公司數(shù)據(jù)備份采取每月或每季度方式備份。

        (2)項目相關(guān)數(shù)據(jù)備份,在項目結(jié)束后所有相關(guān)項目資料都統(tǒng)一備份,由公司保管。

        (3)公共數(shù)據(jù)備份采用反刪除方式,由網(wǎng)絡(luò)管理員在服務(wù)器上備份。

        (4)個人數(shù)據(jù)備份由個人進行備份

        十一.處罰制度

        11.1部門經(jīng)理未能安排、監(jiān)督一線操作人員工作,或者一線操作人員沒有按照指定流程及時有效完成系統(tǒng)操作的,系統(tǒng)管理人員有權(quán)向公司提出申訴,一線操作人員將接受相應(yīng)處罰,同時,單位主管必須承擔(dān)連帶處罰責(zé)任。

        11.2指定操作人員和非操作人員利用公司電腦進行與工作無關(guān)的操作,或者未經(jīng)許可進行軟硬件的安裝、拆卸和移動,系統(tǒng)管理人員將報告公司處理。

        11.3指定操作人員和非操作人員以惡意破壞、刪除、拷貝、拆卸等行為造成公司系統(tǒng)數(shù)據(jù)或設(shè)備損壞或丟失的,系統(tǒng)管理人員將報告公司處理;如果觸犯法律的,將由公司報請相關(guān)執(zhí)法單位處理。

        11.4相應(yīng)的經(jīng)濟和行政處罰細(xì)則由公司人事部門制定執(zhí)行。

        十一.附則

        本制度由信息部解釋、補充,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gzzd/2044692.html

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