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        公司規(guī)章制度總則(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-03-15 01:02:41

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        第一篇:規(guī)章管理制度

        一、公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,并應(yīng)遵守本公司的其他相關(guān)規(guī)章制度。

        二、司機(jī)必須自帶手機(jī),公司每月給予司機(jī)手機(jī)補(bǔ)貼30元任何時(shí)候,司機(jī)必須隨身攜帶手機(jī),確保信息及時(shí)傳遞違者罰30元,(與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的`話費(fèi)超出部分實(shí)報(bào)實(shí)銷)。

        三、駕駛員在行車過程中,如有違章行為,所有處罰由司機(jī)本人承擔(dān)。

        四、駕駛員上車前,收車后,對(duì)本車進(jìn)行安檢,衛(wèi)生檢查,以便出現(xiàn)問題及時(shí)處理。

        五、每周一安檢一次(車容、車胎氣壓、電瓶連接線、機(jī)油、剎車油等各部件),如一項(xiàng)不合格罰款20元。

        六、有事提前一天請(qǐng)假,遲到一次罰50元,曠工罰200元。

        七、在運(yùn)輸過程中,駕駛員一定要將貨物,捆扎牢固,如有丟失、損壞、由駕駛員本人承擔(dān)。

        八、駕駛員嚴(yán)禁酒后開車,違者罰款400元。

        九、司機(jī)必須工作一年,押金一千元。

        十、嚴(yán)禁超速行駛(70邁)違者罰200元。

        十一、對(duì)固定物產(chǎn)生的事故,責(zé)任由司機(jī)自己負(fù)責(zé)。

        十二、司機(jī)必須做到實(shí)事求是的匯報(bào)結(jié)帳及開支問題,如有漏報(bào),瞞報(bào)給予1000元罰款。

        第二篇:公司的規(guī)章制度

        一、公司規(guī)章制度范本格式

        管理規(guī)范的建立,還應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)的程序。一般步驟是:

        1、公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的需要,提出建立某項(xiàng)管理規(guī)范的目標(biāo)和要求;

        2、由企業(yè)的綜合管理部門組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室收集資料,調(diào)查研究,起草管理規(guī)范的初步方案;

        3、由分管的副經(jīng)理組織公司內(nèi)外的專家或智囊團(tuán)討論和審核,決定最后的方案;

        4、由經(jīng)理通過一定的決策程序批準(zhǔn)頒發(fā)。

        二、公司規(guī)章制度有什么特點(diǎn)

        1、規(guī)范性,它告訴人們應(yīng)當(dāng)做什么,應(yīng)當(dāng)如何去做。

        2、強(qiáng)制性,它對(duì)全體職工都有嚴(yán)格的約束力,任何人不得違反。為此,企業(yè)的管理規(guī)范要有公開性和權(quán)威性。

        3、科學(xué)性,管理規(guī)范要成為人們的行為準(zhǔn)則,它本身就應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、齊全、統(tǒng)一、不能模棱兩可,更不能相互矛盾。

        4、相對(duì)穩(wěn)定性,管理規(guī)范一經(jīng)批準(zhǔn),在一定的時(shí)期內(nèi)就要保持穩(wěn)定,不能朝令夕改,使人無所適從。

        5、群眾性,管理規(guī)范要簡(jiǎn)明扼要,通俗易懂,便于大家掌握和執(zhí)行。同時(shí),管理規(guī)范要注意以“鼓勵(lì)”代替“禁止”,以事前防范代替事后責(zé)備,以積極獎(jiǎng)賞代替消極處罰。

        三、公司規(guī)章制度有哪些功能

        1、管理規(guī)范是現(xiàn)代化大生產(chǎn)安全運(yùn)行的基本保證

        現(xiàn)代化大生產(chǎn)采用先進(jìn)的技術(shù)裝備,運(yùn)用機(jī)器或機(jī)器體系從事生產(chǎn)活動(dòng),具有連續(xù)性、比例性、均衡性等特點(diǎn),要求企業(yè) 員工按照其自身的客觀規(guī)律組織生產(chǎn)。企業(yè)管理規(guī)范正是從上述特點(diǎn)和規(guī)律出發(fā)制定的,在生產(chǎn)中遵循反映大生產(chǎn)客觀要求的管理規(guī)范,生產(chǎn)就能安全、順利、高效地進(jìn)行。

        2、管理規(guī)范是提高經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)有效性的'基本依據(jù)

        一個(gè)大型企業(yè),由成千上萬人通過一定的組織形式聚集而成,這就需要通過企業(yè)管理規(guī)范來確定每個(gè)層次、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)部門乃至每個(gè)人的活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)方式、活動(dòng)方法,才能使每個(gè)人的活動(dòng)有所遵循,目標(biāo)和行動(dòng)一致,形成一個(gè)完整的統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。

        3、管理規(guī)范是實(shí)行科學(xué)管理,向現(xiàn)代化管理邁進(jìn)的基本條件

        管理規(guī)范是實(shí)現(xiàn)掛歷規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的前提條件。要實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,首先要加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)工作,包括管理規(guī)范工作。同時(shí),它也是推行現(xiàn)代化管理,運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助管理的基礎(chǔ)條件,沒有良好的管理規(guī)范,管理現(xiàn)代化只是一句空話。

        4、管理規(guī)范是實(shí)現(xiàn)科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的重要保證

        管理的職能設(shè)計(jì)確定以后,組織機(jī)構(gòu)和聯(lián)系方式設(shè)計(jì)完成以后,每個(gè)崗位和每個(gè)部門如何科學(xué)合理地進(jìn)行活動(dòng),還需要科學(xué)合理的管理規(guī)范來提供依據(jù)。貫徹執(zhí)行管理規(guī)范,就為合理組織結(jié)構(gòu)的正常運(yùn)行創(chuàng)造了重要的保證條件。

        5、管理規(guī)范是降低消耗、提高質(zhì)量、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的基本手段

        加強(qiáng)企業(yè)管理是提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益不可缺少的措施。而加強(qiáng)企業(yè)管理,首先是強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。在生產(chǎn)無定額、工作無標(biāo)準(zhǔn)、管理無依據(jù)的情況下,是不可能提高質(zhì)量、降低成本的,是不會(huì)有好的經(jīng)濟(jì)效益的。

        第三篇:規(guī)章管理制度

        (一)認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的方針、政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及本公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,保證工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到工程安全目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

        (二)項(xiàng)目經(jīng)理是本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)要素的指揮者,是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工的第一責(zé)任者,對(duì)本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)全面責(zé)任。

        (三)、要把安全生產(chǎn)、文明施工納入工作議事日程。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,當(dāng)遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全。

        (四)要組織好對(duì)本工程項(xiàng)目定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時(shí)、定人、定措施予以解決。

        (五)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的腳手架、井字架、龍門架、塔吊、施工用電、施工機(jī)具的`施工驗(yàn)收工作,經(jīng)驗(yàn)收合格后方能使用,并履行交驗(yàn)簽字手續(xù)。

        (六)項(xiàng)目經(jīng)理要組織好每月安全生產(chǎn)、文明施工工作會(huì)議,組織好班組安全生產(chǎn)教育活動(dòng),入場(chǎng)新工人上崗前三級(jí)教育,變換工種職工新崗位安全生產(chǎn)教育等各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育工作,作到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,長(zhǎng)抓不懈。

        (七)要選責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、熱愛本職工作的`人任專職安全員。要大力支持他們的工作,充分發(fā)揮安全員在安全生產(chǎn)中的作用,使他們?cè)谏a(chǎn)方面真正有職工、有責(zé)、有權(quán)。

        (八)有權(quán)拒絕不安全的指令,作到不違章指揮。對(duì)違章指揮、違章作業(yè)人員,根據(jù)情節(jié)分別給予批準(zhǔn)教育、罰款及行政處分,使責(zé)任者和職工受到教育。

        (九)、保證本項(xiàng)目安全防護(hù)用品用施工用電氣產(chǎn)品的質(zhì)量,對(duì)本項(xiàng)目安全防護(hù)用品及施工用電氣產(chǎn)品,執(zhí)行準(zhǔn)用證制度,嚴(yán)禁購(gòu)買和使用偽劣的安全防護(hù)用品及施工電氣產(chǎn)品。

        (十)組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制和設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。

        (十一)事故發(fā)生后,立即組織搶救傷員及財(cái)產(chǎn),排除險(xiǎn)情,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào),協(xié)助事故調(diào)查組搞好事故調(diào)查工作。對(duì)發(fā)生的事故堅(jiān)持四不放過的原則,使干部職工受到教育,防止此類事故在此發(fā)生。

        第四篇:規(guī)章管理制度

        第一節(jié)、實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理

        為了保證質(zhì)量檢驗(yàn)工作順利進(jìn)行,出具準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù),除按質(zhì)量監(jiān)督保證體系的規(guī)定管理外,化驗(yàn)室具體技術(shù)工作還必須進(jìn)行科學(xué)管理,做出以下相關(guān)規(guī)定:

        1、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)樣品的標(biāo)準(zhǔn)文書、相關(guān)的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)。

        2、使用說明書齊全、儀器的操作規(guī)程上墻。

        3、規(guī)章制度齊全,崗位職責(zé)、各類人員工作標(biāo)準(zhǔn)、程序文件齊全。

        4、檢測(cè)樣品的名稱、頻度、檢測(cè)項(xiàng)目應(yīng)列表掛在墻上。

        5、原始記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單齊全,格式、內(nèi)容符合要求。

        第二節(jié)、實(shí)驗(yàn)室藥品的管理

        一、化學(xué)藥品、試劑的貯存

        1、化學(xué)藥品貯存室應(yīng)符合相關(guān)安全規(guī)定,室內(nèi)應(yīng)干燥、通風(fēng)。溫度一般不超過28,照明應(yīng)是防暴型。

        2、化學(xué)藥品應(yīng)由專人保管,有使用記錄。

        3、貯存室內(nèi)備有消防器材。

        4、貯存化學(xué)藥品應(yīng)符合要求。

        二、化學(xué)危險(xiǎn)品的分類

        1、爆炸品:要同可燃和易發(fā)生火花的設(shè)備隔離放置。

        2、氧化劑:存放在陰涼通風(fēng)處。

        3、自然品:貯存于通風(fēng)、散熱、陰涼、干燥處。

        4、易燃液體:存放在陰涼通風(fēng)處。

        5、易燃固體:干燥保存。

        6、毒害物品:專人負(fù)責(zé)保管,有嚴(yán)格的使用登記記錄。

        7、腐蝕性物品:放置在有抗腐蝕性材料制成的.架子上貯存。

        三、化學(xué)試液的管理、

        1.試劑和溶液要避光、避熱。

        2.試液用前應(yīng)振搖混勻。

        3.每次取用試液后應(yīng)隨即蓋好瓶塞。

        4.吸管應(yīng)預(yù)先洗凈和晾干。

        5.注意瓶塞蓋錯(cuò)而造成交叉污染。

        6.結(jié)果分析應(yīng)使用同一批號(hào)試劑配制的溶液。

        7.變質(zhì)、污染或失效試液應(yīng)隨即倒掉。

        四、實(shí)驗(yàn)室廢料處理

        (一)“三廢”的處理

        1、分析過程中產(chǎn)生的廢液,統(tǒng)一收集,進(jìn)行處理后再排放。

        2、實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)生的廢液貯存到一定數(shù)量后,集中處理。

        3、附有有害物質(zhì)的濾紙、稱量紙、藥棉等應(yīng)與生活垃圾分開,單獨(dú)處理。

        4、含菌廢液消毒后處理。

        (二)有機(jī)溶劑的回收

        1、廢乙醚溶液。

        2、廢溶劑、乙醇廢溶液、四氯化碳廢溶液。

        3、廢料銷毀。

        第三節(jié)、實(shí)驗(yàn)室儀器、設(shè)備的管理

        一、玻璃儀器及器具的管理

        實(shí)驗(yàn)室所用的玻璃儀器種類很多,玻璃儀器的存放應(yīng)分門別類,放置有序。

        二、儀器的技術(shù)管理

        1、嚴(yán)格的儀器驗(yàn)收制度。

        2、工作前要做好充分的準(zhǔn)備。

        3、按說明書使用儀器,專人專管,操作人員經(jīng)考核合格進(jìn)行操作。

        4、建立儀器的維護(hù)保養(yǎng)制度,保持儀器清潔。

        5、有計(jì)劃進(jìn)行大、中、小修理并填寫設(shè)備檔案。

        6、所有計(jì)量檢測(cè)儀器,定期校正。

        7、有計(jì)量檢測(cè)儀器、設(shè)備應(yīng)有醒目標(biāo)志,貼有檢定合格證

        8、儀器的使用應(yīng)根據(jù)測(cè)試技術(shù)要求,合理選擇儀器。

        9、發(fā)現(xiàn)故障時(shí)停機(jī)檢查,自己不能處理的,及時(shí)通知儀器檢修人員。

        第四節(jié)、實(shí)驗(yàn)室環(huán)境的管理

        一、實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)條件的要求

        1、天平室。清潔、防震、防潮、防腐蝕,通風(fēng)系統(tǒng)均勻、穩(wěn)定,溫度控制在(20-24)℃,濕度保持在(65-75)%。

        2、精密儀器室。具有防震、防潮、防腐蝕、防塵等特點(diǎn),溫度保持在(15-30)℃,濕度在(65-75)%。

        3、標(biāo)準(zhǔn)溶液制備室。防塵、采光好、溫濕度符合要求。

        4、化學(xué)分析室。采光良好,排風(fēng)好,上下水暢通、潔凈。

        5、高溫室。完善供電、配有消防設(shè)施、通風(fēng)條件好。

        6、樣品室。應(yīng)防火、防熱、通風(fēng)良好。

        二、實(shí)驗(yàn)室衛(wèi)生條件的要求

        1、室內(nèi)保持清潔衛(wèi)生,上下班進(jìn)行清掃整理,保持無塵,杜絕污染。

        2、室內(nèi)井然有序,不得存放實(shí)驗(yàn)室外及個(gè)人物品、儀器等,實(shí)驗(yàn)用品擺放合理。

        3、測(cè)試用過的廢棄物要倒在固定的箱筒內(nèi),并及時(shí)處理。

        4、室內(nèi)應(yīng)具有優(yōu)良的采光條件和照明設(shè)備。

        三、實(shí)驗(yàn)室處來人員的規(guī)定

        1、進(jìn)入檢驗(yàn)室,必須更換工作服,戴上保護(hù)用品。

        2、與檢驗(yàn)無關(guān)的物品不準(zhǔn)帶入檢驗(yàn)室,室內(nèi)不準(zhǔn)進(jìn)行與檢驗(yàn)無關(guān)的活動(dòng)。

        第五節(jié)、實(shí)驗(yàn)室的安全管理

        一、安全操作規(guī)范

        1、在工作中要嚴(yán)格按照操作規(guī)程,杜絕一切違章操作,發(fā)現(xiàn)異常情況立即停止工作,并及時(shí)登記報(bào)告。

        2、禁止用嘴、鼻直接接觸試劑;使用易揮發(fā)、腐蝕性強(qiáng)、有毒物質(zhì)必須帶防護(hù)手套,在通風(fēng)櫥內(nèi)進(jìn)行,中途不許離崗。

        3、進(jìn)行加熱、加壓、蒸餾等操作時(shí),操作人員不得隨意離開現(xiàn)場(chǎng),若因故、須暫時(shí)離開,必須委托他人照看或關(guān)閉電源。

        4、各種安全設(shè)施不許隨意拆卸搬動(dòng)、挪作他用,保證其完好及功能正常。

        5、操作人員要熟悉所使用的儀器設(shè)備性能和維護(hù)知識(shí),遵守安全使用規(guī)則,精心操作。

        二、安全制度

        1、安全工作人人有責(zé),杜絕人身傷亡事故,保證檢測(cè)工作順利進(jìn)行。

        2、經(jīng)常檢查安全隱患,防微杜漸,出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),認(rèn)真整改。

        3、配備相應(yīng)的安全設(shè)施和消防器材。

        4、安全員定期檢查電路,防止元器件老化、損壞造成事故。

        5、發(fā)生事故,立即采取有效措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,搶救傷亡人員,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),通知有關(guān)人員處理事故,三日內(nèi),由當(dāng)事人填寫事故報(bào)告單,報(bào)總公司、中心負(fù)責(zé)人。

        第五篇:公司規(guī)章制度培訓(xùn)結(jié)束語

        公司規(guī)章?制度?培訓(xùn)?結(jié)束?語?

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        篇一:? ?

        新員工?培訓(xùn)?開場(chǎng)?白和?結(jié)束?語? 新員??工培?訓(xùn)開場(chǎng)白?和結(jié)?束語? ?開場(chǎng)白?:?

        各位?富誠(chéng)?的同?事們?大家?下午?好-?首先?歡迎?大家?的加??入到公司?,我??們從五湖?四海?相聚?在富?誠(chéng)這?片土?地上?我想?這是?一種?緣分?。我?們不?光成??為了?同事,那?么隨?著時(shí)?間的?推移?,我?們也?會(huì)成?為很??好的朋友?。? ?

        從現(xiàn)在?開始?這里?是大??家工作和?生活?的地?方,?富誠(chéng)?公司?深知?自己?的?責(zé)任,?這里?承載?著你?們每?個(gè)人?的夢(mèng)?想和?憧憬?。也?許你?想通?過自?己的?勞?動(dòng)獲取?更多?的報(bào)?酬來?改變?自己?和家?人的?生活?、也?許你?想在??這里學(xué)習(xí)?和?成長(zhǎng)、?亦或?許你?想在?這里?找到??一個(gè)更好?的發(fā)?展空?間???。?請(qǐng)大?家放??心,?無論你的?夢(mèng)想?是怎?樣的?,只?要是?積極?向上?的,??富誠(chéng)都會(huì)?為你?提供??實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想?的舞?臺(tái)。? ?

        公司?堅(jiān)持?以人?為本?的宗?指,?尊重?知識(shí)?,尊?重人??才。在這?里,?無論??是什么崗?位,?都享?有平?等的?晉升?機(jī)會(huì)?。另?外各?種培?訓(xùn)也?不斷?推進(jìn)?,今??天我們進(jìn)?行員?工培?訓(xùn)的?第一?課培?訓(xùn)。?通過?今天?的培?訓(xùn),??希望能讓?大家?知道??公司的文?化和?規(guī)章?制度?和一?些基?本的?安全?知識(shí)?。在??課程開始?之前?,我?先強(qiáng)?調(diào)一?下培?訓(xùn)的??紀(jì)律。在?培訓(xùn)?中不?允許?隨意?的走??動(dòng)和離場(chǎng)?,請(qǐng)?在培?訓(xùn)的?過程?中保?持安?靜,?有問?題可?以舉??手得到允?許后??再提出問?題。?另外?,請(qǐng)?大家?遵守?簽到?制度?,每?個(gè)人?必需?簽到?,現(xiàn)?在還??沒有?簽的可以?在課?間休?息的?時(shí)候?把簽?到補(bǔ)?上。? ?

        結(jié)束?語:?公司?制度?>培?訓(xùn)。?通過?今天?的培??訓(xùn),希望?能讓?大家?知道??公司的文?化和?規(guī)章?制度?和一?些基?本的?安全?知識(shí)?。在?課程?開始?之前??,我?

        先強(qiáng)調(diào)一?下培?訓(xùn)的?紀(jì)律?。在?培訓(xùn)?中不?允許?隨意?的走?動(dòng)和?離場(chǎng)?,請(qǐng)?在培??訓(xùn)的過程?中保?持安??靜,有問?題可?以舉?手得?到允?許后?再提?出問?題。?另外?,請(qǐng)?大家?遵守?簽到?制度?,每?個(gè)人?必需??簽到,現(xiàn)?在還?沒有?簽的?可以?在課??間休息的?時(shí)候?把簽?到補(bǔ)?上。? ?

        結(jié)束?語>?培訓(xùn)?。通?過今??天的培訓(xùn)?,希?望能?讓大?家知?道和?理解?公司??的各項(xiàng)規(guī)?章制?度,?使大?家能?夠清?楚的?知道?在工??作和生活?中公?司對(duì)?各位??有哪些要?求,?我們?應(yīng)該?如何?在工?作和?生活?中遵?守這?些規(guī)?定。?在課??程開?始之前,?我先?強(qiáng)調(diào)?一下?培訓(xùn)?的紀(jì)?律。?在培?訓(xùn)中?不允?許隨?意的?走動(dòng)?和離??場(chǎng),請(qǐng)?jiān)?培訓(xùn)??的過程中?保持?安靜?,有?問題?可以?舉手?得到?允許?后再?提出??問題。另?外,?請(qǐng)大?家遵?守簽?到制??度,每個(gè)?人必?需簽?到,?現(xiàn)在?還沒?有簽??的可以在?課間?休息?的時(shí)?候把?簽到?補(bǔ)上?。大?家都?跟公??司簽了培?訓(xùn)協(xié)?議,??如果沒有?經(jīng)過?培訓(xùn)?不允?許上?崗工?作。? ?

        結(jié)束?語:? ?

        有付出?才會(huì)?有回?報(bào),?有忠?誠(chéng)才?會(huì)有?信認(rèn)?。? ?

        篇二:??

        新員工?培訓(xùn)?開場(chǎng)?白和?結(jié)束?語? 新員?工培?訓(xùn)開?場(chǎng)白?和結(jié)?束語? ?開場(chǎng)白?:?

        從現(xiàn)??在開始這?里是?大家?工作?和生?活的?地方?,富??誠(chéng)公司深?知自??己的?責(zé)任,這?里承?載著?你們?每個(gè)??人的夢(mèng)想?和憧?憬。?也許?你想?通過?自己?的勞??動(dòng)獲取更?多的?報(bào)酬?來改?變自?己和?家人?的生?活、??也許你想?在這?里學(xué)?習(xí)和??成長(zhǎng)、亦?或許?你想?在這?里找?到一?個(gè)更?好的?發(fā)展?空間????。? ?

        公司堅(jiān)?持以?人為?本的?宗指?,尊?重知?識(shí),?尊重?人才?。在?這里?,無?論?是什么?崗位?,都?享有?平等?的晉?升機(jī)?會(huì)。?另外?各種?培訓(xùn)?也不?斷推??進(jìn),今?天我們?進(jìn)行?員工?培訓(xùn)?的第?一課??培訓(xùn)?。通?過今?天的?培訓(xùn)?,?

        希望能?讓大?家知?道公?司的?文化?和規(guī)?章制??度和一些?基本?的安?全知?識(shí)。?在?課程開?始之?前,?我先?強(qiáng)調(diào)?一下?培訓(xùn)?的紀(jì)?律。?在培?訓(xùn)中?不允?許隨?意的?走?動(dòng)和離?場(chǎng),?請(qǐng)?jiān)?培訓(xùn)??的過程中?保持?安靜?,有?問題?可以?舉手?得到??允許后?再提出?問題?。? ?

        結(jié)束語?:公?司制?度>?培訓(xùn)?。通?過今?天的?培訓(xùn)?,希?望能?讓大?家知?道?公司的?文化?和規(guī)?章制?度和??一些基本?的安?全知?識(shí)。?在課?程開?始之?前,??我先強(qiáng)調(diào)?一下?培訓(xùn)?的紀(jì)?律。?在培?訓(xùn)中?不允?許隨?意的?走動(dòng)?和離?場(chǎng),?請(qǐng)?jiān)?培?訓(xùn)的過??程中保持?安靜?,有?問題?可以?舉手?得到?允許??后再提出?問題?。? ?

        結(jié)束語?>培?訓(xùn)。??今天我們?的授?課講?師是?xx?x?老師。?我和?xx?(培?訓(xùn)?課主辦?方)?是本?期課?程的??后勤,很?高興?認(rèn)識(shí)?各位?。這?次的?培訓(xùn)?只有??1天,課?程時(shí)?間安?排是?從早?上?09?: ?

        00―?12?:?

        00?,下?午是?從?13?: ?

        00―?―1?7?: ?

        0?0,午餐?時(shí)間?是?12?點(diǎn)到?1點(diǎn),??上下午各?有一?(兩?)次?課間?休息? ?課程開?始前?再次?提醒?各位?,請(qǐng)?關(guān)閉?您的?手機(jī)?或調(diào)?為振?動(dòng)狀??態(tài),以免?影?響他人?聽課?。? ?

        接下來?我介?紹一?下這?次課?程的?講師??:

        xx?x?老師,? ?現(xiàn)在讓?我們?用熱?烈的?掌聲?歡迎?xx?x?-x?老師? ?結(jié)束語:? ?

        讓我們?再此?感謝?xx?x?老?師的精*?課程?-同?時(shí)我?也代?表?xxx?xx?公司?感?謝大家?對(duì)我?們工?作的?支持?和積??極的參與?。? ?

        其它的?開場(chǎng)?白? ?

        1、? 詢問?式:? ?

        我們來?做什?么,?(學(xué)?習(xí))? ?學(xué)習(xí)需??要一個(gè)好?的環(huán)?境嗎?,(?需要?)? ?我們需要??配合老師?嗎,?(需?要)? ?我們能?做到?積極?互動(dòng)?嗎,?(能?)? 是?能還是?一定?能,?(一?定能?)? ?

        3、? 歡迎?式:??

        下小雨?(拍?肩膀?)、?下中?雨(?拍手?)、?下大?雨(?舉手?拍? 加跺?腳)? ?

        4?、 ?按摩式??:

        坐式?或站?式:? ?

        揉?太陽穴?---?拍背?--?-?揉耳垂?--??-拍大腿?外側(cè)? ?

        5?、 ?相互鼓?勵(lì)式?:?

        面對(duì)?自己?左邊?朋友?相互?說我?,張??慧蘭,在?接下?來? ?

        6、? 投影?:?

        (一?句一?句投?)? 這世?界上?最重?要的?人是?誰,?(學(xué)?員思?考、?討論?片?刻,打??出*,?,現(xiàn)?在在?我眼?前的?人。?這世?界上??最重要的?事是?什么?,?(學(xué)員?思考?、討?論片?刻,?打出?*?),?,現(xiàn)?在我?要做?的事?。? ?

        7、? 請(qǐng)問?各位?親愛?的伙?伴,??今天是個(gè)?什么?特殊?的日?子呢?,我?一問??完,?大家思路?馬上?被引? ?導(dǎo)去想?今天?是什?么日?子,?可當(dāng)?天并?不是?什么?樣?節(jié)日,?有的??說是不是?誰生?日,?有的?說是?不是?冬至?,有??的說是第?一次?聽?你講課?,等?等各?種有?趣猜?想,?氣氛?逐級(jí)?升溫?,我?不斷?點(diǎn)頭?微笑?附和?,?最后我?看時(shí)?機(jī)已?到,?于是?我方?面語??速告訴我?的聽?眾:? ?

        各位伙?伴,?你們?回答?的都?很好?,而?我要?告訴?你的?是,?今天?是你?人?生當(dāng)中?從來?沒有?經(jīng)歷?過的?全新?的一??天,同意?嗎,?臺(tái)下?伙伴?聽完?以后?豁?然開朗?,全?場(chǎng)大?笑,?我馬?上接?上去?:?

        所以??各位我們?應(yīng)該?給我?們?nèi)?新的?一天?,熱?烈掌??聲鼓勵(lì)一?下-? ?

        9?、 ?各位好?:?

        首先?請(qǐng)你?們仔?細(xì)看?一下?你左?邊的?伙伴?們-?覺得?她比?較有?親和?力的??請(qǐng)舉手,? ?

        10?、? 我最?近心?情不?好,?一直?不想?活了??,想上吊?,沒?繩子?,想?跳河?,沒?游泳?圈,??想吃*,? ?

        11?、? 客戶?服務(wù)?一半?是技?術(shù),?一般?是藝?術(shù),?買東?西,?坐車?,去?飯店??吃飯,我?們所?接受?的客? ?戶服務(wù)?,有??一些卻被?我們?提了?又提?有一?些卻?是?噩夢(mèng)一?般的?現(xiàn)實(shí)?。以?前,?在國(guó)?內(nèi)經(jīng)?常見?到這?種現(xiàn)?象:? ?

        早晨起?來出?門,?發(fā)現(xiàn)?在修?路,??挺好的路?刨了?一條?溝,?有些?指示?牌?寫著[?前方?施工?請(qǐng)繞?行"??,F(xiàn)?在好?像比?原來?好了?一些?,字?也比?原來?多?了一點(diǎn)?:?

        [前?方施?工請(qǐng)?您繞?行,?由于?施工?給您?帶來?不便?,請(qǐng)?您諒?解"?。? ?

        12?、 ?

        八、其?它結(jié)?束語? ?

        1?、感謝?與大?家分??享的2?小時(shí),?現(xiàn)在?大家?大聲?的告?訴我?,在?以后?的?工作和?生活?中遇?到困?難時(shí)?,我??們是要找?方法?還是?找借?口,?(找?方法?)? ?是的,找?借口?困難?會(huì)越?來越?難,?找方?法困?難會(huì)?越來?越少?,潛?力是?逼出??來的,不?逼自?己一?把,?真的?不知?道自?己有?多優(yōu)?秀。?大家?相不?相信?自己??的能力,?(相?信)?。? ?

        相信就?讓我?們一?起大?聲唱?起?好嗎?,? 篇五?:我?相信?>好??嗎, ?篇五>? ?廣而告?之:? ?

        承接各?種文?庫(kù),?百度?文庫(kù)?,豆?丁文?庫(kù),?道客?巴巴?資源?代下?。? ?

        詳情請(qǐng)?見下?面的?鏈接?:?

        ?幾個(gè)畢業(yè)?生的?創(chuàng)業(yè)?小店?。歡?迎圍?觀,?主營(yíng)??,文庫(kù)代?下,??各種游戲??充值,話?費(fèi)充?值,??卡密等。? ?

        勵(lì)志?打造?最低?價(jià)格?充值?平臺(tái)?。? ?

        ?

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gzzd/2045191.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。