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第一篇:房地產(chǎn)公司規(guī)章制度
(一)總 則
第一條 為加強(qiáng)公司行政事務(wù)管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,提高辦事效率,特制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定所指行政事務(wù)包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫(kù)房管理、報(bào)刊及郵發(fā)管理等。
(二)檔案管理
第三條 歸檔范圍:
公司的規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、科學(xué)技術(shù)、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動(dòng)工資、經(jīng)營(yíng)情況、人事檔案、會(huì)議記錄、決議、決定、委任書(shū)、協(xié)議、合同、項(xiàng)目方案、通告、通知等具有參考價(jià)值的文件材料。
第四條 檔案管理要指定專人負(fù)責(zé),明確責(zé)任,保證原始資料及單據(jù)齊全完整,密級(jí)檔案必須保證安全。
第五條 檔案的借閱與索?。?/p>
1.總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任借閱非密級(jí)檔案可通過(guò)檔案管理人員辦理借閱手續(xù),直接提檔;
2.公司其他人員需借閱檔案時(shí),要經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),并辦理借閱手續(xù);
3.借閱檔案必須愛(ài)護(hù),保持整潔,嚴(yán)禁涂改,注意安全和保密,嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復(fù)制,凡屬密級(jí)檔案,必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制,一般內(nèi)部檔原因總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制。
第六條 檔案的銷毀:
1.任何組織或個(gè)人非經(jīng)允許無(wú)權(quán)隨意銷毀公司檔案材料;
2.若按規(guī)定需要銷毀時(shí),凡屬密級(jí)檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀,一般內(nèi)部檔案,須經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可銷毀。
3.經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司檔案。檔案人員要認(rèn)真填寫(xiě)、編制銷毀清單,由專人監(jiān)督銷毀。
(三)印鑒管理
第七條 公司印鑒由總經(jīng)理辦公室主任負(fù)責(zé)保管。
第八條 公司印鑒的使用一律由主管副總經(jīng)理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章,如違反此項(xiàng)規(guī)定造成的后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。
第九條 公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說(shuō)明及對(duì)外開(kāi)出的任何公文,應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)登記,以備查詢,存檔。
第十條公司一般不允許開(kāi)具空白介紹信,證明如因工作需要或其它特殊情況確需開(kāi)具時(shí),必須經(jīng)主管副總經(jīng)理簽字批條方可開(kāi)出,持空白介紹信外出工作回來(lái)必須向公司匯報(bào)其介紹信的用途,未使用的必須交回。
第十一條 蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。
第二篇:房地產(chǎn)中介規(guī)章制度(共1篇)
篇一:規(guī)章制度:某房地產(chǎn)中介公司員工守則
規(guī)章制度:某房地產(chǎn)中介公司員工守則
一、遵守法法制
遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律制度和同欣地產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,做一名合法公民、良好市民、合格員工。
二、愛(ài)護(hù)集體
以公司為家,以集體為榮,維護(hù)公司的榮譽(yù),看重公司效益,積極提供合理化建議,牢固樹(shù)立“做最優(yōu)的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司”的企業(yè)精神。
三、聽(tīng)從指揮
服從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從指揮,堅(jiān)決完成本員工作和上級(jí)交待的任務(wù),如有意見(jiàn)也是“先干后問(wèn)”,按民主集中制原則堅(jiān)決、熱情地支持領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作。
四、嚴(yán)守紀(jì)律
工作時(shí)間不遲到、不早退、不偷懶、不竄崗、不辦私事、不飲酒、不在公共場(chǎng)合吸煙、不毀壞公物、不拉幫結(jié)派搞小團(tuán)伙做有損公司集體的事情。
五、注重儀表
保持衣冠整潔,保持頭發(fā)清潔,男員工不留長(zhǎng)發(fā)、不留胡須,女員工淡妝上崗,打扮適度。注重個(gè)人衛(wèi)生,保持指甲清潔,身體無(wú)汗味、異味,工作時(shí)間保持口腔清新衛(wèi)生不吃重口味食物。
六、講究禮貌
勞記并積極運(yùn)用各項(xiàng)工作禮貌用語(yǔ),如“您好,歡迎您、您請(qǐng)坐,請(qǐng)慢走,謝謝支持、再見(jiàn)等”。工作中不以貌取人,如與客戶意見(jiàn)相左不能生硬對(duì)待,而要耐心說(shuō)明或主動(dòng)相讓,與客人同行,讓客戶先行,入電梯時(shí)讓客戶先上先下。
七、注重儀態(tài)
挺胸收腹,站立時(shí),男性員工雙手重疊放在小腹前,雙腿微微張開(kāi)與肩同寬,女性員工雙手微微合攏放在小腹前,雙腿自然并攏。均保持謙遜隨和的姿態(tài)。坐下時(shí),注意自己的身體與桌椅之間的配合是否協(xié)調(diào),保持背脊正直的習(xí)慣,與客戶交談的時(shí)候身體略微前傾,不要翹腿,不要把身體靠在椅背上。不東張西望、搖頭晃腦,不手叉口袋,不翹二郎腿或單腿點(diǎn)地。
八、尊敬客戶
1、接待客戶時(shí)要面帶微笑,與客房交談時(shí)要態(tài)度誠(chéng)懇端正,用心聆聽(tīng),講究禮貌,不搶話、插話、爭(zhēng)辯,音量適度,語(yǔ)氣溫和文雅,遇客戶有意見(jiàn),態(tài)度惡劣時(shí)要自我克制,不生硬辯解,冷靜對(duì)待并及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管。
2、遇客戶咨詢時(shí),要做到有問(wèn)必答,不說(shuō)“不知道、不會(huì)、不明白、不懂,問(wèn)一下其他人??”不以生硬冷淡的態(tài)度對(duì)待客戶。
3、尊重客戶習(xí)慣,不嘲笑譏笑客戶,不嬉戲客戶小孩,電話鈴響兩場(chǎng)需及時(shí)接聽(tīng),鈴響不得超過(guò)三次。
4、與客戶見(jiàn)面時(shí)面帶微笑,不主動(dòng)握手,如有握手時(shí),應(yīng)姿態(tài)端正用力適度,不能用左手或帶手套與客戶握手。
5、不得在客戶面前吃東西、化妝、剔牙、剪指甲、挖耳朵、摳鼻孔、哼小調(diào)、打響指、放屁。
九、保守秘密
十、嚴(yán)守廉潔
上下級(jí)之間嚴(yán)禁收送大宗禮品,不搞拉幫結(jié)派,不以權(quán)謀私,不貪污、不受賄、不挪用公款,不私自接受客戶給予的任何好處,要敢于揭發(fā)問(wèn)題,勇于與不良習(xí)氣做斗爭(zhēng),打擊歪風(fēng)樹(shù)立正氣。
一個(gè)優(yōu)秀的具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的房地產(chǎn)機(jī)構(gòu)需要凝煉和升華公司的核心價(jià)值觀,形成共同的行為準(zhǔn)則,我們希望通過(guò)此員工守則能夠規(guī)范公司員工的從業(yè)行為,指導(dǎo)員工自覺(jué)遵守這些準(zhǔn)則,實(shí)現(xiàn)步調(diào)一致,同舟共濟(jì)。形成團(tuán)結(jié)、有為、奮進(jìn)的工作團(tuán)隊(duì),展示公司的風(fēng)范,樹(shù)立起公司良好形象,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
以上守則我們希望全體員工認(rèn)真對(duì)待,堅(jiān)決執(zhí)行。
第三篇:房地產(chǎn)公司規(guī)章制度
為貫徹執(zhí)行“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的建設(shè)方針特定本制度如下:
項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工過(guò)程中的管理者,是工程項(xiàng)目的質(zhì)量法人代表,對(duì)承建的項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)總責(zé)。為了精心組織,精心施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),應(yīng)做到:
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),不得隨意降低質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
二、合理搭配施工技術(shù)力量,各級(jí)技術(shù)管理人員應(yīng)持證上崗。
三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點(diǎn),落實(shí)質(zhì)量保證體系。
四、杜絕不符合國(guó)家建材標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)外物件要有相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工,到場(chǎng)后經(jīng)檢驗(yàn)合格方能進(jìn)行施工,對(duì)分包工程納入標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理。
五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工程技術(shù)難點(diǎn)、疑點(diǎn)的技術(shù)處理,實(shí)行各項(xiàng)技術(shù)交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢.職能部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
六、組織落實(shí)各分部分項(xiàng)、單位工程的'質(zhì)量評(píng)定工作,使技術(shù)管理資料歸檔存查。
七、組織落實(shí)質(zhì)監(jiān)站對(duì)單住工程的總體質(zhì)量評(píng)定工作。
八、組織落實(shí)竣工移交驗(yàn)收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻(xiàn)社會(huì)。
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
一、對(duì)本單位勞動(dòng)保護(hù)和對(duì)所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制足。
二、計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
三、編制施工組織設(shè)計(jì),制定安全技術(shù)措施,經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)審核批準(zhǔn)后,組織交底與實(shí)施。
四、實(shí)行單位工程經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,承包責(zé)任要有安全指標(biāo)(輕、重傷指標(biāo))要求和獎(jiǎng)罰措施。
五、負(fù)責(zé)組織對(duì)本施工區(qū)內(nèi)的主要監(jiān)建設(shè)施、腳手架、龍門(mén)架、井字架、塔吊、施工用電施工機(jī)具及其它重要設(shè)施的安全技術(shù)檢查、鑒定與驗(yàn)收工作。
六、負(fù)責(zé)組織對(duì)本轄區(qū)內(nèi)施工人員的安全教育,及新工人入廠前的第―級(jí)培訓(xùn)工作,經(jīng)常組織開(kāi)展安全活動(dòng),并有記錄資料入檔。
七、負(fù)責(zé)組織每周一次安全
檢查,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和不安全因素,及時(shí)采取有效整改措施,限期定人整改。
八、組織實(shí)施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo),發(fā)生事故后及時(shí)上報(bào),并認(rèn)真分析事故原困,實(shí)施改進(jìn)措施。
九、嚴(yán)格按規(guī)定提留(取)工程安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),并主要用于保證和提高勞動(dòng)安全生產(chǎn),總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任
一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級(jí)指示、決議結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,制定貫徹措施并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。
二、對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任,必須把安全生產(chǎn)列為重要議事日程,在計(jì)劃、布置檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作正確處理,安全與生產(chǎn)安全與效益的關(guān)系。每周應(yīng)召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì),討論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。
三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關(guān)部門(mén)檢查執(zhí)行情況。
四、加強(qiáng)對(duì)職能部門(mén)和職工的安全教育,提高他們的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
五、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全技術(shù)措施,落實(shí)安全經(jīng)費(fèi),確保勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施,不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。
六、必須按上級(jí)要求,設(shè)置符合條件的專(兼)職安士管理(檢查)人員并積極支持他們的工作。
七、定期組織有關(guān)部門(mén)和人員開(kāi)展安全檢查,對(duì)查出的隱患必須做到落實(shí)人員,落實(shí)措施,落實(shí)經(jīng)費(fèi),限期整改不留隱患。
八、凡發(fā)生輕傷事故應(yīng)積極組織調(diào)查,按“三不放過(guò)”的原則提出處理意見(jiàn)并報(bào)公司,凡發(fā)生重傷以上事故(含重傷)和重大未遂事故應(yīng)及時(shí)組織搶救,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告,同時(shí)參加事故的調(diào)查、分析和處理。
九、強(qiáng)對(duì)外用工的安全教育和管理。
十、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。
第四篇:房地產(chǎn)公司規(guī)章制度
公司的規(guī)章制度,規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德。那么大家知道房地產(chǎn)公司規(guī)章制度范本要怎么寫(xiě)呢?下面一起來(lái)看看!
公司例會(huì)制度
第一條 公司定期舉行例會(huì),原則上每周舉行一次,初定為每周一下午或周五上午,地點(diǎn)在公司綜合辦公室(5012室),其他地點(diǎn)需提前通知。出席者為公司董事、經(jīng)理層及各部負(fù)責(zé)人。根據(jù)工作需要,可邀請(qǐng)有關(guān)人員參加公司擴(kuò)大會(huì)議。
第二條 董事長(zhǎng)可根據(jù)需要召集臨時(shí)會(huì)議,或由董事會(huì)、股東提議,經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)召集臨時(shí)會(huì)議。董事會(huì)不設(shè)例會(huì),由董事長(zhǎng)根據(jù)需要召集董事會(huì)議。董事會(huì)根據(jù)工作的需要增加的會(huì)議,需提前向各部發(fā)出通知。
第三條 會(huì)議由辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議簽到、會(huì)場(chǎng)布置及會(huì)場(chǎng)管理等。
第四條 例會(huì)主要內(nèi)容為:公司各部門(mén)對(duì)所做工作的匯報(bào)和總結(jié);擬定下一步的工作計(jì)劃;重大問(wèn)題的研究決策;困難問(wèn)題的討論解決。參會(huì)人員在會(huì)議前就上述內(nèi)容做好充分準(zhǔn)備。參會(huì)人員認(rèn)真做好會(huì)議記錄,及時(shí)向部室成員傳達(dá)并落實(shí)會(huì)議精神。
第五條 會(huì)議期間保持會(huì)場(chǎng)安靜,通訊工具關(guān)閉或調(diào)為振動(dòng)。
第六條 會(huì)議參加者在會(huì)上要暢所欲言,各抒己見(jiàn),允許持有不同觀點(diǎn)和保留意見(jiàn)。但會(huì)上一旦形成決議,無(wú)論個(gè)人同意與否,都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
第七條 嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律,保守會(huì)議秘密,在會(huì)議決議未公布之前,不得私自泄漏會(huì)議內(nèi)容,影響決議實(shí)施。
第八條 會(huì)議期間,由辦公室安排負(fù)責(zé)記錄會(huì)議的主要內(nèi)容,并做出會(huì)議筆錄,整理后存檔。
第九條 參會(huì)人員不得缺席、遲到、早退。如有特殊原因不能及時(shí)到會(huì)的,提前一小時(shí)向公司副總經(jīng)理或行政部門(mén)的人事負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,由部門(mén)其他人員代為出席,并向例會(huì)報(bào)告工作內(nèi)容,代為接受會(huì)議工作安排。如未指定人員出席,視為無(wú)故缺席。不能及時(shí)請(qǐng)假及請(qǐng)假理由不充分者,由董事會(huì)在下次例會(huì)上提出批評(píng),并要求改正。
第十條 每半年對(duì)例會(huì)遲到、早退者內(nèi)部通報(bào)批評(píng)。
第十一條 凡例會(huì)每半年請(qǐng)假累計(jì)達(dá)6次者,內(nèi)部通報(bào)批評(píng);請(qǐng)假累計(jì)達(dá)12次者,根據(jù)情況處內(nèi)部警告直至撤銷職務(wù)。
第十二條 有關(guān)處分在正式下發(fā)前一周書(shū)面通知當(dāng)事人,當(dāng)事人可以在一周內(nèi)向董事會(huì)提出書(shū)面申訴,由董事會(huì)做出最后裁決。當(dāng)事人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有申訴,視為放棄權(quán)利、承認(rèn)處分。
第十三條 各職能部門(mén)例會(huì)根據(jù)需要舉行,時(shí)間和地點(diǎn)由部門(mén)負(fù)責(zé)人決定。主要討論部門(mén)近期的工作進(jìn)展,下一階段的工作安排。各部門(mén)對(duì)會(huì)議內(nèi)容應(yīng)做詳細(xì)的記錄,并形成文字材料,由部門(mén)經(jīng)理報(bào)送分管副總經(jīng)理。
本制度自頒布之日起執(zhí)行。本制度修改權(quán)屬公司董事會(huì),解釋權(quán)屬為綜合部。
董 事 會(huì) 職 權(quán)
(一)負(fù)責(zé)召集股東會(huì),檢查股東會(huì)會(huì)議落實(shí)情況,并向股東會(huì)報(bào)告工作;
(二)執(zhí)行股東會(huì)決議;
(三)決定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;
(四)制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;
(五)制定公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;
(六)制定公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案;
(七)制定公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;
(八)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;
(九)決定聘任或者解聘公司管理層事項(xiàng);決定聘任公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和經(jīng)理報(bào)酬的事項(xiàng)。根據(jù)總經(jīng)理提名,決定聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人事項(xiàng)和報(bào)酬事項(xiàng);
(十)制定公司的基本管理制度;
(十一)在發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、特大自然災(zāi)害等緊急情況下,對(duì)公司事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán),但裁決和處置的事項(xiàng)須符合公司的利益,并在事后要向股東會(huì)報(bào)告。
總 經(jīng) 理 職 權(quán)
(一)主持公司部門(mén)的各項(xiàng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議;
(二)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;
(三)擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;
(四)擬定公司的基本管理制度;
(五)制定公司的具體規(guī)章;
(六)提請(qǐng)聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;
(七)聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;
監(jiān) 事 職 權(quán)
(一)檢查公司財(cái)務(wù);
(二)對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議;
(三)當(dāng)董事和高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí),要求董事和高級(jí)管理人員予以糾正;
(四)提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì),在董事會(huì)不履行召集和主持股東會(huì)會(huì)議職責(zé)時(shí)召集和主持股東會(huì)會(huì)議;
(五)向股東會(huì)會(huì)議提出提案;
(六)依照公司法有關(guān)規(guī)定對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟;
(七)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。
董 事 長(zhǎng)
(一)負(fù)責(zé)召集和主持董事會(huì),檢查董事會(huì)會(huì)議落實(shí)情況,并向股東會(huì)和董事會(huì)報(bào)告工作;
(二)執(zhí)行股東會(huì)和董事會(huì)決議;
(三)代表公司簽署有關(guān)文件;
(四)提名公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)人選,交董事會(huì)任免;
(五)在發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、特大自然災(zāi)害等緊急情況下,對(duì)公司的事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán),但裁決和處置的事項(xiàng)須符合公司利益,并在事后要向股東會(huì)和董事會(huì)報(bào)告。
工程部工作職
一、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開(kāi)工至竣工的全過(guò)程管理,確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。
二、參與起草招標(biāo)文件、招標(biāo)程序及評(píng)標(biāo)工作,參與合同專業(yè)技術(shù)條款的擬定,協(xié)助簽訂施工合同。
三、組織完成工程項(xiàng)目開(kāi)工審批手續(xù),協(xié)調(diào)施工過(guò)程中參建各方的相互關(guān)系。
四、負(fù)責(zé)督促承包方工程質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)措施的實(shí)施,并不定期的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行檢查。
五、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,編制公司工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理制度,對(duì)公司開(kāi)展的項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量全程跟蹤管理,嚴(yán)把材料、施工、工藝各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān),杜絕各類質(zhì)量隱患。
六、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全管理工作,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的制定和安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實(shí),對(duì)公司開(kāi)展的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行安全全程跟蹤管理,組織安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)隱患整改,定期組織召開(kāi)工程項(xiàng)目建設(shè)安全例會(huì)。
七、組織召開(kāi)甲方與監(jiān)理的定期例會(huì),積極參加監(jiān)理組織的工程例會(huì)。
八、對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行月檢查和專項(xiàng)檢查,組織各個(gè)部對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行初步驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。
九、按周、月、年制定生產(chǎn)計(jì)劃及總結(jié),制定項(xiàng)目目標(biāo)。
十、組織參與施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、資金需求計(jì)劃的制定和初步審查;負(fù)責(zé)審查批復(fù)承包方的施工方案及各類作業(yè)計(jì)劃;批復(fù)質(zhì)量整改措施文件及各參建方的工程聯(lián)系單。
十一、組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位參加圖紙會(huì)審工作。
十二、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程量簽證、統(tǒng)計(jì)、審核;配合財(cái)務(wù)部、合同預(yù)算部進(jìn)行復(fù)核。
十三、組織對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收,并確保所記錄的資料的真實(shí)性和完整性。
十四、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更工程量的審核,并跟蹤設(shè)計(jì)變更的落實(shí)情況。
十五、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
辦公室工作職責(zé)
一、負(fù)責(zé)公司的日常管理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調(diào),加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查,建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。
二、負(fù)責(zé)建立公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,定期對(duì)貫徹落實(shí)情況進(jìn)行考核檢查,確保公司有序管理和高效運(yùn)行。
三、負(fù)責(zé)公司各類公文的擬定、打印、傳達(dá)及存檔工作,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報(bào)。
四、負(fù)責(zé)公司來(lái)往文電的處理和文書(shū)檔案的管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí);及時(shí)了解各部門(mén)工作計(jì)劃的完成情況,依據(jù)崗位職責(zé)和工作計(jì)劃對(duì)部門(mén)及員工進(jìn)行考核。
五、組織公司員工在工作技能、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化等方面的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),致力于提高員工的綜合素質(zhì)和公司的經(jīng)營(yíng)管理水平。
六、加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò),促進(jìn)公司與社會(huì)各界的廣泛合作和友好往來(lái),樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
七、負(fù)責(zé)辦公用品的管理,對(duì)辦公設(shè)施和重要物品實(shí)行登記管理。
八、負(fù)責(zé)后勤保障工作和公用車輛管理。
九、負(fù)責(zé)公司的印章管理,嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。
十、負(fù)責(zé)工程資料的建檔及保管。
十一、負(fù)責(zé)日常人事、勞動(dòng)資料和文檔的管理工作。
十二、負(fù)責(zé)公司的營(yíng)業(yè)證照以及其他證照的管理。
十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)部工作職責(zé)
一、公司財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督、運(yùn)用公司營(yíng)運(yùn)資金,推進(jìn)全面預(yù)算管理以及對(duì)日常財(cái)務(wù)工作進(jìn)行全方位的控制和管理。
二、財(cái)務(wù)部在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。
三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、金融稅收的法律法規(guī)、制度、規(guī)章,依法組織會(huì)計(jì)核算,提供真實(shí)完整的會(huì)計(jì)信息。
四、編制年度財(cái)務(wù)報(bào)告和季度、月度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,并按照規(guī)定向有關(guān)部門(mén)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表。
五、負(fù)責(zé)公司資金管理和核算,按照規(guī)定的審批流程使用資金,監(jiān)督財(cái)務(wù)收支,辦理資金結(jié)算,對(duì)未批準(zhǔn)和手續(xù)不完整的收支有權(quán)拒付。
六、執(zhí)行公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理辦法,并對(duì)各項(xiàng)目公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
七、依法計(jì)算繳納各項(xiàng)稅收,接受公司股東及工商、審計(jì)、稅務(wù)部門(mén)的檢查、監(jiān)督。
八、負(fù)責(zé)保障公司項(xiàng)目資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn),做好融資工作。
九、在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中,著重加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算和成本費(fèi)用管理 ,通過(guò)預(yù)算表的編制,制定目標(biāo)成本,全過(guò)程監(jiān)督和控制項(xiàng)目執(zhí)行情況;對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)期間費(fèi)用堅(jiān)持預(yù)算管理,控制開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督、檢查成本費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行情況。
十、與公司其他部門(mén)互協(xié)互助,完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
員 工 守 則
為了實(shí)現(xiàn)對(duì)公司員工的科學(xué)管理,維護(hù)經(jīng)營(yíng)、工作、生活的正常秩序,切實(shí)保障員工優(yōu)化、高效、務(wù)實(shí)的開(kāi)展工作,員工必須遵守國(guó)家和地方的法律、法規(guī),愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的專業(yè)技能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成工作任務(wù);提高自身修養(yǎng),做到誠(chéng)實(shí)守信,增強(qiáng)主人翁意識(shí),維護(hù)公司榮譽(yù),保證企業(yè)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本著公開(kāi)、公平、公正的原則,制定本守則。
1、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、相互尊重、相互關(guān)懷,同事間要通力合作、和睦相處,言行要誠(chéng)實(shí)、廉潔、勤勉。
2、使用文明禮貌十字用語(yǔ):您好、請(qǐng)、謝謝、對(duì)不起、再見(jiàn)。
3、絕對(duì)尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),在任何情況下不得頂撞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到各部門(mén)檢查工作時(shí),部門(mén)員工應(yīng)起立迎接、問(wèn)好。
4、對(duì)直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要及時(shí)保質(zhì)保量完成,不準(zhǔn)推諉、拖壓,做到令行禁止。
5、按時(shí)上下班,嚴(yán)格遵照、執(zhí)行公司的考勤管理制度和請(qǐng)銷假制度。
6、堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),立足本職,明確本職職責(zé),恪盡職守。
7、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅離職守,在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所及公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)中,不得從事以私人利益為目的的事務(wù)。
8、公司辦公區(qū)域,非本部門(mén)工作人員未經(jīng)許可不得隨意進(jìn)出。
9、員工下班時(shí),最后離開(kāi)辦公區(qū)域的員工應(yīng)關(guān)閉電燈、電腦、空調(diào)等。
第五篇:房地產(chǎn)公司規(guī)章制度
為保證本公司正常的工作秩序和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的.順利進(jìn)行,針對(duì)本公司的特點(diǎn)及要求,特制定本行政管理制度,望全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。
一、工作時(shí)間
1、公司實(shí)行五天工作制,上班時(shí)間為周一至周五的8.30-17.30,每天中午12.00-13.30為午餐和休息時(shí)間。
2、凡屬國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日和公休日,均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、午休時(shí)間辦公室須安排人員值班。
二、考勤制度
1、各部門(mén)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)考勤,并將名單交辦公室備案。
2、考勤員負(fù)責(zé)逐日如實(shí)記錄本部門(mén)員工的出、缺勤、月底將考勤表交部門(mén)經(jīng)理審核簽字后于每月xx日前報(bào)辦公室,員工工資將按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放。
3、考勤統(tǒng)計(jì)是公司對(duì)員工考核及工資發(fā)放的重要依據(jù),任何人不得弄虛作假,辦公室有權(quán)對(duì)各部門(mén)考勤情況進(jìn)行檢查、核對(duì)。
4、員工要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)制度,不得無(wú)故遲到、早退、缺勤。
三、請(qǐng)假制度
1、員工請(qǐng)事假、病假及其它各類假,均應(yīng)事先請(qǐng)假,事后銷假。
2、員工因業(yè)務(wù)需要外出工作,要由部門(mén)經(jīng)理統(tǒng)一安排,部門(mén)經(jīng)理外出工作,應(yīng)及時(shí)通告主管領(lǐng)導(dǎo)。
四、人事異動(dòng)
1、新員工入職的,公司要與其簽訂勞動(dòng)合同,并辦理社保的相關(guān)手續(xù)。試用期一律約定xx月,試用期間變現(xiàn)良好的,可提前破格轉(zhuǎn)正。
2、員工要離職的,需提前30天向公司提出申請(qǐng),公司應(yīng)協(xié)助員工辦好離職手續(xù)。
五、著裝與禮儀
1、員工在工作時(shí)應(yīng)穿工作服,做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿。
2、員工之間應(yīng)互相尊重、互相幫助,要用自身言行樹(shù)立公司形象。
3、員工在接待來(lái)電、來(lái)訪時(shí)要用禮貌用語(yǔ),不得在辦公場(chǎng)所大聲喧嘩,吵鬧或使用粗魯語(yǔ)言。
六、環(huán)境衛(wèi)生
1、各部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)各自辦公室的清潔衛(wèi)生。所有的文件、資料、報(bào)紙要擺放整齊,桌面、地面等要保持清潔,每日工作結(jié)束時(shí)應(yīng)將個(gè)人桌面拾干凈。
2、各部門(mén)均設(shè)專人負(fù)責(zé)辦公地點(diǎn)的安全、保衛(wèi)、消防工作,定期檢查,及時(shí)消除存在的隱患。同時(shí),每一位員工對(duì)公司的安全、保衛(wèi)、消防中存在的問(wèn)題均要及時(shí)匯報(bào)、協(xié)助處理的義務(wù)。
七、各種辦公設(shè)備的使用制度
1、電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、長(zhǎng)途電話、車輛均由辦公室指定專人負(fù)責(zé)保管、維護(hù)。
2、因工作需要使用電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、長(zhǎng)途電話的,必須征得部門(mén)經(jīng)理同意后,由辦公室對(duì)其使用情況進(jìn)行登記,并安排專人管理。
3、車輛由辦公室統(tǒng)一管理調(diào)度。各部門(mén)經(jīng)理因公外出,原則上派車,在公司車輛調(diào)派不出的情況下,部門(mén)經(jīng)理外出可乘坐出租車。員工有急事因公外出用車,要填寫(xiě)"用車申請(qǐng)單",經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字后由辦公室安排,在公司車輛調(diào)派不出,而辦事地點(diǎn)超過(guò)3公里以上或者1公里以內(nèi)沒(méi)有公交車輛的情況下,部門(mén)經(jīng)理可以批準(zhǔn)員工乘坐出租汽車,并憑"用車申請(qǐng)單"報(bào)銷。
4、任何人不得因私使用各種辦公設(shè)備,若因特殊情況需要使用者,須經(jīng)辦公室主任同意,并填寫(xiě)使用單,費(fèi)用自理。
八、檔案管理
1、歸檔范圍:公司的規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、科學(xué)技術(shù)、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動(dòng)工資、經(jīng)營(yíng)情況、人事檔案、會(huì)議記錄、決議、決定、委任書(shū)、協(xié)議、合同、項(xiàng)目方案、通告、通知等具有參考價(jià)值的文件材料。
2、檔案管理要指定專人負(fù)責(zé),明確責(zé)任,保證原始資料及單據(jù)齊全完整,密級(jí)檔案必須保證安全。房地產(chǎn)公司管理制度。
3、檔案的借閱與索取
(1)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任借閱非密級(jí)檔案可通過(guò)檔案管理人員辦理借閱手續(xù),直接提檔;
(2)公司其他人員需借閱檔案時(shí),要經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),并辦理借閱手續(xù);
(3)借閱檔案必須愛(ài)護(hù),保持整潔,嚴(yán)禁涂改,注意安全和保密,嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復(fù)制,凡屬密級(jí)檔案,必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制,一般內(nèi)部檔案在經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制。
4、檔案的銷毀
1、任何組織或個(gè)人非經(jīng)允許無(wú)權(quán)隨意銷毀公司檔案材料;
2、若按規(guī)定需要銷毀時(shí),凡屬密級(jí)檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀,一般內(nèi)部檔案,須經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可銷毀;
3、經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司檔案。檔案人員要認(rèn)真填寫(xiě)、編制銷毀清單,由專人監(jiān)督銷毀。
九、嚴(yán)守公司業(yè)務(wù)機(jī)密制度
各級(jí)員工不得向外人泄露公司的經(jīng)營(yíng)策略、財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)成果、領(lǐng)個(gè)資料、員工經(jīng)濟(jì)收入及其他有關(guān)商業(yè)秘密和內(nèi)部情況。各部門(mén)經(jīng)理要經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德教育,做到不該問(wèn)的不問(wèn),不該講的不講。如有違者,公司有權(quán)追究責(zé)任。
十、公章、介紹信使用管理
1、公司公章、介紹信由辦公室主任負(fù)責(zé)保管,部門(mén)印章由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)保管。
2、公司及印章的刻制、啟用、停用及銷毀應(yīng)報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。部門(mén)經(jīng)理的印制、啟用、停用及銷毀應(yīng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3、印章使用要求
(1)凡屬經(jīng)濟(jì)合同文本需蓋公司級(jí)公章和經(jīng)濟(jì)合同專用章的應(yīng)事先經(jīng)過(guò)董事會(huì)或其授權(quán)人員批準(zhǔn)。
(2)凡屬對(duì)外公文需蓋公司級(jí)公章的,應(yīng)事先征得總經(jīng)理批準(zhǔn)。
(3)凡需攜公章外出辦事,應(yīng)事先征得總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),用后立即退回辦公室。
(4)凡屬一般例行公事、聯(lián)系業(yè)務(wù)等需加該公司級(jí)公章的,需經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)。
(5)凡屬因公需要加蓋部門(mén)印章的,須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意。
(6)部門(mén)及公章只適用于不發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任的一般業(yè)務(wù)往來(lái)。
(7)各類公章的使用均應(yīng)建立登記制度。
4、介紹信使用要求
(1)介紹信均由辦公室統(tǒng)一保管出具,開(kāi)具介紹信須經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)。
(2)因公出差需帶加蓋公司公章的空白介紹信,要有總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。如有剩余介紹信應(yīng)交回辦公室注銷。
5、辦公室有權(quán)不定期檢查各部門(mén)公章、介紹信的使用情況。
第六篇:房地產(chǎn)公司獎(jiǎng)懲制度
房地產(chǎn)公司獎(jiǎng)懲制度
第一章 總 則
第一條 為了完善現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)施規(guī)范管理,弘揚(yáng)正氣,激勵(lì)員工努力工作,致力于從事有益于本公司發(fā)展及改進(jìn),懲戒違規(guī)違紀(jì)行為,有針對(duì)性地解決各種實(shí)際問(wèn)題,保障企業(yè)的順利運(yùn)營(yíng)和各項(xiàng)規(guī)章制度的有效執(zhí)行,維護(hù)公司的榮譽(yù)和共同的利益。根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策,制定本制度。
第二章 獎(jiǎng) 勵(lì)
第二條 公司對(duì)做出下列貢獻(xiàn)之一的員工給予獎(jiǎng)勵(lì):
1、 完成工作任務(wù)、改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益做出顯著成績(jī)者;
2、 積極為公司提出合理化建議并被公司采納者;
3、 拾遺即報(bào)(價(jià)值300元以上)令公司增加信譽(yù)者;
4、 見(jiàn)義勇為受到社會(huì)贊譽(yù)者;
5、 抵制歪風(fēng)邪氣,維護(hù)公司利益和正常的工作秩序,實(shí)績(jī)突出的;
6、 在國(guó)際國(guó)內(nèi)比賽、學(xué)術(shù)刊物獲獎(jiǎng),令公司增輝者;
7、 對(duì)公司的開(kāi)源節(jié)流、成本控制、管理等做出顯著成績(jī)者;
8、 對(duì)公司損害能防患于未然者;
9、 遇有意外事故或?yàn)?zāi)害,保護(hù)國(guó)家和公司財(cái)產(chǎn),排除重大隱患,防止重大事故者;
10、 其他方面做出顯著成績(jī)者。
第三條 獎(jiǎng)勵(lì)的形式
1、 公司內(nèi)部通報(bào)表?yè)P(yáng);
2、 授予公司內(nèi)部先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號(hào);
3、 報(bào)請(qǐng)政府和有關(guān)部門(mén)授予先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范或其他榮譽(yù)稱號(hào);
4、 公司對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工在給予榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí),給予一次性獎(jiǎng)金,以資鼓勵(lì)。
第四條 獎(jiǎng)勵(lì)的程序
1、 公司通報(bào)表?yè)P(yáng)的由部門(mén)經(jīng)理提名,上報(bào)材料至人力資源部審核,報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論、決定;
2、 授予榮譽(yù)稱號(hào)的,由其所在部門(mén)討論、提名,經(jīng)工會(huì)和人力資源部審核,報(bào)公司辦公會(huì)討論、批準(zhǔn);
3、 獲獎(jiǎng)人員,均需填寫(xiě)《員工獎(jiǎng)勵(lì)登記表》,各級(jí)管理者簽署意見(jiàn),人力資源部備案,記入本人檔案。
4、 獎(jiǎng)勵(lì)每年進(jìn)行一次。遇有特殊情況,報(bào)總經(jīng)理隨時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第三章 處 罰
第五條 處罰的種類
對(duì)違犯國(guó)家法律法規(guī)、違犯公司規(guī)章制度的,直接或間接損害公司利益的,公司
將給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分。經(jīng)濟(jì)處罰按其情節(jié)及給公司造成損失程度,由公司作出決定。紀(jì)律處分包括口頭警告、書(shū)面警告、記過(guò)、記大過(guò)、辭退。
第六條 處罰的實(shí)施
1、 執(zhí)行權(quán)的限定:處罰的執(zhí)行權(quán)在部門(mén)經(jīng)理(含)以上管理人員和人力資源部。 處分類別 行使處分權(quán)
口頭警告 部門(mén)經(jīng)理
書(shū)面警告 部門(mén)經(jīng)理 / 人力資源部經(jīng)理
記 過(guò) 人力資源部 / 主管領(lǐng)導(dǎo)
記 大 過(guò) 人力資源部 / 主管領(lǐng)導(dǎo) / 總經(jīng)理
辭 退 人力資源部 / 主管領(lǐng)導(dǎo) / 總經(jīng)理
2、 執(zhí)行的程序:
(1) 執(zhí)行人員應(yīng)向當(dāng)事人講明違紀(jì)行為,進(jìn)行糾正談話;并允許員工本人對(duì)處分決定發(fā)表意見(jiàn)。
(2) 對(duì)于口頭警告以上的任何一種處分,均須填寫(xiě)《過(guò)失通知書(shū)》,并讓當(dāng)事人簽字確認(rèn)違紀(jì)事實(shí)。如本人拒簽,在由旁證人簽字的情況下視為有效。
(3) 違紀(jì)員工的辭退必須由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。
3、 紀(jì)律處分的程序:
犯有A類過(guò)失,第一次發(fā)生,給予口頭警告一次;第二次發(fā)生時(shí),給予書(shū)面警告。 受到三次書(shū)面警告的員工將予以解除勞動(dòng)合同;
受到二次書(shū)面警告或犯有B類過(guò)失的員工,給予記過(guò)一次;
受到二次記過(guò)或犯有C類過(guò)失的員工,給予記大過(guò)。
受到記大過(guò)二次或犯有D類過(guò)失的員工,公司將予以辭退。
4、 具體實(shí)施
A:書(shū)面警告
發(fā)生以下行為之一的,屬A類過(guò)失。第二次發(fā)生,受到書(shū)面警告處分,扣除當(dāng)月工資的100元。
a. 擅離工作崗位,串崗,扎堆聊天談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容;
b. 工作時(shí)間看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)和雜志;
c. 工作時(shí)間吃零食;
d. 工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué);
e. 在工作時(shí)間內(nèi)下棋、打撲克或搞其它文娛活動(dòng)。
f. 在辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩影響他人工作;
g. 因私較長(zhǎng)時(shí)間占用公司電話或用其他通訊工具辦私事;
h. 在工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)許可利用公車干與工作無(wú)關(guān)的事;
i. 對(duì)同事不禮貌,使用污言穢語(yǔ);
j. 未辦相關(guān)手續(xù)或未經(jīng)許可擅自離崗;
k. 不遵守公司保密制度的;
l. 工作責(zé)任心差,造成經(jīng)濟(jì)損失1000元以下;
m. 與相關(guān)部門(mén)員工不能團(tuán)結(jié)合作,情節(jié)輕微者;不服從公司領(lǐng)導(dǎo)和管理,情節(jié)輕微者;
n. 領(lǐng)導(dǎo)不力,管理不嚴(yán),下屬渙散,影響工作質(zhì)量;
B:記 過(guò)
犯下列錯(cuò)誤,屬B類過(guò)失,受到記過(guò)處分,扣除工資的200元。
a. 偽造虛假考勤紀(jì)錄的;
b. 工作期間未將重要資料收存保管好,造成不良影響;
c. 工作時(shí)間內(nèi)與同事、客人吵架,影響工作的.;
d. 工作態(tài)度不認(rèn)真,影響工作質(zhì)量,至使其他部門(mén)或合作方投訴或提出書(shū)面意見(jiàn)對(duì)公司聲譽(yù)造成損害的;
e. 工作責(zé)任心差,造成經(jīng)濟(jì)損失1000元--2000元的;
f. 警告中所列條款情節(jié)嚴(yán)重者。
C:記大過(guò)
犯下列錯(cuò)誤,屬C類過(guò)失,受到記大過(guò)處分,扣除工資的300元。
a. 工作期間未將重要資料收存保管好,造成嚴(yán)重后果;
b. 弄虛作假,出具假病假證明或其他假證明,欺騙領(lǐng)導(dǎo);
c. 在同事之間,在同事和領(lǐng)導(dǎo)之間,搬弄是非,挑起事端或不通過(guò)正常渠道反映意見(jiàn),而是在員工中發(fā)泄不滿情緒,造成較壞影響的;
d. 工作責(zé)任心差,造成經(jīng)濟(jì)損失2000元以上5000元以下;
e. 因違反規(guī)定造成較大影響和損失,金額在5000元以下;
f. 記過(guò)中所列條款情節(jié)嚴(yán)重者。
D:辭退
犯下列錯(cuò)誤,屬D類過(guò)失,受到辭退處分。
a. 曠工月內(nèi)累計(jì)三次,年內(nèi)累計(jì)五次的;
b. 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、同事暴-力威脅、毆打、恐嚇的;
c. 相互毆斗、無(wú)理取鬧、聚眾鬧-事,影響工作秩序的;
d. 私自向客戶、合作方索取報(bào)酬、財(cái)物者;
e. 嚴(yán)重泄露公司的機(jī)密情況;
f. 行賄、受賄,貪污,盜竊公司財(cái)物;
g. 因違反有關(guān)規(guī)定造成重大影響和經(jīng)濟(jì)損失,金額在5000元以上; h. 有意損壞或唆使別人損壞公司設(shè)備財(cái)產(chǎn),造成惡劣影響;
i. 未經(jīng)公司書(shū)面批準(zhǔn)在外兼職;
j. 違法行為:
(a).縱容、教唆或從事色情、吸毒、迷信、賭博等活動(dòng)和交易的;
(b).其他觸犯國(guó)家法律,被依法拘留、逮捕、判刑的。
第七條 員工發(fā)生的違紀(jì)行為不在本制度所列條款之內(nèi)的,公司有權(quán)酌情處理。
第四章 附則
第八條 公司有權(quán)根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況對(duì)本制度進(jìn)行修訂。
第九條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第十條 本制度自通過(guò)之日起生效執(zhí)行。
房地產(chǎn)公司獎(jiǎng)懲制度2016-08-14 19:43 | #2樓
獎(jiǎng)懲制度
一、目的
※ 為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序,形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。
※ 懲:更好地規(guī)范約束員工的行為
※ 獎(jiǎng):激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性
※ 是公司各項(xiàng)規(guī)范制度良好運(yùn)行的保障體系
※ 是企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系
※ 是全員積極出謀劃策、開(kāi)拓革新的激勵(lì)體系
二、適用范圍
1、行為規(guī)范類:適用于集團(tuán)所有員工,但部分特殊崗位可以根據(jù)實(shí)際情況予以適當(dāng)調(diào)整; (懲:約束全員行為)
2、管理操作類:適用于所有中高層管理人員以及具有管理職能的部分基層員工;
(懲:保障各類管理制度運(yùn)行)
3、經(jīng)營(yíng)效益類:適用于公司各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的個(gè)人。 (獎(jiǎng):業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn))
三、獎(jiǎng)懲原則
1、獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則:獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。
2、獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則:為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。
3、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則:?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求,才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì);員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。
4、獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則:為了使獎(jiǎng)懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。
5、獎(jiǎng)懲公正的原則:防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。
四、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置
1、行政類:
※ 行政獎(jiǎng)勵(lì):通報(bào)表?yè)P(yáng)、記小功、記大功。
※ 行政處罰:通報(bào)批評(píng)、記小過(guò)、記大過(guò)、解除勞動(dòng)合同。
2、經(jīng)濟(jì)類:
※ 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì):獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、旅游度假、外派進(jìn)修等獎(jiǎng)勵(lì)。
※ 經(jīng)濟(jì)處罰:罰款等。
3、績(jī)效類:
※ 績(jī)效加分:在績(jī)效考核相關(guān)成績(jī)中予以加分。
※ 績(jī)效減分:在績(jī)效考核相關(guān)成績(jī)中予以減分。
4、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)類:
專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)指對(duì)員工在專項(xiàng)事件中表現(xiàn)優(yōu)異所進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì),包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)、伯樂(lè)獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、開(kāi)源節(jié)流獎(jiǎng)和其他特別獎(jiǎng)勵(lì)等。 5、累計(jì)獎(jiǎng)懲:
※ 懲罰:2次通報(bào)批評(píng)記為1次小過(guò),2次小過(guò)記為1次大過(guò),2次大過(guò)公司與其解除勞動(dòng)合同。
※ 獎(jiǎng)勵(lì):2次通報(bào)表?yè)P(yáng)記為1次小功,2次小功記為1次大功,2次大功公司一次性獎(jiǎng)勵(lì)8000-10000元。 6、功過(guò)相抵:
凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工,公司將依照功過(guò)相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報(bào)表?yè)P(yáng)抵一次通報(bào)批評(píng),一次記小功抵一次記小過(guò),一次記大功抵一次記大過(guò)。 五、獎(jiǎng)懲措施 (一)行為規(guī)范類:
(三)經(jīng)濟(jì)效益類:
六、獎(jiǎng)勵(lì)措施
七、機(jī)構(gòu)設(shè)置及操作流程
七、獎(jiǎng)懲執(zhí)行和申訴
1、獎(jiǎng)懲由提案人或相關(guān)部門(mén)填寫(xiě)《員工懲處單》或《員工獎(jiǎng)勵(lì)單》。 2、《員工懲處單》或《員工獎(jiǎng)勵(lì)單》由人力資源部根據(jù)上報(bào)資料審核,按相關(guān)責(zé)權(quán)審批后執(zhí)行,其中經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰結(jié)果交于財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部在本月工資中予以執(zhí)行。
3、在獎(jiǎng)懲過(guò)程中,員工如認(rèn)為受到不公平對(duì)待或?qū)Κ?jiǎng)懲結(jié)果感到不滿意可向人力資源部進(jìn)行申訴。
房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司銷售獎(jiǎng)懲制度2016-08-14 19:53 | #3樓
第一條 獎(jiǎng)勵(lì)制度:
1、當(dāng)月銷冠發(fā)放銷售冠軍證書(shū)并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣1000元。月度銷冠的評(píng)選條件有兩個(gè):其一,完成個(gè)人月度銷售定額;其二,當(dāng)月簽約額為部門(mén)第一。
2、當(dāng)年年度銷冠,次年一年升為高級(jí)銷售代表,每月底薪1400元。
3、當(dāng)月小組業(yè)績(jī)第一,其銷售主管獎(jiǎng)勵(lì)人民幣2000元。評(píng)選條件有兩個(gè):其一,完成小組月度銷售定額;其二,當(dāng)月簽約額為各組第一。
4、銷售簽約額視市場(chǎng)客戶為有效,以上獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)選中應(yīng)扣除工程款抵房款、公司關(guān)系戶及公司員工自購(gòu)房等特殊情況,以示公正。
第二條懲罰制度:
1、銷售代表年度累計(jì)指標(biāo)完成率不足70%,降為試用;
2、銷售代表或試用期人員年度累計(jì)指標(biāo)完成率不足60%,辭退;
3、銷售代表連續(xù)兩個(gè)月沒(méi)有完成年度累計(jì)指標(biāo)的,辭退;
4、對(duì)于連續(xù)三個(gè)月不能完成銷售指標(biāo)的銷售代表、銷售主管和銷售經(jīng)理,采取經(jīng)濟(jì)處罰、降職處理,直至辭退。
第七篇:房產(chǎn)中介公司管理制度
公司衛(wèi)生管理制參考
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)本公司辦公環(huán)境的衛(wèi)生管理,創(chuàng)建文明、整潔、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境,制定本制度。
第二條本度適用于本公司辦公環(huán)境的衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置、建設(shè)、管理、維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔、廢棄物收運(yùn)處理以及食堂的衛(wèi)生管
第
第四條人資行部為公司環(huán)境衛(wèi)生管理的職能部門(mén),負(fù)責(zé)全公司的環(huán)境衛(wèi)生管理工作;公司的基建、綠、生產(chǎn)、后勤等有關(guān)部門(mén)都應(yīng)當(dāng)按照各自的職責(zé),協(xié)同做環(huán)境衛(wèi)生的管理
第五條環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的開(kāi)支經(jīng)費(fèi)由人資行政部提出
第六條資行政部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)的宣傳,提高
第七條職環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé),文明
第八條衛(wèi)生清理的準(zhǔn):門(mén)窗(玻璃、窗臺(tái)、窗欞)上無(wú)浮塵;地面無(wú)污物、污水、浮土;四周墻壁其附屬物、裝飾品無(wú)蜘蛛網(wǎng)、浮塵;照明燈、電扇、空調(diào)無(wú)浮塵;書(shū)櫥、鏡子上無(wú)浮塵、污跡,書(shū)櫥、檔案櫥內(nèi)各類書(shū)籍資料排列整齊,灰塵,櫥頂無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象;辦公上無(wú)浮塵,物品擺放整齊,水具無(wú)茶銹、水垢;桌椅擺放端正,各類座套干凈整潔;微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好,無(wú)灰塵、土;廁所墻面、地面、便池潔干凈,無(wú)雜物、無(wú)異味;花壇、綠地內(nèi)無(wú)雜草、
第二章公共區(qū)域的清掃與保潔
第九條司公共區(qū)域(包括廠區(qū)、公共綠地、員工宿舍寢室外環(huán)
第十條公司各部門(mén)應(yīng)當(dāng)照資行政部劃分的衛(wèi)生責(zé)任,負(fù)清掃與保潔,并實(shí)行[門(mén)前三包"的責(zé)任制管理。辦公室各部門(mén)衛(wèi)生,由各部門(mén)負(fù)責(zé)日常保潔。公共衛(wèi)生清理實(shí)行區(qū)域負(fù),區(qū)域劃:正門(mén)花壇由辦公室人資行政部和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),辦公室南部廊區(qū)花壇由采購(gòu)部、貿(mào)易關(guān)聯(lián)部負(fù)責(zé),大門(mén)外(宿舍外)花壇由食堂、宿舍負(fù)責(zé),正大門(mén)外花壇由技術(shù)部、品牌事業(yè)部負(fù)責(zé)。其他公共區(qū)域由清掃工完成。責(zé)任區(qū)(辦公室各部門(mén)承包花壇部分)衛(wèi)生清理每周集中進(jìn)行一次,日常保潔辦公室人資行政部牽頭進(jìn)行衛(wèi)生查評(píng)比。衛(wèi)生檢查評(píng)比結(jié)果累計(jì)存檔匯總,列入年終評(píng)先樹(shù)優(yōu)工
第十一條公統(tǒng)一使用的建筑物、宣傳設(shè)施、公告欄、廁所由人資行政部負(fù)責(zé)安排保潔人員清與保潔。各部門(mén)使用的建筑物、辦公室等,應(yīng)當(dāng)由各部門(mén)自行負(fù)責(zé)保持
第十二條公司內(nèi)部施工場(chǎng)地由施工單位負(fù)責(zé)清掃保潔及垃圾清運(yùn)。人資行政部在與施工單位簽訂項(xiàng)目建設(shè)合同或協(xié)議時(shí),就要把關(guān)由施工單位負(fù)責(zé)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生管理、建筑垃圾和工程渣土處置等事項(xiàng)寫(xiě)進(jìn)合同或
第十
第十四條公司會(huì)議室的日常衛(wèi)生由人資行政部負(fù)責(zé)安排保潔工
第十五條禁止公司內(nèi)部公共場(chǎng)地傾倒、堆放垃圾,禁止將衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)的垃圾掃入通道或公共場(chǎng)地,止在廠區(qū)內(nèi)焚燒垃圾和樹(shù)葉,禁止隨地吐痰和亂扔果皮、屑、煙頭及各種廢
第十六條公走道及階梯,至少每日清掃一次,并須采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚(yáng)。偏僻地(房前屋后等地角),每周至少清掃兩次,做到無(wú)垃圾、無(wú)積水、無(wú)
第
第*廁所、更衣室及其他公共衛(wèi)生設(shè)施,必須
衛(wèi)生間管是企業(yè)管理水平和員工文明素質(zhì)的綜合體現(xiàn),為樹(shù)立良好的企形象,創(chuàng)造一個(gè)干凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境,特制訂本制
一、公廠區(qū)衛(wèi)生間、辦公室衛(wèi)生間管理由專人負(fù)責(zé)清掃,人資
二、
三、定打掃,全天保潔,通風(fēng)良好,做到各種設(shè)施干凈無(wú)污
四、衛(wèi)潔具做到清潔,無(wú)水跡、無(wú)浮塵、無(wú)頭發(fā)、無(wú)銹斑、無(wú)異
五、便及時(shí)沖洗,做到手紙入簍,當(dāng)天清理,便池內(nèi)嚴(yán)禁丟棄報(bào)
六、生間墻壁上嚴(yán)禁亂寫(xiě)亂畫(huà),對(duì)故意損壞衛(wèi)生設(shè)
第十九
第二十必須按人資行政部規(guī)定的區(qū)域和位置停
第二一條公司內(nèi)(含員工宿舍)禁止飼養(yǎng)
第二十條人資行政部要安排保潔人員定期對(duì)公共廁
第二十三廠區(qū)內(nèi)的樹(shù)木、花草須加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)和整修,保持鮮活完好,不損毀、攀摘或向綠化帶拋棄垃圾,不準(zhǔn)利用樹(shù)木晾曬衣
第三章室內(nèi)衛(wèi)生的管理
第
第二十五條室內(nèi)應(yīng)保持整潔,做到地面無(wú)污垢、痰跡、煙蒂、紙屑;桌面、柜上、窗上無(wú)灰塵、污跡,清潔、整齊,窗明幾凈;室內(nèi)無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)雜
第二
第二十七辦公室內(nèi)辦公用品、報(bào)紙等擺放整齊有序,不得存放與
第二*條室內(nèi)禁止停放自行車。
第四章廢棄物收運(yùn)與管理
第二十條分布在廠區(qū)內(nèi)的垃圾箱、垃圾筐以及垃圾
第三十條各部門(mén)生的垃圾、廢棄物,應(yīng)當(dāng)按照人資行政部規(guī)定的地點(diǎn)、方式倒入垃圾筐或垃圾堆放容器內(nèi)。配給各部門(mén)的垃圾筐、垃圾袋由各部門(mén)使用并協(xié)助人資行政部管理,勿隨意變動(dòng)地點(diǎn)或
第三十一各車間、技術(shù)部、食堂等部門(mén)產(chǎn)生的有機(jī)物、無(wú)機(jī)物
第三二條生產(chǎn)部門(mén)產(chǎn)生的垃圾和排放物必須
第三十三條在廠區(qū)內(nèi)運(yùn)輸生產(chǎn)垃圾、散裝產(chǎn)品、生活垃圾、建筑垃圾、工程渣土廢棄物時(shí),不得灑落和拋撒,如有灑落和拋撒,必須清掃干
第五章環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置與管理
第三十四環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施(垃圾箱、公共廁所等)的設(shè)置與
第三
第三十六條人資行政部負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)垃圾堆放容器、垃圾箱、等衛(wèi)生設(shè)施的保、維護(hù)統(tǒng)一*;由人資行政部管理,任何部門(mén)和個(gè)人不得更
第三十七設(shè)置在各部門(mén)、辦公室的垃圾箱等,部門(mén)和個(gè)人有
第六章食堂的衛(wèi)生管理
第三
第三十條食堂的環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生,由人資
第四十條炊員必須每年體檢一次,并進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。新上崗的炊事員必須先體檢后崗,取得體檢合格*后,進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)教育,并經(jīng)簡(jiǎn)單考核后才能
第四
第四十條*作間及其環(huán)境必須干凈、整潔,每
第四十條食堂門(mén)窗、沙窗無(wú)灰塵、油垢,玻璃明亮;墻
第四十四
第四十五各種飲具、用具(大小塑料菜筐、盆、簾子等)
第四
第四
第四十條凡洗完的各種蔬菜,不得有泥沙、雜物,
第
第五
第五十條炊事員上班不準(zhǔn)帶戒子、手鐲,也不能
第五
第五十三條食堂盆、碗、盤(pán)、碟、杯、筷等餐具都要實(shí)行嚴(yán)格的消毒制度,使用中的餐具必須每天消毒。消毒程序必堅(jiān)持[一洗、二清、三消毒"。客人使用的不銹鋼餐具每次使用畢后要進(jìn)行清洗后的
第五十四條售后剩余的飯菜應(yīng)盡可能放置在冷藏柜里,但放置時(shí)間不能超過(guò)24小時(shí)。剩飯、剩出售時(shí),必須先經(jīng)食堂負(fù)責(zé)人鑒別確保無(wú)變質(zhì)、變味,加溫?zé)嵬覆趴?/p>
第五十五食堂采購(gòu)的原材料必須新鮮,存放的環(huán)境應(yīng)通風(fēng)、干
第五十六條炊工用具必須生熟分開(kāi),生、熟菜板應(yīng)有文字標(biāo)識(shí)。*箱中存放的食品必須生、熟分開(kāi),有條件將生食*箱和熟食*箱分開(kāi)購(gòu)置。*箱要求清潔、無(wú)血水、臭味,不得存放私
第五十七條照各級(jí)愛(ài)委會(huì)有關(guān)滅鼠、滅蠅、滅蟑螂的安排和實(shí)際情況,按照技術(shù)要求食堂內(nèi)投放鼠*,噴灑*水,擺放夾鼠板,做到無(wú)蠅、無(wú)鼠、無(wú)
第七章宿舍衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求
第五
第五
第
第
第
第
第六
第
第六十條搞好個(gè)人衛(wèi)生,宿舍要保持通風(fēng)、干燥,無(wú)異
第六
第六十
第六九條各宿舍每周做一次大掃除,宿舍衛(wèi)
備
第七十條宿舍管理員每日至少早晚兩次對(duì)宿舍廊區(qū)、上下樓梯通道、
第八章獎(jiǎng)罰
第七十一人資行部要結(jié)合公司的具體情況,制訂具體的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度,定期進(jìn)行檢查。對(duì)衛(wèi)生做得好的部門(mén)和員工表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。尤其是食堂的衛(wèi)生檢查結(jié)果要與炊事員的*掛鉤,以促進(jìn)堂的食品衛(wèi)生質(zhì)量不斷
第七十二條同,違反本制度規(guī)定,有下列行為之一者,由人資行政部責(zé)令其糾正違規(guī)行為,采取整改措施并通告欄予以通告,并可視情節(jié)嚴(yán)重程度給予經(jīng)濟(jì)處罰,處罰次10~100元
一。隨地吐痰、亂扔果皮、煙頭、紙屑及廢棄物;
二。垃圾不裝袋、不入桶(箱)隨意棄置的;
三。工工地未設(shè)護(hù)欄設(shè)施,竣工后未及時(shí)清
四。
五。在廠區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)雞、鴨、鵝、兔、貓、*等家禽動(dòng)物的;
六。占用、損壞環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的;
七。不履行環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)清掃保潔義務(wù)、影響環(huán)境衛(wèi)生的。
第九章附則
第
第八篇:房產(chǎn)公司管理制度
第一章 人事管理制度
第一節(jié) 總則
第一條 為進(jìn)一步完善人事管理制度,根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定本制度。
第二條 公司執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),在集團(tuán)及勞動(dòng)人事部門(mén)規(guī)定的范圍內(nèi)招收員工,實(shí)行全員勞動(dòng)*和人事管理制度。
第三條 公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。
第四條 公司辦公室負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)*、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施,并報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)的情況下辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開(kāi)除等各項(xiàng)手續(xù)。
第二節(jié) 編制及定編
第一條 公司各職能部門(mén)用人實(shí)行定員、定崗。
公司職能部門(mén)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由總經(jīng)理提出方案,報(bào)集團(tuán)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。
因工作需要,必須聘用員工的,提前一個(gè)月作出計(jì)劃報(bào)集團(tuán)審批,由集團(tuán)人力資源部按相關(guān)規(guī)定予以招聘,履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。
急需及特殊人員的聘用,報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)申請(qǐng)?zhí)厥绿剞k。
根據(jù)工作計(jì)劃及安排,辦公室負(fù)責(zé)編制年度用工計(jì)劃及方案,由總經(jīng)理審核后并報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)備案。
第三節(jié) 員工的聘用
第一條 企業(yè)對(duì)聘用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則,可聘可不聘的堅(jiān)決不聘,
無(wú)才無(wú)德的堅(jiān)決不聘,有才無(wú)德的堅(jiān)決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。
第二條 各級(jí)員工的聘任程序如下:
1。總經(jīng)理,由董事長(zhǎng)提名董事會(huì)聘任;
2。副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師等高級(jí)職員,由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)聘任;
3。部室經(jīng)理、主任,部室副經(jīng)理或副主任,由集團(tuán)批準(zhǔn)總經(jīng)理聘任;
4。其他員工,試用期滿用人部門(mén)同意錄用,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),由辦公室聘任。
上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。
第三條 各部門(mén)確需增加員工的,按如下原則辦理。
1。先在本部門(mén)內(nèi)部調(diào)整;
2。內(nèi)部無(wú)法調(diào)整的,報(bào)請(qǐng)集團(tuán)內(nèi)部調(diào)配。
3。本集團(tuán)內(nèi)部無(wú)法調(diào)配的,由用人部門(mén)提出計(jì)劃,交總經(jīng)理批準(zhǔn)后,報(bào)集團(tuán)核準(zhǔn)由集團(tuán)人力資源部進(jìn)行招聘。
4。經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)的急需及特殊人員,可直接聘用。
第四條 新聘員工,用人部門(mén)和受聘人必須填寫(xiě)和,由用人部門(mén)簽署意見(jiàn),擬定工作崗位,經(jīng)集團(tuán)人力資源部審查考核,符合聘雇條件者,先簽試用合同,試用期一般為三個(gè)月。
第五條 新員工正式上崗前,必須先接受培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度,了解公司情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等,培訓(xùn)由辦公室和用人部門(mén)共同負(fù)責(zé)。員工試用期間,由辦
公室會(huì)同用人部門(mén)考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。
第六條 員工試用期滿15天前,由用人部門(mén)作出鑒定,提出是否錄用的意見(jiàn),經(jīng)辦公室審核后,報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘用合同;決定不錄者試用期滿退回原單位。
第四節(jié) *、待遇
第一條 公司全權(quán)決定所屬員工的*、待遇。
第二條 公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行的*標(biāo)準(zhǔn)。
第三條 公司按照[按勞取酬、多勞多得"的分配原則,根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其*。
第四條 公司鼓勵(lì)員工積極向上,多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者,所在部門(mén)可將材料報(bào)經(jīng)總經(jīng)理及集團(tuán)批準(zhǔn)后予以提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。
第五條 員工的獎(jiǎng)金由公司根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。
第五節(jié) 辭職、辭退、開(kāi)除
第一條 公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。
第二條 試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向公司辦公室提出辭職報(bào)告,辦理辭職手續(xù)。 用人部門(mén)辭退試用期人員,須填報(bào)[辭退員工審批表",經(jīng)批準(zhǔn)后到辦公室辦理辭退手續(xù)。
第三條 員工與公司簽訂聘用合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職,用人部門(mén)不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工。
第四條 合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)
告,由用人部門(mén)簽署意見(jiàn),經(jīng)原批準(zhǔn)聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由辦公室辦理辭職手續(xù)。
第五條 員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
第六條 員工或用人部門(mén)認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的,可向辦公室申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能勝任工作的,公司有權(quán)予以解聘、辭退。
第七條 員工必須服從組織安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。
第八條 公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人部門(mén)無(wú)正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須填報(bào),提出辭退理由,經(jīng)辦公室核實(shí),對(duì)符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通知被辭退的員工到辦公室辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,不得辭退。
第九條 辭退員工,必須提前1個(gè)月通知被辭退者。
第十條 員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開(kāi)除。
第十一條 員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘用,在離開(kāi)公司以前,必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,辦公室不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
第六節(jié) 附則
第一條 公司各部門(mén)的人事管理,均適用本制度。
第二條 本制度由辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行。辦公室可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實(shí)施
細(xì)則,報(bào)總經(jīng)理及集團(tuán)批準(zhǔn)后實(shí)施。
行政管理制度
總 則
為保*地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司正常的工作秩序和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行,針對(duì)本公司的特點(diǎn)及要求,特制定本行政管理制度。
工作制度
一、 工作時(shí)間
(一) 公司上班時(shí)間為周一至周五的8:30-17:30,每天中午12:00-13:00為午餐和休息時(shí)間。
(二) 凡屬國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日和公休日,均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(三) 午休時(shí)間辦公室須安排人員值班。
二、考勤制度
(一) 各部門(mén)要指定專人負(fù)責(zé)考勤,并將名單交辦公室備案。
(二) 考勤員負(fù)責(zé)逐日如實(shí)記錄本部門(mén)員工的出、缺勤、月底將考勤表(各種假條附后)交部門(mén)經(jīng)理審核簽字后于每月2日前報(bào)辦公室,員工*將按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放。
(三) 考勤統(tǒng)計(jì)是公司對(duì)員工考核及*發(fā)放的重要依據(jù),任何人不得弄虛作假,辦公室有權(quán)對(duì)各部門(mén)考勤情況進(jìn)行檢查、核對(duì)。
(四) 員工要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)制度,不得無(wú)故遲到、早退、缺勤。
(五) 員工要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,在工作時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,不得隨意串崗、聊天等。如有違反,即作違紀(jì)處理。
三、請(qǐng)銷假制度
(一) 員工請(qǐng)事假、病假及其它各類假,均應(yīng)事先請(qǐng)假,事后銷假。具體要求按執(zhí)行。
(二) 員工因業(yè)務(wù)需要外出工作,要由部門(mén)經(jīng)理統(tǒng)一安排,部門(mén)經(jīng)理外出工作,應(yīng)及時(shí)通告主管領(lǐng)導(dǎo)。
四、著裝、禮儀、禮節(jié)規(guī)定
(一) 員工在工作時(shí)不得著運(yùn)動(dòng)裝、牛仔裝、緊身褲等休閑服裝(工作服除外),做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿。
(二) 員工之間應(yīng)互相尊重、互相幫助,要用自身言行樹(shù)立公司形象。
(三) 員工在接待來(lái)電、來(lái)訪時(shí)要用禮貌用語(yǔ),不得在辦公場(chǎng)所大聲喧嘩,吵鬧或使用粗魯語(yǔ)言。
五、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)制度
(一) 各部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)各自辦公室的清潔衛(wèi)生。所有的文件、資料、報(bào)紙要擺放整齊,桌面、地面等要保持清潔,每日工作結(jié)束時(shí)應(yīng)將個(gè)人桌面拾干凈。
(二) 各部門(mén)均設(shè)專人負(fù)責(zé)辦公地點(diǎn)的安全、保衛(wèi)、消防工作,定期檢查,及時(shí)消除存在的隱患。同時(shí),每一位員工對(duì)公司的安全、保衛(wèi)、消防中存在的問(wèn)題均要及時(shí)匯報(bào)、協(xié)助處理的義務(wù)。
辦公室管理制度
為完善公司的行政管理機(jī)制,建立規(guī)范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項(xiàng)行政工作有章可循、照章辦事,特制訂本制度。
文件收發(fā)規(guī)定
一、董事會(huì)和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后,屬董事會(huì)的由董事長(zhǎng)簽發(fā),屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā),屬黨內(nèi)的由黨支部書(shū)記簽發(fā)。 業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門(mén)擬稿,分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。 屬于秘密的文件,核稿人應(yīng)該注[秘密"字樣,并確定報(bào)送范圍。秘密文件按保密規(guī)定,由專人印制、報(bào)送。
二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記,并按不同類別編號(hào)后,按文印規(guī)定處理。
文件由擬稿人校對(duì),審核后方能復(fù)印、蓋章。
三、董事會(huì)和公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門(mén)、接件人等事項(xiàng)登記清楚,并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。
秘密文件由專人按核定的范圍報(bào)送。
四、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。
五、外來(lái)的文件由辦公室文書(shū)負(fù)責(zé)簽收,并于接件當(dāng)日填寫(xiě)閱辦單,按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門(mén),辦好文件閱辦;屬急件的,應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。
六、文件閱辦部門(mén)或個(gè)人,對(duì)有閱辦要求的文件,應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢,并將辦理情況反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的,應(yīng)向辦公室說(shuō)明原因。
七、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。
八、打印正式文件,必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見(jiàn),送信息中
心打印。各部門(mén)草擬的文件、合同、資料等,由各部門(mén)自行打印。打印文件、發(fā)傳真均需逐項(xiàng)登記,以備查驗(yàn)。
九、文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印任務(wù),不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時(shí),應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方,應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對(duì)清楚。
十、文件、傳真等應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,追究當(dāng)事人的責(zé)任。
十一、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料,違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。
六、各種辦公設(shè)備的使用制度
(一) 電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、長(zhǎng)途電話、車輛均由辦公室指定專人負(fù)責(zé)保管、維護(hù)。
(二) 因工作需要使用電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、長(zhǎng)途電話的,必須征得部門(mén)經(jīng)理同意后,由辦公室對(duì)其使用情況進(jìn)行登記,并安排專人管理。
(三) 車輛由辦公室統(tǒng)一管理調(diào)度。各部門(mén)經(jīng)理因公外出,原則上派車,在公司車輛調(diào)派不出的情況下,部門(mén)經(jīng)理外出可乘坐出租車。員工有急事因公外出用車,要填寫(xiě)[用車申請(qǐng)單",經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字后由辦公室安排,在公司車輛調(diào)派不出,而辦事地點(diǎn)超過(guò)3公里以上或者1公里以內(nèi)沒(méi)有公交車輛的情況下,部門(mén)經(jīng)理可以批準(zhǔn)員工乘坐出租汽車,并憑[用車申請(qǐng)單"報(bào)銷。
(四) 任何人不得因私使用各種辦公設(shè)備,若因特殊情況需要使用者,
須經(jīng)辦公室主任同意,并填寫(xiě)使用單,費(fèi)用自理。
七、嚴(yán)守公司業(yè)務(wù)機(jī)密制度
各級(jí)員工不得向外人泄露公司的經(jīng)營(yíng)策略、財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)成果、領(lǐng)個(gè)資料、員工經(jīng)濟(jì)收入及其他有關(guān)商業(yè)秘密和內(nèi)部情況。各部門(mén)經(jīng)理要經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德教育,做到不該問(wèn)的不問(wèn),不該講的不講。如有違者,公司有權(quán)追究責(zé)任。