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        美容店規(guī)章制度(優(yōu)秀范文八篇)

        發(fā)布時間:2022-03-13 20:11:20

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        第一篇:汽車美容店規(guī)章制度

        員工管理規(guī)章制度

        為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)服務(wù)于每一位客戶公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺遵守!

        一類:

        一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神。尊重上級、不得越

        級打小報告、有何正確的建議或想法書寫文字報告交于上級部門,公司將做出合

        理的回復(fù)!

        二、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密;

        三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公

        司形象;

        四、員工上鐘實(shí)行輪牌制,不得搶牌、挑牌、跳牌;更不準(zhǔn)拒客、挑客;

        五、員工上鐘操作必須按照技術(shù)流程完成,不得偷工減料;

        六、工作時接聽私人電話不得超過1分鐘,衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域包干制,必須做到整潔清爽;

        在沒有工作的時候不允許串崗和閑逛,必須在制定的休息區(qū)域待崗。

        七、認(rèn)真聽取每為客戶的建議和投訴并及時的處理和回復(fù)、損壞公司財物者照價賠償,

        偷盜公司財物者交于公安部門處理

        八、本公司可以享受任何險種;(按照員工在本公司的表現(xiàn))。 九、員工服務(wù)態(tài)度:

        1、熱情接待每位客戶(先生!女士!您好!歡迎光臨!請~?。?/strong>作好積極、主動、

        熱誠、微笑的服務(wù);

        2、了解各產(chǎn)品的性能,向客戶合理的介紹;(工作中---請!不好意思!請稍等!對

        不起!走路輕、說話輕)

        3、工作后---對本次服務(wù)是否滿意?麻煩您對我們的服務(wù)多提寶貴意見!跟單!請

        慢走歡迎您下次光臨!

        十、員工獎罰規(guī)定:

        1、全勤獎勵60元,遲到、早退、每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰120元,工作時

        間不允許請假,請假一天扣除當(dāng)日工資,未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理;病假必須出具

        醫(yī)院證明,前三天扣除當(dāng)日工資的30%,之后每天扣除當(dāng)日的工資;

        2、每三個月進(jìn)行評選優(yōu)秀員工,獎勵200元;(條件:必須全勤員工、業(yè)績名列前

        三位者、無客戶投訴者、無拒客者;)客戶投訴將取消本次上鐘業(yè)績,拒客一次

        扣罰30元;其它獎罰按相應(yīng)的規(guī)章制度辦理,1—30日為計(jì)算月,每月15日

        為上月薪金發(fā)放日,若半年以上連續(xù)完成所定任務(wù),無重大違紀(jì)者,年終獎金

        1000元;(注:員工公休按照法定休息日)

        3、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次,工作完畢后未整 理干凈者扣罰5元/次;各崗位

        制定出衛(wèi)生責(zé)任人。

        4、上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象,違者扣罰50元/次;

        上鐘時接聽私人電話不得超過1分鐘,違者扣罰10元/次;

        5、必須服從分配、服從管理,違者扣罰30/次;私下使用本公司電腦者扣罰50/次;

        6、透露公司機(jī)密(產(chǎn)品原價、客戶檔案、工資待遇)查明屬實(shí)將扣除當(dāng)月工資的

        60%;

        十一、入職條件:

        1、填寫員工入職表,按入職須知執(zhí)行規(guī)定;

        2、甲乙雙方簽定勞務(wù)合同書,合同期最少為一年;

        3、合同期間必須遵守本公司規(guī)章制度;

        4、員工入職后前三個月將不定業(yè)績?nèi)蝿?wù),之后將按公司所定業(yè)績?nèi)蝿?wù)完成業(yè)績; 十二、辭職條件:

        1、員工合同期滿后方可離職,離職將發(fā)放所有工資與歸還培訓(xùn)費(fèi)和物雜費(fèi);合同

        期滿后如繼續(xù)續(xù)約者將當(dāng)次獎勵100元,并在原有底薪上加30工資;

        2、未滿合同期如需離職者必須提前3個月提呈辭職報告,書寫詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方

        可離職,離職只發(fā)放工資,培訓(xùn)費(fèi)和物雜費(fèi)將予以扣除而作為違約金;

        3、未滿3個月而要離職者只發(fā)放工資的40%,其余部分與物雜費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)作為

        違約金而予以扣除;

        十三、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下 :

        1、連續(xù)礦工3次/月;

        2、拒客5次/月;

        3、泄露本公司機(jī)密3次/月;

        4、偷盜本公司財物者;

        十四、員工離職、辭退后在兩年內(nèi)不得向外透露本公司商業(yè)機(jī)密,如對本公司造成不良

        后果責(zé)任將由對方負(fù)責(zé),并向有關(guān)單位提起訴訟!

        儀容儀表制度:

        著裝汽車美容店所有員工在工作場所的服裝應(yīng)統(tǒng)一、清潔、方便,具估要

        求是:

        1、員工必須身著統(tǒng)一的制服,服裝須保持整潔,不追求修飾; 2、襯衫無論是什么顏色,其領(lǐng)子與袖口不得有污穢。

        3、鞋子就保持清潔,如有破損應(yīng)及時修補(bǔ),不得穿帶釘子的鞋。 4、女性職員要保持服裝淡雅得體,不得過分華麗。

        5、頭發(fā)整齊,保持清潔,男性職員頭發(fā)不宜太長;

        6、面部潔凈、健康,不留胡須,口腔清潔;

        7、隨時保持手部清潔,不留長指甲,指甲縫無污垢,婦性職員涂指甲油

        要盡量用淡色;

        8、上班前不能喝酒或吃有異味食品,工作時不許抽煙;

        9、婦性職員應(yīng)化淡妝,給人清潔健康的印象,不能濃妝艷抺,不宜用香 味濃烈的香水。

        員工服務(wù)細(xì)則制度

        (1)員工應(yīng)尊守店內(nèi)一切規(guī)章及公告。

        (2)員工應(yīng)舉止文明,對顧客要熱情、禮貌。

        (3)員工應(yīng)接受上級主管的指揮與監(jiān)督,不得違抗,如有意見應(yīng)于事前述明核辦。 (4)員工維護(hù)本店信譽(yù),凡個人意見涉及本店方面者,非經(jīng)許可,不得對外發(fā)表,除辦理本店指定任務(wù)外,不得擅用本店名義。

        (5)員工不得經(jīng)營或出資與本店類似及職務(wù)上有關(guān)的事業(yè)或兼任本店以外的職務(wù)。

        (6)員工應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。

        (7)員工執(zhí)行職務(wù)時,應(yīng)力求切實(shí),不得畏難規(guī)避,互相推諉或無故拖延。

        (8)員工處理業(yè)務(wù),應(yīng)有成本觀念,對一切公物應(yīng)加愛護(hù),公物非經(jīng)許可,不得私自攜出。

        (9)員工對外接洽事項(xiàng),應(yīng)態(tài)度謙和,不得有驕傲滿足以損害本店名譽(yù)的行為。

        (10)員工應(yīng)彼此通力合作,同舟共濟(jì),不得有妄生意見、吵鬧、斗毆、搬弄是非或其他擾亂秩序的事發(fā)生。

        (11)除必要的試車外,不得動用客戶車輛

        安裝制度:

        (1) 根據(jù)設(shè)備的使用性質(zhì)、技術(shù)難度以及購進(jìn)合約定,對一般設(shè)備可自行安裝,調(diào)試;對精度高、難度大的設(shè)備由廠方負(fù)責(zé)協(xié)助安裝,直至調(diào)試正常。

        (2) 凡設(shè)備安裝都須嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,包括安裝精度、能源配備、環(huán)境保護(hù)、施工地點(diǎn)等,隨機(jī)配件及儀表要一并安裝。

        使用制度:

        (1) 新設(shè)備在運(yùn)行前,要組織人員培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)結(jié)構(gòu)、性能、操作規(guī)

        程,并建立崗位責(zé)任制,經(jīng)考核合格后方可操作。

        (2) 所有設(shè)備都要嚴(yán)格實(shí)行定人、定機(jī)和定崗的規(guī)定,多人操作的設(shè)備,要確定專人負(fù)責(zé)。

        (3) 設(shè)備操作者要做到:

        ①、管好。自用設(shè)備及附件要保管好,不準(zhǔn)非本機(jī)人員操作,不得擅離職守,操作人員有事暫離崗,須停機(jī)斷電,確保安全。

        ②、用好。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,禁止超負(fù)荷使用。

        ③、修好。注意日常維護(hù),定期安排檢查,配合維修工人檢修。

        (4) 使用人員必須做到:

        ①、掌握維修和安全規(guī)程,按使用程序操作。

        ②、熟悉結(jié)構(gòu)、性能、檢查方法及程序,能熟練使用工具。

        ③、了解掌握一般修理方法,能承擔(dān)簡單項(xiàng)目的檢修。

        ④、能鑒別異常狀況,采取相應(yīng)措施,并及時通知維修人員處理。

        ⑤、熟知所用設(shè)備的養(yǎng)護(hù)知識,定時定位進(jìn)行清潔擦拭、潤滑等常規(guī)維護(hù)。

        設(shè)備維護(hù)制度

        (1)設(shè)備操作者要做好日常維護(hù)工作,具體標(biāo)準(zhǔn)是整潔、潤滑、安全、高效、保持完好率。

        (2)設(shè)備管理人員, 要定期對設(shè)備進(jìn)行檢查,其項(xiàng)目包括:

        1、檢查使用的工具、設(shè)施、安全裝置、儀表、儀器是否性能完好,靈敏有效。

        2、檢查設(shè)備運(yùn)行的原始資料是否齊全,記錄是否準(zhǔn)確。

        3、根據(jù)原始資料和設(shè)備實(shí)際狀況對設(shè)備進(jìn)行定期預(yù)修,條件不具備時,與廠家聯(lián)系,共同實(shí)施。

        業(yè)務(wù)管理制度: 1、汽車美容店一般業(yè)務(wù)流程:

        預(yù)約 → 接待 → 咨 詢 → 派工 → 業(yè)務(wù)處理

        質(zhì)檢 → 交車 → 跟蹤 汽車美容店一般業(yè)務(wù)流程

        預(yù)約是與客戶協(xié)商在約定的時間進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,預(yù)約服務(wù)可以避開服務(wù)峰值 時間,以便使服務(wù)接待有更多的時間與客戶接觸。

        2、接待

        客戶來到汽車美容店,負(fù)責(zé)接待的員工要主動迎接,熱情服務(wù),了解客戶的實(shí)際需求,并轉(zhuǎn)至相關(guān)人員,直至客戶滿意。

        3、咨詢

        咨詢是整個服務(wù)流程中最重要的步驟之一,有機(jī)會建立客戶對服務(wù)人員和服務(wù)項(xiàng)目的信心。美容店的員工通過表現(xiàn)樂于助人、誠摯,傳達(dá)提供其所需服務(wù)的意愿以及客戶所希望的個關(guān)注。這有助于消除客戶的疑慮和不安,并能讓他更坦率地描述他及有其車輛所遇到的問題。 4、派工

        店面接待流程:

        接待員 ——用規(guī)范的手勢接待顧客——根據(jù)顧客需要填寫派工單——預(yù)檢車輛

        (初步的檢驗(yàn))——電腦錄入工單——交給車間主管——主管帶領(lǐng)顧客細(xì)化驗(yàn)車簽

        字確認(rèn)——派工給相應(yīng)的技術(shù)人員施工——施工完后質(zhì)檢檢查——交待顧客售后

        的注意事項(xiàng)——顧客確認(rèn)——前臺結(jié)賬——用規(guī)范的手勢引導(dǎo)顧客出店——跟蹤

        服務(wù)

        二類

        一、工作時間:08:30—21:00 ; 09:30—22:00 ; 二、包食宿:早餐自理: 中飯(11:30);晚飯(17:30);

        三、薪金標(biāo)準(zhǔn);底薪+提成 ;

        四、試用期工資:

        a:月基本工資=底薪300——2000元 (待定) b:月基本工資=底薪500——3000元 (待定) c:月基本工資=底薪800——5000元;(待定)

        技術(shù)等級工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):

        技術(shù)類:

        學(xué)徒工(洗車工+學(xué)徒):底薪+提成=1600元 初級工(美容工+洗車):底薪+提成=1800元 中級工(美容+洗車+電器+培訓(xùn)):底薪+提成=2500—3000元 高級工(美容+電器+貼膜+培訓(xùn)+銷售):底薪+提成=3000—5000元 技術(shù)總監(jiān)(所有技術(shù)操作質(zhì)檢+新項(xiàng)目開發(fā)+技術(shù)難題處理):底薪+業(yè)績=2000—4000元 銷售類: 導(dǎo)購員(銷售商品):底薪+提成=1200——2500 前臺接待(收銀+日常營業(yè)額報表):底薪+業(yè)績=1200—2500元

        銷售主管(部門員工培訓(xùn)+所有商品管理+銷售業(yè)績統(tǒng)計(jì)+日總結(jié)、月總結(jié)):底薪+業(yè)績 =1800—3500元 管理類:

        店長(全店?duì)I運(yùn)管理):底薪+業(yè)績=2000—4000元 運(yùn)營經(jīng)理(各分店的運(yùn)營操作+市場開發(fā)):3000—7000元

        提成標(biāo)準(zhǔn):

        技術(shù)類:

        洗車工:洗車提成2元一輛

        銷售項(xiàng)目及商品提成1% 初級工:洗車提成2元一輛

        銷售項(xiàng)目及商品提成1% 中級工:施工項(xiàng)目+銷售商品+銷售項(xiàng)目平均提成5% 高級工:施工項(xiàng)目+銷售商品+銷售項(xiàng)目平均提成5%—10% 技術(shù)總監(jiān):按照營業(yè)額的5%提成 銷售類:

        導(dǎo)購員:按照商品的價值及種類,坐墊類:5%

        電器類:15%

        項(xiàng)目類:10%

        其它類:5% 前臺接待:按照營業(yè)額的3%提成 銷售主管:按照營業(yè)額的8%提成 管理類:

        店長:按照營業(yè)額的5%提成

        運(yùn)營經(jīng)理:按照營業(yè)額的10%提成

        注:所有的提成及工資標(biāo)準(zhǔn)按照當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平定

        店長崗位職責(zé)

        1. 維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績;

        2. 嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗;

        3. 維持店內(nèi)整齊生動的陳列;

        4. 合理控制人事成本,保持員工工作的高效率;

        5. 維持商場良好的顧客服務(wù);

        6. 加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作;

        7. 審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。

        主要工作:

        1. 全面負(fù)責(zé)門店管理及運(yùn)作;

        2. 制訂門店銷售、毛利計(jì)劃,并指導(dǎo)落實(shí);

        3. 傳達(dá)并執(zhí)行營運(yùn)部的工作計(jì)劃;

        4. 負(fù)責(zé)與地區(qū)總部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通; 5. 負(fù)責(zé)門店各部門管理人員的選撥和考評;

        6. 指導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)工作,努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績;

        7. 倡導(dǎo)并督促實(shí)行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營觀念,營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購

        物環(huán)境;

        8. 嚴(yán)格控制損耗率、人事成本、營運(yùn)成本,樹立“低成本”的經(jīng)營觀念;

        9. 進(jìn)行庫存管理,保證充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時發(fā)放;

        10. 督促門店的促銷活動;

        11. 保障營運(yùn)安全,嚴(yán)格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維修、保養(yǎng);

        12. 負(fù)責(zé)全店人員的培訓(xùn);

        13. 授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務(wù);

        14. 負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。

        洗車主管崗位職責(zé):

        1、負(fù)責(zé)每天洗車車輛的統(tǒng)計(jì)。

        2、上下班前后的衛(wèi)生區(qū)域檢查及安排 3、部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 4、施工時的質(zhì)檢。

        5、客戶的投訴建議處理。 6、部門日常所需用品統(tǒng)計(jì)。 7、部門員工的衣食住行的安排。 8、部門員工的提成統(tǒng)計(jì)。 9、技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé):

        1、全面負(fù)責(zé)門店所有技術(shù)的管理與指導(dǎo)。 2、部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

        3、每天施工車輛的統(tǒng)計(jì)及總結(jié)。 4、新技術(shù)的研究與制定。 5、每個施工項(xiàng)目價格的制定。

        6、嚴(yán)格把關(guān)每輛車的施工過程及結(jié)果。 7、部門員工的提成統(tǒng)計(jì)。

        8、每天的員工考勤、休假統(tǒng)計(jì)等。

        銷售崗位職責(zé):

        1、服從經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),接車時協(xié)肋技師察看客戶車況;

        2、接待駕駛員及其車上乘客,做到服務(wù)熱情、周到; 3、詳細(xì)填寫《派工單》,安排員工作業(yè),服務(wù)項(xiàng)目填寫清楚、明確、盡量避免客戶與技師等人出現(xiàn)誤會;

        4、有策劃性地勸說客戶增加作業(yè)項(xiàng)目及購買美容產(chǎn)品。

        5、檢查美容效果,盡量滿足客戶需求,務(wù)必使每一輛車均滿意而去;

        6、建立《客戶登記表》,交與財務(wù)人員,以便電腦存檔;

        7、及時研究客戶資料,加強(qiáng)同客戶之間的聯(lián)系。

        普工工作職責(zé):

        1、服從經(jīng)理和技師的領(lǐng)導(dǎo),聽從技師的安排,協(xié)助技師工作;

        2、努力學(xué)習(xí)和掌握汽車美容護(hù)理技巧及操作規(guī)范,不斷提高操作水平。 3、作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,確保作業(yè)質(zhì)量,提高作業(yè)效率。

        4、搞好設(shè)備日常維護(hù),確保設(shè)備工作正常;

        5、打掃、整理作業(yè)場地,保持作業(yè)場地清潔和物品擺放有序。

        技師工作職責(zé):

        1、服從經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),安排、協(xié)調(diào)和督促屬下普工的工作;

        2、接車時,同接待人員一起察看客戶車況,并就所需進(jìn)行的美容項(xiàng)目向客戶提供指導(dǎo)

        意見;

        3、仔細(xì)閱讀《派工單》,按其要求進(jìn)行作業(yè);

        4、作業(yè)中要合理安排普工配合自已作業(yè),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),既要確保效果,又要提高效率;

        5、要來格執(zhí)行操作規(guī)范,避免出現(xiàn)操作失誤和工傷事故;

        6、作業(yè)完畢,將《派工單》送交財務(wù)人員,以便及時打單結(jié)算收費(fèi);

        7、交車時,向客戶講解本次美容的效果和日常護(hù)理注意事項(xiàng);

        8、不斷總結(jié)提高,有好的經(jīng)驗(yàn)和建議及時向經(jīng)理提出,以便推廣應(yīng)用。

        公司宗旨:

        敏銳觀察和自我創(chuàng)新,以時尚品質(zhì)、溫馨、潮流為產(chǎn)品風(fēng)格,以信譽(yù)、創(chuàng)新、完美經(jīng)營為理念,以包裝精美、質(zhì)量上乘、價格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信 譽(yù)良好為追求目標(biāo)!

        服務(wù)理念:

        第二篇:美容院衛(wèi)生規(guī)章制度表

        1、實(shí)行衛(wèi)生崗位責(zé)任制,分區(qū)劃片,保持店內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,做到全天整潔干凈。

        2、保持整體環(huán)境衛(wèi)生,不亂堆亂放,不亂扔垃圾,物品擺放整齊,每星期一大掃除,不得將私人物品隨便亂放。

        3、操作完畢,將物品擦干凈,放回原處,擺放整齊。

        4、關(guān)閉儀器,拔掉電源,清洗干凈,做到操作前和操作后兩次消毒。

        5、推車放回原處,車面清理干凈,抽屜干凈整潔,不亂堆亂放。

        6、噴霧機(jī)不使用時,關(guān)閉電源,拔掉插座,三天1換水,1清洗,(用白醋浸泡)

        7、床罩、沙發(fā)套應(yīng)勤洗勤換,保持干凈整潔。

        8、客服不能和毛巾混在一塊洗,數(shù)量不多,用手洗,甩干。

        9、產(chǎn)品展柜應(yīng)保持干凈,玻璃應(yīng)擦干凈

        10、地面、桌面、臺面、電話、音響、vcd,儀器必須全面保持干凈整潔,愛護(hù)花草及時澆水。

        11、衛(wèi)生間鏡面、水池、窗戶、地面、洗衣機(jī)、消毒柜、便池保持干凈,物品擺放整齊。

        12、更衣室更衣柜臺面、鏡子、梳子、窗戶、地面、椅子擺放整齊,保持整天干凈。

        13、spa室地面、窗臺、玻璃、木桶、淋浴房等要保持全天干凈,不準(zhǔn)在木桶和淋浴房倒水洗頭,洗衣服,違者每次50次/罰款。

        14、大廳窗臺、鏡子、地面、沙發(fā)、展柜、桌子、保持全天干凈、衣服應(yīng)每天掃塵整理。

        15、飲水機(jī)應(yīng)勤清洗,勤換水、勤加水、以免造成機(jī)器損傷。

        16、一樓大廳、地面、墻面、玻璃、門、桌子、花瓶、電話、皮膚測試儀、vcd、功放,每天必須擦干凈,顧客檔案整理整齊,臺面不亂堆亂放。

        17、拖鞋應(yīng)做到每天清洗,輪流值日,保持鞋柜干凈無異味。

        18、工服和工鞋不得隨便亂扔,美容床下面不得亂堆雜物,及時清理,做到無異哧。

        第三篇:汽車美容店規(guī)章制度

        員工管理規(guī)章制度

        為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)服務(wù)于每一位客戶公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺遵守!

        一類:

        一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神。尊重上級、不得越

        級打小報告、有何正確的建議或想法書寫文字報告交于上級部門,公司將做出合

        理的回復(fù)!

        二、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密;

        三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公

        司形象;

        四、員工上鐘實(shí)行輪牌制,不得搶牌、挑牌、跳牌;更不準(zhǔn)拒客、挑客;

        五、員工上鐘操作必須按照技術(shù)流程完成,不得偷工減料;

        六、工作時接聽私人電話不得超過1分鐘,衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域包干制,必須做到整潔清爽;

        在沒有工作的時候不允許串崗和閑逛,必須在制定的休息區(qū)域待崗。

        七、認(rèn)真聽取每為客戶的建議和投訴并及時的處理和回復(fù)、損壞公司財物者照價賠償,

        偷盜公司財物者交于公安部門處理

        八、本公司可以享受任何險種;(按照員工在本公司的表現(xiàn))。

        九、員工服務(wù)態(tài)度:

        1、熱情接待每位客戶(先生!女士!您好!歡迎光臨!請~?。?/strong>作好積極、主動、

        熱誠、微笑的服務(wù);

        2、了解各產(chǎn)品的性能,向客戶合理的介紹;(工作中---請!不好意思!請稍等!對

        不起!走路輕、說話輕)

        3、工作后---對本次服務(wù)是否滿意?麻煩您對我們的服務(wù)多提寶貴意見!跟單!請

        慢走歡迎您下次光臨!

        十、員工獎罰規(guī)定:

        1、全勤獎勵60元,遲到、早退、每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰120元,工作時

        間不允許請假,請假一天扣除當(dāng)日工資,未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理;病假必須出具

        醫(yī)院證明,前三天扣除當(dāng)日工資的30%,之后每天扣除當(dāng)日的工資;

        2、每三個月進(jìn)行評選優(yōu)秀員工,獎勵200元;(條件:必須全勤員工、業(yè)績名列前

        三位者、無客戶投訴者、無拒客者;)客戶投訴將取消本次上鐘業(yè)績,拒客一次

        扣罰30元;其它獎罰按相應(yīng)的規(guī)章制度辦理,1—30日為計(jì)算月,每月15日

        為上月薪金發(fā)放日,若半年以上連續(xù)完成所定任務(wù),無重大違紀(jì)者,年終獎金

        1000元;(注:員工公休按照法定休息日)

        3、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次,工作完畢后未整 理干凈者扣罰5元/次;各崗位

        制定出衛(wèi)生責(zé)任人。

        4、上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象,違者扣罰50元/次;

        上鐘時接聽私人電話不得超過1分鐘,違者扣罰10元/次;

        5、必須服從分配、服從管理,違者扣罰30/次;私下使用本公司電腦者扣罰50/次;

        6、透露公司機(jī)密(產(chǎn)品原價、客戶檔案、工資待遇)查明屬實(shí)將扣除當(dāng)月工資的

        60%;

        十一、入職條件:

        1、填寫員工入職表,按入職須知執(zhí)行規(guī)定;

        2、甲乙雙方簽定勞務(wù)合同書,合同期最少為一年;

        3、合同期間必須遵守本公司規(guī)章制度;

        4、員工入職后前三個月將不定業(yè)績?nèi)蝿?wù),之后將按公司所定業(yè)績?nèi)蝿?wù)完成業(yè)績;

        二、辭職條件:

        1、員工合同期滿后方可離職,離職將發(fā)放所有工資與歸還培訓(xùn)費(fèi)和物雜費(fèi);合同

        期滿后如繼續(xù)續(xù)約者將當(dāng)次獎勵100元,并在原有底薪上加30工資;

        2、未滿合同期如需離職者必須提前3個月提呈辭職報告,書寫詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方

        可離職,離職只發(fā)放工資,培訓(xùn)費(fèi)和物雜費(fèi)將予以扣除而作為違約金;

        3、未滿3個月而要離職者只發(fā)放工資的40%,其余部分與物雜費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)作為

        違約金而予以扣除;

        三、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下 :

        1、連續(xù)礦工3次/月;

        2、拒客5次/月;

        3、泄露本公司機(jī)密3次/月;

        4、偷盜本公司財物者;

        四、員工離職、辭退后在兩年內(nèi)不得向外透露本公司商業(yè)機(jī)密,如對本公司造成不良

        后果責(zé)任將由對方負(fù)責(zé),并向有關(guān)單位提起訴訟!

        儀容儀表制度:

        著裝汽車美容店所有員工在工作場所的服裝應(yīng)統(tǒng)

        一、清潔、方便,具估要

        求是:

        1、員工必須身著統(tǒng)一的制服,服裝須保持整潔,不追求修飾;

        2、襯衫無論是什么顏色,其領(lǐng)子與袖口不得有污穢。

        3、鞋子就保持清潔,如有破損應(yīng)及時修補(bǔ),不得穿帶釘子的鞋。

        4、女性職員要保持服裝淡雅得體,不得過分華麗。

        5、頭發(fā)整齊,保持清潔,男性職員頭發(fā)不宜太長;

        6、面部潔凈、健康,不留胡須,口腔清潔;

        7、隨時保持手部清潔,不留長指甲,指甲縫無污垢,婦性職員涂指甲油

        要盡量用淡色;

        8、上班前不能喝酒或吃有異味食品,工作時不許抽煙;

        9、婦性職員應(yīng)化淡妝,給人清潔健康的印象,不能濃妝艷抺,不宜用香 味濃烈的香水。

        員工服務(wù)細(xì)則制度

        (1)員工應(yīng)尊守店內(nèi)一切規(guī)章及公告。

        (2)員工應(yīng)舉止文明,對顧客要熱情、禮貌。

        (3)員工應(yīng)接受上級主管的指揮與監(jiān)督,不得違抗,如有意見應(yīng)于事前述明核辦。

        (4)員工維護(hù)本店信譽(yù),凡個人意見涉及本店方面者,非經(jīng)許可,不得對外發(fā)表,除辦理本店指定任務(wù)外,不得擅用本店名義。

        (5)員工不得經(jīng)營或出資與本店類似及職務(wù)上有關(guān)的事業(yè)或兼任本店以外的職務(wù)。

        (6)員工應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。

        (7)員工執(zhí)行職務(wù)時,應(yīng)力求切實(shí),不得畏難規(guī)避,互相推諉或無故拖延。

        (8)員工處理業(yè)務(wù),應(yīng)有成本觀念,對一切公物應(yīng)加愛護(hù),公物非經(jīng)許可,不得私自攜出。

        (9)員工對外接洽事項(xiàng),應(yīng)態(tài)度謙和,不得有驕傲滿足以損害本店名譽(yù)的行為。

        (10)員工應(yīng)彼此通力合作,同舟共濟(jì),不得有妄生意見、吵鬧、斗毆、搬弄是非或其他擾亂秩序的事發(fā)生。

        (11)除必要的試車外,不得動用客戶車輛

        安裝制度:

        (1) 根據(jù)設(shè)備的使用性質(zhì)、技術(shù)難度以及購進(jìn)合約定,對一般設(shè)備可自行安裝,調(diào)試;對精度高、難度大的設(shè)備由廠方負(fù)責(zé)協(xié)助安裝,直至調(diào)試正常。

        (2) 凡設(shè)備安裝都須嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,包括安裝精度、能源配備、環(huán)境保護(hù)、施工地點(diǎn)等,隨機(jī)配件及儀表要一并安裝。

        使用制度:

        (1) 新設(shè)備在運(yùn)行前,要組織人員培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)結(jié)構(gòu)、性能、操作規(guī)

        程,并建立崗位責(zé)任制,經(jīng)考核合格后方可操作。

        (2) 所有設(shè)備都要嚴(yán)格實(shí)行定人、定機(jī)和定崗的規(guī)定,多人操作的設(shè)備,要確定專人負(fù)責(zé)。

        (3) 設(shè)備操作者要做到:

        ①、管好。自用設(shè)備及附件要保管好,不準(zhǔn)非本機(jī)人員操作,不得擅離職守,操作人員有事暫離崗,須停機(jī)斷電,確保安全。

        ②、用好。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,禁止超負(fù)荷使用。

        ③、修好。注意日常維護(hù),定期安排檢查,配合維修工人檢修。

        (4) 使用人員必須做到: ①、掌握維修和安全規(guī)程,按使用程序操作。

        ②、熟悉結(jié)構(gòu)、性能、檢查方法及程序,能熟練使用工具。

        ③、了解掌握一般修理方法,能承擔(dān)簡單項(xiàng)目的檢修。

        ④、能鑒別異常狀況,采取相應(yīng)措施,并及時通知維修人員處理。

        ⑤、熟知所用設(shè)備的養(yǎng)護(hù)知識,定時定位進(jìn)行清潔擦拭、潤滑等常規(guī)維護(hù)。

        設(shè)備維護(hù)制度

        (1)設(shè)備操作者要做好日常維護(hù)工作,具體標(biāo)準(zhǔn)是整潔、潤滑、安全、高效、保持完好率。

        (2)設(shè)備管理人員, 要定期對設(shè)備進(jìn)行檢查,其項(xiàng)目包括:

        1、檢查使用的工具、設(shè)施、安全裝置、儀表、儀器是否性能完好,靈敏有效。

        2、檢查設(shè)備運(yùn)行的原始資料是否齊全,記錄是否準(zhǔn)確。

        3、根據(jù)原始資料和設(shè)備實(shí)際狀況對設(shè)備進(jìn)行定期預(yù)修,條件不具備時,與廠家聯(lián)系,共同實(shí)施。

        業(yè)務(wù)管理制度:

        1、汽車美容店一般業(yè)務(wù)流程:

        預(yù)約 → 接待 → 咨 詢 → 派工 → 業(yè)務(wù)處理

        質(zhì)檢 → 交車 → 跟蹤 汽車美容店一般業(yè)務(wù)流程

        預(yù)約是與客戶協(xié)商在約定的時間進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,預(yù)約服務(wù)可以避開服務(wù)峰值 時間,以便使服務(wù)接待有更多的時間與客戶接觸。

        2、接待

        客戶來到汽車美容店,負(fù)責(zé)接待的員工要主動迎接,熱情服務(wù),了解客戶的實(shí)際需求,并轉(zhuǎn)至相關(guān)人員,直至客戶滿意。

        3、咨詢

        咨詢是整個服務(wù)流程中最重要的步驟之一,有機(jī)會建立客戶對服務(wù)人員和服務(wù)項(xiàng)目的信心。美容店的員工通過表現(xiàn)樂于助人、誠摯,傳達(dá)提供其所需服務(wù)的意愿以及客戶所希望的個關(guān)注。這有助于消除客戶的疑慮和不安,并能讓他更坦率地描述他及有其車輛所遇到的問題。

        4、派工

        店面接待流程:

        接待員 ——用規(guī)范的手勢接待顧客——根據(jù)顧客需要填寫派工單——預(yù)檢車輛

        (初步的檢驗(yàn))——電腦錄入工單——交給車間主管——主管帶領(lǐng)顧客細(xì)化驗(yàn)車簽

        字確認(rèn)——派工給相應(yīng)的技術(shù)人員施工——施工完后質(zhì)檢檢查——交待顧客售后

        的注意事項(xiàng)——顧客確認(rèn)——前臺結(jié)賬——用規(guī)范的手勢引導(dǎo)顧客出店——跟蹤

        服務(wù)

        二類

        一、工作時間:08:30—21:00 ; 09:30—22:00 ;

        二、包食宿:早餐自理: 中飯(11:30);晚飯(17:30);

        三、薪金標(biāo)準(zhǔn);底薪+提成 ;

        四、試用期工資:

        a:月基本工資=底薪300——2000元 (待定) b:月基本工資=底薪500——3000元 (待定) c:月基本工資=底薪800——5000元;(待定)

        技術(shù)等級工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):

        技術(shù)類:

        學(xué)徒工(洗車工+學(xué)徒):底薪+提成=1600元 初級工(美容工+洗車):底薪+提成=1800元 中級工(美容+洗車+電器+培訓(xùn)):底薪+提成=2500—3000元 高級工(美容+電器+貼膜+培訓(xùn)+銷售):底薪+提成=3000—5000元 技術(shù)總監(jiān)(所有技術(shù)操作質(zhì)檢+新項(xiàng)目開發(fā)+技術(shù)難題處理):底薪+業(yè)績=2000—4000元 銷售類:

        導(dǎo)購員(銷售商品):底薪+提成=1200——2500 前臺接待(收銀+日常營業(yè)額報表):底薪+業(yè)績=1200—2500元

        銷售主管(部門員工培訓(xùn)+所有商品管理+銷售業(yè)績統(tǒng)計(jì)+日總結(jié)、月總結(jié)):底薪+業(yè)績 =1800—3500元 管理類:

        店長(全店?duì)I運(yùn)管理):底薪+業(yè)績=2000—4000元 運(yùn)營經(jīng)理(各分店的運(yùn)營操作+市場開發(fā)):3000—7000元

        提成標(biāo)準(zhǔn):

        技術(shù)類:

        洗車工:洗車提成2元一輛

        銷售項(xiàng)目及商品提成1% 初級工:洗車提成2元一輛

        銷售項(xiàng)目及商品提成1% 中級工:施工項(xiàng)目+銷售商品+銷售項(xiàng)目平均提成5% 高級工:施工項(xiàng)目+銷售商品+銷售項(xiàng)目平均提成5%—10% 技術(shù)總監(jiān):按照營業(yè)額的5%提成 銷售類:

        導(dǎo)購員:按照商品的價值及種類,坐墊類:5%

        電器類:15%

        項(xiàng)目類:10%

        其它類:5% 前臺接待:按照營業(yè)額的3%提成 銷售主管:按照營業(yè)額的8%提成 管理類:

        店長:按照營業(yè)額的5%提成

        運(yùn)營經(jīng)理:按照營業(yè)額的10%提成 注:所有的提成及工資標(biāo)準(zhǔn)按照當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平定

        店長崗位職責(zé)

        1. 維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績;

        2. 嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗;

        3. 維持店內(nèi)整齊生動的陳列;

        4. 合理控制人事成本,保持員工工作的高效率;

        5. 維持商場良好的顧客服務(wù);

        6. 加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作;

        7. 審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。

        主要工作:

        1. 全面負(fù)責(zé)門店管理及運(yùn)作;

        2. 制訂門店銷售、毛利計(jì)劃,并指導(dǎo)落實(shí);

        3. 傳達(dá)并執(zhí)行營運(yùn)部的工作計(jì)劃;

        4. 負(fù)責(zé)與地區(qū)總部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通; 5. 負(fù)責(zé)門店各部門管理人員的選撥和考評;

        6. 指導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)工作,努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績;

        7. 倡導(dǎo)并督促實(shí)行“顧客第

        一、服務(wù)第一”的經(jīng)營觀念,營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購

        物環(huán)境;

        8. 嚴(yán)格控制損耗率、人事成本、營運(yùn)成本,樹立“低成本”的經(jīng)營觀念;

        9. 進(jìn)行庫存管理,保證充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時發(fā)放;

        10. 督促門店的促銷活動;

        11. 保障營運(yùn)安全,嚴(yán)格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維修、保養(yǎng);

        12. 負(fù)責(zé)全店人員的培訓(xùn);

        13. 授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務(wù);

        14. 負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。

        洗車主管崗位職責(zé):

        1、負(fù)責(zé)每天洗車車輛的統(tǒng)計(jì)。

        2、上下班前后的衛(wèi)生區(qū)域檢查及安排

        3、部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

        4、施工時的質(zhì)檢。

        5、客戶的投訴建議處理。

        6、部門日常所需用品統(tǒng)計(jì)。

        7、部門員工的衣食住行的安排。

        8、部門員工的提成統(tǒng)計(jì)。

        技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé):

        1、全面負(fù)責(zé)門店所有技術(shù)的管理與指導(dǎo)。

        2、部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

        3、每天施工車輛的統(tǒng)計(jì)及總結(jié)。

        4、新技術(shù)的研究與制定。

        5、每個施工項(xiàng)目價格的制定。

        6、嚴(yán)格把關(guān)每輛車的施工過程及結(jié)果。

        7、部門員工的提成統(tǒng)計(jì)。

        8、每天的員工考勤、休假統(tǒng)計(jì)等。

        銷售崗位職責(zé):

        1、服從經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),接車時協(xié)肋技師察看客戶車況;

        2、接待駕駛員及其車上乘客,做到服務(wù)熱情、周到;

        3、詳細(xì)填寫《派工單》,安排員工作業(yè),服務(wù)項(xiàng)目填寫清楚、明確、盡量避免客戶與技師等人出現(xiàn)誤會;

        4、有策劃性地勸說客戶增加作業(yè)項(xiàng)目及購買美容產(chǎn)品。

        5、檢查美容效果,盡量滿足客戶需求,務(wù)必使每一輛車均滿意而去;

        6、建立《客戶登記表》,交與財務(wù)人員,以便電腦存檔;

        7、及時研究客戶資料,加強(qiáng)同客戶之間的聯(lián)系。

        普工工作職責(zé):

        1、服從經(jīng)理和技師的領(lǐng)導(dǎo),聽從技師的安排,協(xié)助技師工作;

        2、努力學(xué)習(xí)和掌握汽車美容護(hù)理技巧及操作規(guī)范,不斷提高操作水平。

        3、作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,確保作業(yè)質(zhì)量,提高作業(yè)效率。

        4、搞好設(shè)備日常維護(hù),確保設(shè)備工作正常;

        5、打掃、整理作業(yè)場地,保持作業(yè)場地清潔和物品擺放有序。

        技師工作職責(zé):

        1、服從經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),安排、協(xié)調(diào)和督促屬下普工的工作;

        2、接車時,同接待人員一起察看客戶車況,并就所需進(jìn)行的美容項(xiàng)目向客戶提供指導(dǎo)

        意見;

        3、仔細(xì)閱讀《派工單》,按其要求進(jìn)行作業(yè);

        4、作業(yè)中要合理安排普工配合自已作業(yè),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),既要確保效果,又要提高效率;

        5、要來格執(zhí)行操作規(guī)范,避免出現(xiàn)操作失誤和工傷事故;

        6、作業(yè)完畢,將《派工單》送交財務(wù)人員,以便及時打單結(jié)算收費(fèi);

        7、交車時,向客戶講解本次美容的效果和日常護(hù)理注意事項(xiàng);

        8、不斷總結(jié)提高,有好的經(jīng)驗(yàn)和建議及時向經(jīng)理提出,以便推廣應(yīng)用。

        公司宗旨:

        敏銳觀察和自我創(chuàng)新,以時尚品質(zhì)、溫馨、潮流為產(chǎn)品風(fēng)格,以信譽(yù)、創(chuàng)新、完美經(jīng)營為理念,以包裝精美、質(zhì)量上乘、價格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信 譽(yù)良好為追求目標(biāo)!

        服務(wù)理念:

        高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、零缺陷

        第四篇:美容院倉庫管理制度

        根據(jù)美容院進(jìn)出貨管理原則,美容院物品入庫時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象的發(fā)生;物品入庫時,倉庫管理員必須清點(diǎn)數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等,如有問題,不得入庫,并且必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理;一切物品的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷,無稅票的,其物品價格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止,同時倉庫管理員要注意審查發(fā)票的正確性和有效性;倉庫管理員的一切工作都需有物品入庫明細(xì)賬單,以防有疏漏處。

        美容院出庫政策

        美容院的一切事物必須遵循美容院的管理規(guī)章制度。美容院各類物品的出庫,原則上采用先進(jìn)先出法。物品出庫時必須辦理出庫手續(xù),并有名額限制。物品出庫要經(jīng)過美容店長或者美容主管的同意,并記錄詳細(xì)的出庫信息。同時出貨人員和倉庫管理員應(yīng)仔細(xì)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對正確后方可出庫。倉管員應(yīng)開具物品領(lǐng)取單,經(jīng)出貨人簽字,并登記入帳。

        倉庫日常管理

        美容院物品在倉庫中要按不同品牌、類型、功用、特點(diǎn)等分類分區(qū)擺放,做到"二齊、三清、四定位"。即,物資擺放整齊、庫容干凈整齊;物品清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清;按區(qū)、按排、按架、按位定位。同時,倉庫保管員必須詳細(xì)記錄各類物品的明細(xì)賬簿和臺賬,做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作。倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一致,如有變動及時向上級和財務(wù)部反映,以便及時調(diào)整。 重要的是嚴(yán)格遵守美容院的衛(wèi)生管理制度和美容院消防安全管理制度,以防意外的發(fā)生。

        倉庫獎懲制度

        為加強(qiáng)倉庫保管員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升倉庫保管員的工作責(zé)任心,減少美容院的損失,維護(hù)美容院正常的經(jīng)營及管理秩序,很多美容院會建立倉庫獎罰制度。這也是怎樣做好美容院人事管理的常用手段。一般程序?yàn)?,員工符合獎罰條件時,由美容主管及時提出申請,填寫“倉庫保管員獎勵/懲罰申請單”,經(jīng)美容店長審核后,按照具體情況進(jìn)行A、B、C類的獎勵或懲罰。

        第五篇:安全生產(chǎn)獎勵懲罰制度

        安全生產(chǎn)獎勵懲罰制度

        1﹑目的:建立獎勵、懲罰方法

        2﹑范圍:全體員工

        3. 獎 勵對認(rèn)真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策,公司頒布的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的車間、部門、個人,有下列情況之一的,給予適當(dāng)獎勵:

        A 對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者。

        B 制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。

        C 及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生者。

        D對搶險救災(zāi)有功者。

        E 積極參加公司、部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動,被評為先進(jìn)個人。F被評為省、市、局、總公司的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵。

        G對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻(xiàn)者。

        獎勵程序

        安全生產(chǎn)先進(jìn)個人,由餐廳主管匯總材料上報部長審核后報安全部,經(jīng)審核后報公司

        4.懲罰

        有下列情形之一者應(yīng)予懲罰:

        A 事故責(zé)任者。

        B 違章指揮或強(qiáng)令職工冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。

        C違章違紀(jì),情節(jié)嚴(yán)重,性質(zhì)惡劣者。

        D 破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。

        E 事故發(fā)生后,不采取措施,導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。

        F 對堅(jiān)持原則,認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者。

        G 其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。

        H 對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責(zé)任人。

        I擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。

        懲罰類型

        A 經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小,可處以罰款20-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金、沒收押金。

        B 行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。

        C 性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,追究法律責(zé)任。

        D 處罰程序

        E經(jīng)濟(jì)處罰由有關(guān)部門提出,報分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

        F行政處罰由有關(guān)部門提出,按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序,報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

        第六篇:美容院員工規(guī)章制度

        1、員工須嚴(yán)格遵守本店的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時上下班,不遲到,不早退、不曠工。

        2、堅(jiān)守崗位,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離崗,違者按遲到處理。

        3、上班時間不得在美容院大聲喧嘩,吵架,睡覺。

        4、上班時間不準(zhǔn)吃早餐、吃零食,違者按遲到處理。

        5、上班時間無緊要事情,不得多次接聽私人電話,每次接聽時間不得超過5分鐘。

        6、上班時間,不準(zhǔn)將手機(jī)帶進(jìn)操作室,玩手機(jī),發(fā)短信和接聽手提電話。

        7、愛護(hù)公共物品,儀器設(shè)備,不操作時處于關(guān)閉狀態(tài),拔掉電源,以免造成機(jī)器損傷。

        8、嚴(yán)禁在顧客面前發(fā)生爭吵,討論美容院及其他顧客問題,時時注意自身修養(yǎng),保持良好形象。

        9、員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,不得惡意傷人,不準(zhǔn)扎堆聊天,背后議論其它人和事。

        10、不得與顧客發(fā)生爭吵,要耐心與客人溝通解釋,了解客人發(fā)牢騷的原因,以便更好地處理問題,樹立企業(yè)和自身的形象。

        11、遵守店內(nèi)規(guī)章制度,輪流值班,頭牌值班如發(fā)現(xiàn)沒值班,扣除當(dāng)天的工資及分成。

        12、實(shí)行崗位責(zé)任制,保持各自崗位的清潔衛(wèi)生,做好崗位工具的保養(yǎng)工作。

        13、樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心,愛護(hù)公共財物,不得偷盜和浪費(fèi),操作完畢,物歸原處,擺放整齊。

        14、樹立良好的職業(yè)道德,未經(jīng)同意,不準(zhǔn)私自給客人用超出護(hù)理范圍的物品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按超出部分的5倍賠償。

        15、不得在客人面前談?wù)摴べY待遇,和店內(nèi)的問題,給工作帶來不必要的麻煩。

        16、維護(hù)好自身形象,語氣柔和甜美,微笑服務(wù),物品輕拿輕放。關(guān)門開門注意不要發(fā)出聲音,以免驚醒客人。

        17、認(rèn)真配合工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排和調(diào)遣,違者視開除處理。

        18、自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,做到領(lǐng)導(dǎo)沒在和在一個樣,很好維護(hù)企業(yè)形象。

        19、員工之間不得互相包庇隱瞞,違者重罰。

        20、樹立團(tuán)隊(duì)精神,不勾心斗角,不排擠他人,不損人利己,共同發(fā)展,共同進(jìn)步。

        21、維護(hù)美容院利益,不得帶情緒上班,應(yīng)創(chuàng)造良好的工作氛圍和環(huán)境。

        22、尊敬上司及領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,見面要問候,互敬互愛,保持良好的企業(yè)形象。

        23、樹立良好思想品德,公共物品丟失,客人物品在本院丟失,如果顧客直接交與美容師負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)人承擔(dān)一切責(zé)任,如沒有直接責(zé)任人,則美容院全體承擔(dān)。

        第七篇:美容院倉庫管理制度

        一、美容院倉儲物流管理細(xì)則

        1、產(chǎn)品成本核算由財務(wù)部門統(tǒng)一管理,制定詳細(xì)的美容院產(chǎn)品清單,確保產(chǎn)品存量和出庫數(shù)量詳細(xì)可查,有詳細(xì)的產(chǎn)品流動清單。同時制定每次收費(fèi)和數(shù)量的關(guān)系,確保美容院產(chǎn)品安全。

        2、產(chǎn)品每次入庫都必須有倉庫主管和財務(wù)人員雙方共同清點(diǎn),并且做好詳細(xì)的產(chǎn)品清單記錄。

        3、產(chǎn)品出庫需要由領(lǐng)貨人填寫領(lǐng)貨清單,由財務(wù)主管簽字驗(yàn)收,一些特殊產(chǎn)品,比如美容院贈品、消耗品等必須由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字,領(lǐng)貨人簽字,注明詳細(xì)用途,并且由雙方共同保存根據(jù),做好日后可以方便統(tǒng)計(jì)排查。

        4、每日必須由庫房管理人員清點(diǎn)一次貨物,每個周做一次詳細(xì)盤存,并且制定盤存表格,每個月由財務(wù)和庫房負(fù)責(zé)人統(tǒng)一盤存美容院產(chǎn)品。同時,質(zhì)監(jiān)部門可以隨時對庫房管理進(jìn)行監(jiān)督盤存,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

        5、美容院里各類產(chǎn)品必須有美容院店長制定詳細(xì)的產(chǎn)品消耗計(jì)劃,并且及時通報給庫房管理人員,如果超過計(jì)劃額度應(yīng)該及時上報給相關(guān)負(fù)責(zé)人,由負(fù)責(zé)人簽字方可出貨。

        二、美容院產(chǎn)品出貨原則

        1、根據(jù)不同服務(wù)項(xiàng)目需求,由出貨人填寫領(lǐng)貨單,經(jīng)由主管部門經(jīng)理簽字確認(rèn)再教給庫房管理人員,并且安排物流專員協(xié)助出貨人安排出貨,出貨時庫房管理人員必須嚴(yán)格按照出貨單詳細(xì)清點(diǎn),避免出貨過多或者過少。

        2、美容師可以協(xié)助負(fù)責(zé)配料出貨,必須嚴(yán)格按照領(lǐng)貨單明細(xì)出貨,如果遇到特殊情況需要臨時添加、更改、刪減產(chǎn)品的,必須由上級主管簽字核實(shí)。

        3、出貨后要把美容院產(chǎn)品分門別類的擺放整齊,方便下次出貨以及隨時清點(diǎn)盤存產(chǎn)品。

        4、操作美容師領(lǐng)產(chǎn)品時需要根據(jù)顧客消費(fèi)資料,消費(fèi)清單以及資料上注明的贈品、禮品等領(lǐng)取美容院產(chǎn)品,并且由當(dāng)日值班經(jīng)理或者店長簽字方可出貨。

        5、美容助理領(lǐng)產(chǎn)品時需要用干凈的碟子或者盤子分門別類的裝好,用小托盤或者其他干凈的容器拿回操作室,使用結(jié)束后要及時清洗容器,并且放入消毒柜消毒。

        6、消耗完美容院產(chǎn)品后,領(lǐng)取新產(chǎn)品必須施行空瓶兌換制度,統(tǒng)一交給庫房管理人員再次出貨。

        第八篇:美容院懲罰及獎勵制度

        倩秀國際養(yǎng)生減肥連鎖機(jī)構(gòu)

        懲罰及獎勵制度

        一、懲罰條例

        1、違反以下條例,扣除當(dāng)日工資及相應(yīng)補(bǔ)貼外,罰款20~100元。

        2、 儀容儀表不符合要求。

        ? 不服從上級調(diào)動安排,擅不到崗者。

        ? 私自調(diào)換班次、補(bǔ)休等。

        ? 工作時間擅離職守或從事與工作無關(guān)的活動。

        ? 未按手續(xù)請假或假滿無故不到崗或續(xù)假未經(jīng)批準(zhǔn)不到崗者。

        ? 收銀臺內(nèi)規(guī)定人員以外員工進(jìn)入者。

        ? 到崗未簽到或遲到30分鐘者。

        ? 衛(wèi)生區(qū)域不合格為客人服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)者。

        ? 非休息區(qū)域隨意走動、停留、干擾顧客,大聲喧嘩、嬉笑打鬧者。 ? 口吐臟字,上崗吃東西,扎堆聊天、串崗者。

        ? 不服從領(lǐng)導(dǎo),頂撞上司者。

        ? 為客人服務(wù)發(fā)生沖突或出現(xiàn)差錯,造成不良影響者。

        ? 工作失誤造成產(chǎn)品及物品浪費(fèi)或損壞者,除原件賠償外。

        ? 工作時間內(nèi)會朋友者。

        ? 公共場所的物品缺損或丟失由責(zé)任人群共同賠償。專人負(fù)責(zé)的房間物品的缺

        損或丟失由專人負(fù)責(zé)賠償外。

        ? 規(guī)定表格遲交,填寫不規(guī)范,不清楚。

        ? 工作中遇到問題,推卸責(zé)任者。

        ? 發(fā)現(xiàn)跑單現(xiàn)象,相關(guān)人員共同賠付跑單金額并于處罰。

        ? 對同事惡意攻擊,搬弄是非,誣告、偽證制造事端者。

        ? 嚴(yán)禁客人落下貴重物品,如有落下,第一次罰款30元,第二次罰款50元,

        以后每次100元

        ? (所有員工)上班時間打私人電話超過3分鐘者。

        ? 美療師嚴(yán)禁私自使用會所的產(chǎn)品,一旦發(fā)現(xiàn)重罰不怠。第一次100元。 ? 因服務(wù)技術(shù)或質(zhì)量等導(dǎo)致顧客投訴的,當(dāng)事人、主管、顧問一并受罰。

        3、 違反以下條例罰100—200元:

        ? 無論何種理由,私自將店內(nèi)物品帶回家者。

        ? 因私自調(diào)換班次造成空崗,出現(xiàn)差錯造成損失者。

        ? 無論何種理由,向客人索取小費(fèi)、禮品、紀(jì)念品者。

        ? 粗暴的與客人爭吵造成嚴(yán)重后果的扣除200元

        4、 處罰300元以上至開除:

        ? 侵占公款、公物或客人財務(wù)有具體事實(shí)者

        ? 涂改、偽造單據(jù)或有關(guān)文件

        ? 與客人爭吵,顧客投訴,后果嚴(yán)重者

        ? 向客人推銷本店以外產(chǎn)品及服務(wù)者

        ? 未經(jīng)批準(zhǔn)私配店內(nèi)鑰匙者

        ? 不負(fù)責(zé)的傳播對公司形象不利的言論,并造成不良影響者

        ? 不負(fù)責(zé)任,嚴(yán)重影響工作正常進(jìn)行者。

        ? 用公司電話聊天、播打信息臺者。

        ? 損壞公司物品或管理產(chǎn)品、文件丟失者。

        二、獎勵條例

        (一) 員工符合下列條件之一者給予獎勵

        酌情獎勵100—500元

        1、 對改善公司或部門的經(jīng)營管理,提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。

        2、 做好本職工作,為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益者。

        3、 以優(yōu)異的服務(wù),為企業(yè)贏得良好聲譽(yù)者。

        4、 拾金不昧,成績顯著者。

        5、 在設(shè)備改造,技術(shù)革新方面取得突出成績者。

        6、 提出合理化建議,對改進(jìn)企業(yè)管理、經(jīng)營、服務(wù),經(jīng)實(shí)踐證明,有突出成效

        者。

        7、 技術(shù)、業(yè)務(wù)、服務(wù)考核成績優(yōu)秀,且能在實(shí)際工作中切實(shí)體現(xiàn)者。

        8、 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),有突出表現(xiàn)者。

        9、 及時發(fā)現(xiàn)、排除重大事故隱患,使公司避免重大損失者。

        10、奮不顧身搶救、保護(hù)國家、公司財產(chǎn)和顧客生命、財產(chǎn)者。

        11、在維護(hù)國家、民族尊嚴(yán)和公司聲譽(yù)方面有突出貢獻(xiàn)者。

        12、全年出滿勤者。

        13、忠于職守,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,全年安全工作無大、小事故者。

        14、熱誠盡職,工作效率超群,堪稱全體員工楷模者。

        15、檢舉舞弊違規(guī)或危害中心權(quán)益者。

        倩秀國際依據(jù)員工工作表現(xiàn)及所獲之資力,作為晉升、年終考核的重要依據(jù) 本規(guī)定所有罰款金額屬員工福利及部分獎給優(yōu)秀員工。

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