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第一篇:店長及店長助理崗位職責(zé)
店長崗位工作職責(zé): 店長直接上級銷售經(jīng)理
一、工作職能
(1)將目標(biāo)傳達(dá)給下屬,要掌握每日、每周、每月、累計(jì)等的目標(biāo)達(dá)成情況,帶領(lǐng)員工完成銷售目標(biāo), 依業(yè)績狀況達(dá)成對策,領(lǐng)導(dǎo)員工提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù),并竭力為公司爭取最佳業(yè)績。
(2) 監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務(wù)工作:主持會議,并做好記錄。
(3) 銷售工作進(jìn)行分析,每日檢查貨源情況,暢銷產(chǎn)品及時補(bǔ)充,滯銷產(chǎn)品作出合理化銷售建議或退倉,確保日常的銷售。
(4) 進(jìn)(退)店的貨品,安排店員認(rèn)真清點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)差異,立即匯報(bào)。 (5) 有效地管理和運(yùn)用資源,如人力、貨品、店鋪陳列、宣傳用品等。 (6) 定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)教育指導(dǎo):與門店工作規(guī)范相關(guān)的一切規(guī)章制度。 (7) 傳達(dá)公司下達(dá)的各項(xiàng)目及促成工作,培訓(xùn)及管理所有員工。
二、人事管理
(1)指導(dǎo)屬下員工紀(jì)律及考勤。
(2)嚴(yán)格按照公司的考勤制度,確保下屬準(zhǔn)時上班。 (3)建議人事調(diào)動,紀(jì)律處分,下屬晉升等。 (4)負(fù)責(zé)執(zhí)行儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)。
(5)培訓(xùn)員工產(chǎn)品知識,銷售技巧及其他有關(guān)工作知識。 (6)了解公司政策及運(yùn)作程序,向員工宣導(dǎo),并推動執(zhí)行。 (7)確保每位員工了解店鋪安全及緊急指示。
(8)清楚理解有關(guān)雇傭條例及向員工解釋有關(guān)公司守則及福利。
(9)召開店內(nèi)工作會議:主持各種會議,并做好記錄,與員工商討店鋪運(yùn)作及業(yè)務(wù)事宜,發(fā)揮員工主人翁的精神,及時溝通,達(dá)成共識。
三、顧客服務(wù)
(1)指導(dǎo)屬下員工以專業(yè)熱誠的態(tài)度銷售貨品,提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)。 (2)有效處理顧客投訴及合理要求。 (3)建立顧客與公司良好關(guān)系。
(4)建立顧客聯(lián)系檔案,以便更好的服務(wù)客戶。
四、貨品管理
(1)根據(jù)店鋪實(shí)際庫存與銷售情況加大補(bǔ)貨量,確保店內(nèi)存貨適宜或充足。 (2)據(jù)公司要求,正確陳列貨品()。 (3)監(jiān)管收貨、退貨、調(diào)貨工作,并確保無誤。 (4)監(jiān)督陳列貨品的整齊、干凈、平整。
(5)留意市場趨勢,分析顧客反映,向公司及時反映和提出積極意見。
五、店鋪運(yùn)作
(1)協(xié)助經(jīng)理監(jiān)察全店銷售工作。
(2)負(fù)責(zé)開鋪、關(guān)鋪,監(jiān)管收銀程序及操作電腦設(shè)備。 (3)維持貨場及貨倉整齊清潔。
(4)保持全場燈光、音樂、設(shè)備及各種儀器的正常運(yùn)作。 (5)確保店內(nèi)外裝修,貨架完好無缺。
(7)負(fù)責(zé)店內(nèi)貨品,財(cái)物及現(xiàn)金安全及防火工作。 (8)負(fù)責(zé)陳列工作,維護(hù)貨場貨品按公司陳列要求陳列。 (9)確保每周營業(yè)報(bào)告和分析營業(yè)狀況準(zhǔn)時、準(zhǔn)確遞交。 (10) 帶動全體員工,有效提升銷售業(yè)績。
(11) 編排每周/每月工作計(jì)劃及確保各類文件的妥善歸案處理。 (12) 主持店鋪各類會議,作為員工和公司的溝通橋梁。
(13) 定期安排店員員了解競爭對手的動向,及時向公司反映,加強(qiáng)咨詢流通,監(jiān)控推廣活動的安排(包括人手安排及促銷品按推廣要求正常流通)。 (14)負(fù)責(zé)退貨、調(diào)拔貨品工作并及時輸入電腦或入帳。 店長績效評定標(biāo)準(zhǔn)
1、達(dá)到每月的銷售目標(biāo)。
2、提高下屬員工的團(tuán)隊(duì)的凝聚力和對企業(yè)向心力。
3、提供良好而舒適的銷售環(huán)境。
4、對店鋪所有的財(cái)產(chǎn)有保護(hù)的義務(wù)。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度。
6、帳目清楚、帳物相符。
7、每日、每周、每月的各種業(yè)務(wù)報(bào)告和店面每天的事宜按時呈交給銷售經(jīng)理和公司。 崗位:店助
工作職能;協(xié)助店長對門店的管理 職能描述:
(一)店鋪運(yùn)作
● 執(zhí)行店鋪銷售工作及保持運(yùn)作正常。 ● 負(fù)責(zé)開店或打烊相關(guān)工作。
● 維護(hù)店鋪整理、整頓、清潔、清掃、保養(yǎng)工作。 ● 協(xié)助店長處理一切店面工作。 ● 負(fù)責(zé)店內(nèi)貨品、財(cái)物及現(xiàn)金安全。 ● 協(xié)助店鋪所有陳列工作。
● 協(xié)助店長完成各種報(bào)表和單據(jù)工作。
(二)貨品管理
● 協(xié)助店長保持店內(nèi)存貨充足。 ● 依據(jù)公司指導(dǎo),正確陳列貨品。
● 因應(yīng)市場轉(zhuǎn)變建議改變店內(nèi)貨品陳列方式。 ● 協(xié)助監(jiān)管收貨及退貨,并確保無誤。 ● 留意市場趨勢,分析顧客反應(yīng),并將有關(guān)建議向上級反映。
(三)顧客服務(wù)
● 協(xié)助指導(dǎo)屬下員工以專業(yè)態(tài)度銷售貨品,提供優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)。 ● 處理顧客投訴及合理要求。
● 除具備店員的職責(zé)外,還要嚴(yán)格要求自己,以身作則遵守公司各項(xiàng)紀(jì)律,樹立榜樣做好店鋪的接班人。
(四)人事管理
● 根據(jù)公司規(guī)定協(xié)助店長合理安排休息、并協(xié)助執(zhí)行。 ● 協(xié)助執(zhí)行儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)。
● 協(xié)助培訓(xùn)員工產(chǎn)品知識,銷售技巧及其它有關(guān)工作知識。 ● 輔助店長其它工作,并主動檢討提出改善方法。 ● 協(xié)助主持會議,加強(qiáng)與員工之間的溝通。 ● 公平處理同事人際關(guān)系,并提高團(tuán)隊(duì)精神。
績效評定標(biāo)準(zhǔn)
1、達(dá)到每月的銷售目標(biāo)。
2、加強(qiáng)店員的團(tuán)隊(duì)的凝聚力和對企業(yè)向心力。
3、提供良好而舒適的銷售環(huán)境。
4、對公司所有的財(cái)產(chǎn)有保護(hù)的義務(wù)。
5、執(zhí)行公司各項(xiàng)制度的力度。
6、帳目清楚、帳物相符。
7、每日、每周、每月的各種業(yè)務(wù)報(bào)告和店面每天的事宜按時呈交給銷售經(jīng)理和公司。
第二篇:汽車美容店各個崗位職責(zé)
崗 位 責(zé) 任 制
(一)精品組
組長:
1、協(xié)調(diào)本組員工之間的工作,處理本組員工和客戶之間的糾紛,帶動各員工開展公司業(yè)務(wù),
2、做好商品、配件的出庫、入庫、庫存的管理和核銷工作,嚴(yán)格執(zhí)行出入庫程序,準(zhǔn)確掌握庫存商品和配件的數(shù)量,做到及時補(bǔ)貨保證不缺貨;
3、及時了解各員工的業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r,發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)公司并提出解決方案;
4、監(jiān)督、檢查本組員工對公司制度的執(zhí)行情況。對本組員工在工作中的失職、失誤及違反公司規(guī)章制度等行為,有權(quán)提出批評并及時制止,同時督促其立即改正。對于屢教不改者有權(quán)填寫罰款單,經(jīng)店長審核同意后交財(cái)務(wù)
5、根據(jù)公司業(yè)務(wù)要求,制定本組工作計(jì)劃。及時對本組員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)能力,完成公司的考核指標(biāo)
(二)機(jī)修組
組長
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)要求,制定本組工作計(jì)劃,帶領(lǐng)組員認(rèn)真完成公司的考核指標(biāo)。
2、認(rèn)真執(zhí)行公司的政策,恪守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,運(yùn)用精湛的技術(shù)和專業(yè)知識為客戶解答有關(guān)汽車修理方面的各種問題,清除客戶車輛的故障。
3、在維修過程中帶領(lǐng)組員運(yùn)用專用的設(shè)備、規(guī)范的操作流程及熟練的技術(shù),高質(zhì)量高效率的完成各項(xiàng)修理任務(wù),100%達(dá)到客戶滿意。
4、監(jiān)督本組工作人員正確、規(guī)范的使用各種維修用的設(shè)備及工具,做到安全施工、文明施工。不野蠻施工,不違規(guī)操作。
5、設(shè)備的定期養(yǎng)護(hù)、檢查、工具的保管要落實(shí)到個人。
6、施工完畢的車輛需要路試的,必須指派有駕照的人員試車,并做到安全駕車。
7, 監(jiān)督、檢查本組員工對公司制度的執(zhí)行情況。對本組員工在工作中的失職、失誤及違反公司規(guī)章制度等行為,有權(quán)提出批評并及時制止,并督促其立即改正。對于屢教不改者有權(quán)填寫罰款單,經(jīng)店長審核同意后交財(cái)務(wù).
(三)裝飾組
組長:
1、認(rèn)真執(zhí)行公司的政策及規(guī)章制度,根據(jù)公司業(yè)務(wù)要求,制定本部門工作計(jì)劃。帶領(lǐng)組員認(rèn)真完成公司的考核指標(biāo)。
2、經(jīng)常保持施工車間干凈整潔無塵。
3、組織組員運(yùn)用熟練的技術(shù)、規(guī)范的操作流程做好各項(xiàng)的裝飾任務(wù)。
4、節(jié)約用料,避免浪費(fèi)。
5、施工過程中務(wù)必做好事故防范工作,堅(jiān)決避免因施工而損壞車輛上的任何部件。
6、施工完畢的車輛要保持較好的清潔度。
7.監(jiān)督、檢查本組員工對公司制度的執(zhí)行情況。對本組員工在工作中的失職、失誤及違反公司規(guī)章制度等行為,有權(quán)提出批評并及時制止,并督促其立即改正。對于屢教不改者有權(quán)填寫罰款單,經(jīng)店長審核同意后交財(cái)政
(四)美容組
組長:
1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)組員認(rèn)真完成美容組的各項(xiàng)工作。
2、組織召開例會,提示前期工作中的重大過失,要求大家引以為戒,強(qiáng)調(diào)以后應(yīng)注意的事項(xiàng),布置每天下班前的清掃工作并做好第二天營業(yè)前的所有準(zhǔn)備工作。
3、合理安排和調(diào)動美容組人員,高質(zhì)量完成洗、擦車及美容項(xiàng)目工作。
4、監(jiān)督、檢查本組員工對公司制度的執(zhí)行情況。對本組員工在工作中的失職、失誤及違反公司規(guī)章制度等行為,有權(quán)提出批評并及時制止,并督促其立即改正。對于屢教不改者有權(quán)填寫罰款單,經(jīng)店長審核同意后交財(cái)政
5、經(jīng)常提醒本組人員要正確使用作業(yè)設(shè)備及工具,合理使用美容產(chǎn)品,愛護(hù)公司財(cái)物。
6、注意安全作業(yè),保證安全第一。
7、監(jiān)督和檢查組員文明作業(yè),不野蠻施工,不違規(guī)操作。
8、設(shè)備的定期養(yǎng)護(hù)、定期檢查、工具的保管,要落實(shí)到個人。
9、定期組織本部門員工做好洗車房淤泥清除工作和玻璃的清潔工作。
(五)辦公室
店長:
1、協(xié)助和配合各組組長的工作,協(xié)調(diào)各組間的工作。
2、組織召開每天的晨會,監(jiān)督和檢查工作狀況和服務(wù)質(zhì)量。
3、下班后監(jiān)督各組組長組織人員做好工作車間的清潔工作。
4、下班后及時檢查并切斷各車間所有設(shè)備電源,經(jīng)常提示員工注意防火、防盜。做好安全防范工作。及時關(guān)閉非工作用電源,做到節(jié)約用電。
5、監(jiān)督公司員工嚴(yán)格執(zhí)行公司的作息時間。
6、當(dāng)某部門的工作崗位出現(xiàn)空缺時,協(xié)助組長及時調(diào)配人員進(jìn)行補(bǔ)缺。
7、做好每日的衛(wèi)生考核工作。
8.監(jiān)督、檢查各組組長對公司制度的執(zhí)行情況。對各組組長在工作中的失職、失誤及違反公司規(guī)章制度等行為,有權(quán)提出批評并及時制止,并督促其立即改正。對于屢教不改者有權(quán)填寫罰款單,經(jīng)經(jīng)理審核同意后交財(cái)政.
第三篇:超市副店長助理店長崗位職責(zé)
副店長(助理店長)崗位職責(zé)
直屬部門:營運(yùn)部
直屬上級:店長
適用范圍:各門店副店長(助理店長)
崗位職責(zé):
1. 負(fù)責(zé)店內(nèi)良好的銷售業(yè)績,及時向店長反饋;
2. 維持店內(nèi)各部門正常運(yùn)轉(zhuǎn),處理異常情況;
3. 協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣块T的公共關(guān)系;
4. 嚴(yán)格規(guī)范員工,控制人事成本。
主要工作:
1. 制定各部門量化工作指標(biāo),追蹤各部門報(bào)表完成情況,及時采取糾正措施并將異常情況反饋店長;
2. 在店長的領(lǐng)導(dǎo)下行使分管部門工作或被授權(quán)處理店長不在時店內(nèi)事務(wù);
3. 對店內(nèi)人員的合理定編、增編、縮編,向店長提出建議;
4. 審查各部門員工業(yè)績考評記錄,并報(bào)店長;
5. 檢查各部門“營運(yùn)規(guī)范”的執(zhí)行情況并組織輔導(dǎo)、考評;
6. 起草各項(xiàng)規(guī)章制度和通告,完善各管理機(jī)制;
7. 制度審批后,負(fù)責(zé)向下發(fā)部門解釋、傳達(dá)、監(jiān)督并反饋其執(zhí)行情況;
8. 與政府職能部門聯(lián)系、協(xié)調(diào),保證商場的正常運(yùn)作;
9. 起草店內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算及其送審、申報(bào)工作;
10. 做好消防安全,及時處理各項(xiàng)突發(fā)事件;
11. 加強(qiáng)各部門間的溝通與協(xié)調(diào),及時了解情況,并提出整改意見;
12. 協(xié)助店長監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行崗位職責(zé)和行為運(yùn)作規(guī)范的情況;
13. 了解管理人員和員工的思想動態(tài)并予以正確引導(dǎo)。
輔助工作:
1. 檢查店內(nèi)清潔衛(wèi)生;
2. 檢查員工食堂工作質(zhì)量,做好后勤保障工作;
3. 檢查設(shè)備維護(hù)及管理的情況;
檢查督導(dǎo)防火、防水、防盜、防工傷事故的工作。
第四篇:美容美發(fā)主管崗位職責(zé)優(yōu)秀
1.負(fù)責(zé)美容美發(fā)廳的日常經(jīng)營活動,研究和制訂工作計(jì)劃、營業(yè)方式、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、員工的崗位安排,報(bào)上級批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。2.檢查、督導(dǎo)下屬領(lǐng)班及員工遵守酒店和娛樂部的規(guī)章制度、服務(wù)程序、對出現(xiàn)的問題采取有效的解決措施,改進(jìn)工作,為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3.巡視檢查美容美發(fā)項(xiàng)目的設(shè)備使用保養(yǎng)情況、營業(yè)用品和費(fèi)用消耗情況,保證設(shè)備完好,降低用品和費(fèi)用的消耗。4.注意觀察和研究美容美發(fā)營業(yè)情況,不斷改進(jìn)措施,提高營業(yè)收人,努力完成娛樂部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。5.做好本項(xiàng)目領(lǐng)班的培養(yǎng)和考核工作,適時指導(dǎo)領(lǐng)班工作,提高領(lǐng)班工作能力,觀察并考核領(lǐng)班的工作情況,定期對領(lǐng)班的工作做出評估,并提出對領(lǐng)班的任免建議。6.做好員工的培訓(xùn)工作,包括思想素質(zhì)、職業(yè)道德和服務(wù)技能方面的培訓(xùn)。第五篇:店長助理及副店長崗位職責(zé)
店 長 助 理崗 位 職 責(zé)
1、協(xié)助店長做好門店的整體運(yùn)作管理;
2、維持店內(nèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn),處理異常情況;
3、嚴(yán)格規(guī)范員工的日常行為規(guī)范。
4、店內(nèi)員工招聘工作的落實(shí)及跟進(jìn),對門店崗位空缺的推薦;
5、協(xié)助店長,提供考核績效并提出改進(jìn)方法;
6、負(fù)責(zé)門店售后工作的整理,記錄,收集反饋和存檔工作;
7、負(fù)責(zé)督監(jiān),檢查,店內(nèi)員工執(zhí)行規(guī)范的情況;
8、熟悉營運(yùn)的工作流程;
9、在店長的領(lǐng)導(dǎo)下行使分管工作或被授權(quán)處理店長不在時店內(nèi)事務(wù);
10、對店內(nèi)人員的合理定編、增編、縮編,向店長提出建議;
11、公司制度宣布后,負(fù)責(zé)向下發(fā)門店員工解釋、傳達(dá)、監(jiān)督并反饋其執(zhí)行情況;
12、做好消防安全,及時處理各項(xiàng)突發(fā)事件;
13、加強(qiáng)各部門間的溝通與協(xié)調(diào),及時了解情況,并提出整改意見;
14、檢查設(shè)備維護(hù)及管理的情況;檢查督導(dǎo)防火、防水、防盜、防工傷事故的工作。
15、檢查開店無重大異常,員工服裝、儀容是否到位;
16、檢查各走道保持暢通,地面環(huán)境清潔和商品衛(wèi)生是否到位;
17、完成店長交辦的其它工作事項(xiàng)。
第六篇:店經(jīng)理店長工作崗位職責(zé)
店經(jīng)理(店長)工作崗位職責(zé)
內(nèi)容簡介:
店經(jīng)理(店長)工作崗位職責(zé)
一、全權(quán)處理公司事務(wù),帶領(lǐng)員工完成企業(yè)確定的經(jīng)營目標(biāo),直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
二、制定經(jīng)營目標(biāo)與市場拓展計(jì)劃,并組織實(shí)施完成。
三、負(fù)責(zé)主持公司的經(jīng)營管理、營銷策劃、廣告宣傳等工作。
四、對公司各部門進(jìn)行有效管理,包括業(yè)務(wù)、人事及日常行為規(guī)范、獎懲、晉升等工作。
五、定期主持召開各部門主管會議,定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作。
六、管理、處理影樓的日常事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成企業(yè)所確定的各項(xiàng)目標(biāo),直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
七、根據(jù)總經(jīng)理指示制定影樓經(jīng)營方向和管理目標(biāo),包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程章程規(guī)定各級管理人員的職責(zé)并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
八、
對企業(yè)保持高度敏感性,制定市場拓展計(jì)劃,詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表,檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計(jì)劃,完成情況并采取對策保證影樓營業(yè)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。
九、
負(fù)責(zé)影樓的日常業(yè)務(wù)的開展及營銷外聯(lián)的具體工作,每月制訂外聯(lián)業(yè)務(wù)實(shí)施規(guī)劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后付諸實(shí)施。
十、
建立健全影樓的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的主管會議,傳達(dá)辦公室的有關(guān)批示、文件、通知、處理好人際關(guān)系,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使影樓有一個高效率的工作系統(tǒng)。 十
一、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,閱讀分析每日、每月、每季財(cái)務(wù)報(bào)表,檢查分析每月營業(yè)情況,督促監(jiān)督財(cái)務(wù)部門作好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作,檢查收支情況,指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。
十二、定期巡視各部門工作情況,負(fù)責(zé)影樓各部門工作的協(xié)調(diào)、檢查、問題的處理、質(zhì)量監(jiān)督、違規(guī)違章及工作中主觀過失所造成的差錯事故的處理和處罰,并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門。每月底將處罰過失單上報(bào)總經(jīng)理。
十三、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作,培養(yǎng)人才,提高整個企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。十
四、以身作則,關(guān)心員工,獎罰分明,帶頭遵守影樓的各項(xiàng)規(guī)章制度,管理規(guī)定,維護(hù)影樓的整體團(tuán)結(jié)、聲譽(yù)、形象和利益,敢于同歪風(fēng)邪氣做斗爭,杜絕拉幫結(jié)派的現(xiàn)象和行為,秉公執(zhí)規(guī)執(zhí)章,樹立自身的良好形象,帶領(lǐng)全體員工完成影樓的各項(xiàng)工作任務(wù)。使影樓有高度凝聚力,并要求員工高度熱情和責(zé)任感去完成好本職工作。 十
五、負(fù)責(zé)影樓人員的錄用、績效考核、制度執(zhí)行、獎罰晉升等工作。 十
六、每月初做好工作計(jì)劃,每月底作好工作總結(jié)。