亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        中控工作總結(jié)(推薦3篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-04-04 11:23:22

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《中控工作總結(jié)(推薦3篇)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《中控工作總結(jié)(推薦3篇)》。

        第一篇:碼頭中控工作總結(jié)

        篇1:中控崗位2012年度個(gè)人年終總結(jié) 楊景龍2012年度個(gè)人年終總結(jié)

        時(shí)間在忙碌的工作中,悄然地進(jìn)入了2013年?;仡櫲ツ暌荒甑墓ぷ?,心潮澎湃,感慨萬千。去年這一年,是具有深刻意義的一年,是值得紀(jì)念的一年。去年五月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和全體員工的共同努力下,公司的生產(chǎn)工作終于走上了正軌。這段7個(gè)多月時(shí)間的工作,有成功也有失敗,有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)?,F(xiàn)在總結(jié)一下,并對(duì)公司的工作提出一些自己的看法。 從去年五月份以來,我從未有過遲到、早退、曠工的行為,工作認(rèn)真、努力,盡職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè),未發(fā)生一起因工作粗心大意而發(fā)生的生產(chǎn)事故。利用業(yè)余時(shí)間,在互聯(lián)網(wǎng)上和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放的資料中,努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)所需的各種理論知識(shí),并同生產(chǎn)的實(shí)踐相結(jié)合,在確保質(zhì)量的前提下,力爭(zhēng)超額完成生產(chǎn)任務(wù)。在工作當(dāng)中,密切注意各種生產(chǎn)數(shù)據(jù),隨時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況作出調(diào)整,并認(rèn)真摸索了其中的規(guī)律,總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn),做到了對(duì)各種情況下的生產(chǎn)都有所了解和接觸,并對(duì)中控的操作手法達(dá)到了熟練掌握和應(yīng)用的能力,對(duì)生產(chǎn)畫面做到了爛熟于心的程度。在工作中遇到一些疑難問題,主動(dòng)找相關(guān)人員解決,并和其他中控人員溝通,群策群力地把問題的癥結(jié)找到。在遇到重大生產(chǎn)問題時(shí),主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),征求領(lǐng)導(dǎo)的處理意見。利用各種機(jī)會(huì),同其他類似企業(yè)的技術(shù)人員溝通,了解他們的操作手法和經(jīng)驗(yàn),達(dá)到吸收他們有益的經(jīng)驗(yàn),警惕他們有害的教訓(xùn)的目的。在得到一些心得時(shí),主動(dòng)和其他中控人員分享,努力提高整體的水平。應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的要求,起草了《中控交接班記錄填寫規(guī)范》,并被批準(zhǔn)執(zhí)行。

        這段時(shí)間工作的教訓(xùn)也是很多的。首先,由于經(jīng)驗(yàn)有限,且缺乏相應(yīng)的培訓(xùn),對(duì)生產(chǎn)工藝和設(shè)備的了解不夠全面、深入,對(duì)一些情況不能快速的分析出原因,不能迅速采取措施進(jìn)行調(diào)整。其次,由于中控工作較為繁瑣,與現(xiàn)場(chǎng)人員有較多接觸,不易處理好同現(xiàn)場(chǎng)人員的關(guān)系。最后,由于精力有限,對(duì)一些任務(wù)和要求完成的不夠完美。 下面對(duì)公司的工作提出一些個(gè)人的看法,并提出幾點(diǎn)希望。

        第一、中控是生產(chǎn)的重要崗位,關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)過程的安全與穩(wěn)定,希望公司在各方 面予以重視,并對(duì)中控的工作給出具體的指導(dǎo)意見。

        第二、現(xiàn)用的《生產(chǎn)操作規(guī)程》有待進(jìn)一步修訂完善,希望組織人力修訂。

        第三、中控工作需要一個(gè)相對(duì)安靜的場(chǎng)所,而中控室噪音較大,人在中控室內(nèi)不能清 晰地聽到對(duì)講機(jī)的聲音,使得中控人員不能準(zhǔn)確及時(shí)的了解現(xiàn)場(chǎng)狀況,以及現(xiàn)場(chǎng)人員準(zhǔn)確地接收指令。希望采取一些措施,減小中控室的噪音。

        第四、中控室是一個(gè)對(duì)衛(wèi)生要求比較嚴(yán)格的場(chǎng)所,而整個(gè)中控樓沒有一個(gè)穩(wěn)定的水源。 天氣較冷時(shí),室內(nèi)衛(wèi)生便無法保持,長(zhǎng)期下去恐怕對(duì)電氣設(shè)備不利。希望能在中控室附近增加一個(gè)穩(wěn)定水源。

        第五、中控樓內(nèi)沒有廁所,而現(xiàn)場(chǎng)的廁所距離中控室較遠(yuǎn),且沒有保溫措施,到冬天 時(shí),廁所內(nèi)結(jié)冰嚴(yán)重,穢亂不堪,上廁所非常不方便。希望公司采取相關(guān)措施予以解決。 回顧去年的工作,心潮澎湃,展望今年的工作,激情滿懷,在今年的工作中,我一定會(huì)吸收去年工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),繼續(xù)認(rèn)真努力的干好自己的工作。相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一定會(huì)取的更大的進(jìn)步和更好地成績(jī)。篇2:碼頭公司工作總結(jié)匯報(bào)材料

        碼頭2011年度工作總結(jié)

        在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,碼頭按照公司年度生產(chǎn)計(jì)劃,遵照“誠(chéng)實(shí)、守信、文明、安全”的工作思路。在碼頭全體人員的努力配合下,不但完成了全年生產(chǎn)任務(wù),而且保證了全年度未發(fā)生一起等級(jí)事故的良好成績(jī)。在2011年度全年,碼頭共靠泊各類船只xxx艘,進(jìn)庫(kù)xxxx萬噸,其中散貨xxxx噸、糖類xxxx噸、粕類xxxx噸、油品類xxxx噸。出庫(kù)xxxx萬噸,其中散貨xxxx噸、糖類xxxx噸、粕類xxxx噸、油品類xxxx噸。全年碼頭吞吐量xxxx噸。臨近年末,就2011年度工作總結(jié)匯報(bào)如下:

        一、嚴(yán)抓安全不放松、確保安全無事故

        1、重申總公司及公司安全要求,嚴(yán)格落實(shí)“x想x不干”等制度。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,想在前面做在前面。在一年里,碼頭所有員工都認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡心盡力的去完成每一項(xiàng)工作,碼頭及庫(kù)房的整潔度、精神面貌都今非昔比,服務(wù)態(tài)度、操作規(guī)范都得到了明顯改善。落實(shí)巡檢制度,結(jié)合公司安全檢查工作積極開展“日查、周查、月查”的“三查”工作與“自查自糾”相結(jié)合,不斷完善巡檢制度,確保全年碼頭安全工作的萬無一失。發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,查處一個(gè)問題,總結(jié)一個(gè)問題。同時(shí),辦公室的工作環(huán)境也得整治,各類臺(tái)賬記錄也進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)范與整理。

        2、落實(shí)安全責(zé)任制,保證碼頭穩(wěn)定運(yùn)行是碼頭工作的重中之重。全年在公司安全部和xxx主任的領(lǐng)導(dǎo)下在安全制度、思想意識(shí)、工作規(guī)范及工作管理上狠下功夫。全面落實(shí)安全責(zé)任制,年初所有員工都與公司簽訂安全協(xié)議書,使每個(gè)人都明確、了解自己的安全責(zé)任。為杜絕安全事故的發(fā)生,全體員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,尤其加強(qiáng)了交接班工作,詳細(xì)記錄并交接各班次遺留的問題,設(shè)備運(yùn)行及缺陷等情況。

        3、全年在xxx主任的精心策劃下,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,及時(shí)起到了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理作用,同時(shí)加強(qiáng)巡檢和復(fù)核,確保作業(yè)安全。該舉措實(shí)行后,碼頭避免了多起安全事故的發(fā)生,從而使碼頭的管理工作又提升了一大步。

        4、加強(qiáng)外包服務(wù)商及外來務(wù)工人員的管理。嚴(yán)格執(zhí)行外包商服務(wù)合同,加強(qiáng)外包商及外來務(wù)工人員的管理。在操作資質(zhì)、操作水平及安全意識(shí)上狠下功夫。由于碼頭情況比較特殊,機(jī)械設(shè)備昂貴,外包工數(shù)量多,人員流動(dòng)大以及現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)、人機(jī)車輛配合作業(yè)等特殊作業(yè)形式,給安全管理工作帶來了很大的難度。碼頭全體人員通過召開外來務(wù)工人員會(huì)議、培訓(xùn)、教育等多種形式,使外來務(wù)工人員樹立良好的安全意識(shí)。在現(xiàn)場(chǎng)工作中,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全制度,對(duì)外包工的勞動(dòng)防護(hù)用品及穿戴明確要求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作及裝卸明確工藝,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理加強(qiáng)巡查。

        5、為使碼頭所有員工時(shí)刻緊繃安全弦,讓應(yīng)急預(yù)案不流于形式。碼頭在安全部指導(dǎo)下組織進(jìn)行了安保演練、防火、防污染演練,取得了很好的效果。演練成果受到了港務(wù)局安監(jiān)處、通州海事處的一致好評(píng)。

        6、配合安全部完成碼頭公司安保證書的首次年度核驗(yàn),受到專家組的一致好評(píng)。在隨后的整改中,在hse部及公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下完善公司的安保制度,保證了安保工作的進(jìn)行。

        二、積極開展培訓(xùn)工作,及時(shí)更正操作失誤,保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行

        1、對(duì)老員工進(jìn)行定期培訓(xùn),及時(shí)更正操作中出現(xiàn)的問題,并不斷完善各項(xiàng)操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書。

        2、通過民主會(huì)議,全體人員就重點(diǎn)貨、船的裝卸進(jìn)行深入探討,合理配置機(jī)械、人員進(jìn)行作業(yè)。確保了工作進(jìn)度也使所有人員在操作、管理上有了鍛煉的機(jī)會(huì)。

        3、積極參加公司、政府部門組織的各類培訓(xùn)。全年共6人參加港務(wù)局?;反a頭培訓(xùn)并取得《危化品碼頭操作證》,xx人參加勞動(dòng)局安全壓力容器培訓(xùn)并取得《壓力容器操作證》,xx人參加公司xxxx學(xué)習(xí)取得《xxxxx證》。通過系列培訓(xùn)使得所有操作人員無論在操作水平還是理論知識(shí)上都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

        4、針對(duì)新員工培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)帶教制度,簽訂《師徒協(xié)議書》并跟班帶教,經(jīng)過三個(gè)月的實(shí)習(xí)帶教,4名新進(jìn)員工完成培訓(xùn)并經(jīng)考試合格,取得上崗資格。

        5、全年保持逐月按公司hse部學(xué)習(xí)計(jì)劃要求組織安全培訓(xùn)、安全活動(dòng),保持安全工作的常抓不懈。結(jié)合公司及總部下發(fā)的各類文件,積極組織學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)貫徹會(huì)議精神。尤其是中期會(huì)議精神及領(lǐng)導(dǎo)講話,讓員工更加了解公司和碼頭的發(fā)展方向,使員工與公司緊密相連。

        三、工藝流程及設(shè)備改造

        1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況,及時(shí)修改作業(yè)工藝及流程,最大化利用現(xiàn)有條件進(jìn)行作業(yè)。在夏季作業(yè)中,面臨公司出貨壓力,積極協(xié)調(diào)粕庫(kù)與外包商。對(duì)夏季作業(yè)雷雨天氣無法作業(yè)采用兩機(jī)一船等集中作業(yè)方式搶裝重點(diǎn)船。

        2、對(duì)抓斗、門機(jī)采用鋁制壓頭加重型套環(huán)連接方式,存在更換困難,小規(guī)模采購(gòu)物流成本及采購(gòu)價(jià)格高的缺點(diǎn),采取改造梨型頭連接方式。改造完畢后,更換鋼絲繩效率及鋼絲繩利用率能夠得到明顯的提升。節(jié)約了公司運(yùn)營(yíng)成本,加快了作業(yè)效率。

        3、為配合生產(chǎn)車間原料除塵作業(yè),聯(lián)合保運(yùn)部對(duì)x輛平板拖車進(jìn)行改裝,在保運(yùn)部的全力協(xié)作下,邊作業(yè)邊改裝,2天就完成了x輛箱式平板車的改裝任務(wù),滿足了原料除塵作業(yè)的需求。

        4、按照海事局要求,碼頭在生產(chǎn)期內(nèi)抽出人力、機(jī)械配合施工單位進(jìn)行圍油欄布設(shè)作業(yè),滿足了海事局要求并取得碼頭海事、環(huán)保單項(xiàng)驗(yàn)收的通過。

        5、對(duì)碼頭夜間作業(yè)照明不足,引橋拐角無夜間照明燈缺陷,在碼頭綜合樓頂部加設(shè)探照燈2盞,根治了碼頭夜間作業(yè)照明不足的缺點(diǎn)。

        四、配合公司完善健全規(guī)章制度,搞好各類預(yù)案實(shí)施

        1、根據(jù)公司要求建立健全海陸港務(wù)公司相關(guān)規(guī)章制度及應(yīng)急預(yù)案,我們對(duì)一些工藝流程、規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行健全和完善,確保以后的操作更加規(guī)范。

        2、目前碼頭處在各類驗(yàn)收期間,配合公司行政、工程、安全等部門對(duì)防洪、航道、海事、環(huán)保、港務(wù)、安保等各項(xiàng)驗(yàn)收進(jìn)行配合作業(yè),編寫、完善各類資料,統(tǒng)計(jì)各類數(shù)據(jù)以及大量的輔助工作。

        3、應(yīng)對(duì)今年超級(jí)臺(tái)風(fēng)“梅花”碼頭啟動(dòng)防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格落實(shí)預(yù)案中各類措施,門機(jī)進(jìn)錨定并捆綁加固,所有防洪閘門全部關(guān)閉,切斷所有電源。在整個(gè)臺(tái)風(fēng)期間經(jīng)受住了考驗(yàn),沒有造成任何損失。

        五、設(shè)施設(shè)備管理情況

        1、下半年,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要重新劃分區(qū)域,庫(kù)房歸碼頭管理。在人員少,任務(wù)重的情況下,交接清點(diǎn)、整理庫(kù)房。在老員工帶領(lǐng)下,新員工配合庫(kù)房徹底清理工作,使庫(kù)房衛(wèi)生、環(huán)境得到根本變化。在主人xxx同志的安排下,對(duì)庫(kù)房逐一實(shí)行劃區(qū)域管理,建立庫(kù)房進(jìn)出臺(tái)賬,做到堆放整齊劃一,清點(diǎn)有序準(zhǔn)確。對(duì)庫(kù)房進(jìn)行大范圍整修,全庫(kù)所有門窗、燈光照明都進(jìn)行了整體維修,使庫(kù)房處于完好可用狀態(tài)。庫(kù)房接手后至目前,沒有發(fā)生任何貨物變質(zhì)及超發(fā)、短損情況。

        2、下半年,公司將原粕庫(kù)牽引車x臺(tái)、平板拖車x臺(tái)、叉車x臺(tái)、裝載機(jī)x臺(tái)劃歸碼頭管理。在修理廠瀕臨倒閉無人修理,機(jī)械長(zhǎng)時(shí)間得不到有效保養(yǎng)和修理導(dǎo)致機(jī)械狀況差,司機(jī)隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低的情況下。接手設(shè)備后逐一檢查設(shè)備,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,先后投入x萬元資金對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行整修恢復(fù),并投入約x萬余元租用其他車輛進(jìn)行作業(yè)以整頓司機(jī)隊(duì)伍。歷經(jīng)2個(gè)月逐一整修,基本完成設(shè)備二級(jí)維修保養(yǎng)。對(duì)司機(jī)隊(duì)伍進(jìn)行停產(chǎn)整頓,沒有取得特種設(shè)備操作證的司機(jī)一律停止工作直至培訓(xùn)合格后允許上崗。隨后在近一個(gè)月時(shí)間內(nèi)連續(xù)保障公司產(chǎn)品裝船作業(yè)及停產(chǎn)后生產(chǎn)車間的原料除塵作業(yè),沒有因?yàn)闄C(jī)械問題而導(dǎo)致停產(chǎn)。

        3、嚴(yán)格按公司安全照相關(guān)制度,每月由調(diào)度及主任對(duì)碼頭消防設(shè)施進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,滅火器按月檢查更換,合格有標(biāo)簽有簽名有臺(tái)賬登記。在停產(chǎn)期間,組織人力對(duì)所有消防栓、閥門進(jìn)行潤(rùn)滑保養(yǎng),確保消防設(shè)施處在隨時(shí)可用的狀態(tài)。

        4、立足現(xiàn)有人員及技術(shù)條件,盡可能的對(duì)現(xiàn)有起重機(jī)械進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。全年碼頭更換門機(jī)鋼絲繩x根累計(jì)xxx米,電吊鋼絲繩x根累計(jì)xxx米,全部更換都在主任及調(diào)度的指揮安排下進(jìn)行,按市場(chǎng)維修行情為公司節(jié)約開支約x萬元。全年共搶修門機(jī)、電吊約xx次,未造成設(shè)備原因停產(chǎn)超過x小時(shí),有力的保證了公司的生產(chǎn)運(yùn)行。

        六、2012年工作思路

        1、在總公司及公司的年度生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)后,召開全體會(huì)議,就年度生產(chǎn)任務(wù)召開民主會(huì),針對(duì)新貨種、新船型、新工藝集思廣益,找出難點(diǎn)并有針對(duì)性的進(jìn)行預(yù)防和解決,以保障公司全年生產(chǎn)任務(wù)能夠完成。

        2、繼續(xù)貫徹安全責(zé)任制,結(jié)合安全部年度工作,與所有員工簽訂安全協(xié)議書,明確落實(shí)責(zé)任,確保安全工作的有效進(jìn)行。

        3、加強(qiáng)庫(kù)房管理及理貨員培訓(xùn),組織開展理貨知識(shí)培訓(xùn),使庫(kù)管員、理貨員在管理能力及理論知識(shí)上得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

        4、全力配合公司行政部、工程部、安全部等部門完成碼頭各項(xiàng)政府驗(yàn)收工作,在完成竣工驗(yàn)收工作后,繼續(xù)盡全力配合完成碼頭對(duì)外開放工作。使碼頭早日成為本水域內(nèi)開放碼頭,利用自身碼頭優(yōu)勢(shì)為公司及客戶提供更加完善的服務(wù)。

        5、完善健全各項(xiàng)制度及規(guī)程,針對(duì)新貨種、新船型和新工藝建立健全新的作業(yè)指導(dǎo)書及修訂管理規(guī)定。做到做事有制度,操作有規(guī)程,作業(yè)有指導(dǎo),有效的防治違章蠻干及野蠻作業(yè)的情況發(fā)生。

        6、建立工屬具管理庫(kù),對(duì)所轄所有吊具、索具進(jìn)行歸類整理,安排庫(kù)房集中有序存放并指定專人進(jìn)行保管和收發(fā)。聯(lián)系保運(yùn)部設(shè)備工程師等對(duì)新吊具、新索具進(jìn)行設(shè)計(jì)、要求及制作驗(yàn)收。有效的節(jié)約公司開支,并從根本上保證生產(chǎn)作業(yè)器具的安全可靠,杜絕發(fā)生墜落、砸傷等事故的發(fā)生。

        7、對(duì)門機(jī)抓斗進(jìn)行整形與整改,符合xx、xx、xx貨種等作業(yè)要求,想方設(shè)法的增加抓斗的密封性,減少損耗。

        8、開放經(jīng)營(yíng)后,利用碼頭資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行對(duì)外經(jīng)營(yíng),為公司創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。篇3:碼頭指導(dǎo)員工作總結(jié) 碼頭指導(dǎo)員工作總結(jié)

        在公司上下奮力沖刺百萬標(biāo)箱的艱巨時(shí)刻我很榮幸的成為了公司的一名員工,在短短一個(gè)月的實(shí)習(xí)以后,被分配到公司的操作部的中控室從事集裝箱的調(diào)度工作(裝卸指導(dǎo)員),時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼間半年快要過去了,在這半年里,我在部門領(lǐng)導(dǎo)、班組領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了自己的各項(xiàng)工作,熟悉了碼頭各項(xiàng)作業(yè)的流程,并在工作能力上有了很大的提高。下面就這半年來的工作做如下的總結(jié): ● 思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)以及職業(yè)道德

        本人在這半年的工作中,積極響應(yīng)公司的生產(chǎn)方針,在政治上主動(dòng)要求進(jìn)步。在生產(chǎn)中積極配合基層領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作。在班組中主動(dòng)團(tuán)結(jié)其他同事認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、愛崗敬業(yè)。具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)的向班組老師傅和碼頭的工人師傅學(xué)習(xí)碼頭管理知識(shí)和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),并不斷的充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在生產(chǎn)過程中文明指揮,對(duì)外維護(hù)公司形象,對(duì)內(nèi)維護(hù)班組利益。得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大公司員工的一致好評(píng)。 ● 工作成績(jī)與不足

        本人是七月份來到公司工作的,八月中旬正式分配到操作部的中控室從事調(diào)度工作,俗話說,萬事開頭難。不管從事何種工作,一開始都很困難。擺在自己面前的難題比較多,面對(duì)這些困難,我不怕麻煩,積極主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間便熟悉了碼頭的工作環(huán)境、熟悉了堆場(chǎng)、熟悉了碼頭作業(yè)流程、熟悉了作業(yè)程序。在不到兩周的時(shí)間里便可以單獨(dú)作業(yè)。并在具體的裝卸指導(dǎo)工作中形成了一個(gè)清晰的干船思路,能夠圓滿的完成自己的本職工作。

        在這半年的工作中,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí)、積極進(jìn)取,在班組會(huì)議中認(rèn)真記錄好當(dāng)班筆記,明確當(dāng)班所要作業(yè)的內(nèi)容,做到有的放矢。本人在進(jìn)操作部四個(gè)多月時(shí)間里總共完成73艘船舶的作業(yè)。接到每一艘船舶作業(yè)之前都認(rèn)真的與場(chǎng)控配合,調(diào)配機(jī)械。只有機(jī)械調(diào)配合理得當(dāng),才能保證生產(chǎn)工作順利的進(jìn)行。在裝卸作業(yè)過程中,靈活操作,不死板。在多數(shù)情況下能高效率的完成生產(chǎn)工作。公司堆場(chǎng)面積小、堆場(chǎng)密度大,這無疑給裝卸工作帶來了一定的難度,有時(shí)候顧的了進(jìn)提箱顧不了裝卸船。在這種情形下,我主動(dòng)與場(chǎng)控取得聯(lián)系。在不影響船舶班期的情況下,盡量調(diào)整這兩者的關(guān)系,讓裝卸作業(yè)合理、有序進(jìn)行。在裝船的過程中時(shí)常會(huì)遇到場(chǎng)地?fù)v箱子的情況,作為船控要走一步看三步,要提前確認(rèn)裝船的所有場(chǎng)地,當(dāng)場(chǎng)地?fù)v箱比較嚴(yán)重的情況下,提前布置機(jī)械進(jìn)入場(chǎng)地?fù)v箱。這樣以來節(jié)省了不少時(shí)間,提高了工作效率。每次獨(dú)立作業(yè)結(jié)束以后都認(rèn)真總結(jié)作業(yè)中的得失情況。

        對(duì)于一些非標(biāo)準(zhǔn)的集裝箱船,裝卸作業(yè)難度教大,在作業(yè)完成以后我都以貝圖的形式理清思路。如果下次再接到同一艘船作業(yè)的時(shí)候便能夠得心應(yīng)手。但是在生產(chǎn)過程中由于自己過于年輕,碼頭的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能掌握的還不夠嫻熟,有時(shí)在工作中常常出現(xiàn)一些預(yù)想不到的突發(fā)事件,不能單獨(dú)的處理。從而影響工作效率的事情偶爾有發(fā)生,我相信在以后的工作中,經(jīng)過自己的不斷學(xué)習(xí),不斷的積累經(jīng)驗(yàn),漸漸的會(huì)彌補(bǔ)這些不足之處。使自己盡快成為優(yōu)秀的碼頭生產(chǎn)指揮手。 ● 工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)

        班組中的老師傅以及碼頭的裝卸工人有著豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),也許他們的理論知識(shí)過于匱乏,但是他們的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)是我們一生的財(cái)富,在這半年的時(shí)間里,我一邊向同事以及碼頭的一線工人學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理知識(shí),一邊補(bǔ)充自己的理論知識(shí),一邊自己摸索著在生產(chǎn)實(shí)踐中前進(jìn)。在生產(chǎn)中過程中多少也積累了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。裝冷箱的時(shí)候要提前通知冷藏班拔電源、冷箱上船的時(shí)候要確定電機(jī)的位置、以及調(diào)試溫度,裝艙面箱子的時(shí)候要調(diào)箱門,裝cfs的箱子的時(shí)候要提前通知貨運(yùn)站找箱子等等這些簡(jiǎn)單的常識(shí)都是一點(diǎn)即通。另外我想把自己干外貿(mào)船的一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單的談?wù)劊谠S多船控的眼里,外貿(mào)船十分難干,很多人不喜歡干外貿(mào)船,他們認(rèn)為外貿(mào)船有好幾個(gè)港的貨,而且貨位既多又亂。這將會(huì)給裝卸作業(yè)帶來很大的難度,但是我卻認(rèn)為外貿(mào)船只要在具體作業(yè)過程中調(diào)配得當(dāng),還是比較容易干的。經(jīng)驗(yàn)是:外貿(mào)船因?yàn)樯婕暗胶脦讉€(gè)港口的貨,所以在裝卸過程中嚴(yán)格按照裝船順序表來裝,就是這樣,使得裝卸工作形成了固定、單一的裝卸模式,在裝船的過程中出錯(cuò)的幾率幾乎為零。但是值得注意的是:在裝卸過程中要提醒場(chǎng)橋司機(jī)發(fā)箱子時(shí)一定要嚴(yán)格按照順序號(hào)發(fā)箱子。跳序號(hào)發(fā)箱子將會(huì)給裝卸帶來一定的難度。另外由于要嚴(yán)格按照裝船的順序發(fā)箱子,場(chǎng)地上經(jīng)常需要搗箱,這就需要在裝船的過程中靈活處理。在不影響裝船速度的前提下提前搗箱。在干外貿(mào)船的時(shí)候卸船要抓住橋吊司機(jī),裝船的時(shí)候要抓場(chǎng)橋司機(jī)。只要調(diào)配合理,配合密切,還是很容易干好的。

        另外,非集裝箱船由于船的本身構(gòu)造,容易形成重點(diǎn)艙,影響完船速度,的確給裝卸工作帶來了很大的難度。干非集裝箱船的時(shí)候,一定要注意:條理要清晰,思路要明確,遇到重點(diǎn)艙,及時(shí)調(diào)整作業(yè)方案。在每次干非集裝箱船完船以后我都會(huì)以圖表的形式加以總結(jié),總結(jié)在作業(yè)過程中的得失,以及尋求更好的作業(yè)方案。

        碼頭的裝卸工作團(tuán)體性、協(xié)作性很強(qiáng),這就需要好幾個(gè)班組的有力配合。忽視任何一個(gè)班組在生產(chǎn)過程中作用的做法都是不可取的。在工作中,中控室的人員和碼頭的工人有著一定的上下級(jí)的關(guān)系,就是有著這種上下級(jí)的關(guān)系我們應(yīng)該積極的和他們?nèi)〉门浜?。在工作中正確的指導(dǎo)他們,使生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行。所以說在生產(chǎn)作業(yè)過程中一定要強(qiáng)調(diào)碼頭裝卸指揮手的作用,任何忽視碼頭一線工人在生產(chǎn)中地位的員工都不能把工作高質(zhì)量的完成。 人有了教訓(xùn)才能真正的成長(zhǎng)起來,在這半年的生產(chǎn)實(shí)踐里,由于自己的經(jīng)驗(yàn)造成的教訓(xùn)也有過

        一、兩次。其中有一次是在作業(yè)銀河這條船的時(shí)候,遇到了突發(fā)事件,由于船的穩(wěn)性比較差,按照順序表裝箱的過程中出現(xiàn)了偏港的現(xiàn)象,使得大副不滿意,由于此種情況是第一次接觸,當(dāng)時(shí)有點(diǎn)手忙腳亂,沒能及時(shí)的調(diào)整作業(yè)方案。結(jié)果得到了基層領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),就是這次批評(píng)使我清醒的認(rèn)識(shí)到了自己的不足,吃一塹,長(zhǎng)一智。認(rèn)真的總結(jié)了自己的得失,以及今后的改進(jìn)措施。在以后的工作中便有了前車之鑒。 ● 工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)方面熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,半年以來沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成。 ● 后序

        總結(jié)這半年來的工作,盡管在生產(chǎn)過程總有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的生產(chǎn)工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)勞動(dòng)規(guī)章制度,提高自己的專業(yè)技能、積累更多的經(jīng)驗(yàn),努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的集裝箱運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。 ● 感謝辭

        在這半年的時(shí)間里,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的殷切關(guān)懷和熱心幫助,在這里我向關(guān)心過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示忠心的感謝!

        第二篇:潤(rùn)中控?zé)煿ぷ骺偨Y(jié)

        潤(rùn)鎮(zhèn)中學(xué)控?zé)煿ぷ骺偨Y(jié)

        根據(jù)省、市、縣各的文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定了我???zé)煿ぷ鞣桨福ㄟ^健教課、主題班隊(duì)會(huì)、教職工大會(huì),等多種形式,向全體師生宣傳吸煙有害健康等知識(shí),幫助全校師生員工充分認(rèn)識(shí)到吸煙的危害和控?zé)煹囊饬x,使師生控?zé)?、控?zé)熞庾R(shí)增強(qiáng)。歸納起來我們主要做了以下幾項(xiàng)工作。

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全

        首先成立控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下,校長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的制定和組織實(shí)施,制定了《控?zé)熞?guī)章》明確了獎(jiǎng)懲辦法,并責(zé)成辦公室派專人負(fù)責(zé)不定期的巡視、檢查。

        二、專題宣傳,認(rèn)識(shí)危害

        充分利用健教課、班隊(duì)活動(dòng)、主題班會(huì)、板報(bào)、廣播、校園網(wǎng)等多種形式,對(duì)師生開展吸煙有害健康的宣傳教育,提高師生的控?zé)熤R(shí),培養(yǎng)師生不吸煙行為的好習(xí)慣,增強(qiáng)師生自我保健意識(shí)和能力。同時(shí),學(xué)校還利用周一例會(huì)時(shí)間,開展教職工的控?zé)?、戒煙、控?zé)熃逃M(jìn)一步提高教職工的控?zé)熌芰Α?/p>

        三、禁止吸煙懲罰措施

        學(xué)校的教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書館、多功能廳、會(huì)議室、辦公室等公共場(chǎng)所,禁止吸煙,并設(shè)醒目標(biāo)志,不設(shè)煙具,校內(nèi)教職工如有違反控?zé)熞?guī)章現(xiàn)象,校內(nèi)予以通報(bào)批評(píng)。

        四、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,開展控?zé)?/strong>

        學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭控?zé)?,我校上至校長(zhǎng),下至普通教職員工,自開展控?zé)熁顒?dòng)以來,原來有吸煙習(xí)慣的男教師,現(xiàn)在基本的都戒除了煙癮。全體教職工和全體學(xué)生共同參與控?zé)熁顒?dòng),人人爭(zhēng)做控?zé)煹闹魅?,相互監(jiān)督。有力地提高了師生員工的控?zé)熦?zé)任感,增強(qiáng)了控?zé)熌芰Α?/p>

        我校以少先隊(duì)為主要陣地,開展了主題為吸煙有害健康的一系列活動(dòng):利用周一升旗時(shí)間,想全校師生發(fā)出“校園控?zé)煛钡某h,號(hào)召全體師生拒絕香煙,愛護(hù)身體。使全體師生充分認(rèn)識(shí)到煙草對(duì)人類的危害,以創(chuàng)建無吸煙學(xué)校為目標(biāo),積極開展禁煙工作,進(jìn)一步倡導(dǎo)講文明、講衛(wèi)生、講科學(xué)、改陋習(xí)、樹新風(fēng)的良好社會(huì)風(fēng)尚。

        五、家校結(jié)合擴(kuò)大效果

        在學(xué)生中開展吸煙危害健康的作文競(jìng)賽、繪畫比賽、板報(bào)評(píng)比。利用廣播宣講《吸煙、控?zé)熜≈R(shí)》,讓學(xué)生深入了解關(guān)于世界無煙日煙草中的有害物質(zhì),吸煙對(duì)身體的危害等知識(shí)。從這些生動(dòng)活潑、貼近生活、意義深遠(yuǎn)的活動(dòng)中,同學(xué)們懂得了吸煙危害身體、污染環(huán)境,莊嚴(yán)承諾拒絕煙草,珍愛生命。并主動(dòng)規(guī)勸親人、朋友戒煙、禁煙。同學(xué)們紛紛表示拒絕煙草,從我做起,共同營(yíng)造綠色健康環(huán)境。

        總之,在活動(dòng)中全校師生員工進(jìn)一步明確了控?zé)煹囊饬x,為創(chuàng)造良好的無煙環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生良好的健康習(xí)慣,促進(jìn)師生員工的身心健康作出了一定努力。我們將繼續(xù)作好控?zé)煿ぷ?,努力?chuàng)建文明校園。潤(rùn)鎮(zhèn)中學(xué)

        2009年9月

        第三篇:中控工作匯報(bào)

        中控班組十一月份工作匯報(bào)

        中控班組在企業(yè)文化的引領(lǐng)下,在安全生產(chǎn)的精神指導(dǎo)下有條不紊的展開了十一月份工作。

        一:為成品冷庫(kù)制冷機(jī)房的配電柜量身設(shè)計(jì)、制作、安裝上了四扇彩板門。為機(jī)房值班人員設(shè)置了一道 防觸電屏障確保人身安全。

        二:檢修成品冷庫(kù)的故障報(bào)警器,保證了成品冷庫(kù)的預(yù)警準(zhǔn)確,避免了誤報(bào)情況的發(fā)生。 三:準(zhǔn)確及時(shí)的傳達(dá)車間下達(dá)的各種通訊信息,與各班組、各職能部門做到了無障礙溝通。按時(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊妹恳惶斓囊归g設(shè)備巡查工作。

        四:精心做好潔凈車間9個(gè)溫室的維護(hù)工作,確保溫室的平穩(wěn)安全運(yùn)行。

        1、檢查溫室溫控保護(hù)裝置和風(fēng)壓保護(hù)開關(guān)的靈敏度是否良好。

        2、檢查無極溫度調(diào)控器是否能夠精確控溫。

        3、檢查核實(shí)溫室的溫濕度傳感器傳遞的數(shù)據(jù)信息是否準(zhǔn)確。

        4、維護(hù)清洗溫室加濕設(shè)備,確保溫室濕負(fù)荷供應(yīng)。

        五:為配合公司明年的GMP認(rèn)證,工程部在不到30天的時(shí)間內(nèi)對(duì)各個(gè)疫苗生產(chǎn)廠房的所有潔凈室的認(rèn)證工作做充分扎實(shí)的準(zhǔn)備。中控班組具體執(zhí)行了自檢、調(diào)試、維護(hù)這些工作內(nèi)容。

        1、制定潔凈室自檢、調(diào)試、維護(hù)方案并與車間溝通達(dá)成一致,確定潔凈室自檢、調(diào)試、維護(hù)的日程表,盡最大可能做到生產(chǎn)、檢修兩不誤。

        2、預(yù)算購(gòu)買需要更換的高效過濾器及一些零配件做好物質(zhì)保障工作。

        3、對(duì)十六個(gè)空調(diào)系統(tǒng),四千多平米潔凈廠房的空氣潔凈度、換氣次數(shù)、靜壓差、截面風(fēng)速,等必測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行了重復(fù)多次的自檢。

        4、對(duì)十六個(gè)空氣組合處理柜內(nèi)的風(fēng)機(jī)、文丘里密閉閥,送、回風(fēng)段的阻力系數(shù)進(jìn)行了維護(hù)檢測(cè)。并更換兩臺(tái)到達(dá)不到使用要求的風(fēng)機(jī)。

        5、掃描檢漏(74間潔凈室)143臺(tái)高效過濾器,更換超出使用期限高效過濾器189臺(tái),并且用不銹鋼配件全面更換原先的鐵制配件,清洗散流罩312片。這些工作有效的從源頭上減少了潔凈室內(nèi)的塵埃顆粒的數(shù)量。

        6、著重對(duì)萬級(jí)潔凈區(qū),負(fù)壓潔凈區(qū)的圓弧角線、頂板、堅(jiān)板、門、燈具、送風(fēng)口、或與外界發(fā)生聯(lián)系的管道進(jìn)行了打膠密封處理。

        7、解決處理了原先的(B7局百、B3局百、A3局百)平均截面風(fēng)速達(dá)不到0.25m/s的問題,現(xiàn)在上述三處局百的平均截面風(fēng)速能達(dá)到0.3m/s--0.45m/s。

        8、調(diào)整潔凈區(qū)與非潔凈區(qū),不同級(jí)別潔凈區(qū)之間的壓差梯度。(分別為12pa、10 pa、5 pa),并且對(duì)A2\\\\A3兩條負(fù)壓生產(chǎn)線的壓差梯度做了細(xì)化調(diào)節(jié),保證緩沖間與向上相鄰房間,走廊與緩沖間,核心操作間與走廊,的壓差梯度按層次推進(jìn),確保負(fù)壓生產(chǎn)線與大氣保持相對(duì)負(fù)壓。

        9、把整個(gè)101車間潔凈室、脾淋苗潔凈室、質(zhì)檢部潔凈室的清潔衛(wèi)生初步做了一次,已便于自檢的結(jié)果能夠客觀一些。

        10、將所有的檢測(cè)數(shù)據(jù)歸納、分析、并制成表格,上交到GMP總負(fù)責(zé)王燕尉老師處,作為是否進(jìn)行認(rèn)證的參考依據(jù)。

        時(shí)間伴隨著上述工作飛速流過,太快了時(shí)間不夠用。我們?cè)跊]有節(jié)假日的情況下,每天工作十一小時(shí)以上,并隨時(shí)保持著高昂的士氣。所有的目地是為了能夠讓潔凈室順利的通過驗(yàn)證,為了讓潔凈室以其良好的性能更好的服務(wù)于我們的疫苗生產(chǎn),減少污染

        的發(fā)生,也為提高疫苗的品質(zhì)而盡一份力量。

        我們中控班組將在安全、高效、快捷、責(zé)任的指引下,與時(shí)不我待的工作作風(fēng)展開十二月份的工作。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gzzd/390344.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。