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第一篇：?jiǎn)T工守則與規(guī)章制度

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。

一、財(cái)務(wù)管理工作要貫徹勤儉節(jié)約、精打細(xì)算之原則、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

三、出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

四、財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)帳。

五、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

六、財(cái)務(wù)人員因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒(méi)有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。

七公司以單價(jià)20xx元以上、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，分為五大類：

1、房屋及其他建筑物；

2、機(jī)器設(shè)備；

3、電子設(shè)備(如微機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等)；

4、運(yùn)輸工具；

5、其他設(shè)備。

九、各類固定資產(chǎn)折舊年限為：

1、房屋及建筑物35年；

2、機(jī)器設(shè)備20xx年；

3、電子設(shè)備、運(yùn)輸工具5年；

4、其他設(shè)備5年。

固定資產(chǎn)以不計(jì)留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的，不再計(jì)提折舊；提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊。

十、銀行帳戶的帳號(hào)必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。

十一、銀行帳戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制，即財(cái)務(wù)章由出納保管，法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管。

十二、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途；非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位(人)。

十三、庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)限額?，F(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，確保庫(kù)存現(xiàn)金的帳面余款與實(shí)際庫(kù)存額相符，銀行存款余款與銀行對(duì)帳單相符，現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。

十四、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。

十五、嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金。

十六、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報(bào)總經(jīng)理報(bào)批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi)，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。

十七、正常的辦公費(fèi)用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款。

十八、未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人擔(dān)保貸款。

十九、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng)，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。

辦公用具、用品購(gòu)置與管理

一、所有辦公用具、用品的購(gòu)置統(tǒng)一由辦公室造計(jì)劃、報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購(gòu)置。

二、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號(hào)，經(jīng)常檢查核對(duì)。

三、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價(jià)賠償。

第二篇：規(guī)章制度之獎(jiǎng)勵(lì)制度的通知

關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)制度的通知

【篇1：關(guān)于公司內(nèi)部員工招聘獎(jiǎng)勵(lì)的通知】

關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)制度補(bǔ)充內(nèi)容的通知

公司各部門員工：

為了更好地發(fā)展公司業(yè)務(wù)，將不斷招攬更多人才，經(jīng)公司研究決定，凡內(nèi)部員工介紹人才進(jìn)司，并通過(guò)三個(gè)月試用期正式上崗，公司將對(duì)介紹人獎(jiǎng)勵(lì)100元，在職半年以上，獎(jiǎng)勵(lì)200元。獎(jiǎng)金將在次月與工資一并發(fā)放至員工工資卡上。

以上獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定自2016年5月12日起開始執(zhí)行。望各位員工積極配合人事工作，為公司招攬更多人才。

特此通知！

行政人事部 2016年5月11日

【篇2：關(guān)于公司《員工獎(jiǎng)懲管理制度》公示的通知】

關(guān)于公司《員工獎(jiǎng)懲管理制度》公示的通知

公司各部門、加氣站：

為了加強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，鼓勵(lì)其積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的經(jīng)營(yíng)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率，公司行政人事部制訂了《員工獎(jiǎng)懲管理制度》，為使本制度更加符合公司實(shí)際情況、更加科學(xué)合理，同時(shí)為了更好的維護(hù)員工利益，本制度將從2010年7月1日至2010年7月10日在公司范圍內(nèi)公示，公示期為10天。

公示期間，本著自愿原則歡迎每位員工提出自己的意見(jiàn)和建議，行政人事部將會(huì)對(duì)所有的建議進(jìn)行匯總整理，同時(shí)酌情對(duì)《員工獎(jiǎng)懲管理制度》進(jìn)行完善。感謝大家的合作。

請(qǐng)認(rèn)真填寫《制度修改建議表》于2010年7月15日之前以電子郵件形式傳至人力資源部（電子郵箱：hjjt_rs@163.com； qq: 22074264/85723497）

附：《制度修改建議表》

二00七年七月九日

員工獎(jiǎng)懲管理制度（試行）

第一章 總則

1、為了加強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，鼓勵(lì)其積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的經(jīng)營(yíng)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn) 率和工作效率，搞好物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)，教育員工遵紀(jì)守法，制定本辦法。

2、集團(tuán)員工必須遵守國(guó)家的政策、法律、法令；遵守集團(tuán)的勞動(dòng)紀(jì)律、各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、集團(tuán)實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，必須把思想工作同經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、

精神鼓勵(lì)為主的原則。對(duì)違反制度的員工，堅(jiān)持以思想教育為主、懲罰為輔的原則。

4、本制度適用于集團(tuán)的全體員工，是本集團(tuán)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

第二章 獎(jiǎng)勵(lì)

1、員工獎(jiǎng)勵(lì)分以下五種：

(1)嘉獎(jiǎng)：行政獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，每次獎(jiǎng)勵(lì)100元，當(dāng)月兌現(xiàn)（并計(jì)2分）；

(2)記功：行政獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，每次獎(jiǎng)勵(lì)300元，當(dāng)月兌現(xiàn)（并計(jì)4分）；

(3)記大功：行政獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，每次獎(jiǎng)勵(lì)500元，當(dāng)月兌現(xiàn)（并計(jì)6分）；

(4)晉級(jí)：工資晉升一級(jí)（并計(jì)10分）；

(5)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：授予“突出貢獻(xiàn)員工”光榮稱號(hào)；行政獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí),工資相應(yīng)晉升一級(jí)（并

計(jì)20分）；

2、有下列情形之一者，予以嘉獎(jiǎng)：

(1)一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的； (2)拾金(物)不昧者(價(jià)值2000元以上)；

(3)在完成工作任務(wù)中表現(xiàn)突出，在集團(tuán)員工中起到先鋒模范作用者； (4)積極維護(hù)集團(tuán)榮譽(yù)，為集團(tuán)樹立良好形象和口碑者； (5)對(duì)泄密或者非法獲取集團(tuán)秘密事項(xiàng)的行為及時(shí)舉報(bào)的； 3、有下列情形之一者，予以記功：

(1)在節(jié)約成本、提高產(chǎn)品產(chǎn)量（工程進(jìn)度）和質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面，取得較大成績(jī)者（特

別重大功績(jī)者，參見(jiàn)《創(chuàng)新建議管理與獎(jiǎng)勵(lì)制度》）；

(2)對(duì)集團(tuán)管理制度等建議改進(jìn)，經(jīng)采納實(shí)行取得顯著成績(jī)者；

(3)勇于同壞人、壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常的經(jīng)營(yíng)秩序和工作秩序、維護(hù)社會(huì)治安，有顯著功績(jī)者； (4) 發(fā)現(xiàn)他人泄露集團(tuán)秘密時(shí)，立即采取補(bǔ)救措施，避免或者減輕了損害后果的；

4、有下列情形之一者，予以記大功：

(1)遇有意外或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，防止或挽救事故有功，保護(hù)國(guó)家、集團(tuán)或個(gè)人財(cái)

產(chǎn)免受重大損失者；

(2)維護(hù)員工安全冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績(jī)者； (3)維護(hù)集團(tuán)重大利益，避免重大損失者； (4)其它重大功績(jī)者；

5、有下列情形之一者，予以晉級(jí)：

(1)研究發(fā)明，對(duì)集團(tuán)確有貢獻(xiàn)，并能使成本顯著降低，利潤(rùn)顯著增加者；

(2)對(duì)集團(tuán)有特殊貢獻(xiàn)，且足為集團(tuán)員工表率者； (3)一年內(nèi)記大功兩次者；

6、有下列情形之一者，予以突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：

(1)研究發(fā)明或在技術(shù)改革、合理化建議方面，年創(chuàng)造價(jià)值五百萬(wàn)元以上者；

(2)一年內(nèi)記大功兩次以上（不含兩次）者； (3)榮獲國(guó)家、山東省重大榮譽(yù)稱號(hào)者； 7、批準(zhǔn)權(quán)限：

(1)嘉獎(jiǎng)、記功、記大功由部門經(jīng)理提名（組織填寫申報(bào)材料），經(jīng)本單位辦公會(huì)討論通過(guò)后，報(bào)集團(tuán)人力資源部審核，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)； (2)晉級(jí)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)由集團(tuán)各部門、各子公司負(fù)責(zé)人提名（組織填寫申報(bào)材料），經(jīng)本單位辦公會(huì)討論通過(guò)后，報(bào)集團(tuán)人力資源部審核，總裁批準(zhǔn)；

第三章 處分

1、員工懲罰分以下五種：

(1)警告： 行政處罰的同時(shí)，每次扣發(fā)50元，當(dāng)月兌現(xiàn)（并計(jì)-1分）；

(2)記過(guò)： 行政處罰的同時(shí)，每次扣發(fā)200元。當(dāng)月兌現(xiàn)（并計(jì)-2分）；

(3)記大過(guò)： 行政處罰的同時(shí)，每次扣發(fā)400元，當(dāng)月兌現(xiàn)（并計(jì)-3分）；

(4)降級(jí)： 降級(jí)使用，行政處罰的同時(shí)，工資相應(yīng)降低一級(jí)（并計(jì)-5分）； (5)解除合同：解除勞動(dòng)合同（并計(jì)-10分）； 2、有下列情形之一者，予以警告：

(1)上班時(shí)間躲臥休息，擅離崗位，怠忽工作者； (2)因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者； (3)妨礙經(jīng)營(yíng)秩序，情節(jié)輕微者；

(4)不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者；

(5)不按規(guī)定佩帶工作證或操作證，穿拖鞋、短褲上班（特殊工種要求除外）或衣著暴露、儀容儀表不整影響集團(tuán)形象者； (6)不能適時(shí)完成重大或特殊要辦任務(wù)者； (7)損毀、涂改、丟失一般性文件者；

(8)亂刻亂畫，不注意辦公室、衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)及周邊地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，情節(jié)輕微者；

(9)工作時(shí)間上網(wǎng)娛樂(lè)、炒股、聊天、玩游戲者； (10)酒后上崗者（因公接待除外）；

(11)泄露集團(tuán)秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的。 (12)不按工作流程工作，情節(jié)輕微者； (13)對(duì)待客人不禮貌，情節(jié)輕微者； (14)違反集團(tuán)其它制度情節(jié)輕微者； 3、有下列情形之一者，予以記過(guò)：

(1)對(duì)上級(jí)指示或有限期計(jì)劃指令等，未能如期完成，給集團(tuán)造成損失者；

(2)在集團(tuán)工作場(chǎng)所和休息場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧、玩撲克等，妨礙他人工作與休息者；

(3)對(duì)同事惡意攻擊，或誣陷、偽證、制造事端者；

(4)因疏忽致使工作設(shè)備或材料遭受損害、傷及他人者； (5)未經(jīng)許可，攜帶外人進(jìn)人集團(tuán)參觀者； (6)明示禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者；

(7)在工作場(chǎng)所制造私人物件或喚使他人制造私人物件未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意者；

(8)私自攜帶刀、槍或其他違禁品、危險(xiǎn)品進(jìn)人集團(tuán)者；

(9)對(duì)上級(jí)主管之命令有不同意見(jiàn)，未婉轉(zhuǎn)說(shuō)明，或經(jīng)陳述未被采納而擅自違抗指揮者；

(10)工作時(shí)間內(nèi)做其它事情，如睡覺(jué)、下棋、洗衣物、玩弄樂(lè)器、看雜志、聽(tīng)音樂(lè)等與工作

不相干的事情； (11)非故意泄露集團(tuán)秘密雖采取補(bǔ)救措施，但損失后果嚴(yán)重的； (12)不按工作流程工作，或工作不負(fù)責(zé)任，情節(jié)較重者；

(13)因個(gè)人疏忽，對(duì)下屬所犯記過(guò)以上錯(cuò)誤沒(méi)有及時(shí)察覺(jué)、制止并上報(bào)者；

(14)因個(gè)人疏忽，在變更工作方法（圖紙變更等）時(shí)，使集團(tuán)蒙受一定損失者；

(15)在對(duì)員工考核評(píng)分等管理活動(dòng)中，摻雜較多個(gè)人感情與主觀因素，不能客觀對(duì)待下屬者；

(16)其它違規(guī)行為情節(jié)嚴(yán)重者；

4、有下列情形之一者，予以記大過(guò)： (1)酒后上崗，影響自已或他人工作者； (2)損毀、涂改重要文件或公物者；

(3)怠忽工作，不按工作流程工作，擅自變更工作方法，使集團(tuán)蒙受一定損失者；

(4)不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽(tīng)者；

(5)工作時(shí)間內(nèi)做其它事情，如睡覺(jué)、下棋、洗衣物、玩弄樂(lè)器、看雜志、聽(tīng)音樂(lè)等與工作不相干的事情，使集團(tuán)蒙受損失者； (6)一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)三日者；

(7)機(jī)器、車輛、儀器及有技術(shù)性工具設(shè)備，非操作者使用或未經(jīng)單位主管同意擅自操作損壞者，并負(fù)賠償責(zé)任；

(8)對(duì)上級(jí)主管不滿，不通過(guò)正當(dāng)渠道陳述已見(jiàn)或提供建議而任意謾罵者；

(9)擅離職守，致生變故者，或未經(jīng)許可不等候接替先行下班者； (9)因管理不善而導(dǎo)致泄密，給集團(tuán)造成重大經(jīng)濟(jì)損失的； (10)包庇員工，刻意隱瞞員工犯錯(cuò)事實(shí)者；

(11)其它重大違規(guī)行為者，如違反安全、質(zhì)量措施規(guī)定，情節(jié)重大者；

5、有下列情形之一者，予以降級(jí)： (1)打架斗毆者；

(2)在集團(tuán)內(nèi)賭博者；

(3)一年中累計(jì)違紀(jì)應(yīng)受到記大過(guò)以上處分者兩次，

(4)散布不利于集團(tuán)之謠言，或挑撥集團(tuán)與員工感情者； (5)其它違規(guī)情況特別嚴(yán)重者；

6、有下列情形之一者，予以解除勞動(dòng)合同：

(1)對(duì)上級(jí)主管、同事、員工暴力威脅、恐嚇，妨礙集團(tuán)秩序者； (2)在工作場(chǎng)所或工作中酗酒滋事，影響經(jīng)營(yíng)、工作等秩序者； (3)偷盜或侵占同事或集團(tuán)財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者； (4)受刑事處分者；

(5)連續(xù)曠工3日以上，一個(gè)月累計(jì)達(dá)4日、一年累計(jì)達(dá)7日者； (6)煽動(dòng)怠工或罷工者；

(7)偽造、私自變更或盜用集團(tuán)印信者；

(8)故意或過(guò)失泄露集團(tuán)秘密，造成特別嚴(yán)重后果或特別重大經(jīng)濟(jì)損失的；

(9)為他人竊取、刺探、收買集團(tuán)秘密的；

(10)無(wú)故損毀集團(tuán)財(cái)物者，偽造、涂改報(bào)銷票據(jù)等集團(tuán)重要文件者； (11)私自接受員工或客戶賄賂、宴請(qǐng)，向員工或客戶索要財(cái)物者； (12)利用集團(tuán)名譽(yù)在外招搖撞騙者；

(14)利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反《員工保密制度》的；

(15)違犯社會(huì)道德良俗、國(guó)家法令或本規(guī)則情節(jié)重大者； 8、批準(zhǔn)權(quán)限：

(1)警告由主管、主任批準(zhǔn)或檢查人員現(xiàn)場(chǎng)開具罰款單，并報(bào)集團(tuán)人力資源部備案；

(2)記過(guò)、記大過(guò)由部門經(jīng)理提名（組織填寫材料），經(jīng)本單位辦公會(huì)討論通過(guò)后，報(bào)集團(tuán)人力資源部審核，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

(3)降級(jí)、開除由集團(tuán)各部門、各子公司負(fù)責(zé)人提名（組織填寫材料），經(jīng)本單位辦公會(huì)討論通過(guò)后，報(bào)集團(tuán)人力資源部審核，總裁批準(zhǔn)；

第四章 附則

1、積分與考核掛鉤情況：

(1) 員工獎(jiǎng)懲除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)平衡外，同時(shí)進(jìn)行積分累積，累積以一年為限，第二年清空。

(2) 積分處理辦法與正常獎(jiǎng)懲并不沖突，只是作為年度考核的一種補(bǔ)充方式，計(jì)入年度考核

分?jǐn)?shù)。

(3) 員工獎(jiǎng)懲得分正負(fù)可以抵消。 2、員工功過(guò)抵消規(guī)定如下：

(1) 員工行政獎(jiǎng)懲情況資料一律存入員工檔案；

(2) 所謂抵消指撤消檔案存儲(chǔ)資料，經(jīng)濟(jì)方面的獎(jiǎng)懲不予抵消； (3) 員工功過(guò)抵消以發(fā)生于兩月內(nèi)為限； (4)嘉獎(jiǎng)與警告抵消。記功一次或嘉獎(jiǎng)三次，抵消記過(guò)一次或警告三次；

(5) 記大功一次或記功三次，抵消大過(guò)一次或記過(guò)三次。降級(jí)以三次大功予以抵消；

3、本制度若與集團(tuán)其它制度不符，以本制度為準(zhǔn)。

4、人力資源部根據(jù)集團(tuán)實(shí)際情況經(jīng)集團(tuán)同意后可對(duì)本制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。

5、本制度自頒布之日起開始實(shí)施，解釋權(quán)歸集團(tuán)人力資源部。

制度修改建議表

填表日期：

姓名公司部門

崗位入司時(shí)間

制度名稱 《員工獎(jiǎng)懲管理制度》

公示時(shí)間 2007-7-10至2007-8-9

意見(jiàn)與改進(jìn)建議：

備注：意見(jiàn)和改進(jìn)建議逐條填寫。

【篇3：公司關(guān)于執(zhí)行全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的通知】

公司關(guān)于執(zhí)行全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的通知

為提高員工的工作積極性，讓員工更加注重時(shí)間觀念，并增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，特設(shè)立員工及部門、項(xiàng)目部并行獎(jiǎng)勵(lì)的全勤獎(jiǎng)：

1、員工當(dāng)月全勤的，給予該員工現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)100元整，與當(dāng)月工資一起發(fā)放。

2、全勤的定義：無(wú)遲到、早退、曠工、請(qǐng)假（包括如：一個(gè)小時(shí)、四個(gè)小時(shí)之類的請(qǐng)假）、休假（休加班假、出差補(bǔ)休假及年假）等現(xiàn)象。另：病假（有醫(yī)院證明或費(fèi)用證明）

3、全勤獎(jiǎng)勵(lì)從4月1號(hào)開始執(zhí)行，請(qǐng)各部門、項(xiàng)目部如實(shí)做好員工考勤，力爭(zhēng)做到公平、公正!

特此通知

抄送：總經(jīng)辦、運(yùn)營(yíng)部、綜合部、建維部、存檔：人力資源組 2013年4月1日廣州陸仕電子科技有限公司行政部簽發(fā)

廣州陸仕電子科技有限公司 2013年4月1日

第三篇：章程規(guī)章制度公司獎(jiǎng)勵(lì)制度

1

---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

公司獎(jiǎng)勵(lì)制度

? 第一篇：公司獎(jiǎng)勵(lì)制度

公司獎(jiǎng)勵(lì)制度

? 一、目的：為促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺(jué)性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)宗旨，公司奉

行有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必罰的原則，保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)上進(jìn)，鞭策落后。表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高員工工作積極性，特制定此制度。

? 二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：公司所有員工。

? 三、本制度規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)種類為年終獎(jiǎng)、創(chuàng)造獎(jiǎng)、功績(jī)獎(jiǎng)、先進(jìn)工作獎(jiǎng)、業(yè)務(wù)開拓獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、職務(wù)晉升獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)。 ? 四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類：

? 一、員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元—300元的獎(jiǎng)勵(lì)，員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體

情況由部門管理和公司領(lǐng)導(dǎo)作出）

（1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的；

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---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

（2）對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的； （3）保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；

（4）能全身心投入工作，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，堅(jiān)守崗位，任勞任怨；工作中積極努力，認(rèn)真負(fù)

責(zé)，處處為公司的利益著想，能圓滿或超額完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種工作任務(wù)。

（5）對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者；

（6）一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；

（7）熱愛(ài)本職工作，關(guān)心公司集體，能協(xié)助部門主管完善部門的工作管理制度；愛(ài)護(hù)和幫助同

事，在部門的各項(xiàng)工作中起到模范帶頭的作用。 （8）當(dāng)月不得有缺勤記錄。 （9）為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的。

（10）品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者。 （11）領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者。 （13）遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者。

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（14）主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源者。

（15）拾金（物）不昧者。

（16）遇到非常事變，如災(zāi)害事故等能隨機(jī)應(yīng)變，敢冒風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難，

采取措施得當(dāng)者。

（17）對(duì)本公司的損害能防患于未然者。

（18）通過(guò)努力，不斷改善產(chǎn)品的制作工藝、為公司創(chuàng)造額外效益。 （19）能在短時(shí)間內(nèi)掌握所屬崗位相關(guān)知識(shí)，很好的運(yùn)用到工作中。 （20）凡做滿一年者加薪50元、做滿兩年加薪100元依止類推。 ? 五、員工處罰制度

? 一、目的：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。

? 二、處罰涉及對(duì)象：公司所有員工。 ? 三、處罰方式：

（1）通報(bào)批評(píng)； （2）一次性罰款；

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（3）減薪； （4）留用察看； （5）辭退； ? 四、處罰事項(xiàng)分類：

? 一、員工涉及到如下事項(xiàng)，可處罰50元—300元的罰金，（罰款金額視具體情況由部門管理和 公司領(lǐng)導(dǎo)作出）

1、故意造成重大過(guò)失或重大損失、盜竊公司財(cái)物；扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無(wú)條件辭退；

必要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任并送公安機(jī)關(guān)處理，相關(guān)費(fèi)用自理。 2.損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；1000元以上（含1000元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的20％

—50％，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后辭退；500元—1000元（含500元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的80％，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后留用察看；500元以下，無(wú)條件照假賠償。

3.違抗合理調(diào)動(dòng)或不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排；視情節(jié)嚴(yán)重程度。 4.包庇職員舞弊，弄虛作假；視情節(jié)嚴(yán)重程度。

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5.泄露公司機(jī)密；視情節(jié)嚴(yán)重程度，留用察看或辭退。

6.品行不正，有損公司名譽(yù)；視情節(jié)嚴(yán)重程度、留用察看或辭退。 7.沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生；視情節(jié)嚴(yán)重程度留用察看或辭退。 8.全年曠工達(dá)4天以上；（視級(jí)別不同而定）。

9.在公司內(nèi)打架，從事不良活動(dòng)。（視級(jí)別不同而定）、留用察看或辭退。 10、造謠滋事，視情節(jié)嚴(yán)重程度、留用察看或辭退。 11、上班玩手機(jī)、談與工作無(wú)關(guān)話題、私自離崗者。

12、玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；視情節(jié)嚴(yán)重程度、留用察看或辭退。 ____(省、市、區(qū)、縣)*******電子有限公司 2014-12-7 ? 第二篇：公司獎(jiǎng)勵(lì)制度

? 一、本公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為獎(jiǎng)金、記大功、記功、嘉獎(jiǎng)。

(1)員工有下列情況之一者，可酌予獎(jiǎng)勵(lì)或功大功。

1、對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者。 2、辦理重要業(yè)務(wù)成績(jī)特優(yōu)或有特殊功績(jī)者。

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3、適時(shí)消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。 4、在惡劣環(huán)境下，冒生命危險(xiǎn)盡力職守者。

5、對(duì)于舞弊，或有危害公司權(quán)益事情，能事先揭發(fā)、制止者。 6、研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效者。 (2)員工有下列情況之一者，可予記功。

1、對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。 2、執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限期完成者。

3、協(xié)助第(1)項(xiàng)1至3款人員達(dá)成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者。 4、利用廢料有較大成果者。

(3)員工具有下列情況之一者，可予嘉獎(jiǎng)。

1、品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守者。 2、領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。 3、預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程使生產(chǎn)不致中斷者。 5、節(jié)省物料，有顯著成績(jī)者。

(4)其他對(duì)本公司或公眾有利益的行為，具有事實(shí)證明者，亦得以獎(jiǎng)勵(lì)。

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? 二、員工的獎(jiǎng)勵(lì)，以嘉獎(jiǎng)三次等于記功一次，記功三次等于記大功一次。 ? 三、本公司員工的懲處分為免職或解雇、降級(jí)、記大過(guò)、記過(guò)、警告，分別予以懲處。

(1)員工具有下列情況之一者，應(yīng)予以解雇或免職處分。 1、假借職權(quán)，營(yíng)私舞弊者。

2、盜竊公司財(cái)務(wù)，挪用公款，故意毀損公物者。 4、在工作場(chǎng)所聚賭或斗毆者。

5、不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者。 6、利用工作時(shí)間，擅自在外兼職者。 7、逾期仍移交不清者。

8、泄漏公司機(jī)密、捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致公司受重大損失者。 9、品行不端，嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。

10、仿效上級(jí)主管人員簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。 11、連續(xù)曠工3天或全年曠工達(dá)7日以上者。 12、記大過(guò)達(dá)2次者。

(2)員工有下列情況之一者，予以降級(jí)、記大過(guò)處分。

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1、直屬主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者。 2、故意浪費(fèi)公司財(cái)物或辦事疏忽使公司受損者。 3、違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為，情節(jié)較輕者。 4、泄漏機(jī)密或虛報(bào)事實(shí)者。 5、品行不端有損公司信譽(yù)者。

6、在物料倉(cāng)庫(kù)或危險(xiǎn)場(chǎng)所違背禁令，或吸煙引火者。 7、在工作場(chǎng)所男女嬉戲，有妨害風(fēng)化行為者。 8、全年曠工達(dá)4日以上者。

(3)員工具有下列情況之一者，應(yīng)予以記過(guò)處分。 1、疏忽過(guò)失致公物損壞者。

2、未經(jīng)準(zhǔn)許，擅自帶外人入廠參觀者。 3、工作不力、屢誡不改者。

4、在工作場(chǎng)所酗酒滋事，影響秩序者。 5、在工作場(chǎng)所制造私人物件者。 6、冒替簽到或打卡者(本人及頂替者)。

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(4)員工具有下列事情之一者，應(yīng)予以(警告)處分。 1、遇非常事變，故意規(guī)避者。

2、在工作場(chǎng)所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者。 3、辦事不力，于工作時(shí)間內(nèi)偷閑怠眠者。 4、浪費(fèi)物料者。

5、辦公時(shí)間，私自外出者。

6、科長(zhǎng)級(jí)以上人員，月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計(jì)7次(含7次)以上者。 (5)其他違反本公司各項(xiàng)規(guī)章，應(yīng)予告誡事項(xiàng)者，應(yīng)分別予以懲處。 ? 四、員工的懲處，警告3次等于記過(guò)1次，記過(guò)3次等于記大過(guò)1次，累計(jì)記大過(guò)2次，應(yīng)予免職或解雇。 ? 第三篇：公司獎(jiǎng)勵(lì)制度

公司獎(jiǎng)勵(lì)制度

1.公司每月底組織公司員工開月會(huì)，總結(jié)每月人員業(yè)績(jī)情況。（公司視當(dāng)月公司業(yè)績(jī)，選擇最低消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)）

2.每月頒發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)。

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3.每季度組織公司員工開季會(huì)，總結(jié)每月人員業(yè)績(jī)情況。（公司視當(dāng)季度公司業(yè)績(jī)，選擇最低消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)）

4..每季度頒發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)。 具體獎(jiǎng)項(xiàng)如下：

1.）優(yōu)秀物業(yè)顧問(wèn)獎(jiǎng)】連續(xù)三個(gè)月開買賣單，每月業(yè)績(jī)達(dá)2萬(wàn)者（季度獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金800元）

2.）公司頭炮獎(jiǎng)】單月第一個(gè)開單者，業(yè)績(jī)1萬(wàn)以上（月度獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金200元） 3.）最高業(yè)績(jī)獎(jiǎng)】單月業(yè)績(jī)最高者，兩萬(wàn)打底，每一萬(wàn)元獎(jiǎng)1百。（月度獎(jiǎng)） 4.）最高單數(shù)獎(jiǎng)】五單獎(jiǎng)勵(lì)300元，租售不限，五單以上每單100元。（月度獎(jiǎng)）

5.）精英獎(jiǎng)】連續(xù)兩個(gè)季度無(wú)掛蛋，總業(yè)績(jī)達(dá)15萬(wàn)者。（獎(jiǎng)金：5000元，并可晉升儲(chǔ)備經(jīng)理）

山 易 巴 地 產(chǎn) 祝 橋 店

—————總經(jīng)理：申軍紅 ? 第四篇：公司獎(jiǎng)勵(lì)制度

公司獎(jiǎng)勵(lì)制度

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第一條 范圍

凡本公司員工長(zhǎng)期努力工作，促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)發(fā)展或做出特別貢獻(xiàn)者，均依照本制度予以獎(jiǎng)勵(lì)。

第二條 獎(jiǎng)勵(lì)種類

本制度規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)的種類為年資獎(jiǎng)、創(chuàng)造獎(jiǎng)、功績(jī)獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)四種。 第三條 年資獎(jiǎng)

本公司員工服務(wù)年滿10年、20年及30年，而且其服務(wù)成績(jī)與態(tài)度均屬優(yōu)秀者，分別授予服務(wù)十年獎(jiǎng)、服務(wù)二十年獎(jiǎng)及服務(wù)三十年獎(jiǎng)。

第四條 創(chuàng)造獎(jiǎng)

本公司員工符合以下所列各項(xiàng)條件之一者，經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎(jiǎng)： 1、設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，對(duì)本公司有特殊貢獻(xiàn)者；

2、對(duì)業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者；

3、在獨(dú)創(chuàng)方面尚未達(dá)到發(fā)明的程度，但對(duì)公司生產(chǎn)技術(shù)等業(yè)務(wù)發(fā)展有特殊的貢獻(xiàn)者；

4、上述各款至少應(yīng)觀察6個(gè)月，經(jīng)判斷效果的確很好，才屬有效。

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第五條 功績(jī)獎(jiǎng)

本公司員工符合以下各項(xiàng)之一者，經(jīng)審查后授予功績(jī)獎(jiǎng)： 1、從事對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為； 2、對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)； 3、對(duì)本公司的損害能防患于未然；

4、遇到非常事變，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，采取得當(dāng)措施； 5、敢冒風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難；

6、具有優(yōu)秀品德，可以作為本公司的楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣的其他情況。

第六條 全勤獎(jiǎng)

凡本公司連續(xù)1年未缺勤的員工，經(jīng)審查后授予全勤獎(jiǎng)；其獎(jiǎng)勵(lì)方式是頒發(fā)獎(jiǎng)品。

第七條 獎(jiǎng)勵(lì)方式

本公司獎(jiǎng)勵(lì)分獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)狀三種方式。 第八條 獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)狀

對(duì)創(chuàng)造獎(jiǎng)和功績(jī)獎(jiǎng)，可以按下列等級(jí)授予獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)狀：

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創(chuàng)造獎(jiǎng)

一等人民幣10000元 二等人民幣7000元 三等人民幣5000元 四等人民幣3000元 五等人民幣1000元 功績(jī)獎(jiǎng)

一等人民幣3000元 二等人民幣2014元 三等人民幣1000元 第九條 獎(jiǎng)品

對(duì)服務(wù)年資獎(jiǎng)授予獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)狀，獎(jiǎng)品內(nèi)容根據(jù)企業(yè)當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)狀況和員工的需要確定。

第十條 再獎(jiǎng)勵(lì)

員工有下列情形之一者，給予再獎(jiǎng)勵(lì)：

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1、根據(jù)第四條授受獎(jiǎng)勵(lì)后，其效果被評(píng)定為最高創(chuàng)造時(shí)；或同一員工對(duì)同一事項(xiàng)再實(shí)施與改進(jìn)時(shí)；

2、根據(jù)第五條授受獎(jiǎng)勵(lì)后，其功績(jī)經(jīng)重新評(píng)定為更高時(shí)；前項(xiàng)再獎(jiǎng)勵(lì)審查與第四條或第五條相同，其授予的獎(jiǎng)金數(shù)目是復(fù)審的獎(jiǎng)金與原發(fā)獎(jiǎng)金的差額。

第十一條 由2人或2人以上共同獲得獎(jiǎng)金的情形，獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)如為2人或2人以上共同合作而完成的，其

獎(jiǎng)金按參加人數(shù)平均分配。 第十二條 審查手續(xù)

獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)由主管部（室）經(jīng)理核實(shí)后，送總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第十三條 員工獎(jiǎng)勵(lì)審查委員會(huì)

獎(jiǎng)勵(lì)種類及等級(jí)的評(píng)定由員工獎(jiǎng)勵(lì)審查委員會(huì)負(fù)責(zé)；審查委員會(huì)由總經(jīng)理任命主任委員，各級(jí)管理人員擔(dān)任委員。

第十四條 獎(jiǎng)勵(lì)的核定與頒獎(jiǎng) 獎(jiǎng)勵(lì)的核定與頒獎(jiǎng)，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 第十五條 頒獎(jiǎng)日期

原則上每年一次，于本公司成立紀(jì)念日頒發(fā)。

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第十六條 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公告實(shí)施，修改時(shí)亦同。 通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激勵(lì)員工

作為管理者，您一定關(guān)心如何贏得優(yōu)秀的員工。而員工則希望自己的成績(jī)和努力得到認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。于是，很多管理者希望通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來(lái)激勵(lì)員工，這雖是出于好意，卻往往不能滿足員工的實(shí)際需要。有針對(duì)性地推行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制如果您的員工對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制毫不知情，那這個(gè)機(jī)制再完善也毫無(wú)用處。因此，您不要等員工詢問(wèn)，而是應(yīng)該主動(dòng)推行這個(gè)機(jī)制。１、設(shè)定具體的要求２、針對(duì)員工個(gè)別推行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制３、告訴員工哪些成績(jī)是現(xiàn)階段最得到重視的４、獎(jiǎng)勵(lì)自發(fā)的、高漲的工作熱情５、只有在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后才進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)６、根據(jù)員工的努力程度給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)應(yīng)該注意的８?jìng)€(gè)步驟：１、創(chuàng)造良好的工作氛圍和工作環(huán)境２、考慮一下您認(rèn)為誰(shuí)值得獲得獎(jiǎng)勵(lì)３、弄清楚預(yù)算的問(wèn)題４、為您的員工爭(zhēng)取５、弄清楚員工的個(gè)人情況６、注意履行納稅的義務(wù)、７、使總的開支及其使用情況透明化８、以書面方式記錄好協(xié)議不要等待，采取行動(dòng)優(yōu)秀的員工是一個(gè)企業(yè)的支柱。作為管理者您一定希望贏得專業(yè)的員工，并把他們長(zhǎng)期留在企業(yè)里，但是光靠高額的工資無(wú)法實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。您可以對(duì)選出的員工加以獎(jiǎng)勵(lì)，鞭策他們不斷努力，取得更好的成績(jī)。１、和您的員工一起商定針對(duì)個(gè)人的年度獎(jiǎng)勵(lì)措施。２、避免對(duì)所有的員工都提供相同的獎(jiǎng)勵(lì)，而是針對(duì)各個(gè)員工的需要。３、通過(guò)和員工商定目前對(duì)他最有用的獎(jiǎng)勵(lì)是什么。４、保證獎(jiǎng)勵(lì)與員工的努力程度有恰當(dāng)?shù)谋壤＃?、只有員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后才給予獎(jiǎng)勵(lì)。 ? 第：公司獎(jiǎng)勵(lì)制度

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公司員工有下列情況的公司予以獎(jiǎng)勵(lì)：為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效 益、挽回重大經(jīng)濟(jì)損失、取得重大社會(huì)榮譽(yù)、管理改進(jìn)的成效顯著、培養(yǎng)和舉薦優(yōu)秀人才、愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，節(jié)約公司資金有突出成績(jī)、出色完成領(lǐng)導(dǎo)交代的特殊任務(wù)、舉報(bào)違反公司制度的人員；

2、獎(jiǎng)勵(lì)分為項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)、年度特別獎(jiǎng)和不定期的即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì) 方式為升職漲薪、授予榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)金；

3、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)（附件：獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)）

4、公司員工有下列行為之一者，將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí) 態(tài)度等予以處罰（不排除犯有下列行為之外的過(guò)失也會(huì)受到處罰）；工作態(tài)度不認(rèn)真，造成一定后果、不服從合理的工作分配，影響工作、違反工作紀(jì)律，在工作場(chǎng)所或工作時(shí)間吵鬧、打架的過(guò)錯(cuò)方、根據(jù)績(jī)效考核制度應(yīng)受的處罰、玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任而給公司造成損失、損壞公物，影響公司正常秩序、虛報(bào)個(gè)人申述資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料，違反國(guó)家法律、規(guī)定及公司制度；

5、處罰分為警告、扣除當(dāng)月部分或全部績(jī)效工資、薪資降級(jí)（檔）、開除四類；

6、處罰標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)（附件：獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)）； ? 五、員工福利及要求

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1、法定節(jié)假日：元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶按政府的規(guī)定執(zhí)行。公 司另有規(guī)定時(shí)另行通知；

2、帶薪年假：?jiǎn)T工在公司服務(wù)滿一年的可以享受三天的帶薪休假， 司齡每增加一年休假可增加一天，最多不超過(guò)15天；

3、婚假、產(chǎn)假按政府的規(guī)定執(zhí)行。公司另有規(guī)定時(shí)另行通知； 4、員工提前一個(gè)月向所在部門管理申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間；

5、具體休假時(shí)間，一般員工由所在部門與個(gè)人協(xié)商后統(tǒng)一安排； 部門管理休假報(bào)總經(jīng)理審批。休假期間若遇公眾假日或法定假日，不另增加休假時(shí)間；

6、保障員工的身心健康，每?jī)赡赀M(jìn)行一次例行體檢，并適當(dāng)組織 體育鍛煉和娛樂(lè)活動(dòng)；

7、公司員工均可參與公司每年定期或不定期舉行公司周年慶祝、春節(jié)聯(lián)歡、體育競(jìng)賽、郊游等活動(dòng)；

8、公司為工齡1年以上并已簽訂勞動(dòng)合同的員工購(gòu)買失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等國(guó)家規(guī)定的社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目。保險(xiǎn)基數(shù)根據(jù)企業(yè)情況每年核定一次，繳費(fèi)比例按照政府規(guī)定執(zhí)行；

1．工程人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為公司當(dāng)月的工程總量完成情況和創(chuàng)新。 2．工程人員行為考核標(biāo)準(zhǔn)。

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（1）執(zhí)行遵守公司各項(xiàng)工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)。

（2）履行本部門工作的行為表現(xiàn)。

（3）完成工作任務(wù)的行為表現(xiàn)。其中：當(dāng)月行為表現(xiàn)合格者為80分，行為表現(xiàn)良好者為80分至90分，行為表現(xiàn)優(yōu)秀者為90分及以上。如當(dāng)月能有少數(shù)突出表現(xiàn)者，突出表現(xiàn)者可以最高加到120分。如當(dāng)月有嚴(yán)重違反公司規(guī)定、發(fā)生工作事故、發(fā)生工作嚴(yán)重失誤者，行為考核分?jǐn)?shù)一律為0分。

工程項(xiàng)目部管理制度

工程項(xiàng)目部屬工程監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工、管理部門，為明確本部門內(nèi)各項(xiàng)職能，確保各項(xiàng)工作高效展開，在公平、公證的原則下，特制度實(shí)施本制度。

? 一、工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容：

1、組織完成工程項(xiàng)目開工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的外部關(guān)系； 2、組織實(shí)施招投標(biāo)，協(xié)助簽定施工合同；

3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開工至竣工的全過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo)；

4、制定并實(shí)施工程部管理制度。

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? 二、工程項(xiàng)目部日常工作制度

1、工程部組織制度

①工程部衽部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)制；

②工程部根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目需要，可設(shè)經(jīng)理一名，副經(jīng)理一名，土建專業(yè)工程師兩名、安裝工程師兩名、資料管理員一名。

2、工程部會(huì)議制度

①工程部實(shí)行定期現(xiàn)場(chǎng)辦公室制度（怡和?星國(guó)際項(xiàng)目定在星期五上午8：30）與定期會(huì)議相結(jié)合，根據(jù)工期、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)專題會(huì)議；

②組織工程部與監(jiān)理方定期現(xiàn)場(chǎng)辦公例會(huì)制度（暫定星期五上午9：00），班前會(huì)制度（星期一至星期五早8：00）不定期專題會(huì)議制度。

③積極參加監(jiān)理例會(huì)制度（星期一下午3：00）及不定期監(jiān)理例會(huì)。 3、檢查制度

①要求專業(yè)工程師會(huì)同監(jiān)理相應(yīng)專業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員于上午、下午對(duì)施工作業(yè)點(diǎn)巡查各一次，重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點(diǎn)達(dá)到100%，漏點(diǎn)處罰：每日每點(diǎn)50元（特殊情況或有其它工作除外）；組織周小查，由工程師負(fù)責(zé)人與監(jiān)理方負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師會(huì)同施工方負(fù)責(zé)人共同實(shí)施檢查（暫定星期一上午9：00），組織月大檢查或分部分項(xiàng)檢查。請(qǐng)公司及管理人員參加，建立評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，及時(shí)組織竣工工程初步驗(yàn)收；

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②針對(duì)檢查結(jié)果及時(shí)以文字形式提交有關(guān)各方簽認(rèn)；

③工程部各崗位實(shí)行書面總結(jié)、計(jì)劃，分周報(bào)、月報(bào)及分段目標(biāo)報(bào)告制； ④寫出管理日志，注明當(dāng)日巡查情況及時(shí)間，記錄工程會(huì)議檢查事項(xiàng)、工程簽證設(shè)計(jì)變更、施工質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題及相應(yīng)措施的實(shí)施，并不定期對(duì)其抽查。 ? 三、工程部崗位責(zé)任制

1、工程部經(jīng)理崗位責(zé)任制

①工程部經(jīng)理直接對(duì)公司工程總監(jiān)負(fù)責(zé)，接受總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)；

②按周、月、年制定生產(chǎn)計(jì)劃及總結(jié)，協(xié)助制定項(xiàng)目目標(biāo)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系； ③組織起草審查招標(biāo)文件、評(píng)定招標(biāo)文件、擬定發(fā)包項(xiàng)目合同主要條款； ④組織參與施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、資金需求計(jì)劃的制定和初步審查；

⑤主持甲方、監(jiān)理定期周例會(huì)、月檢查、分部分項(xiàng)檢查，參與監(jiān)理周例會(huì)； ⑥組織參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審查。

⑦將工程師報(bào)上的與施工單位來(lái)往的信函、文件等在24小時(shí)內(nèi)報(bào)總經(jīng)理，并在48小時(shí)內(nèi)完成。

2、專業(yè)工程師崗位責(zé)任制

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①工程部專業(yè)工程師對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)；

②起草并保存與施工單位的來(lái)往文件、信函及各種法律文書，并在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)經(jīng)理；

③組織項(xiàng)目施工審批所需資料；

④起草招標(biāo)文件，擬定招標(biāo)程序，參與評(píng)標(biāo)，完成專業(yè)技術(shù)協(xié)議條款； ⑤進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)工程量的統(tǒng)計(jì)、審核，并配合審算部進(jìn)復(fù)核； ⑥組織進(jìn)行工程質(zhì)量安全檢查，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防工作； ⑦組織對(duì)于隱蔽工程的驗(yàn)收，并確保所記錄的資料的真實(shí)、完整； ⑧工程點(diǎn)的巡查工作應(yīng)在48小時(shí)之內(nèi)完成； ⑨組織起草變更、簽證文件；

⑩審查批復(fù)施工方作業(yè)計(jì)劃、預(yù)結(jié)算資料及相應(yīng)業(yè)務(wù)應(yīng)在24小時(shí)之內(nèi)完成；批復(fù)質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單，在24小時(shí)完成。

3、工程部文件資料管理制度：

①公司文件資料（含公司主管部門文件資料），必須在四小時(shí)內(nèi)傳達(dá)到部門崗位人員，根據(jù)相應(yīng)文件內(nèi)容傳達(dá)到相關(guān)單位；

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②合同文件，凡由工程部負(fù)責(zé)簽訂的合同，必須確認(rèn)合同方法律資格，經(jīng)相關(guān)部門審查，報(bào)總經(jīng)理審批簽署后，方可交合同另一方施行。根據(jù)合同，圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放，相關(guān)專業(yè)工程師保留一套，妥善保管使用，竣工后交回工程部，以備存檔或滿足其它需要；

③設(shè)計(jì)院、總工辦簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位及專業(yè)工程師； ④專業(yè)工程師簽認(rèn)的變更（通知）、簽證，由部門經(jīng)理（或項(xiàng)目經(jīng)理）審查簽認(rèn)后，蓋技術(shù)專用章，統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位；

工程項(xiàng)目部考核制度 ? 一、獎(jiǎng)勵(lì)制度：

（一）嘉獎(jiǎng)（a類）：獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人50元至200元，與當(dāng)月個(gè)人薪金一并發(fā)放；1．對(duì)改善部門管理，提高業(yè)務(wù)水平提出合理化建議的；2．工作中表現(xiàn)突出，創(chuàng)造優(yōu)良成績(jī)的；

3．工程施工過(guò)程中為公司樹立良好形象，提高知名度的； （二）記功（b類）：

記功類獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)個(gè)人200元至500元，與當(dāng)月個(gè)人薪金一并發(fā)放；全公司通報(bào)表彰；（以下三項(xiàng)節(jié)約成本均在5000—10000元以內(nèi)者）

1．提出合理化建議，節(jié)約建設(shè)成本成效顯著者；

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2．杜絕浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)或施工方人員的浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)有效進(jìn)行制止的； 3．提出建議，改進(jìn)施工工藝、流程，經(jīng)實(shí)際驗(yàn)證成果顯著的； （三）記大功（c類）：（節(jié)約成本均在10000元以上者）

記大功獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)個(gè)人1000元以上，視具體情況由工程總監(jiān)和公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，公司員工大會(huì)表彰。 ? 一、處罰制度：

（一）警告類（a類）：

情節(jié)較輕者給予警告處罰，不扣除個(gè)人薪金；情節(jié)相對(duì)較重者給予勸誡類處罰每次扣除當(dāng)月薪金50元至100元罰款，本部門內(nèi)通報(bào)；

1．不服從部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，以各種理由推脫領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，推諉應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；

2．消極怠工，在部門辦公場(chǎng)所內(nèi)發(fā)牢騷，發(fā)泄個(gè)人情緒的； 3．不按本部門規(guī)定參加例會(huì)及其他會(huì)議的；

4．對(duì)施工作業(yè)點(diǎn)的巡查不按規(guī)定次數(shù)進(jìn)行，或者漏查；巡查過(guò)種中只走形式不重質(zhì)量的；

5．不按規(guī)定填寫管理日志、忘填、漏填，事后進(jìn)行補(bǔ)填的；

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（二）記過(guò)類（b類）：記過(guò)類處罰每次扣除當(dāng)月薪金200元至800元，全公司通報(bào)批評(píng)；1．不按規(guī)定制作周報(bào)、月報(bào)、計(jì)劃、總結(jié)等文書材料的；2．超過(guò)規(guī)定的時(shí)限傳送文件或上報(bào)的，造成不良后果或影響的；

3．未按規(guī)定程序，部門內(nèi)、部門外的工作制作聯(lián)系單，走工作流程的； 4．在外單位人員在場(chǎng)的情況下，發(fā)泄私人不滿情緒或牢騷的；

5．個(gè)人負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi)工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，通過(guò)部門經(jīng)理或其他人發(fā)現(xiàn)的；

6．對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作的整改內(nèi)容未按時(shí)完成，或確實(shí)不能按規(guī)定時(shí)間完成但不及時(shí)上報(bào)的；

7．半年內(nèi)受到警告類處罰三次以的； （三）留崗查看（c類）：

留崗查看處罰：情節(jié)較輕者扣除當(dāng)月個(gè)人薪金1000元到2014元；情節(jié)較重者留崗查看期為一個(gè)月至三個(gè)月，留崗查看期間停發(fā)個(gè)人薪金，且對(duì)全部損失進(jìn)行賠償。全公司通報(bào)批評(píng)。

1．不按圖紙施工，造成工程工期延誤，需返工整改的（特殊情況除外）； 2．工程整改兩次以上仍不能驗(yàn)收通過(guò)的（特殊情況除外）； 3．未履行工作職責(zé)，造成工程存在重大質(zhì)量隱患的；

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4．工作過(guò)程中，過(guò)失泄露公司機(jī)密的；

5．工作過(guò)程中沒(méi)有成本控制意識(shí)，不注意節(jié)約，辦公用品、施工材料浪費(fèi)嚴(yán)重，或發(fā)現(xiàn)施工人員的浪費(fèi)現(xiàn)象不制止的；

6．半年內(nèi)受到記過(guò)類處罰兩次以上的； （四）開除（d類）：

開除類處罰，公司除名，扣除個(gè)人當(dāng)月全部所得，并承擔(dān)全部損失。 1．未履行工作職責(zé)，造成施工過(guò)程中出現(xiàn)重大安全事故，有重大損失或人員傷亡的；

2．接受施工單位的宴請(qǐng)、禮品禮金，其他財(cái)物，或接受其安排的娛樂(lè)休閑活動(dòng)的；

3．故意泄露公司機(jī)密或未經(jīng)公司同意在同行業(yè)企業(yè)中兼職的； 4．留崗查看期內(nèi)仍不悔改，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定不予留用的。