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第一篇：企業(yè)自查報告

按照《關于集中開展安全檢查整改專項行動通知》要求開展企業(yè)安全生產自查自糾活動。我公司領導高度重視，積極組織相關人員抓好組織發(fā)動，認真開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落實整改措施，嚴防事故發(fā)生?，F就自查情況總結如下：

一、強化管理，明確責任

為切實加強對我公司安全生產工作的領導，公司調整充實了公司安全生產工作領導組，力爭做到目標明確，責任落實，工作到位，防患于未然。

二、細化措施，落實到位

全面貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針和師、團安全生產工作有關文件精神，堅持做到依法管理，強化監(jiān)督，嚴格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制。以監(jiān)管工作為重點，嚴防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保員工生命財產安全

三、工作內容及措施辦法得當

1.加強安全知識的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產意識。認真開展安全生產法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導和抓好安全文化建設，增強公司職工安全生產意識。我企業(yè)按照有關要求，積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓和復訓，并切實抓好企業(yè)職工安全生產知識和生產技能的培訓，努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達100%。

2.強化安全責任管理，建立健全各項規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責任人，對本單位安全生產工作負直接責任，必須切實履行職責，加強監(jiān)督檢查，及時排除各類安全隱患，嚴防各類安全事故的發(fā)生。一是要認真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產目標管理責任書，做到有崗、有位、有責。二是公司安全生產領導組定期組織人員對各個部門落實的情況進行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據。三是各單位要結合自身實際，制定和完善各項安全生產規(guī)章制度及安全生產規(guī)程，并嚴格執(zhí)行，杜絕“三違”現象，切實做到安全生產有章可循。

3.開展了綜合性安全生產大檢查。企業(yè)安全生產領導組每季度組織開展一次綜合性的安全生產大檢查，對車間存在的重大隱患，督促其制定整改措施，落實資金，安排專人督促整改，并將隱患排查以及整改情況備案存檔；各車間和安全責任單位每月組織一次安全大檢查，發(fā)現隱患，制定措施，落實專人，限期整改，并將情況及時上報企業(yè)安全生產領導組。

四、存在的問題與不足以及整改

1、不得使用自制掛鉤。

2、不得亂接亂焊掛鉤（主要一樓大門和柱子上）。

3、車間二樓扶梯有部分變形。

4、打木片的電動機尼龍棒應更換。

5、精整區(qū)雜亂，硅袋應擺放至機修車間，每日定量領取使用。

6、配電箱上堆放雜物。

7、出爐人與未佩戴護目鏡、工作服、面罩。

五、針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，督促車間按時整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位，做出以下幾點：

1、把硅袋放入機修車間，每日領取使用。確保精整區(qū)域不雜亂。

2、打木材的電動機的尼龍棒、車間扶梯讓機修人員定期檢查、維修、定期更換。

3、電器設備的安裝和維修由電工操作，并定期檢查線路及一切電器設備，

4、車間配電室的電路需電工定期進行檢查，確保電路的整齊。

5、車間二樓配電柜需更換，并上鎖。

6、加強出爐人員佩戴護目鏡、穿工作服、戴面罩的重要性意識，樹立安全生產意識。認真落實安全生產責任制。

7、嚴禁車間內亂焊亂掛，確保車間的規(guī)范。

在這次“打非治違”和“隱患排查”自查自糾下，我公司高度重視，進一步增強企業(yè)和職工的安全隱患得到了有效的排除，車間也根據所提的整改意見迅速進行整改，整個自查自糾工作取得了良好的效果。

第二篇：創(chuàng)業(yè)策劃

一、宣傳背景：

當代社會是一個物欲橫流信息發(fā)達的社會，各行各業(yè)的競爭越來越激烈，有效的宣傳不僅能夠提高商家產品的知名度，穩(wěn)定消費人群，而且還可吸引更多新顧客，擴大消費市場。同時商家在大學宣傳具有成本低、效果好、信用高等特點。

二、協(xié)會簡介：

奮斗者創(chuàng)業(yè)協(xié)會是在武漢工業(yè)學院工商學院院團委領導下由在校學生組成的學生課余活動組織。經過幾年的發(fā)展，協(xié)會本屆會員已超過160人，形成了完善的組織結構體系，是一個奮發(fā)活躍的集體，協(xié)會本著“創(chuàng)造、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”的理念，在學校舉辦過一系列活動，具有很強的影響力。經過集體培訓到實踐，協(xié)會很多成員都積極進取，具備熟練的宣傳技巧，能吃苦耐勞，有較強的團隊合作精神和集體責任感。我協(xié)會本著誠信、積極的態(tài)度認真完成商家交付的宣傳任務！

三、協(xié)會部分活動：

1、會刊制作；2、舉辦講座；

3、社團聯誼、聯歡；4、創(chuàng)業(yè)大賽；

5、會員培訓；6、兼職工作；

7、協(xié)會社慶；8、集體游玩；……

四、宣傳方式：

1、拉橫幅；2、發(fā)傳單；3、張貼海報；4、將座宣傳；5、會刊宣傳；6、廣播選傳；7、拉動消費群體；等等。

備注：（1）橫幅、宣傳單、海報等由商家提供，我協(xié)會人員負責宣傳；

（2）我協(xié)會每月不定期會有講座活動，在活動期間宣傳具有良好的效果；

（3）如果商家還有其他好的想法和宣傳要求，可與我協(xié)會積極交流；

（4）一切宣傳工作都遵守學校的規(guī)章制度。

五、宣傳時間：

宣傳時間根據具體活動情況而定。與商家的合作關系時間盡量維持曠日持久的合作伙伴關系，具體的合作時間長短根據雙方的誠意與效果而定。

六、注意事項：

1、建議商家推出一系列優(yōu)惠活動，以便吸引顧客；

2、宣傳期間商家可以隨從觀察監(jiān)督，如有問題及時解決；

3、望通過此次合作能使商家的業(yè)績能更上一層樓，希望能合作愉快，并期待與您下次合作！

第三篇：企業(yè)自查報告

一、公司基本情況

包括但不限于：

1.公司性質、地址、注冊資金、法人代表（和實際控制人）；

2.核查時間段內的主營業(yè)務量和盈利情況；

3.主要貿易方式（一般貿易、來料加工、進料加工等）、主要結算方式（貨到付款、90天信用證、托收等）、收付匯期限（30天、90天等）及特點。

二、現場核查業(yè)務情況

包括但不限于：

第一，現場核查涉及業(yè)務的完成情況。（某筆業(yè)務或多筆業(yè)務、單個合同項下、多個合同項下、某時間區(qū)間內）。

1.貨物流的已發(fā)生、未發(fā)生情況，資金流的已發(fā)生未發(fā)生情況。

2.涉及已向外匯局報告的各類報告的情況。

3.涉及銀行貿易融資情況。

4.涉及已經外匯局等管理部門批件情況。

5.其他需要說明的情況。

相關情況說明中，應盡可能列明相應的金額、時間、具體的報關或收付單證號碼、對應的會計分錄。具體的核查準備格式參見附表，各分局可結合本地區(qū)特點自行補充完善。

第二，企業(yè)對外匯局現場核查列明問題的解釋情況?？赡馨ǖ姆矫嬗校?/p>

1.業(yè)務（合同）執(zhí)行中遇到的導致合同執(zhí)行變化、停滯或終止的商業(yè)因素、不可抗力因素和法律、行政管理因素等；

2.企業(yè)報告時遇到的操作因素，如貨物流、資金流電子數據到達企業(yè)時間對完成報告的影響，具體員工執(zhí)行報告時的主客觀影響或誤操作因素；

3.政策理解方面的情況；

4.其他需要解釋的因素。

第三，企業(yè)對外匯局現場核查問題的自查結論。

第四，企業(yè)自查涉及有關文件資料作為附件。

第四篇：企業(yè)自查報告

一、企業(yè)概況

實收資本xxxx，公司下設工程部、財務部、銷售部、辦公室等職能科室。目實現銷售收入xxxxxx元。

二、自查情況

根據貴局大檢查安排意見，我們重點對本企業(yè)20xx年至20xx年5月底以前的納稅情況進行了自查，自查結果為：

1.營業(yè)稅檢查情況：截止20xx年5月底，本企業(yè)少繳營業(yè)稅：...元；城建稅：...元；教育費附加：..元；土地增值稅：...元；水利基金：

2.少繳稅的主要原因是：20xx年6月公司競拍土地12.64畝，當時的成交價為每畝地500萬元，原計劃土地拿到后能盡快開工建設，加快資金回籠，但由于在拆遷過程中個別住戶設置障礙，以至于拖到現在無法拆遷，加之大部分住戶的安置補償、過渡費等費用使企業(yè)資金周轉出現了嚴重的困難，因此造成了稅款的拖欠。

代扣稅檢查情況

根據稅務局要求，我們對建筑企業(yè)的稅收情況進行了認真的監(jiān)督，并積極進行了代扣代繳，盡管如此目前還有一些問題：

①由于工程未決算，目前已付工程款xx元，工程款暫未代扣稅金。

②其他由于正在辦理外派證，已付xx元，暫未代扣稅金。

經過自查，我們充分認識到了自己的錯誤，除積極補交稅款外，在今后的工作中我們一定認真學習有關法律法規(guī)，學習稅收知識，改正錯誤，遵紀守法，照章納稅，為國家富強，企業(yè)發(fā)展盡我們應盡的義務。

第五篇：部門工作總結

在將近一年的時間中，經過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務加上優(yōu)良的產品品質獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是公司。。。年總的銷售情況：

從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。xx產品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃*不強，業(yè)務能力還有待提高

第六篇：創(chuàng)業(yè)策劃

創(chuàng)業(yè)協(xié)會發(fā)展策劃書

城建職業(yè)學院

創(chuàng)業(yè)協(xié)會

發(fā)

展

策

劃

書

創(chuàng)業(yè)協(xié)會 二一三年六月四日

目錄

第一章協(xié)會簡介………………………………………03

一、 機構設置……………………………………………04

二、 部門職責……………………………………………05

第二章協(xié)會招新………………………………………11

一、前期宣傳………………………………………………11

二、干事會員選拔…………………………………………11

第三章協(xié)會計劃………………………………………12

一、協(xié)會基本活動…………………………………………12

二、顧問團人才計劃………………………………………13

第四章協(xié)會新貌………………………………………15

一、創(chuàng)新制度………………………………………………15

二、新的努力………………………………………………15

三、新的價值觀……………………………………………16

四、協(xié)會發(fā)展目標…………………………………………16

第五章總結……………………………………………17

第一章協(xié)會簡介

協(xié)會成立于二零零九年，全稱“廣州城建職業(yè)學院創(chuàng)業(yè)協(xié)會”，簡稱“創(chuàng)協(xié)”。

協(xié)會的成立時間較短，在發(fā)展中遇到了一些難題：

1. 缺少指導老師：匆忙成立，沒有老師指導協(xié)會運營受阻。

2. 執(zhí)行能力差：很多活動策劃出來，但是沒有充分實施。

3. 活動較少：協(xié)會主辦的活動少，與其他協(xié)會聯誼有所欠缺，導致

協(xié)會內部凝聚力不夠。

4. 組織結構失衡：各部門職責設置不太明確，部門定位片面，導致

個別部門特別忙，個別部門閑置。

針對以上問題，引導我們做出策劃書，有效解決以上問題。

協(xié)會宗旨：“服務學生，引導自主創(chuàng)業(yè)”。

口 號：“勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運?！?（棋元）

采用學院＋公司＋協(xié)會相結合的發(fā)展模式，充分利用協(xié)會組織的自主性、互助性，共同發(fā)展。

學院＋公司＋協(xié)會簡介：

1、學院，任何一個協(xié)會的發(fā)展都離不開學校的指導老師的指導。我們協(xié)會同樣如此，只有在學院老師的親切的關懷下我們才能在學院站

穩(wěn)發(fā)展。

2、公司，我們要想生存就離不開公司。根據改革后的部門，市場部和宣傳信息部的業(yè)務主要覆蓋于：1.協(xié)會活動的贊助；2.經營協(xié)會 “依家淘”：的發(fā)展運營及維護。并且我們積極的致力于成立工作小組，自己接單自己找干部（只要是我們的會員）。例如：廣告設計工作小組、網上營銷工作小組、商家宣傳工作小組等等。所以我們需要為目標不斷的努力的同時，離不開公司的支持。

3、協(xié)會，我們協(xié)會就是公司學生之間的平臺，學院與學生的第二學堂的橋梁。所以，學院+公司+協(xié)會缺一不可。（水福）

一、機構設置

附： 第一條本協(xié)會設立的常規(guī)部門：市場部、行政部、企劃部、宣傳信息部、秘書部。

第二條 本協(xié)會設有會長1名、副會長兩名、其他各部部長各1名、副部長兩名、每個部門干事6――12名。（蘇宋）

二、部門職責

理事會：監(jiān)督機構。是監(jiān)督會長的機構，也是協(xié)會的骨干交流機構。副會長2擔任負責人。

顧問團：獨立于任何部門，為協(xié)會提出建設性意見，協(xié)助解決各

種問題，與我們相互交流，相互合作，互惠共贏。

會長：

1. 定期向學院、指導老師、社聯匯報協(xié)會的工作情況，虛心接受指導

老師的指導與幫助；負責召開協(xié)會全體會議、掌握各部門的運作情況，并作相應的協(xié)調工作。

2. 全面主持協(xié)會的工作，明確各部門的職責和任務分工，全權監(jiān)督協(xié)

會各種大型活動。

3. 對內與各部門保持溝通聯系。對外要宣傳本協(xié)會，并帶領本協(xié)會干

部去吸取其他協(xié)會或其他高校兄弟協(xié)會的經驗教訓，以此來促進協(xié)會的完善和發(fā)展。

4. 團結協(xié)會的各部門、各成員，及時發(fā)現、解決存在的問題和工作矛

盾，加強協(xié)會的凝聚力，以利于工作的順利且有效的開展。

5.確立協(xié)會各項規(guī)章制度。其內容從指導教師、協(xié)會干部、協(xié)會會

員等諸多方面入手。實現協(xié)會管理過程中有章可循、有法可依。