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第一篇：中小企業(yè)在規(guī)章制度方面存在的常見問題

中小企業(yè)在規(guī)章制度方面存在的常見問題

摘要

企業(yè)規(guī)章制度存在的主要問題

（一）內(nèi)部控制制度不健全。

目前，多數(shù)中小企業(yè)的內(nèi)部控制制度不夠全面，沒有覆蓋企業(yè)中所有部門和人員，沒有滲透到企業(yè)各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)。尤其在財務(wù)部門，小企業(yè)會計工作秩序混亂，核算不實而造成的會計信息失真現(xiàn)象極為嚴(yán)重。如不少企業(yè)常規(guī)票據(jù)、印章分管制度，會計人員分工中的“內(nèi)部牽制原則”均未建立，甚至一些小企業(yè)連正規(guī)的財會部門也沒有建立，會計、出納及財務(wù)審核一切工作均由一個人包辦。原始憑證的取得和填制本身就不合法，以此為依據(jù)編制的記賬憑證、登記賬簿、編制的財務(wù)報表及進行的一系列財務(wù)分析等也可可能失真。比如，福建某公司上海分公司的行政、財務(wù)工作均由王小姐一人負(fù)責(zé)，2007年7月上海分公司采購了4臺手提電腦，被其他員工實際領(lǐng)用3臺，尚有1臺在 王小姐處保管，該臺電腦雖入財務(wù)賬，但實物賬中卻沒有 王小姐入庫和領(lǐng)用的記錄。2007年12月底 王小姐離職移交時向公司隱瞞了實際領(lǐng)用該電腦的事實，由于實物賬中也沒有 王小姐領(lǐng)用的記錄，公司并未發(fā)現(xiàn)。直到2008年3月份，公司對上海分公司固定資產(chǎn)進行盤點時才發(fā)現(xiàn)上述問題，而此 時王小姐離職后已經(jīng)不知去向。

還有我們最近辦的一個案例，真為該公司混亂的財務(wù)管理捏把汗，因為財務(wù)自己就可以決定匯出多少錢，真是夠可怕的：深圳某公司上海分公司韓某對上海分公司提起勞動仲裁要求公司支付2008年5月份工資、未簽勞動合同的雙倍工資、銷售提成和經(jīng)濟補償金等共計約8萬余元。在仲裁發(fā)生后，我們建議企業(yè)先將韓某2008年5月份工資2000余元通過銀行卡支付給韓某。后企業(yè)總經(jīng)理電話通知分公司財務(wù)將韓某2008年5月份工資2000余元支付給韓某。誰知該財務(wù)沒有理解總經(jīng)理的意思，自說自話向韓某的工資卡賬戶中一次性支付了15000余元，后來該財務(wù)解釋說自己之前聽同事談起過韓某向公司起訴要求公司賠償15000余元，現(xiàn)在又接到總經(jīng)理的付款通知，以為公司同意支付了，就按自己認(rèn)為正確的算法把錢支付出去了。

（二）缺乏有效的監(jiān)督機制。

中小企業(yè)內(nèi)部審計只能大多缺失，不能及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部員工的違法違紀(jì)行為。一些企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員、財會人員或管理人員利用監(jiān)督不力的漏洞，進行職務(wù)侵占、挪用單位資金等違法行為。

上海某科技發(fā)展有限公司常熟辦事處主任張某，利用客戶付款的漏洞和公司財務(wù)管理漏洞，在2006年－2007年短短1年的時間內(nèi)，非法侵占公司貨款60余萬元。其具體操作手法非常簡單，也非常明目張膽：公司銷售貨物給客戶，客戶常常采取現(xiàn)金直接付給張某，但張某卻向公司謊稱客戶沒有付款，而公司也疏于與客戶對賬，張某因此截留公司貨款從事其他活動。直到被該辦事處其他員工向公司舉報，張某才案發(fā)。

（三）內(nèi)控制度行為主體素質(zhì)較低。

有些企業(yè)甚至讓根本不具備會計從業(yè)資格的人員從事財務(wù)工作，由于這一部分人員普遍素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力低下，連正常的會計業(yè)務(wù)都處理不好，錯誤百出，更談不上對內(nèi)部控制制度的運用了，加上一些中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)本人對會計法規(guī)、會計制度及會計準(zhǔn)則不熟悉，法律意識淡薄，客觀上使個別內(nèi)部人員利用這些漏洞，擠占、挪用甚至貪污企業(yè)的資產(chǎn)。

舉個最簡單的財務(wù)常識例子：我們經(jīng)常遇到有些小企業(yè)財務(wù)在計算日時常常簡單地采取日工資＝月工資標(biāo)準(zhǔn)/30,如果某離職員工工作到當(dāng)月22日，在計發(fā)離職其末月工資時常常會采取末月工資＝月工資標(biāo)準(zhǔn)/30×22，而這樣錯誤的算法常常為勞動爭議埋下了隱患，有可能使用人單位面臨勞動爭議敗訴的風(fēng)險。其實正確的算法為末月工資＝月工資標(biāo)準(zhǔn)

/21.75×當(dāng)月實際工作天數(shù)。

（四）對內(nèi)控制度執(zhí)行不力。內(nèi)部控制制度是企業(yè)各個業(yè)務(wù)部門或人員，在業(yè)務(wù)運作過程中形成的相互影響、相互制約的一種動態(tài)機制，是具有控制功能的各種方式、措施及程序的總稱，它絕不等同于規(guī)章制度。內(nèi)部控制要以有效為前提，其關(guān)鍵是作為內(nèi)控制度主體的經(jīng)理和員工，要嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，不能圖省事、怕麻煩。

上海某家具有限公司制定了嚴(yán)密的《印章管理辦法》，按該辦法規(guī)定，嚴(yán)格限制員工帶公章外出，若必須帶印章外出的，則需總經(jīng)理簽字，辦理好外帶公章領(lǐng)用手續(xù)，并至少2人同行，做好用印記錄。2007年5月的某日，業(yè)務(wù)員黃某以要帶公章去客戶處當(dāng)場簽合同為由，要求攜帶公章外出，正巧總經(jīng)理外出，印章保管人于是自己決定將公章交黃某，也未辦理任何領(lǐng)用手續(xù)。2007年6月初，黃某提出口頭提出辭職得到公司批準(zhǔn)。但2007年6月中旬，公司突然收到勞動仲裁委員會的開庭傳票，原來黃某以被公司辭退為由向公司索取6萬余元經(jīng)濟補償金，隨仲裁傳票寄來的是蓋有公司公章的一紙辭退通知書，但公司卻苦于無證據(jù)證明黃某曾經(jīng)實際接觸過公章。

第二篇：中小企業(yè)管理規(guī)章制度范文

第一節(jié)總則

第一條為進一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動法律法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。

第二條公司執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護法規(guī)，在勞動人事部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實行勞動工資和人事管理制度。

第三條公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。

第四條公司人力資源部，負(fù)責(zé)公司的人事計劃、員工的培訓(xùn)、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。

第二節(jié)編制及定編

第五條公司各職能部門用人一律實行定員、定崗。

第六條公司職能部門設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報股東會批準(zhǔn)后實施。

第七條各部門機構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由經(jīng)理提出方案，逐級報批，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

第八條因工作、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門需要增加用工的，必須按第六條、第七條之規(guī)定，履行手續(xù)后方準(zhǔn)實施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報總經(jīng)理審批。

第九條人力資源部負(fù)責(zé)編制年度用工計劃及方案，供總經(jīng)理參考。

第三節(jié)員工的聘(雇)用

第十條各部門對聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。

第十一條公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。

第十二條公司聘用的員工，一律脫離原級職別，由公司按需要和受聘人的實際才能予以聘任。

第十三條各級員工的聘任程序如下：

1、總經(jīng)理，由執(zhí)行董事提名股東會聘任;

2、副總經(jīng)理(財務(wù)總監(jiān))、總理經(jīng)助理、等高級職員，由總經(jīng)理提名股東會聘任;

3、部門經(jīng)理(主任、部長)會計人員，由總經(jīng)理聘任;

4、其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部辦理手續(xù)，主管行政部門副總經(jīng)理聘任。

上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。

第十四條各部門確需增加員工的，按如下原則辦理。

1、先在本部門內(nèi)部調(diào)整;

2、內(nèi)部無法調(diào)整的，報請人力資源部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。

3、本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的，由用人單位提出計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部進行招聘。

第十五條新聘(雇)員工，用人部門和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由用人部門簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)人力資源部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用3個月至半年。第十六條新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等

培訓(xùn)由人力資源部和用人部門共同負(fù)責(zé)。

員工試用期間，由人力資源部會同用人部門考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。試作期間的工資，按合同約定的'工資發(fā)給。

第十七條員工試用期滿15天前，由用人相關(guān)部門作出鑒定，提出是否錄

用的意見，經(jīng)人力資源部審核后，報行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘(雇)用合同;決定不錄者試用期滿予以解退。

第十八條臨時工由用人部門提出申請并報行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批。

第四節(jié)工資、待遇

第十九條公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。

第二十條公司執(zhí)行股東會批準(zhǔn)實行的工資系統(tǒng)。

第二十一條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。第二十二條員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由人力資源部行文通知財務(wù)部門發(fā)放。

第二十三條公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現(xiàn)好或貢獻大者，所在單位可將材料報人力資源部及有關(guān)部門審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級及獎勵。

第二十四條公司按照國家有關(guān)規(guī)定為員工辦理退休、待業(yè)、保險等。員工享有相應(yīng)保險待遇。

第二十五條公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。第二十六條員工的獎金由公司根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。第二十七條員工享有公費醫(yī)療待遇。員工本人的醫(yī)藥費按規(guī)定憑縣級以上(含縣級)醫(yī)院報銷憑證核準(zhǔn)報銷。

第五節(jié)假期及待遇

第二十八條員工按國家法定節(jié)假日休假(生產(chǎn)一線員工除外)。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計算增發(fā)給加班工資或安排補休。

公司規(guī)定生產(chǎn)一線員按每周日休假，其他法定節(jié)日按國家規(guī)定休假。第二十九條員工按國家規(guī)定享有探親待遇。具體如下：

1、員工在公司工作滿1年后，開始享有探親待遇;

2、與配偶不住在一起的，又不能利用工休假日團聚的，1年可探望配偶1次，期限20天，另按實際需要給予路程假;

3、與父母都不住在一起，又不能利用工休假日團聚的，未婚員工探望父母

1年1次，期限20天，已婚員工4年1次，期限20天，另按實際需要給予路程假;

4、員工探親按國家有關(guān)規(guī)定報銷往返路費，超過規(guī)定的費用自理;

5、探望配偶及未婚員工探望父母的往返路費，由所在單位負(fù)擔(dān);已婚員工探望父母的往返路費，在本人月標(biāo)準(zhǔn)工資30%以內(nèi)的，由本人自理，超出部分由所在單位負(fù)擔(dān);

6、員工請假探親必須由所在部門統(tǒng)籌安排，并由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽署初審意見，經(jīng)人力資源部審核上報行政副總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。生產(chǎn)部門員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。

7.員工探親期間的伙食費、住宿費、行李托運費及參觀游覽等費用，均由員工處理，不得報銷。

第三十條婚假：法定婚假3天，晚婚(男25周歲、女23周歲)假13天，異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā)。

第三十一條產(chǎn)育假：

1、女23周歲以下生育第一胎的，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天;生育時難產(chǎn)的(如剖腹產(chǎn)、III 度會陰破裂等)可增加產(chǎn)假30天;

2、女24周歲以上生育第一胎的，產(chǎn)假120天;難產(chǎn)可增加30天;

3、凡在生育期間內(nèi)已辦理“獨生子女證”者另增加90天;產(chǎn)生女結(jié)扎的另增加21天;

4、產(chǎn)假期滿后若有實際困難，經(jīng)本人申請，單位領(lǐng)導(dǎo)逐級批準(zhǔn)，可請哺乳假至嬰兒1周歲，哺乳期間發(fā)給75%的工資。

5.產(chǎn)假期間，工資照發(fā)，不影響原有有福利待遇。

第三十二條節(jié)育手術(shù)假：

1、取環(huán)休息1天;

2、放環(huán)休息3天;

3、男結(jié)扎休息7天;

4、女結(jié)扎休息21天;

5、懷孕不滿4個月流產(chǎn)休息15-30天;流產(chǎn)后結(jié)扎增加21天;流產(chǎn)假期1年內(nèi)不能超過2次;

6、懷孕4個月以上引產(chǎn)休息42天;引產(chǎn)后結(jié)扎增加21天;

7、以上假期內(nèi)工資津貼照發(fā)。

第三十三條員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時，喪假3天;異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。

第六節(jié)辭職、辭退、開除

第三十四條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

第三十五條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向人力資源部提出辭職報告，到人力資源部辦理辭職手續(xù)。

用人部門辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后到人力資源部辦理辭退手續(xù)。

第三十六條員工與公司簽訂聘(雇)用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。

第三十七條合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人部門逐級簽署意見，經(jīng)有權(quán)限批準(zhǔn)聘(雇)用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人力資源部給予辦理辭職手續(xù)。

第三十八條員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第三十九條員工或用人部門認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的，可向人力資源部申請在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

第四十條員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

第四十一條公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人部門無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，用人部門必須填報“辭退員工審批表”， 提出辭退理由， 并逐級簽署意見，經(jīng)人力資源部核實，對不符合聘用的經(jīng)有權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到人力資源部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人力資源部核實和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。

第四十二條辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。

第四十三條聘(雇)用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的，到人力資源部辦理終止合同手續(xù)。

第四十四條員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。

第四十五條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，人力資源部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第四十六條公司對經(jīng)批準(zhǔn)辭職、被辭退、未獲公司續(xù)聘的員工，按其在公司的工齡計算每年發(fā)給其1個月工資。不滿1年的按1年計。

第七節(jié)附則

第四十七條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)執(zhí)行。人力資源部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實施細(xì)則，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

第三篇：中小企業(yè)管理規(guī)章制度范文

第一章 總則

為加強公司管理，維護公司良好形象，經(jīng)全體員工討論，特制定本規(guī)范，明確要求，規(guī)范行為，創(chuàng)造良好的公司氛圍。

第二章 管理制度

第一條：服從公司管理、分配、調(diào)動。

第二條：任何員工不能泄露公司的商業(yè)機密和技術(shù)機密。

第三條：不說任何有損公司形象的話。

第四條：不做任何有損公司的事。

第五條：工作時間不做與本工作無關(guān)的事，不在上班時間吃零食、睡覺、干

私活，瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。如有發(fā)

現(xiàn)在上班期間私聊QQ者將罰款10元，行政部會定期檢查。 任何

工作都應(yīng)主動、熱情、互比、互幫、互學(xué)、互愛。

第六條：接聽辦公電話應(yīng)講普通話，注意禮貌用語。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為

記錄并轉(zhuǎn)告;電話鈴響不應(yīng)超過三響，并及時填寫電話記錄單。接

聽電話時旁人禁止大聲喧嘩。

第七條：員工出差必須向行政報告出差時間及地點，以方便行政提以預(yù)算出

差費用。

第八條：工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的

服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)、女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。

禮貌對待客戶，注意客服關(guān)系。

第九條：公司嚴(yán)禁大聲喧嘩，以免影響他人工作，嚴(yán)禁打架斗毆，嬉戲打鬧。

第十條：吸煙有害身體健康，請不要在公司內(nèi)部抽煙，如有違反規(guī)定者必

罰款10元。

第十一條：臨時外出須向行政部請假，工作期間如無特殊情況不許請假。因

工外出應(yīng)向行政部說清。

第十二條：每月初開月末總結(jié)會，每人寫一份月末總結(jié)。方便上網(wǎng)的可以寫

好發(fā)到公司的郵箱里。

第十三條：客戶來公司要熱情接待客戶，主動倒水、讓座注意禮節(jié)以用禮貌

用語。

第三章 安全制度

第一條：下班后仔細(xì)檢查門窗、電源是否關(guān)好。由當(dāng)天值日人員負(fù)責(zé)。相互 1

提醒。

第二條：下班后不得在樓道內(nèi)大聲喧嘩，以免有損公司形象。

第四章 考勤制度

第一條：嚴(yán)格遵守公司作息時間，不遲到、早退。凡遲到者公司將按10分鐘

/10元處理，依次累積，如遲到50分鐘以上者公司將扣其當(dāng)天工資。

第二條：在不影響公司正常工作的情況下，有事請假者，必須報告給行政部。

如不告知行政部者。公司將按曠工處理。曠工三次算自動離職。曠

工與年底獎金掛鉤。

第三條：特殊情況請假必須在早晨8點之前電話告知。事后補上假條，說明

真實辦事理由，請假編造理由撒謊按曠工處理。

第四條：老員工辭職必須提前一個月打辭職報告，并辦理好善后交接手續(xù)。

公司確認(rèn)后方可離職。

第五條：離職者于發(fā)薪日領(lǐng)取剩余薪金，(不滿一個月或不按規(guī)定執(zhí)行將扣發(fā)

當(dāng)月薪金)。

第六條：員工婚喪嫁娶有三天帶薪假。

第七條：本公司特別規(guī)定凡在我公司工作從入職到辭職未滿一個月者不發(fā)其

工資。

第七條：作息時間:周一到周五8:30--------12:0013:30-------18:00

周六9:00--------12:0013:30-------17:00

第五章 工資制度

第一條：公司每月15日發(fā)放工資。

第二條：公司部門不一樣，其員工工資不一樣，工資制度屬公司保密制度不

得私自打聽。

第六章 獎罰制度

第一條：獎勵條件

1、 維護團體榮譽，重視團體利益，有具體事跡者。

2、 對公司有重大貢獻者。

3、 提出具體改進方案或合理化建議，采納后具有成效者。

4、 積極參與公司集體活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者。

5、 節(jié)約物料、資金、或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д摺?/p>

6、 遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者。

7、 為社會做出貢獻，并為公司贏得榮譽者。

8、 獎勵金額為;50-500元的獎勵。

第二條：懲罰條件

1、 利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益;利用公

司的工作時間或資源從事兼職工作，致使公司名譽或利益蒙受重大損害者。

2、 貪污挪用公款，蓄意損害公司或他人財物者。

3、 泄露商業(yè)機密，本公司受控文件者。

4、 工作時間內(nèi)打架斗毆、無中生有、破壞團隊精神、喝酒肇事妨害工作

秩序者。

5、 遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費公物者;收到客戶對服務(wù)質(zhì)

量不滿意投訴者(除顧客的無理要求外)。

6、 不按時上班、遲到、早退、曠工、不遵守公司各項制度者。

第七章 新員工

1、新員工試用期為三個月，試用期間不勝任工作者公司有權(quán)終止試用(不

足一月者不計發(fā)工資)，并予以辭退，已滿一月者，工資照發(fā)，發(fā)薪之日領(lǐng)取。

新員工試用期內(nèi)請假，轉(zhuǎn)正時間將順延(必須工作30個工作日)。新員工工

作積極表現(xiàn)優(yōu)秀可以提前提出轉(zhuǎn)正申請，并提交轉(zhuǎn)正報告，經(jīng)討論、考核通

過可以提前轉(zhuǎn)正。

2、新員工第一個月到公司，盡快熟悉公司環(huán)境、客戶資料、產(chǎn)品知識。及

業(yè)務(wù)知識。

第八章 衛(wèi)生制度

1、保持衛(wèi)生人人有責(zé)。

2、廁所保持干凈無異味。

3、衛(wèi)生由大家輪流值日，值日人要認(rèn)真負(fù)責(zé)，大家相互監(jiān)督，值日做的沒

有到位自罰值日一周，破壞衛(wèi)生者自罰值日一周。如值日人因公外出，

由下一人替補。

第四篇：中小企業(yè)管理規(guī)章制度范文

一、基本素質(zhì)

尊重自己，尊重他人，團結(jié)互助，忠誠和藹，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，虛心學(xué)習(xí)，不斷進取，努力提高自素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，富有積極的上進心和職業(yè)自豪感及奉獻精神。

二、考勤制度

(一)工作時間為每天的8：00~18：00，其中午餐時間為半小時，(運貨人員除外)

(二)員工因事請假4小時內(nèi)由組長簽名，主管審批方可生效，如超過4小時需經(jīng)廠長簽名生效。管理請假在2小時以內(nèi)由主管簽名生效，超過2小時由廠長簽名生效。管理請假如超過3天者需總經(jīng)理審批生效，方可離開工作崗位;

(三)禁止電話請假或代人請假(特殊情況除外);

(四)員工請病假超過8小時，則需要醫(yī)務(wù)機構(gòu)出具建議休息和持有醫(yī)院電腦收費單方可獲得生效;

(五)員工若因病及特殊情況未來得及請假，需在二天內(nèi)通知廠方并填寫請假單，如超過3天未通知者則按自動離廠及無薪處理。

三、工資待遇

(一)新員工經(jīng)初步審定工資后試用期為15天，15天內(nèi)廠方有權(quán)隨時解雇，工資視其技術(shù)水平及工作表現(xiàn)確定，15天后屬合格員工，工資按初定工資給予;

(二)所有新進員工需連續(xù)在公司工作滿2個月后，在公司統(tǒng)一發(fā)放工資時方可領(lǐng)取第一個月工資(工資發(fā)放時間為每月1—5號)。員工若中途請假5天以上者，公司將順延本人的工資發(fā)放時間;

(三)員工無請假、遲到、曠工及早退，可享受企業(yè)每月20—30元的全勤獎(試用期的員工無全勤獎);

(四)如在公司連續(xù)服務(wù)3年以上的老員工，公司則根據(jù)其工作表現(xiàn)，參照工作業(yè)績，可考慮往后每年調(diào)整一次工資;

(五)所有管理及員工若在公司連續(xù)服務(wù)滿1年，無曠工、遲到、早退及違反廠規(guī)制度，以后每月或獲得工齡獎20元;凡連續(xù)在公司服務(wù)滿2年以上的，同樣無曠工、遲到、早退及違反廠規(guī)制度，每月可獲得工齡獎30元;

(六)生手、半生手員工工資在三個月以后可獲得晉升，晉升條件則根據(jù)其工作表現(xiàn)、技術(shù)水平等綜合評定，由組長、主管、廠長評定后方可獲得晉升工資;

(七)員工若對工資發(fā)放額有疑問的，應(yīng)在工資發(fā)時向廠方提出詢問處理，逾期者廠方可以不予受理。

四、辭職規(guī)定

(一)若需提出辭職申請的員工，應(yīng)提前15天向廠長提出申請，廠長審批15天后方可生效;

(二)若已得到批準(zhǔn)辭職的員工，廠方在15天內(nèi)招聘替補人員，如提前招到，可安排提前離職，工資按正常發(fā)放領(lǐng)取;

(三)凡新進員工從本制度公布之日起，可在做滿一年后隨時提出辭職申請;(具體程序按第一條、第二條執(zhí)行);

(四)所有管理人員、生手員工進入公司后需做滿2年方可提出辭職申請，未滿2年時間提出辭職公司一律不予受理，若需離職，則視無薪離職。

五、處罰條例

(一)甲類過失(屬于重大過失，每次至少處50元以上罰款)

1、飲酒或酗酒后回工廠上班，有粗暴語言及侮辱其他員工;

2、威脅或散布謠言損害他人或企業(yè)聲譽的;

3、消極怠工，不服從管理及領(lǐng)導(dǎo)安排;

4、有意破壞公司財物，機械設(shè)備，消防設(shè)備的(除罰款外還需照價賠償);

5、除正常休息在廠內(nèi)聚眾賭博;

6、在廠區(qū)禁煙區(qū)吸煙，攜帶危險物品進入工廠的;

7、公司組織統(tǒng)一加班，私自下班者，或在趕貨期間無故曠工者;

8、上班期間在宿舍逗留者。

(二)乙類過失(屬于輕微過失，每次至少處10元以上罰款)

1、不注意節(jié)約水電，不愛護機械設(shè)備、工具器材等公物;

2、上班時間私自離開工作崗位辦其他事情的;

3、工作效益欠佳，達(dá)不到工作基本要求的;

4、上班時間做與工作無關(guān)的事情;

5、隨地吐痰，亂丟食物;

6、工作疏忽大意，造成輕微損失的;

7、挑撥是非，亂傳閑話，影響團結(jié)，擾亂秩序的。

注：本處罰條例，如一旦有人被處罰，所有處罰金將在上月發(fā)工資時一并扣除，包括曠工處罰及觸犯廠規(guī)條例的各項處罰，任何人不得人任何異議。

第五篇：中小企業(yè)財務(wù)部管理規(guī)章制度

1、餐飲財務(wù)報銷管理制度

其內(nèi)容包括暫借款及預(yù)付款審批規(guī)定、費用報銷規(guī)定、差旅費報銷規(guī)定、市內(nèi)交通費報銷規(guī)定、其它有關(guān)規(guī)定等。

一、暫借款及預(yù)付款審批規(guī)定

二、費用報銷規(guī)定

三、差旅費報銷規(guī)定

四、市內(nèi)交通費報銷規(guī)定

五、其它有關(guān)規(guī)定

附：各崗位人員出差省內(nèi)出差住宿、伙食、交通費標(biāo)準(zhǔn)表

2、連鎖餐飲財務(wù)管理制度

本文《連鎖餐飲財務(wù)管理制度》從會計科目、會計報表、資金、費用、采購、資產(chǎn)、內(nèi)部牽制等多方面進行講解，為財務(wù)人員處理財務(wù)事務(wù)確立了工作標(biāo)準(zhǔn)，有利于對日常財務(wù)收支活動進行正確的核算和監(jiān)督。

3、餐飲營業(yè)額日報表

營業(yè)收入日報表中反映著當(dāng)天營業(yè)收入現(xiàn)金、信用卡、應(yīng)收款、轉(zhuǎn)帳結(jié)算的發(fā)生額各是多少，通過該報表讓餐飲總經(jīng)理了解資金回籠情況，并據(jù)此考察和調(diào)整餐飲店的信用狀況。在營業(yè)日報表上還可以表出計劃營業(yè)額，這樣可以把實際與計劃進行比較。本資料中提供的營業(yè)收入日報表中包含餐飲店的營業(yè)收入和就餐人數(shù)，根據(jù)這個日報表可以指導(dǎo)餐飲店各部門改善經(jīng)營服務(wù)。

4、餐飲企業(yè)財務(wù)管理制度大全

本餐飲企業(yè)財務(wù)管理制度大全資料主要介紹了財務(wù)部的會計、出納、收銀等環(huán)節(jié)的管理制度。

一、會計管理制度

二、出納管理制度

三、收銀作業(yè)制度

四、庫房管理制度

5、餐飲業(yè)會計管理與控制

成本控制是餐飲行業(yè)的核心，但是同時會計應(yīng)積極參與到經(jīng)營上的流程與工作中去，也只有這樣才能真正的做好成本控制。

對于各環(huán)節(jié)的會計記錄，可以由辦公人員來完成。盡管出納及辦公人員并不要求必須是全職的，但兼職的出納及兼職的記帳員是必不可少的。對于報表上數(shù)據(jù)反映出的各種問題，餐廳的經(jīng)理要能主動向會計請教。