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        酒店員工獎罰制度(合集)

        發(fā)布時間:2022-06-06 18:11:20

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        • 文檔分類:規(guī)章制度
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        第一篇:酒店員工獎罰制度

        酒店員工獎罰制度范本

        導語:酒店在員工管理的過程中,很多時候也是精神和物質的獎罰,以達到激勵員工工作的積極性,同時約束員工的不良行為,都會制定相應的員工獎罰制度。以下是小編為大家精心整理的.酒店員工獎罰制度范本,歡迎大家參考!

        總則

        獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質上的滿足,又要達到激勵員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績的目的。

        懲罰的目的在于既要促使員工達到并保持應有的工作水準,又要保障酒店和員工共同利益和長遠利益。

        獎懲的原則

        一.酒店對員工的基本要求包括酒店的各項規(guī)章制定,員工的崗位職責、工作流程、工作目標和臨時工作任務。

        二.員工的表現(xiàn)只有較大地超過酒店對員工的要求,才能夠給于獎勵。

        三.員工的表現(xiàn)達不到酒店對員工的基本要求,根據(jù)情節(jié)不同均要給于相應警告和懲罰。

        四.員工獎(懲)單必須送當事人,經當事人簽字方可生效。

        五.對酒店內部的任何處理和處分總經理有特赦權。

        六.員工有下列事件之一者給予獎勵。

        1.金點子獎:為改進酒店經營管理提出合理化建議被采納并有所成效者,獎個人20―200元。

        2.拾金不昧獎:酒店范圍內拾到失物如實上交者,視情節(jié)獎個人10―100元。

        3.見義勇為獎:為維護酒店員工和客人生命財產安全做出貢獻,勇于揭發(fā)違法亂紀。視情節(jié)獎30―300元。

        4.優(yōu)質服務獎:工作認真負責,服從安排,任勞任怨,能出色完成或超額完成本職工作,受到同事或客人表揚,事跡突出者,獎個人20―50元。

        5.樂于助人獎:超出工作職責范圍,為客人同事主動提供幫助,事跡突出者,獎個人10―50元。

        6.全員促銷獎:非營銷人員為酒店營銷工作做出貢獻者,按《全員促銷獎勵辦法》予以獎勵。

        七.員工有下列行為之一者,視為違紀,并處于罰款;

        1.上班遲到5―20分鐘,視為遲到,未經允許提前下班5―20分鐘,視為早退,每次遲到早退罰款5元;管理人員每次15元;遲到、早退超過20分鐘按曠工半日處理;無故曠工一天按當月三個工作日的工資總和進行扣罰;并以此類推計算。曠工三天視為自動離職,押金工資不予發(fā)放(所有未按正常辭職手續(xù)離職)。

        2.上班時間長時間在洗手間逗留,接打私人電話者,一經發(fā)現(xiàn),罰款10元。

        3.儀容儀表未達標者,罰款5元。(包括不著工裝,不戴工牌)。

        4.工作時間不得擅自脫崗、竄崗,發(fā)現(xiàn)一次,罰款5元。

        5.上班時竄崗,聚眾聊天、打鬧及做與工作無關的事情扣10元。

        6.上班時站位姿勢不合格、位置不正確,罰款5元。

        7.偷吃東西一次罰款20元,帶走酒店客人未消費完的商品視為偷竊,罰款30元。

        8.遭客人投訴者,輕者罰款30,給酒店帶來損失者,罰款50―100元。

        9.同事之間吵架,每人罰款10元。同事之間打架,每人罰款20元。

        10.上錯菜品,商品者,該菜品、商品產生費用由當事人承擔,并處以罰款為該菜品、商品價格的50%,相關經手人共同承擔該罰金。

        11.檢查酒店各部門、8F員工宿舍衛(wèi)生不合格者,每處罰款10元。

        12.私自挪用備用金,營業(yè)款罰100元。屢教不改者予以開除。

        13.客人跑單按跑單金額的100%賠償,部門負責人負連帶責任。(當事人60%、經理領班40%)

        14.客人買單一律在收銀處結帳,嚴禁個人交易行為,一經查處按買單金額的200%罰款。三次不改者,予以開除。

        15.收銀員要按時上交簽單和免單的單據(jù),未按時交者罰款5元。(手續(xù)完善后的,特殊情況不得超過三天)

        16.進出酒店不走員工通道者罰款5元。(特殊情況除外)

        17.不愛護酒店的設備設施者,罰款20元。

        第二篇:酒店員工獎懲管理制度

        一、獎懲原則

        酒店對員工貫徹以思想教育為主,經濟和行政獎罰為輔的獎懲原則。

        二、獎懲分類

        1、對員工的獎勵分為:嘉獎、獎勵、給予獎金和獎勵旅游等。所給予的獎勵可以是獎勵其中一個單項,也可數(shù)項并獎。

        2、對員工處罰分為:輕微過失類、嚴重過失類、即時解聘等。對嚴重過失的員工進行處罰時,可同時減發(fā)工資或降職降級。

        三、獎懲辦法

        1、嘉獎

        凡有下列表現(xiàn)之一的員工,將酌情給予通報嘉獎或物質嘉獎,并記錄于員工個人人事檔案中。

        1)有具體工作數(shù)量、質量任務指標的崗位,能超額完成任務者;

        2)對改革酒店管理、提高服務質量提合理化建議,并被采納,使酒店經營管理有明顯改善,取得一定經濟效益者;

        3)品行兼優(yōu),技術優(yōu)良,精通業(yè)務,工作成績卓越者。

        2、獎勵

        凡有下列表現(xiàn)之一的員工,將酌情給予獎分,并記錄于員工個

        人人事檔案中。

        1)熟練的業(yè)務操作和熱情的服務態(tài)度,為客人提供細致周到的服務,創(chuàng)造良好對外影響,經常得到客戶口頭表揚或書面表揚者,一次獎2-5分。

        2)為保護酒店財物、賓客生命財產,見義勇為,減少損失有特殊功勞者,獎5-20分。

        3)提出合理化建議經實施后有所成效者,獎5-20分。

        4)有效防止賓客財物被盜、丟失及拾金不昧者,獎1-3分,數(shù)額巨大者可獎5-20分。

        5)發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時采取有效措施,防止重大事故發(fā)生者,獎5-20分。

        6)其他應獎分的,視其貢獻或成績大小,酌情而定。

        3、處罰

        凡有下列表現(xiàn)之一的員工,按照過失類別酌情處罰。

        1)甲類:輕微過失。由部門視情節(jié)輕重提出書面警告,作扣1-5分處理,并記錄于員工個人人事檔案中。

        (1)儀容儀表不符合酒店要求。

        (2)當值時不著工衣或著裝不當,不佩戴工作牌。

        (3)當值時串崗,聚集閑談、聊天、打鬧、看報紙雜志等,做

        與工作無關的事情。

        (4)當值時吃東西或嚼口香糖。

        (5)下班后無故逗留在酒店范圍內,對正常經營造成騷擾。

        (6)工作場所內大聲說話、粗言穢語、追逐打鬧、勾肩搭背。

        (7)不講公共道德,隨地吐痰、亂扔雜物、在公物上亂涂亂畫的。

        (8)工作或服務效率欠佳,違反操作規(guī)程,消極怠工,達不到工作基本要求,影響工作進程(情節(jié)嚴重造成不良后果者按丙類過失處理)。

        (9)不服從上司合理的工作安排(造成嚴重后果者可按乙類處理)。

        (10)未經同意不參加酒店、部門會議。

        (11)將辦公電話私用,接電話不講敬語。

        (12)當值時打瞌睡或帶有醉態(tài)。

        (13)培訓或業(yè)務學習時態(tài)度不端正、不認真。

        (14)未按要求做好崗位交接工作。

        (15)違反有關管理規(guī)定,情節(jié)嚴重者另行處理。

        (16)在員工餐廳用餐浪費食品,用餐時不按排隊次序取食物或亂翻亂攪食物等。

        (17)自行調換工衣柜、宿舍床位等。

        (18)不符合酒店要求或違反職業(yè)道德規(guī)范的不良行為。

        2)乙類:嚴重過失。由部門酌情提出書面警告,作扣5-10分處理,并記錄于員工個人人事檔案中。

        (1)未經部門同意私自調班。

        (2)對客人、同事出口不遜、恐嚇等。

        (3)當值時睡覺或擅離職守(造成酒店經濟或聲譽損失者作即時解聘處理并追究相應責任)。

        (4)未經允許擅自使用酒店對客服務的設施和設備。

        (5)私自將酒店設備外借。

        (6)蓄意損壞酒店財物。

        (7)偷吃、偷喝、擅用酒店食品、客用品、物品等。

        (8)私自處理客人遺留物品。

        (9)發(fā)生事故不報告或隱瞞事實。

        (10)造謠生事,散布虛假或誹謗言論,影響酒店、客人、同事的聲譽。

        (11)私配酒店鑰匙,造成經濟損失的還須賠償損失(情節(jié)嚴重者作即時解聘處理,并保留追究法律和經濟責任的權利)。

        (12)未經批準代客在外購買物品。

        (13)未按規(guī)定行走員工專用通道、拒絕酒店授權人員檢查手袋、包裹等。

        (14)撕毀或涂改酒店各種原始記錄、文件、單據(jù)等。

        (15)挑撥打架事件情節(jié)較輕者。

        (16)由于工作責任心不強,疏忽大意或操作失誤,造成酒店或客人的財物損失(情節(jié)嚴重者作即時解聘處理,并保留遵循法律途徑追究其法律責任的權利)。

        (17)因出品質量或服務質量問題受到客人投訴,給酒店造成不良影響。

        (18)利用工作之便進行非法傳銷活動或未經酒店同意為外單位作推銷活動,損害酒店形象,情節(jié)較輕者。

        (19)在員工之間挑撥是非、鬧不團結。

        (20)在員工集體宿舍內醉酒失態(tài)、干擾管理、高聲喧嘩、影響他人休息。

        (21)惡意誹謗他人、工作上弄虛作假、違反組織原則拉幫結派、泄露酒店商業(yè)秘密情節(jié)較輕,尚未造成嚴重不良影響者。

        (22)管理人員因不能以身作則、管理不力、督導不嚴、官僚主義,致使下屬紀律渙散、服務質量下降、效率不高,引起客人不滿或影響酒店正常經營。

        (23)員工違反整體經營原則,只顧部門利益損害酒店利益,將追究當事人和當事人所屬部門負責人的責任。

        3)丙類:即時解聘。

        (1)違反國家法律、法規(guī)。

        (2)利用職權或工作便利非法侵占酒店資金、資產、行賄或收取回扣擁金損害酒店利益、參加非法組織和非法活動。

        (3)聚眾賭博、嫖娼賣淫、傳播淫穢物品、販賣或吸食毒品、非法煽動毒品、打架斗毆、蓄意傷人、偷竊他人或酒店財物、流氓滋事、恐嚇威脅和毆打他人、私自涂改偽造單據(jù)證明、偽造及提供虛假個人資料等行為。

        (4)嚴重違反職業(yè)道德和外事紀律,刁難、報復,并與客人吵鬧爭辯,野蠻裝卸損壞客人物品,歧視客人,或者嚴重違反操作流程,因產品質量和服務質量被客人投訴,造成惡劣影響者。

        (5)撤離職守造成事故或不良影響,違規(guī)兼職工作,拒不執(zhí)行領導交辦的'工作任務和崗位調動等。

        (6)在工作場合發(fā)現(xiàn)災害苗頭或違法活動不及時報告,擅自逃離,貽誤時機,致使酒店或他人生命財產遭受損失或違反治安消防規(guī)定造成嚴重后果的。

        (7)蓄意制造事端,干擾正常管理秩序,后果嚴重的。

        (8)在工作場合發(fā)現(xiàn)他人遇險,有條件施救而不予積極搶救或不及時報告,致使他人身體受傷或財物受損失的。

        (9)嚴重違反崗位操作規(guī)程,玩忽職守,造成嚴重后果。

        (10)向客人索取或變相索取小費及其報酬,私自兌換外幣或接受任何形式的賄賂以及向他人行賄。

        (11)毆打他人或互相打斗、聚眾鬧事、煽動并參與打架事件。

        (12)連續(xù)曠工三天或全年累積三天以上者。

        (13)一個月內三次觸犯甲類過失、兩次觸犯乙類過失。

        (14)泄漏酒店機密,惡意破壞酒店聲譽,給酒店造成重大經濟損失的。

        (15)違反酒店規(guī)章制度,造成不良影響,情節(jié)嚴重者。

        (16)員工有上述違法、違規(guī)行為以及玩忽職守、假公濟私、營私舞弊、打擊報復、濫用職權等行為需從嚴處理的。

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