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        公司安全生產(chǎn)管理制度范文(范文3篇)

        發(fā)布時間:2022-06-06 18:01:52

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        第一篇:公司安全生產(chǎn)管理制度

        一、總則

        為了保護公司員工在工作過程中的安全和健康,促進公司經(jīng)營活動能夠順利的開展下去,根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,制定本規(guī)定。

        公司所有員工必須樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

        外出作業(yè)員工的績效考核與安全生產(chǎn)和文明施工行為直接嚴(yán)格掛鉤,必須嚴(yán)格按照本安全制度的要求執(zhí)行。

        二、高處作業(yè)人員要求

        1、相關(guān)技術(shù)人員必須掌握高空作業(yè)工種專業(yè)技術(shù)及規(guī)程。

        2、凡參加高處作業(yè)的人員應(yīng)進行體格檢查,經(jīng)醫(yī)生診斷患有不宜從事高處作業(yè)病癥的人員不得參加高處作業(yè)。

        3、從事高空作業(yè)的人員必須持有高空作業(yè)操作證,并嚴(yán)禁高空操作人員在精神不佳、熬夜或酒后、身體不適等情況下作業(yè)。

        4、高處作業(yè)時防護用品要穿戴整齊,必須將衣袖、褲腳扎緊,需佩戴安全帽,穿軟底防滑鞋,嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場,高處作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底鞋或帶釘易滑的鞋靴(女同志需將頭發(fā)放進安全帽內(nèi),不得穿裙子)。2米以上登高作業(yè),須系好安全帶,安全帶應(yīng)掛在上方的牢固可靠處,懸掛端長度不大于1m。

        5、新入職員工,必須經(jīng)過公司安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。

        6、作業(yè)人員初次上崗前,須由部門經(jīng)理或小組長對其進行安全技術(shù)交底。

        7、作業(yè)人員需定期對所有的登高工具和安全工具(如安全帽、安全帶、梯子等)進行檢查,確保安全可靠。嚴(yán)禁冒險作業(yè)。

        8、高處作業(yè)人員應(yīng)佩帶工具包,所有的工具、零件、材料必須裝入工具包。運送設(shè)備時須使用專用保險繩,并對保險繩定期檢查,發(fā)現(xiàn)有安全隱患時及時報廢;登高時手中嚴(yán)禁拿物件,并必須從指定路線上下;傳遞物品時嚴(yán)禁拋擲,嚴(yán)禁高處向底處拋擲材料、工具及雜物。

        9、高處作業(yè)人員不得在無遮攔處休息,防止墜落。

        10、非相關(guān)技術(shù)人員不得攀登高處,登高參觀的人員應(yīng)由專人陪同,并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全規(guī)定。

        三、高處作業(yè)環(huán)境要求

        1、遇四級以上強風(fēng)、大雨、雷電、雪霧等惡劣天氣,應(yīng)停止露天高處作業(yè)。

        2、特殊高處作業(yè)應(yīng)與地面設(shè)聯(lián)系信號或通信裝置,并由專人負(fù)責(zé)。

        3、在夜間或光線不足的地方進行高處作業(yè)必須設(shè)置足夠的照明設(shè)施,否則禁止施工。

        4、在氣溫高于35度進行露天作業(yè)時,應(yīng)給技術(shù)支持人員配備防暑降溫藥及飲料。

        5、高處作業(yè)點的物件不得隨便移動,施工材料應(yīng)放置在牢靠的地方或用鐵絲扣牢并有防止墜落的措施。

        四、安全文明施工要求

        1、進入施工現(xiàn)場,需戴好安全帽,穿公司統(tǒng)一工作服,著防滑鞋。

        2、在與司機配合過程中,要確保相互通訊順暢,在司機啟動塔機操作前,確保塔上人員均處于安全位置。當(dāng)人員處于或者可能處于塔機運行的不安全位置時,嚴(yán)禁塔機啟動。

        3、進行接線操作時,需切斷電源開關(guān),并經(jīng)測試確保無電時方可操作;駕駛室內(nèi)安裝操作時,需按下塔吊急停開關(guān),防止塔吊誤動作。

        4、嚴(yán)禁私自為項目部開動塔機,并為工地吊裝物品。

        5、在塔上行走過程中,需系上安全帶,嚴(yán)禁在沒有安全防護情況下,在塔上行走。

        6、在進行設(shè)備安裝過程中,需要塔機司機配合,不得隨意開動塔機,不得隨意觸動塔機按鈕。

        第二篇:安全生產(chǎn)的管理制度

        一、提高認(rèn)識,強化安全管理

        1、安全生產(chǎn)管理的根本目的

        安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人的生命和健康,是對企業(yè)設(shè)計的最根本要求;是保護社會生產(chǎn)力,使之能正常生產(chǎn),保護生產(chǎn)關(guān)系,使職工的合法利益不受侵犯,這也是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。

        2、長期安全生產(chǎn)對企業(yè)的影響

        長期安全生產(chǎn)為人們帶來幸福、社會穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)的發(fā)展。但不能不注意到在長期安全生產(chǎn)過程中,人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象。因此,應(yīng)正確認(rèn)識掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律,意識到事故條件隨時可能形成,因此應(yīng)長期保持高度警惕,這一點至關(guān)重要。

        3、對工人和干部進行安全教育的目的不同

        對企業(yè)工人進行安全教育的目的是使其獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能,做到按規(guī)程操作,不違章。

        對企業(yè)干部(班組長以上)教育的目的是獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力;在緊急、危險、關(guān)鍵時刻能夠正確處置的能力;在各項工作中對影響安全因素的預(yù)見能力;在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下作出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。

        4、安全管理的普遍原則

        安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理,即橫向到邊,縱向到底。企業(yè)干部必須實施安全管理,這是法律責(zé)任賦予的要求;企業(yè)職工必須接受安全管理,這是每一個職工自身利益的需要;領(lǐng)導(dǎo)干部必須模范執(zhí)行安全管理,這是素質(zhì)的表現(xiàn)。有關(guān)安全生產(chǎn)管理的原則、方針、政策等,除少數(shù)情況外,一般需要相當(dāng)長的時間才能顯現(xiàn)優(yōu)劣、成效。安全生產(chǎn)是各方面長期努力的結(jié)果,發(fā)生事故(尤其是特大事故)是安全管理弊病的總暴露。

        5、如何提高安全管理水平

        可通過直接實踐和間接實踐提高安全管理水平。間接實踐是通過理論、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)而獲得管理知識。因此要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識、認(rèn)真學(xué)習(xí)來自于專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識與經(jīng)驗教訓(xùn)相結(jié)合的規(guī)章制度。直接實踐是要從事故中得到經(jīng)驗和教訓(xùn),因為事故是人們違背客觀規(guī)律受到的懲罰;是對各項工作進行的最公正檢查;是強迫人們接受的最真實的科學(xué)實踐。

        二、認(rèn)識規(guī)律,掌握安全生產(chǎn)主動權(quán),決定安全與否的基本因素主要有以下6項:

        1、人員

        操作人員按規(guī)程操作;正確方法的使用;及時發(fā)現(xiàn)、處理異常或危險狀態(tài);及時巡視檢查;正確使用防護用品,熟悉避險方法;準(zhǔn)確、及時、全面地提供生產(chǎn)過程中的各種信息資料,不弄虛作假,不隱瞞真相;服從指揮,忠于職守,勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭。

        2、設(shè)備

        設(shè)備是重要的物質(zhì)基礎(chǔ),設(shè)備都有壽命,任何設(shè)備的故障都有其規(guī)律性。

        3、物料

        生產(chǎn)過程中使用的原料,材料、備品備件、工具等。

        4、環(huán)境(時間和空間)

        空間是指作業(yè)的環(huán)境,作業(yè)的時間要考慮夜班、節(jié)假日、人的喜怒、悲傷、失意、生物鐘等因素,要百倍警惕事故多發(fā)時刻。

        5、科學(xué)與技術(shù)

        任何先進技術(shù)都有特殊的安全問題,選擇生產(chǎn)技術(shù)的首要條件是安全可靠,安全技術(shù)研究就是針對生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故開展研究;針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的危險現(xiàn)象開展研究;針對生產(chǎn)過程中潛在的危險現(xiàn)象開展研究;結(jié)合新技術(shù)發(fā)展提出的新問題開展研究。

        6、管理

        安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,管理就是決策,管理不善是企業(yè)失敗的主要原因,一個企業(yè)的成敗“七分在管理,三分在技術(shù)”。管理缺陷是所有事故的普遍原因,管理失誤往往是多重失誤造成的。

        三、管理者如何抓好安全生產(chǎn)

        1、抓干部的安全教育,樹立正確的安全觀

        干部處于決策地位,是執(zhí)行決策的決定因素,是同事故作斗爭的核心。干部要把研究本單位(部門)安全生產(chǎn)基本特征作為一項非常重要的工作來抓。

        2、樹立科學(xué)的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略思想

        事故是可以避免和預(yù)防的。事故與安全是一對永恒的矛盾,這就要求我們建立積極的預(yù)防思想。

        3、安全生產(chǎn)管理三原則

        (1)方針:“安全第一、預(yù)防為主”,安全是企業(yè)興亡的基石,是企業(yè)的生命線、效益的前提,是增強企業(yè)凝聚力、吸引人才和勞動力的磁石。

        (2)技術(shù):用高科技、新技術(shù)解決安全生產(chǎn)中存在的問題,做到即使發(fā)生誤操作、設(shè)備有缺陷也要保證不發(fā)生事故。

        (3)結(jié)果:保證安全生產(chǎn)的必備條件(人員、設(shè)備及管理),時刻在最佳狀態(tài)。

        4、安全生產(chǎn)工作方法

        安全生產(chǎn)工作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要運用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法,對影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設(shè)備和管理等基本因素進行有效控制,使之達到“可控和在控”。

        (1)解決認(rèn)識問題,突出安全工作的基礎(chǔ)地位。在化工企業(yè)處于改革的過程中,正確處理好安全與效益,安全與進度,安全與其他工作的關(guān)系,突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位,如果失去安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持,企業(yè)效益就無從談起。

        (2)認(rèn)真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,特別是安全第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進行明確界定,責(zé)、權(quán)、利不清,責(zé)任制也很難落實。通過與各級各類人員、各單位層層落實簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式,逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任,并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。

        (3)完善安全保證體系和安全監(jiān)督體系,使之充分發(fā)揮作用。這是安全管理體系中的2個子系統(tǒng),企業(yè)的安全生產(chǎn)是由安全保證體系和安全監(jiān)督體系共同努力完成的,不論哪個體系在系統(tǒng)運作過程中出現(xiàn)問題,都會影響安全生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。因此要不斷完善安全保證體系和安全監(jiān)督體系。

        (4)積極開展安全性評價和風(fēng)險評估工作。安全性評價和風(fēng)險評估是安全管理現(xiàn)代化的一項重要內(nèi)容,即對一個單位安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進行正確的評價,并對各方面危險因素的多少及嚴(yán)重程度進行評估,以明確反事故斗爭的重點和需要采取的措施,實現(xiàn)超前控制,減少和消滅事故。

        (5)積極推行設(shè)備狀態(tài)檢修,提高設(shè)備可靠性。狀態(tài)檢修實行設(shè)備點檢定修制,在許多企業(yè)得到了應(yīng)用。設(shè)備點檢定修制就是以設(shè)備點檢為核心的設(shè)備維修管理體制,是實現(xiàn)設(shè)備可靠性、維護性、經(jīng)濟性,并使上述三方面達到最佳化管理的體制。點檢定修制從過去傳統(tǒng)的以“修”為主的管理思路轉(zhuǎn)變到以“管”為主的思路上來,變過去設(shè)備壞了再修或周期到了就修為設(shè)備的預(yù)知檢修,通過對設(shè)備的狀態(tài)檢修管理,有效防止設(shè)備過維修和欠維修,從而保證設(shè)備的正常運行,提高設(shè)備利用率。

        第三篇:質(zhì)量管理工作總結(jié)

        轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了?;仡欁晕乙荒陙韺W(xué)校財務(wù)工作,我做的還是不錯的。在我多年的工作經(jīng)驗下,一年來我的財務(wù)核算一向是很順利,沒有出現(xiàn)任何的不正確的地方,保證了學(xué)校財務(wù)方面的正確和良好運轉(zhuǎn)。在年終評選中,我也被學(xué)校評為優(yōu)秀工作者,這就是對我一年工作的最大褒獎。在各位同事的關(guān)心、幫忙下,很快的熟悉了工作環(huán)境進入了工作狀態(tài),在此我深深的感激每一位給予我?guī)兔完P(guān)心的同事。

        一、思想政治覺悟

        我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。加強服務(wù)創(chuàng)新意識,遵紀(jì)守法,熟悉掌握財務(wù)制度,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。無遲到早退現(xiàn)象,熱愛勞動,積極參加我院組織的各項文體活動。工作進取主動,勤奮努力,不計較個人得失,盡職盡責(zé),努力做好本職工作,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

        二、完成工作情景

        1、與教材組同事共同對20xx年全年各學(xué)習(xí)中心上繳的教材費進行了核對、統(tǒng)計及清算。

        2、在x教師的指導(dǎo)下對部分學(xué)習(xí)中心上繳的學(xué)費進行了匯總、校對了學(xué)習(xí)中心交費名單并編制了匯總表。

        3、電話督促部分托欠學(xué)費,財務(wù)手續(xù)不全的學(xué)習(xí)中心按時、及時的上繳學(xué)費、學(xué)生交費名單及留成發(fā)票。

        4、與xx函授部的財務(wù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,完成了對該學(xué)習(xí)中心20xx年度的學(xué)費、教材費的全面核對,并編制了學(xué)費匯總表。使其交費狀況清晰化。

        5、參加并順利完成了我院組織的20xx年秋季課程考試xx的巡考工作。

        6、為了便于打印學(xué)生交費發(fā)票在董教師及財務(wù)處于教師的指導(dǎo)下,順利的完成了招生的各層次、各專業(yè)的學(xué)生信息進行初始化。

        7、及時發(fā)放了秋季課程考試的差旅費、巡考費及補助。熟悉了我院的財務(wù)規(guī)章及報銷制度。

        8、參加并順利完成了我院組織的高職學(xué)院及全日制學(xué)生學(xué)費的收繳工作。做到了正確、準(zhǔn)確的收費及開具收費發(fā)票。

        9、參加了我院組織的第四次校外學(xué)習(xí)中心會議的籌備工作。

        10、處理日常臨時性工作。

        11、及時準(zhǔn)確的打印了本年度各學(xué)習(xí)中心學(xué)生的交費發(fā)票并加蓋學(xué)?;?qū)W院公章進行了分類,計2萬多人次,在孫教師的幫忙下,使發(fā)票能在學(xué)習(xí)中心要求的時間內(nèi)送達該學(xué)習(xí)中心。

        12、年底,完成了對20xx年各學(xué)習(xí)中心上繳的報名費及教材費進行了全面的核對匯總,對已交及未交報名費、教材費的學(xué)習(xí)中心進行了分類,并對各已交費的學(xué)習(xí)中心交費金額進行了匯總。將我院的交費金額匯總與學(xué)校財務(wù)處已記賬金額進行核對并調(diào)整,編制了核對表。

        13、在喬教師的幫忙下每月能按時的完成工資表的編制,進取與校財務(wù)教師聯(lián)系保證工資每月按時發(fā)放。

        14、完成了開發(fā)中心人員各月基效的全年累計。

        三、工作過程中的思考

        回顧本年度工作,讓我了解到了事業(yè)會計與商業(yè)企業(yè)會計的不一樣財務(wù)處理方法,豐富了我的財務(wù)知識,同時更深刻的認(rèn)識到自我知識掌握的不全面性。例如:商業(yè)會計與事業(yè)會計的財務(wù)處理方法中存在一些差別,我在處理此刻業(yè)務(wù)中仍然沿用以前的一些方式方法,給此刻工作就造成了不必要的麻煩,要走一些彎路,所以,要在以后的工作中努力的去學(xué)習(xí)掌握新的財務(wù)處理及做帳的方式方法,以做到事半功倍,提高工作效率;因為工作的需要,對計算機的使用更加熟練,并能熟練應(yīng)用于財務(wù)業(yè)務(wù)中。使得我在計算機的應(yīng)用方面有了很大的提高。

        在各位同事的關(guān)心、支持和幫忙下,各項工作均圓滿完成。使得我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的提高,但我也認(rèn)識到自我的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強。今后,我必須認(rèn)真克服缺點,發(fā)揚優(yōu)點,自覺把自我置于各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的網(wǎng)院員工,為學(xué)院的發(fā)展貢獻出自我一點微薄的力量。

        在工作的過程中我有一點不成熟的看法:

        1、職責(zé)與分工的更加明確化;這樣能夠使工作更加程序化,提高工作效率,避免工作中重復(fù)勞動。

        2、能夠按期進行員工培訓(xùn),提高員工的專業(yè)素質(zhì),加強服務(wù)意識。

        在新的一年里,我將以嶄新的精神面貌和工作態(tài)度去對待我的工作,再接再厲,更上一層樓。20xx年我作為學(xué)校財務(wù)工作人員還將會繼續(xù)不斷的努力。我會一向在自我的思想道德意識方面不斷的提高,提高自我的本事,這是我一向以來都在不斷的努力的方向。在不斷的前進中得到更好的發(fā)展,使自我能夠有一個更好的發(fā)展空間,幫忙學(xué)校的發(fā)展,做出自我最大的努力!

        它日常工作:

        1、收集、整理公司各部門20xx年9月質(zhì)量記錄;與機電維護中心空調(diào)值班室對接、收取8、9月份空調(diào)專業(yè)質(zhì)量記錄,并復(fù)印、歸檔。

        2、配合建立安全禮貌小區(qū)工作的開展,協(xié)助客戶服務(wù)中心完成各項資料的整理。

        3、第六十二期至六十五期周信息的匯編、制作。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gzzd/550189.html

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