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        生產(chǎn)車間員工管理規(guī)章制度(大全)

        發(fā)布時間:2022-06-19 22:12:32

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        • 文檔分類:規(guī)章制度
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        第一篇:生產(chǎn)車間員工管理規(guī)章制度

        一、總則

          1、為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際情況,特制定本制度。

          2、本制度實用于本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

        二、人員管理

          1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班;(如:車間開早會所有車間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:8:00―12:00;下午:14:00―18:00;晚上:19:00―22:00;每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進度安排公休一天;

          2、車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

          3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間;

          4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;

          5、對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴厲處理;

          6、車間人員如因特殊情況需要請假,應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開;

          7、工作時間內(nèi),倡導全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)伙。

        三、作業(yè)管理

          1、車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);

          2、生產(chǎn)流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負責人報告研究處理;

          3、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;

          4、車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料。生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);

          5、生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標示醒目;

          6、車間人員下班時,要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責任以及生產(chǎn)主管的責任。

          7、車間人員嚴格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標準進行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,由作業(yè)人員自行承擔責任。

        四、生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生

          1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的,倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊,標示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用,由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護,不得隨意放置物品。

          2、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情況需要借用場地,應(yīng)請示批準。

          3、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),標示明確,以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ遥徇\方便,防止在使用型號,規(guī)格時拿錯。

          4、每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場清理余料時,將有用的余料清理出來,能及時合理分配使用。

          5、若在清理現(xiàn)場時,發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品,從重處罰。

        五、工程技術(shù)人員(出模師)評審

          1、工程技術(shù)自行設(shè)計,放樣品經(jīng)過第一次評審不合格,修改后第二次評審仍不合格的,罰款100元;

          2、工程技術(shù)放樣品評審合格后,投入生產(chǎn),未將生產(chǎn)資料傳達給相應(yīng)的部門一次罰款100元。(例如:效果圖,模板,模板臺帳,材料清單,工藝流程,以及技術(shù)指導性文件等)

        六、本廠物料管理單據(jù)的使用

          1、本廠生產(chǎn)用物品,半產(chǎn)品,成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號;

          2、要填寫生產(chǎn)編號的表格如下:

          《申購單》《采購單》《進倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗報告》,質(zhì)量記錄不真實,統(tǒng)計錯誤,造成損失的從嚴懲處,每次處罰50元。

        第二篇:車間安全生產(chǎn)管理制度

        一般安全

        1.操作前先想一想,如有疑難,先發(fā)問請教。

        2.工作場所內(nèi)勿追逐嬉戲,

        3.場地、進出口、走道保持整潔暢通,勿堆積物品、廢物。

        4.非經(jīng)允許,不可私自開動機器設(shè)備。

        5.勿靠近懸吊物下方走動或工作。

        6.先了解消防器材的位置及其使用方法,并作定期檢查或調(diào)整。

        7.發(fā)生意外應(yīng)立即報告,勿擅自處理。

        8.廢料、油布、垃圾應(yīng)分別置于規(guī)定處所。

        9.急救箱應(yīng)定期檢查并補充。

        人員安全

        1.遵守安全規(guī)則及信號。

        2.工作時應(yīng)佩戴安全防護具,如安全帽、安全眼鏡、安全手套、安全鞋等。

        3.工作時穿著合身的工作服,扣好衣帶、鈕扣等并保持整潔。

        4.別人操作機器,勿與之交談。

        5.操作轉(zhuǎn)動機具時,勿戴手套。

        6.如有傷害時,均應(yīng)迅速處理與治療。

        機具設(shè)備安全

        1.開動機器時,應(yīng)先了解該機器性能及如何停止。

        2.所有護罩使用前后均應(yīng)放置定位。

        3.保持機器清潔與良好狀況,如有故障,立即關(guān)掉電源,并向上級報告。

        4.機器運轉(zhuǎn)中,切勿清理、調(diào)整或修理。

        5.未獲得上級許可,切勿啟動或操作任何機器。

        6.機器設(shè)備用畢后,須將各操作桿放回原來位置。

        7.關(guān)閉動力電鈕后須俟機器確實停止后,始可離去。

        8.轉(zhuǎn)動中的機器或工具,切勿以手或身體試圖停止。

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